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오피니언
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[] 수업연한만 늘리자는 논의는 自充手약대 6년제 얘기는 벌써 20년도 넘게 약사회와 약학대학을 중심으로 논의되고 있는 단골 메뉴이다. 이 단골손님이 대한약사회가 6년제추진 특별위원회를 설치하기로 결정하여 최근 다시 얼굴을 내밀고 있다. 그러나 과거의 예를 보면 이것 역시 흐지부지될 공산이 크다. 그 이유는 자명하다. 변화의 주체가 되어야 하는 약학대학들이 커리큘럼을 개편할 자세가 되어 있지 못하고 오랜 논의에도 불구하고 마스터플랜을 내놓지 못하고 있기 때문이다. 그렇다고 약사회가 앞으로의 약사는 이런 방면의 교육이 필요하다고 주장하고 있는 것도 아니다. 2년 전에 약학회가 약학교육에 대해 비교적 공들인 연구보고서를 내놓은 바 있으나 이 또한 그것으로 그쳐 버리고 말았다. 6년제 논의의 핵심은 현재의 4년제를 2년 늘려서 6년으로 하자는 것이지만 그러면 왜 2년이 더 필요하며 어떤 것을 더 가르쳐야 하는가에 있어서는 늘 空論(공론)에 그치고 있다. 흔히 임상약학을 더 가르쳐야 한다고 하지만 학계에서는 아직도 “임상약학도 약학이냐?”는 회의적인 시각이 은연중 지배하고 있고 약학대학의 교과목을 보면 20년·30년 전의 것에서 별로 달라진 것이 없다. 의약분업이 되면서 복약지도가 개국약사들의 큰 관심사가 되어도 이렇다할 마스터플랜이 나와 있지 않다. 그런데 최근 대학교육에는 중대한 변화를 알리는 조짐들이 나타나고 있다. 서울대의 공대, 약대 등 일부학과에 합격하고도 등록을 자발적으로 포기하는 학생들이 나타나기 시작한 것이다. 2차, 3차 등록을 허용해도 정원을 채울 수 없는 異變(이변)이 일어난 것이다. 이는 전에는 상상할 수도 없었던 것으로, 이제 대학에 진학하는 학생들이 대학이 좋은 대학이냐 아니냐 보다는 졸업하고 얼마나 취직이 잘되고 편안하게 살 수 있는가 하는 실용주의가 선택의 기준이 되고 있음을 보여주는 것이다. 4년제 대학보다는 2년제 전문대학이 인기를 끌고있는 것과 맥을 같이 하는 새로운 경향인 것이다. 약학대학은 약사가 되어 안전한 생활을 할 수 있다는 점에서 지속적인 인기를 누려왔지만 이젠 의약분업으로 약사의 역할이 더욱 자세히 일반에게 노출되었고 그것은 신세대들에게 그렇게 어필하지 않는다고 분석해볼 수 있다. 우리는 이것이 일부대학에 한정된 문제라고 해석하고 싶은 것이 솔직한 심정이다. 그러나 약사사회의 지도적인 위치에 있는 분들은 이를 계기로 약사의 직능에 대하여 보다 긍정적인 이미지를 심어주는 데 노력하여야 할 것이다. 그런 면에서는 약학대학의 수업연한만 늘려서 약사되는 길을 어렵게 하는 것은 이 시점에서 自充手(자충수)에 지나지 않는다. 현재의 커리큘럼을 개선하여 알차고 현실성 있는 약학교육이 되어야겠다.2002-03-06 09:28
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[기자석] 누구의 잘못인가지난 해 의료계의 폐업투쟁이 2002년 신학기부터 고등학교 교과서에 대표적인 집단이기주의의 예로 실리게 돼 의사들의 분노가 이만저만이 아니다. 의협은 이번 사건이 일본 교과서 왜곡 보다 더 한심한 작태라며 배포금지 및 출판금지가처분 신청 등 동원가능한 모든 방법으로 대처한다는 방침이다. 이에 대해 교육부는 의료계의 집단 폐업투쟁은 자신들의 이익을 위해 국민을 볼모로 한 행동임이 분명하다며 별다른 반응을 보이지 않고 있다. 집단이기주의란 집단의 이익을 위해 국가의 정책등에 반대하는 행위를 말하며 비단 의사들의 예를 들지 않더라도 다원주의체제에서는 쉽게 목격할 수 있는 현대사회의 `딜레마'로 그 정당성을 쉽게 판단할 수 없다. 그러나 의사들의 폐업은 당시 대다수 국민은 물론 응급환자들의 생명을 위협했을 정도로 희대의 사건으로 기억되고 있다. 의사들의 요구사항이 얼마나 합리적이었던지간에 자신들의 이익을 위해 환자들을 등안시하고 환자의 목숨을 담보로 정부와 협상을 벌인 것은 국민 대다수를 무시한 이기주의의 전형임이 분명하다. 그렇다고 그동안 전문직능의 생존권과 자존심을 무시한 채 밀어붙이기식의 정책을 펼친 정부도 잘했다고 볼 수 없다. 더구나 분업과 이로인해 발생한 문제들이 현재 진행중임에도 불구하고 의사들을 `집단이기주의'의 표본으로 전제해 매도하고 있다는 것은 합리적인 결과를 도출해야 할 협상주체인 정부의 `소심함'을 나타내는 것이다. 정부와 의료계의 평행된 주장이 그들의 안위와 이익만을 추구하고자 하는 것은 분명 아닐 것이다. 누구의 잘잘못을 따지기에 앞서 `새우등 터지고 있는' 국민을 위한다는 대전제를 잊지 말아야 할 것이다.감성균 2002-02-28 17:11
