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오피니언
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[사설] 服藥指導 소홀로 責 잡히는 일이 없어야한다지난 2일 국민건강보험공단이 외국의 의약품 수퍼판매 현황과 정책적 함의란 주제로 개최한 금요조찬 세미나에서 약국의 복약지도와 서비스 제공이 적절 했는지가 의문이라는 문제제기와 국민들의 신뢰를 얻기 위해서는 약사들이 더 노력을 해야 한다는 점을 강조되었다는 이야기다. 물론 이같은 발언은 토론에 참가한 한 사람의 발언이라고 看過할 수도 있지만 발언자가 세미나를 주최한 공단의 정책 연구원장이었다는 점에서 시사하는 바가 크다고 본다. 의약품 수퍼 판매 논의와 관련한 발언치고는 水位가 높은 발언이었다고 본다. 더욱이 일반약 약국외 판매에 대한 문제가 불거질 때마다 약사들은 복약지도 등의 노력을 하겠다는 말을 해왔다며, 국민들이 일반의약품을 구입하는 데 있어 약사의 복약지도가 꼭 필요하도록 인식할 수 있었는가는 의문이라고 지적하기도 했다는 것이다. 복약지도는 약사의 의무이자 약의 전문인인 약사에게만 주어진 권리이다. 복약지도가 제대로 이루어지지 않고 있다는 지적은 오래전부터 제기되어온 문제이기도하다. 복약지도는 환자가 의약품을 복용하는데 있어 투약이 환자의 질병치료에 적합하고 의약품의안전성과 유효성이 ...2010-04-06 10:17
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[시론] 인간, 사회, 자연요즘 언론이나 뉴스를 통해 접하게 되는 소식에는 안타까운 내용들이 많이 있다. 우발적 범죄나 유명 연예인의 자살, 성급한 추측과 잘못 전달된 지식으로 진실의 실체를 파악하게 어렵게 하는 일이 과거보다 많아 진 것 같다. 이러한, 기사를 접하게 되면 왜 현대사회는 점점 더 사회병리(社會病理) 현상이 심화되고 다양화될까? 과연, 사회병리(社會病理)현상의 원인은 무엇이고 줄일 수 있는 방법에는 무엇이 있을까 생각해 보게 된다. 병리현상의 원인을 좀 더 잘 이해하기 위해 우선 사회적 용어가 아닌 의약분야에서 널리 사용되는 용어로서 해부(解剖), 생리(生理), 병리(病理), 약리(藥理)에 대한 학문적 정의를 살펴보자. 각각의 정의를 보면 정상적이고 건강한 생체의 구조(Structure)를 연구하는 것을 해부학(解剖學)이라 하고, 그 기능(Function)을 조사하는 학문을 생리학(生理學)이라 한다. 이에 반해 병리학(病理學)란 정상적인 범위, 즉 생리적 범위를 벗어난 경우를 일컫는다. 마지막으로 이러한 병리적 현상을 치료하는 방법 중 의약품을 사용하여 정상으로 되돌려 놓는 것이 약리학(藥理學, pharmacology)인 것이다. 이제, 사회적 용어의 관점에서 사회병리(社會病理)를 이해해 보자. 사회병리(社會病理)란 개인이나 집단 또는 지역사회나 전체사회의 사회문화적 이상(異常) 현상을 말한다. 궁극적으로 생체에 적용되는 것과 같이 개인 집단 지역사회 또는 전체사회 문화에 있어 구조적(Structure) 또는 기능(Function)적 장해가 있는 상태로 표현 될 수 있을 것이다. 다시 말해 사회라는 것도 사람과 마찬가지로 하나의 생명체로서 이해해야 하고, 사회 구성원간의 구조적 문제나 기능적 장애가 있다면 우리사회가 병리상태에 있다고 이해 될 수 있을 것이다. 누구나 다 아는 것처럼, 병이라는 것은 어느 날 갑자기 찾아오는 것은 아니다. 자신도 모르게 찾아오게 되고, 때로는 병을 발견하거나 치료하기에 상당한 시간과 노력이 필요할 수 있다. 치료할 시기를 놓치기도 하고, 현재의 기술로 치유할 수 없는 질환이 있을 수도 있고, 의약품을 잘 못 사용하거나 사용된 의약품에 의해 부작용이 발생 할 수도 있다. 이러한 과정이 우리사회가 모습과 흡사하다고 생각한다. 지금 전 세계 많은 지역에서 집단 이기주의, 지역주의와, 빈부의 격차, 잘 들어 나지는 않지만 인종과 종교, 남녀 차별로 인한 사회적 문제 등이 아직까지 상존하는 것 같다. 지금 당장 우리 사회의 존립을 위협하지는 않지만 우리 사회의 건전성에 의문을 가지게 하는 우리 사회제도의 문제점은 무엇인지 냉정하게 생각을 해 보아야 할 것 같다. 아울러, 인간과 사회의 생활공간인 자연환경도 예전과 다른 현상을 겪고 있는 것 같다. 이런 것을 자연병리라 불려야 할지 모르겠다. 봄은 왔지만 봄 같지 않은 계절을 맞고 있다. 3월 함박눈과 폭설이 반갑지 않은 이유는 무엇일까? 인간, 사회와 자연 모두가 구조나 기능적 장애로 예전에는 경험해 보지 못한 병리적 현상을 겪고 있는 건 아닐까 하는 생각이다. 우리가 살고 있는