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[] 잘 짜여진 프로그램으로 성공적 FAPA를FAPA(아시아약학연맹)가 오는 10월 서울에서 열린다. 30년에 가까운 역사를 가진 아시아 약사들의 가장 큰 행사이다. 서울에서 이 행사가 열리기는 이번이 2번째가 된다. 조직위원회는 이 대회의 성공적인 개최를 위해서 불철주야로 노력하고 있다. 이 대회의 성공을 비는 마음으로 몇마디 보태고자 한다. 국제회의의 성공은 무엇보다도 많은 사람이 참가하여야 한다. 아무리 잘 차린 잔치라도 많은 사람이 와주지 않으면 그 잔치는 성공적인 것이 될 수 없다. 잔치가 성공적인 것이 되려면 잘 짜여진 프로그램이 있어야하고 두번째로는 훌륭한 전시회(exhibition)가 마련되어야 한다. 프로그램은 FAPA가 순수한 학술단체도 아니고 그렇다고 직능단체도 아닌 만큼 이 두가지를 잘 포용하는 것이 되어야 한다. 그런 면에서는 한국의 의약분업은 좋은 제목이 될 것이 틀림없을 것이라고 생각한다. 우리들이 생각하기에는 한국의 의약분업이 아직 미진한 부분이 많고 의사들은 아직도 이를 원점으로 돌리려고 갖은 애를 쓰고 있지만 동남아 각국에서 보는 시각은 다르다. 예를 들면 지난해 9월에 싱가포르에서 열린 FIP(국제약사연맹)총회에서는 동남아각국의 의약분업이 많은 회의의 주제가 되었다. 동남아 각국은 대부분 의약분업이 `법률'로는 제정이 되었지만 실제로는 거의 死文化(사문화)되어 있다. 대만이 그렇고, 태국, 인도네이사, 필리핀의 분업은 법률적으로는 되어 있고 실제로는 되어 있지 않다. 이에 비해 한국의 분업은 불과 1년 6개월을 조금 넘었지만 괄목할 진전을 보이고 있는 것이다. 그들은 한국의 성공스토리를 보고자 한다. 우리는 이들의 기대에 부응하는 태세를 갖춰야 하고 이는 많은 동남아 약사들의 관심을 끌 것이 틀림없다. 또 하나는 한국제약공업의 발전된 모습을 보여주는 일이다. 동남아 각국의 제약업계는 일찍부터 다국적제약의 시장이 된 지 오래이다. 그런 뜻에서 한국의 제약업계가 적극 전시회에 참여하여 그들의 위상을 보여주고 나아가선 동남아로의 진출을 위한 투자로 삼을 수 있다. 직접 찾아다니는 것보다는 제약업체로서는 훨씬 비용이 적게 드는 방법이다. 그러나 아무리 동남아 약사들이 많이 참가한다고 해도 그 수는 한계가 있다. 한국의 약사들이 많이 참여하여야 한다. 의약분업의 실시로 약사들이 점점 시간을 내기가 어렵게 되고 있는 것이 사실이다. 이점은 참가하는 약사들에게 법에 규정한 보수교육의 이수로 간주한다든지 특혜를 주는 것을 대한 약사회를 중심으로 연구해야할 것이다. 국제회의에 참가하는 것은 약사로서 시야를 넓히고 세계가 하나가 되는 인터넷 시대에 동참하는 것이다. 앞으로 얼마 남지 않은 준비기간이지만 조직위를 비롯한 관계자들의 건투를 빈다.2002-02-27 09:39
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[기자석] 줏대 없는 보사연최근 한국보건사회연구원이 의사 오류처방 분석을 포함한 약국 투약관련 서비스에 관한 연구용역을 실시하면서 보인 이중적 행태가 문제시되고 있다. 의사 오류처방 등에 관한 연구는 대한약사회가 먼저 기획하고 있던 것을 보사연측에서 약사회가 이 연구를 실시하는 것을 파악하고 공동으로 연구용역을 실시하자고 제의한 것이다. 공동연구용역을 위해 보사연은 약사회측에 처방전 수집 등의 협조를 요청하고 이 자료를 기초로 연구결과를 도출한다는 계획이었다. 그러나 보사연은 약사회측에 먼저 제의했음에도 불구하고 연구용역사업이 공개되자 대한약사회에 정보를 유출했다는 이유를 들어 질책에 가까운 강한 항의를 한 것으로 전해졌다. 이와 달리 의료계에는 정부출연기관이라고 믿어지지 않을 비굴하다시피한 행위를 한 것으로 알려졌다. 의료계에서 연구용역 실시의도에 대해 딴죽을 걸고 나서자 보사연 관계자들이 지난주 의협을 방문해 설명 및 해명을 한 것이 바로 그것이다. 보사연의 설립목적은 국민 보건의료·사회복지·사회보장 및 이와 관련된 제 부문의 정책 과제를 현실적이고 체계적으로 연구·분석하고 주요 정책과제에 대한 국민의 의견수렴과 이해증진을 위한 활동을 수행함으로써 정부출연연구기관으로서 국가의 장·단기 보건·의료·복지정책 수립에 이바지함을 목적으로 한다고 엄연히 규정돼 있다. 힘없는 단체에는 목소리를 높이고 힘의 논리를 내세운 특정집단의 눈치를 살피는 연구용역을 실시한다면 그 연구결과가 신뢰성을 담보하기는 어렵다. 보건사회연구원이 국민을 위한 보건·의료·복지정책 수립에 이바지할 생각이 있다면 특정단체의 눈치를 살피지 않는 줏대있는 연구기관이 되도록 하는 노력이 선행돼야 할 것이다.김용주 2002-02-27 09:33
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[시론] 민심, 정치 그리고 거듭남신완섭 지난 13일 설 민심에 관하여 한나라당 대변인이 발표했던 성명에 대해 말들이 많다. 현 정권의 실정을 `3파탄(정권도덕성의 파탄, 민생경제의 파탄, 각종인사의 파탄)', `2불안(외교안보 불안, 사회안전망 불안)'으로 꼬집었고, 이 중 사회안전망 불안은 졸속 의약분업 탓이라는 거였다. 사실 명절 때마다 불거지는 민심의 향방은 대개가 인색하기 마련이었다. 그러나 올 설의 민심 이탈은 전반적인 산업경기의 경색과 연봉제 실시 이후 현격히 줄어든 특별상여금이나 떡값 탓만은 아니었다. 어딘지 불안하다는 거였다. 그 불안의 강도가 지나쳐 집단 조울증을 일으킨 결과였다. 불안의 원천을 들여다보자. 이미 오래 전부터 노출된 정권의 말기현상, 비방과 따돌림으로 얼룩진 국회, 거꾸로 심판받는 사법부, 부패로 만연된 사회 분위기들, 어디를 둘러보아도 믿고 따를 구석이 하나 없다. 이러고도 정신적 공황 상태에 빠지지 않는다면 오히려 그게 정상이 아닐지 모를 정도다. 이런 판국에 약사회가 민감하게 반응을 보인 대응태도는 우리를 더욱 불안하게 한다. 지난 22일 대약 총회에선 정치 참여를 본격 가동키 위한 `약정회'를 발족하고, 약권수호를 위해 정치판에 나서는 회원들을 적극 지원하기로 했다고 한다. 300억 원 모금을 기치로 걸고 정치권에 영향력을 행사하겠다는 의사단체의 발표가 있은 지 오래지 않은 일이라 어슬픈 카운터펀치를 노리는 신인 권투선수의 모습으로밖에 보이질 않는다. 정치적인 맞대응인 셈인데, 영 개운치가 않다. 그런 가운데 보도된 전년도 대약 상임위원회의 편중되면서도 저조했던 활동자료를 보면 쓴맛이 더해진다. 17개 상임위 중 1년 내내 회의 한번 하지 않은 상임위가 있고 절반 정도는 형식치레에 그친 정도였다. 약사의 전문성을 고려하여 분장된 대약의 상임위 활동이 이 정도인 상태에서 국정 참여를 소리 높여 외치는 것은 양치기소년의 외마디 외침에 불과할 뿐이다. 나는 약사사회가 참된 지식인 사회로 거듭나야 된다고 본다. 지식인이란 온갖 모순과 갈등이 뒤엉킨 사회 속에서 진실을 발견하고 옹호하며, 그 진실을 실천하고 전파하는 존재이기 때문이다. 참된 정치 또한 작은 실천에서 비롯된다. 건강한 육체에 건강한 정신이 깃들 듯, 병든 육신을 건강하게 돌봐주는 약사 직분의 열정과 이웃 사랑이 곧 그들에게는 정치(正治)가 아닐까. 끝으로 불안에 떨고 있는 여러분들에게 조정래의 대하소설 읽기를 권한다. 소설 10권을 다 읽노라면 우리 할아버지, 아버지가 겪어야 했던 피와 땀, 오욕의 역사 속에 불현듯 살아 숨쉬는 나 자신을 발견하게 될 것이다. 더불어 인고의 세월을 담고 긴긴 흐름을 이어온 한강의 교훈을 배우게 될 것이다. 그 교훈이 거듭남의 단서가 되길 바란다.2002-02-22 17:29
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[기자석] 화합의 전환점도매협회는 지난 21일 40차 정기총회를 열었다. 이번 총회는 어느 때보다 뜻깊은 총회로 기록될 것 같다. 각종 현안이 도매업계를 옥죄고 있는 상황에서 도매업계가 갈 길을 가늠하는 자리였기 때문이다. 더욱이 쥴릭문제 촉발로 업계의 거두(巨頭)인 김기운·엄상주 회장이 대동단결을 촉구하며 화해의 장을 마련했다는 점도 큰 의미로 다가섰다는 평이다. `진행형'이지만 쥴릭문제가 업계에 긍정적으로 작용했다는 평가가 일각에서 나오는 것도 이 때문이다. 두 원로는 이날 대동단결을 쥴릭건에 국한하지 않았다. `업권수호에만 연연하지 않고 미래로 연결시키자'고 촉구하며 분위기를 띄웠다. 쥴릭문제는 물론 중요하지만 더욱 중요한 것은 업계 내 팽배한 패배주의와 무기력증을 털고 개혁과 혁신으로 나가야 한다는 호소로 받아들여진다. 사실 최근 도매업계는 이상하리만큼 활기 없는 모습을 보였다. 유일하게 활기찼던 부분은 업계공멸을 촉구(?)하는 `이전투구식 경쟁'. 업계에서도 부인하지 않는다. 하지만 이번 총회를 계기로 내적인 개혁을 등한시하고 외적인 대응만을 주장했던 지금까지의 모습은 변할 것으로 보인다. 물꼬가 트이며 개혁의 분위기가 고조되고 있기 때문이다. 이희구 회장도 한 가지 사안의 해결만을 위한 단결은 무의미함을 호소했고, 회원들도 이제는 혁신만이 살길이라는 점을 수긍했다. 도매업계의 변화는 약업계 전체에 긍정적으로 작용한다. 이 때문에 주위에서도 많은 기대를 하고 있다. 도매업계의 건투를 빈다.이권구 2002-02-22 17:01
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[] 물류조합은 성공할 수 없는 아이디어한국사회의 硬直(경직)성을 보여주는 대표적인 한 예가 도매협회가 주관이 되어 추진하고 있는 물류조합이다. 솔직히 그 효율성이 문제가 되는 아이디어를 붙잡고 3년이나 결말을 내지 못하고 있음은 불행한 일이다. `물류조합'이 모든 약품의 주문과 배달을 맡아 해주겠다는 것이다. 그것도 `신속하게' 하고 중간업자를 배제하여 물류비용을 `절감'하겠다는 것이다. 탁상공론만으로는 그럴 듯하다. 그러나 조금만 더 생각해보면 이런 아이디어가 얼마나 1차원적인가를 알 수 있다. 한국의 도매업소는 줄잡아 650여개, 의약품의 배송을 요구하는 업소는 약국을 포함해 약 2만개소, 그리고 이들이 필요로 하는 의약품을 공급하는 제약업소는 약 500개소이다. 물류조합은 이들 모든 의약품의 실수요자로부터 주문을 받고 배달을 신속하게 하여 의약품의 유통구조를 혁신하겠다는 것이다. 물류조합은 그 전제부터가 잘못되어 있다. 이렇게 많은 업소로부터 주문을 받고 배달을 하는 일을 지금보다 신속하게 하겠다는 것이다. 아무리 컴퓨터시대라고 하지만 컴퓨터가 의약품을 배달하지는 않는다. 의약품의 배달은 결국 사람의 손을 필요로 한다. 의약품의 주문과 배달은 그 특성상 소량주문과 신속배달을 요구한다. 물류조합이 전국의 의약품 배달을 이렇게 단칼에 해결하겠다는 것은 의욕은 좋으나 실현성 없는 蜃氣樓(신기루)를 좇는 것과 같다. 더군다나 물류조합은 물품대금의 수금까지 책임지겠다는 것이다. 그렇게 되면 약업계의 고질적인 자금회전의 문제가 해결된다. 오죽이나 좋을 것인가! 그러나 물류조합이 한다고 모든 업소가 대금결제를 신속하게 해줄 것인가? 물류조합이 아마 수금사원을 각 약국마다 배치해도 이는 어려울 것이다. 이 사업을 위하여 산업자원부는 350억원을 빌려준다고 한다. 3년거치 5년상환, 변동금리 연 4%의 조건이다. 3년 후면 이익을 내 5년 이내에 원금을 갚아야 한다는 조건이다. 정부가 이 사업을 위하여 막대한 국가예산을 투자하는 것이다. 350억원으로 의약품 배달이 문제없고 자금회전까지도 해결된다면 왜 여태까지 약업계에서 돈 대는 사업가가 없었겠는가? 결국 이는 국민의 세금만을 축내는 정부의 실패가 확실한 아이디어이다. 자유경제의 기본틀은 기업과 개인의 창의성을 최대한 보장해주는 일이다. 물류조합이 성공한다면 도매상이나 제약회사는 손놓고 앉아있어도 될 모양이다. 그 다음은 도매상은 하나면 되고 제약업소도 지금처럼 수백개가 있을 필요가 없다. 물류조합이 `보고사항'이라는 이유로 계속 미련을 버리지 못하는 것은 현명하지 못하다. 내일(22일) 물류조합은 이사회를 열고 진로를 결정한다고하니 현명한 결정을 기대한다. 정부는 물류사업에 지원할 돈 있으면 신약개발에 대한 지원을 더욱 강화하는 것이 현명할 것 같다.2002-02-20 10:18
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[기자석] 외자기업 기여도월등한 제품력과 마케팅력으로 무장한 외자기업들이 국내의약품시장을 무서운 기세로 잠식해가고 있는 사실은 이제 큰 뉴스거리도 안된다. 지난해 평균 40% 이상의 매출신장을 이룩하고 도입된 지 2∼3년밖에 되지 않는 신약도 연간 100억원 이상의 매출을 올리는 품목이 수두룩할 정도다. 이제는 외자기업이 국내시장에서 차지하는 비중(점유율)을 언제, 얼마만큼 끌어올리느냐하는 문제만 남아있을 뿐이다. 하지만 이런 외자기업 괄목성장에 대해 부러움보다는 곱지 않은 시선이 많은 것 또한 사실이다. 외자기업들이 한국제도와 기업문화, 국민정서를 이해하기보다는 이윤 추구에 치중하고 있다는 인상을 주고 있기 때문이다. 정부의 약가정책에는 통상압력과 공급중단 압력으로 맞서고, 십수년간 유지해온 제휴제품을 회수하고, 주요제품은 완제 수입해 판매만 하는 등등… 한마디로 `외자기업은 이 땅에서 막대한 이익을 내고 있지만 과연 이 땅에 기여한 것이 무엇이냐'는 것이다. 이같은 부정적인 시각을 교정하기 위해서도 외자기업들은 G사처럼 이제 한국적 정서나 현실에 부응하는 정책을 시행, 이윤도 챙기면서 상호 윈-윈하는 자세로의 전환이 요구되고 있다. 자사 개발신약의 임상을 한국에 적극 유치해 국내 임상수준 발전에 기여한다든지, 국내 생산을 늘여 고용창출에 기여한다든지 그 방법은 많다.노경영 2002-02-20 10:12
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[시론] 세계 최초로…김영중 서울대 약대 교수우리나라의 연구자가 “세계최초로 무슨 무슨 개가를 올렸다”고 하는 낭보를 TV나 신문 등의 언론매체를 통해 최근 몇 년 동안 종종 접할 수 있어 기뻤는데, 이제는 거의 매일이다시피 이러한 낭보가 쏟아지고 있다. 더욱이 그 대단한 연구성과가 생명과학 분야에서 이루어진 것일 경우 필자도 그 언저리에 발을 들여놓고 살아서 그런지 덩달아 어깨가 으쓱해진다. 특히 국제적으로 인정받고 있는 저명한 학술지에 훌륭한 연구업적이 게재됐다는 소식을 접할 때에는 그동안의 노고에 숙연해지기까지 한다. 바야흐로 우리나라가 그렇게 바라던 대로 선진 여러 나라와 어깨를 나란히 하거나, 맞설 수 있는 과학기술 강국의 대열에 들어섰나 보다 싶어 흐뭇하다. 그러나 그 기쁨 뒤에 필자의 마음 한구석에 똬리를 틀고 앉자 가슴을 짓누르는 석연치 않음은 또 무엇일까? 그것은 요 몇 년 동안 귀가 닳도록 들어온 “세계 최초로 무엇 무엇을 발견했다”느니, “세계 최초로 무엇 무엇을 밝혔다”느니 또는 “세계 최초로 무엇 무엇을 만들어냈다”느니 하는 등의 낭보들이 일과성으로 끝난 데 있었다는 것을 부인하기 어렵다. 솔직히 몇 년 전에 당장 대단한 성과물을 내놓을 것처럼 온 나라를 떠들썩하게 하던 “개가”에 대한 소식들이 그 후 슬그머니 꼬리를 감추어버린 경우가 어디 한두 번인가 말이다. 따지고 보면 우리만큼 “세계 최초” “세계 제일” “세계 최대” “세계 최다” 등의 거창한 수식어에 연연해하는 사람들이 있을까 싶다. 물론 일반 대중에게 원하는 바를 한번에 효과적으로 인식시키기 위해서는 이러한 거창한 수식어를 구사해야 하겠지만, 이러한 수식어를 붙일 때는 좀더 신중하게 그 정확성을 검증한 뒤에 써야 하지 않을까 싶다. 그동안 정부는 과학기술 발전의 중요성을 깊이 인식하고, 그 기본계획과 함께 중점기술의 연구 개발에 대한 투자 범위를 확대하고 있다. 이에 대한 성과물의 홍보 차원에서도, 또한 연구자를 격려하기 위한 차원에서도, 훌륭한 연구성과를 언론매체를 통해 일반 대중에게 알려야 하겠지만 무분별한 보도나 홍보가 오히려 국민을 오도하는 결과를 낳게 되므로 이러한 형태는 지양해야 마땅하다. 더욱이 이러한 연구 성과들이 기업의 이익과 연결되어 있는 경우도 있어 자칫 일반 대중이 경제적으로 커다란 손실을 보게 될 수도 있다. 이제는 보도를 맡은 사람은 취재한 기사를 그대로 보도하지 말고 옥석을 가린 후에 보도하는 자세를 취해야 할 것이며, 연구자는 국제적으로 저명한 학술지에 게재되지 않은 연구성과에 대한 성급한 홍보는 자제하는 신중함을 보여야 할 것이다. 우리는 이제 더 이상 “세계 제일” “세계 최초”와 같은 거창한 수식어에 연연해하지 말고 자기 자신에게 정직하고 겸허하며, 자기가 한 말이나 행동에 책임을 지고 남을 두려워할 줄 아는 건전한 풍토 만들기에 힘을 합쳐야만 하겠다. 그래야만 진정한 과학기술 강국, 더 나아가서 경제강국을 이룰 수 있을 것이다.2002-02-15 16:51
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[기자석] 국내-외자기업의 엇갈린 명암최근 외자기업 `고성장', 국내기업 `저성장'의 결과는 투자의 원칙이 그대로 적용된 것으로 분석되고 있다. 99년 11월부터 실거래가상환제가 실시된 이후 병원의 약품구매 과정에서 제약회사로부터 판촉비 명목으로 건네지는 각종 `지원금'의 투자 방향이 외자기업과 국내기업의 성장률에 명암을 엇갈리게 했다. 종합병원들이 실거래가상환제가 실시되기 전에는 병원 운영비의 30% 이상을 의약품 구매에서 충당해 왔다는 것은 공공연한 비밀이었다. 그러나 실거래가상환제 이후에는 병원의 약품구매에 따른 각종 비용의 흐름이 사실상 차단되고 의약품을 직접 사용하는 의사들이나 학회 등 실수혜자에 대한 지원으로 바뀌면서 제약기업들의 판촉활동 판도가 크게 변하고 있다. 외자기업들은 학회나 의사들을 적극 지원하여 사기를 진작시킨 반면 국내 기업들은 판촉을 축소하여 인색하게 투자해 결과적으로 성장의 갈림길에서 양극화 현상을 빚어내기에 이르렀다. 외자기업들은 병원의 각종 운영비로 제공되던 각종 지원비를 아낌없이 학회나 의사들에게 돌려 투자한 결실이 고성장으로 나타난 반면 국내 기업들은 지원비를 아낀 나머지 저성장으로 나타난 결과를 주시할 필요가 있다. 가뜩이나 분업 이후 제품력에서 열세를 보이고 있는 국내 기업들은 과감한 판촉활동을 전개하여 시장 확대에 나서는 마케팅 전략이 절실히 요구되고 있다는 사실을 그대로 간과해서는 안될 것이다. 투자에는 반드시 대가가 따르기 마련이다.강희종 2002-02-15 16:44
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[] 신임 복지부장관에게 거는 기대솔직히 말해서 요즘 한국의 국민정서는 새로 어느 분이 장관이 되었다하더라도 진심으로 축하해주는 그런 분위기가 되지는 못한다. 그것도 그럴 것이 너무나도 자주 바뀌다보니 희소가치가 없어져서 그런 것 같다. 새로 임명된 보건복지부 장관도 胎生(태생)적으로 단명이 보장(?)되고 있다. 그가 현정권과 운명을 같이하더라도 그의 임기는 불과 1년밖에 되지를 않는다. 불행한 일이 아닐 수 없다. 클린턴 미국 대통령의 복지부 장관은 8년동안을 재임했다. 클린턴의 두 번의 임기동안 계속 재임한 것이다. 하여튼 신임 이태복 장관의 취임을 축하드리며 몇가지 당부를 드리고자한다. 지금 복지부가 당면한 가장 큰 문제는 의약분업이다. 의사들이 계속 의약분업을 분업이전으로 돌리려고 사사건건 물고 늘어지고 있다. 의사들이 하고 싶은 대로 진료도 하고 의약품의 조제도 하여 꿩먹고 알까지 먹겠다는 속셈을 거침없이 드러내고 있다. 의원개업이 분업 이후 2000개나 늘고 억대이상 수입의 의사가 수두룩해도 그들은 부족하다고 외치고 있는 것이다. 국민이 불편해하고 아직도 진료비가 싸다고 한다. 이대로 가다간 의사들은 “싼 진료”를 할 수밖에 없다는 무식한 얘기도 나오고 있다. 신임장관은 재야에 있을 동안 의약분업의 실시에 반대의사를 밝힌 것으로 알려지고 있다. 조금만 사려깊은 사람이라면 그랬을 것이라고 이해한다. 의약품의 오남용을 막고, 그로인해 의료비가 2000억원 내지 5000억원이나 적게 먹힌다는 의약분업의 전제는 근본부터 잘못된 것이라고 필자도 동감한다. 의사에게 처방을 받아서 약사에게 가서 조제를 받는 것이 불편한 것임은 처음부터 분명한 사실이었다. 의약분업의 대표적인 국가인 미국이 의약품의 오남용에 있어서도 선두를 달리고 있음도 잘 알려진 사실이다. 그럼에도 불구하고 국민의 정부는 의약분업을 선택하였고 이 제도는 벌써 2년 가까이 되어간다. 싫으나 좋으나 의료제도로서 정착하고 있다. 이제는 더 큰 혼란을 피하기 위해서 의약분업의 문제점을 하나씩 해결해 나가야 할 시점이라고 생각한다. 만약에 의사들의 주장을 따라 의약분업을 원점으로 돌린다면 더 큰 혼란은 물론 정부는 웃음거리가 되고 말 것이다. 의약분업의 핵심은 의사와 약사가 health care의 두 축으로서 협조하는 것이다. 지금같이 걸핏하면 단식을 하고 결사반대시위나 하는 분위기에서는 절대로 문제가 해결되지 않을 뿐더러 더욱 악화될 뿐이다. 이러한 역할이 신임장관이 해결해야 할 문제이다. 특히 선거의 해인 금년에는 어떤 변수가 몰아닥칠 것인지 가늠할 수 없다. 그렇기 때문에 우리는 특히 “의약분업의 기본 틀을 유지하고 국민설득에 최선을 다 하겠다”는 신임장관의 말에 주시해야 한다.2002-02-13 13:06
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[기자석] 결의내용 반영 안된 결의문지난 7일 열린 대약 최종이사회에서 부산 하영환 이사는 약국들이 재고약 처리로 어려움을 겪고 있는 현실을 감안해 반품·교품 비협조 제약에 대해서는 결재를 중단하자는 내용을 담은 결의문을 채택할 것을 제안했다. 이같은 의견은 이사회에서 채택돼 제안자와 대약 정책팀이 중심이 돼 결의문을 제작하기로 결정됐다. 그런데 다음날 발표된 결의문에는 재고약 반품 대책을 요구하는 문구는 한 글자도 없는 반면 분업원칙 변질시 약사직업을 폐기하고 전면적인 극단 투쟁에 나서겠다는 위협(?)만을 정부에 했을 뿐이다. 약사회가 재고약 반품·교품에 비협조하는 제약사에 대해 결제를 거부한다고 공식적으로 선언할 경우에는 그에 따른 파장이 상당한 것은 사실이다. 공정거래법에 의해 불공정거래 행위로 처벌을 받게 됨은 물론 제약사로부터 피해보상이 이어질 것은 누구나 예측할 수 있다. 그러나 대약 집행부가 회무를 공세적·능동적으로 전환하겠다고 선언한 이후 곧바로 들어간 조치가 재고약 처리를 위한 릴레이시위였다는 점을 감안한다면 이사회 직후 결의문에는 재고약 처리를 위한 정부와 제약·도매업체의 성의있는 대책 마련을 요구하는 문구가 담겨있어야 대약약사회 정책의 일관성과 지속성을 인정받게 된다는 것은 주지의 사실이다. 의약분업 원칙 훼손시 약사직능을 포기하고 강경투쟁하겠다는 공수표를 남발하는 것보다 안정적으로 약국운영을 할 수 있는 정책을 제시해 주기를 바라는 것이 일선 개국가의 작은 소망이라는 것을 집행부는 파악해야 할 것이다.김용주 2002-02-08 14:08
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[] 왜곡된 약사직능, 모든 약사가 바로잡자모 일간지의 `의약분업 1년6개월' 난상토론을 보고 며칠 전 한 일간신문에서 의약분업 1년 6개월을 돌아보는 특집기사를 냈다. 그 제목처럼 `국민부담만 늘렸다'는 것이 그들의 의약분업을 보는 시각이었다. 그런데 한가지 간과할 수 없는 것은 이 신문이 마지막 순서인 환자·의사·약사의 난상토론을 통해 약사의 직능에 관해서 지극히 비뚤어진 시각을 보여주어 의약분업으로 인한 국민부담 가중이 마치 약사에게 그 책임의 대부분이 있는 것처럼 이 신문의 통칭 `300만 독자'에게 전달하고 있는 부분이다. 이 기사를 통해서 나타난 왜곡된 사실을 우리 약사들은 분명히 알아야 한다는 뜻에서 이 글을 쓴다. 약사들이 우리 주변에서 나도는 이런 왜곡된 사실을 분명히 알지 못할 때 우리는 여론에서 밀리는 입장에 서며 따라서 불이익을 감수하게 되는 것이다. 이 신문의 난상토론은 구성부터 약사와 의사의 입장을 공정하게 반영할 수 없게 되어 있다. 환자와 약사는 각각 한명, 의사는 두명이 참여하고 있고 거기다가 이 토론을 주도한 기자 역시 의사로 의사대 약사의 참여자 수가 3대1로 약사가 열세로 되어 있다. 우리는 의약분업이 실시된 지 이미 1년 6개월이 지났고 이 제도가 우리에게는 생소한 제도임에 틀림이 없고 그래서 여러 가지 문제가 생기고 있다고 보고 지금 와서 이를 되돌리기에는 너무나도 많은 문제가 있다고 보며 이 제도가 성공하기 위해서는 의와 약의 協業(협업)이 오히려 절실하다고 본다. 오히려 필자는 이 제도로는 의약품의 오·남용과 보험재정의 부담만 가져 온다는 것이 의약분업 전부터 일관되게 주장해온 소신이었다. 이것이 특정 신문을 비방하기 위한 것이 아님을 분명히 밝혀둔다. `의사 입장에선 환자가 약을 처방한 대로 제대로 먹고 있는지 항상 불안하다.' 이처럼 모욕적이고 불손한 사고방식이 토론에 나온 의사의 사고방식이라면 불행하기 짝이 없는 일이다. 대부분의 국가가 의사라는 직업이 있고 또한 약사라는 직업이 있음은 잘 알려진 사실이고 이와 같은 직능의 구분은 벌써 13세기에 이루어진 오랜 역사를 갖고 있다. 또 이 직능의 구분은 의사가 진료와 투약을 의사가 독점하는 데서 오는 폐해를 막기 위함이었음은 이미 잘 알려진 사실이다. 의사만이 진료는 물론이고 투약까지도 완벽하게 할 수 있다는 생각은 약사의 직능에 대한 모욕이다. 만약 어느 약사가 의사들의 진료가 엉터리라고 하면 그들은 무엇이라고 할 것인가? `의약분업이 정착된 미국에서는 병원 내 약국에서도 환자들이 약을 살 수 있다.' 결론부터 말하면 이는 사실이 아니다. 미국의 병원약국에서 20여년을 약국장으로 근무한 필자는 미국의 병원약국이 외래환자(out patient)에게 약까지 조제해 준다는 사실은 금시초문이다. 그들은 외래환자에게 약을 줄 경제적인 이유가 없다. 약을 주면 다소 이익을 볼 수도 있으나 환자의 모든 처방이 보험에서 지불되고 이 보험은 수십가지이기 때문에 이를 다 수용하고 수시로 변동되는 사항을 다 따르기란 어렵다. 또한 원내환자와 원외환자에게 주는 약은 다르고 모든 품목을 다 갖추는 것도 부담이 되기 때문에 대부분의 병원은 외래약국을 두지 않고 있다. `현재의 의약분업이 강행되면 의사의 소신진료가 불가능해진다.' `싼 진료를 받고 싶으면 의보수가를 내려도 상관없다.' 의사가 진료를 할 때 싼 진료, 비싼 진료가 있단 말인가? 의사는 그들의 전문지식을 다 이용해 환자를 진료할 의무가 있고 또 이는 의사의 의무이기도 하다. 의과대학을 졸업하면서 그들이 한 히포크라테스의 선서에는 `Do no harm!' 즉 환자에게 어떠한 경우에도 해가 되는 행위를 하지 말 것을 요구하고 있다. 한국의 의사들은 돈을 적게 받고 많이 받는 데 따라 `싼 진료'를 해준다는 얘기인가? 그렇다면 이는 한국의 의사들은 지극히 경제적인 동물임을 스스로 드러낸 것임에 틀림없다. 제발 대부분의 의사들이 그렇지 않기를 바란다. `감기를 심하게 앓아 귀가 멍멍하고 숨이 차고 눈이 충혈된 적이 있었다. 그러나 아침 9시부터 시작한 병원 가는 일은 밤늦게서야 마지막 약을 받는 것으로 끝났다. 동네 내과의원, 약국, 안과, 약국, 이비인후과, 약국을 빙빙 돌았기 때문이다.' 만일 이것이 우리 의료의 현실이라고 하면 딱한 일이다. 심한 감기환자를 세 군데 의원으로 뺑뺑이 돌리는 것이 사실이 아니기를 바랄 뿐이다. 한 군데 의원에서 감기환자를 치료하지 못하는 것이 우리나라 의사들의 수준이 아니기를 간절히 바란다. “돈 되는 진료과목이 인기과목으로 등장…”하고 있다는 의사 스스로의 고백은 `싼 진료'와 더불어 의사들의 의약분업에 대한 시각이 오로지 의사들의 경제적 이득 측면에서 고려되고 있고 국민의 건강은 그들의 볼모라는 것을 말해준다. `오리지널 약은 대부분 예전 약의 효능을 개선한 신약이다.' `만성질환 환자들의 입장에선 싼 약을 먹는 것이 좋을 듯하지만 오히려 신약을 먹는 것이 합병증도 없애고….' 예를 들면 Cardura(doxazosin제제)라는 약은 처음 발매되었을 때는 분명히 기존제품에 비해 좋은 점이 있었고 그래서 특허(patent)를 받은 제품이었지만 특허기간이 지난 다음에는 누구나 정부의 허가를 받아 만들 수 있고 또 값도 싸다. 효능은 같은 것이다. 이것을 무작정 오리지널이니까 좋다는 것은 과학을 공부한 전문인들로서는 할 말이 아니다. 사람에 따라서는 일류백화점에서 가서 꼭 유명브랜드를 사야 직성이 풀리기도 하지만, 정부가 비용을 부담하는 경우에, 또 그 정부가 돈을 꿔가면서 비용을 부담할 때에도 나는 꼭 일류백화점에 가서 사야겠다는 것은 철없는 사고가 아닐 수 없다. 미국에서도 특허가 끊어지면 generic product(일반명 제품)가 나오고 보험회사는 일반명품의 가격에 준해서 돈을 주고 있다. `다시 병원 가서 처방전 바꾸라면 순서를 지켜 한 시간을 또 기다려야 한다.' 환자의 입장에서 보면 이는 확실히 번거로운 일이다. 그러나 이는 의사와 약사가 조금만 협조를 하면 쉽게 해결할 수 있는 일이다. 문명의 이기인 전화를 이용하면 쉽게 해결될 일이다. 즉 약사가 처방을 바꾸도록 요청을 하면 마치 의사의 권위가 손상되는 듯 생각하는 한국의 풍토가 개선되어야 한다. 의사의 처방 중에는 약사가 보기에는 의심스러운 것도 있고 용량이 초과된 것도 있을 수 있다. 의사가 전화 받기를 거부하거나 처방 바꾸기를 원하지 않으면 환자는 의사에게 다시 가거나 다른 약국으로 가야지 도리가 없는 것이다. 필자의 경험으로 보면 미국의 의사들은 대부분의 경우, 약사들의 의견을 존중하며 약사의 의견과 다를 경우 친절히 설명해준다. 조금 질이 떨어지는 의사일수록 권위를 내세우며 처방 바꾸기를 거부하는 것을 보았다. 의약분업으로 얻는 혜택의 한 가지는 의사의 처방을 약사가 검토하며 이를 통해 잘못된 것이 있으면 환자가 복용하기 전에 시정한다는 것이다. `포장된 약 30알을 그냥 박스에 넣어주는데 조제료는 한달치를 받는다.' 만약에 의사가 환자 가슴에 청진기를 한번 대보고 진료비를 엄청나게 받는다고 하면 의사들은 무엇이라고 할까? 청진기를 대보고 2분 진료를 하든 30분을 소비하든 의사는 그의 전문지식을 모두 동원해 환자의 상태를 파악하려 하는 것이다. 약사가 약 30알을 봉투에 넣는 과정을 보고 얘기하면, 청진기 한번 대보고 진료비 받는다는 얘기와 다를 바 없다.2002-02-06 10:07
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[기자석] `퀄리티 스타트'미국 메이저리그에서 활약 중인 `국민투수' 박찬호 선수는 지난해 빈약한 타선의 지원 탓에 승수쌓기가 순조롭지 못해 안타까움을 사야 했다. 이에 따라 부쩍 매스컴에 자주 등장하기 시작한 야구용어가 하나 있다. 선발투수가 6회까지 3실점 이내로 상대팀의 공격을 막아냈을 때 쓰는 `퀄리티 스타트'(Quality Start)라는 말이 바로 그것이다. 일라이 릴리社가 지난해 11월말 최초의 중증 패혈증 치료제로 FDA의 허가를 취득했던 `자이그리스'가 발매 한달 만에 매출실적 2,100만달러를 돌파했다고 한다. 어림잡아도 한해 매출액이 2억달러를 훌쩍 웃돌아 이른바 `블록버스터' 대열에 합류할 것임을 예고하는 `億소리'인 셈이다. 의미는 다르지만 '퀄리티 스타트'라는 표현이 딱 들어맞는 대목이 아닐까 싶다. 그러고 보면 `퀄리티 스타트'급에 해당하는 신약은 `자이그리스' 말고도 한둘이 아니다. 아스트라제네카社가 지난해 항궤양제 `로섹'의 후속약물로 내놓은 `넥시움'은 발매 6주만에 첨예한 경쟁이 현재진행형인 프로톤 펌프 저해제 시장에서 점유율 5%를 돌파했다. 2000년 2월 발매된 아메리칸 홈 프로덕트社의 폐렴백신 `프레브나'는 그 해에만 4억6,100만달러의 매출실적을 올려 10억달러대 초과도 시간문제일 뿐이라는 평을 받았다. 글락소스미스클라인社의 당뇨병 치료제 `아반디아'는 미국시장 데뷔 후 불과 2년만에 처방건수 1,000만매를 돌파하는 기염을 토했다. 시선을 국내로 돌려보면 지난 1999년 7월 항암제 `선플라'가 시판허가를 받은 것을 시작으로 이제 막 국산신약이 하나둘씩 시장의 문을 노크하기 시작한 맹아기임이 눈에 띈다. 우리나라에서도 `퀄리티 스타트'를 끊는 블록버스터 신약이 줄줄이 사탕처럼 엮어져 나오길 기대해 본다. 비록 그것이 '꿈의 무대'라 불리는 메이저리그에서 '아메리칸 드림'을 실현하는 일만큼이나 가능성이 그리 높지 못한 확률게임이지만 말이다.이덕규 2002-02-04 09:57
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[시론] 소신있는 보건의료 정책 추진을장관님의 취임을 진심으로 축하드리며, 한 사람의 약사로서 몇 가지 말씀드리고자 합니다. 본인은 장관님께서 노동일보 발행인으로 계셨을 때, 노동일보 칼럼을 통해 “의약분업은 실패한 정책”이라 비판하셨다는 이야기를 듣고, 이제 서서히 국민이 적응하고 있는 의약분업이 다시 한 번 극심한 혼란으로 빠지는 것이 아닌지 걱정도 했으나 장관님께서 “의약분업의 기본 틀을 유지하고 국민 설득에 전력할 것”을 밝히신 기사를 보고, 장관님의 소신을 확인할 수 있었습니다. 잘 아시듯이 지금 의약분업은 보험재정 절감, 국민불편 해소, 대국민 서비스 강화라는 세 가지 문제를 넘어야 합니다. 이런 문제는 분업자체의 문제라기보다는 제도 시행의 적응단계에서 나타나는 문제임에도 불구하고 일부 언론과 정치인에 의해 정략적으로 확대되고 왜곡되어 왔습니다. 장관님께서는 이런 문제를 일회적인 대응이 아닌 보건의료백년대계의 흐름 속에서 올바르게 풀어나가시리라 믿습니다. 보험재정의 문제는 지속적으로 추진해온 급여일수, 질환·약물 확대, 노령인구 증가 때문으로 선진국이라면 어디나 안고 있는 문제이며, 단순히 폭로에 급급한 언론 보도와는 달리 21세기 복지국가 건설을 위해 보건의료체계 전반에 걸쳐 논의돼야 할 문제입니다. 또한 일반명 처방 도입이나 철저한 리베이트 차단이 이루어지면 의약분업으로 인한 증가분은 거의 없앨 수 있습니다. 의약분업은 자유로운 의약품 구입을 억제하고, 의사·약사의 상호 견제로 이들의 자유로운 투약을 어느 정도 제한하는 불편을 줌으로써 장기적으로는 큰 편익을 가져오는 제도입니다. 장관님께서도 잘 아시듯이 단순히 인기에 영합하는 정책이나 예외조항 확대는 일시적인 불편 해소는 될 수 있지만 장기적으로 국민에게 큰 위해가 될 것입니다. 국민서비스의 증대는 의·약사의 전문적 서비스와 상호협력을 통해 이루어질 수 있습니다. 저희 약사가 국민에게 제공할 수 있는 최상의 서비스는 철저한 복약지도라고 생각합니다. 비록 제도적 미비로 복약지도에 애로는 있으나 약사들은 앞으로 더욱 더 성실한 복약지도를 수행할 것이며, 의·약사의 협력을 저해하는 담합약국과 의료기관 직영약국, 의사·약사의 불법 직접조제에 대한 자정에 혼신의 노력을 다할 것입니다. 보건복지정책은 국가백년대계라고 합니다. 그만큼 어렵고 성과가 서서히 장기적으로 발현된다는 의미일 것입니다. 의약분업 역시 1년 6개월이 지나면서 서서히 성과가 발현되고 있습니다. 저희 약사들은 자정의 노력과 철저한 직무수행으로 장관님의 소신있는 정책추진에 동참하겠습니다. 항상 건강하십시오.2002-02-04 09:37
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소신있는 보건의료 정책 추진을
- 기자
- 입력 2002-02-04 09:37 수정
장관님의 취임을 진심으로 축하드리며, 한 사람의 약사로서 몇 가지 말씀드리고자 합니다.
본인은 장관님께서 노동일보 발행인으로 계셨을 때, 노동일보 칼럼을 통해 “의약분업은 실패한 정책”이라 비판하셨다는 이야기를 듣고, 이제 서서히 국민이 적응하고 있는 의약분업이 다시 한 번 극심한 혼란으로 빠지는 것이 아닌지 걱정도 했으나 장관님께서 “의약분업의 기본 틀을 유지하고 국민 설득에 전력할 것”을 밝히신 기사를 보고, 장관님의 소신을 확인할 수 있었습니다.
잘 아시듯이 지금 의약분업은 보험재정 절감, 국민불편 해소, 대국민 서비스 강화라는 세 가지 문제를 넘어야 합니다. 이런 문제는 분업자체의 문제라기보다는 제도 시행의 적응단계에서 나타나는 문제임에도 불구하고 일부 언론과 정치인에 의해 정략적으로 확대되고 왜곡되어 왔습니다.
장관님께서는 이런 문제를 일회적인 대응이 아닌 보건의료백년대계의 흐름 속에서 올바르게 풀어나가시리라 믿습니다.
보험재정의 문제는 지속적으로 추진해온 급여일수, 질환·약물 확대, 노령인구 증가 때문으로 선진국이라면 어디나 안고 있는 문제이며, 단순히 폭로에 급급한 언론 보도와는 달리 21세기 복지국가 건설을 위해 보건의료체계 전반에 걸쳐 논의돼야 할 문제입니다. 또한 일반명 처방 도입이나 철저한 리베이트 차단이 이루어지면 의약분업으로 인한 증가분은 거의 없앨 수 있습니다.
의약분업은 자유로운 의약품 구입을 억제하고, 의사·약사의 상호 견제로 이들의 자유로운 투약을 어느 정도 제한하는 불편을 줌으로써 장기적으로는 큰 편익을 가져오는 제도입니다.
장관님께서도 잘 아시듯이 단순히 인기에 영합하는 정책이나 예외조항 확대는 일시적인 불편 해소는 될 수 있지만 장기적으로 국민에게 큰 위해가 될 것입니다.
국민서비스의 증대는 의·약사의 전문적 서비스와 상호협력을 통해 이루어질 수 있습니다.
저희 약사가 국민에게 제공할 수 있는 최상의 서비스는 철저한 복약지도라고 생각합니다.
비록 제도적 미비로 복약지도에 애로는 있으나 약사들은 앞으로 더욱 더 성실한 복약지도를 수행할 것이며, 의·약사의 협력을 저해하는 담합약국과 의료기관 직영약국, 의사·약사의 불법 직접조제에 대한 자정에 혼신의 노력을 다할 것입니다.
보건복지정책은 국가백년대계라고 합니다. 그만큼 어렵고 성과가 서서히 장기적으로 발현된다는 의미일 것입니다.
의약분업 역시 1년 6개월이 지나면서 서서히 성과가 발현되고 있습니다. 저희 약사들은 자정의 노력과 철저한 직무수행으로 장관님의 소신있는 정책추진에 동참하겠습니다.
항상 건강하십시오.
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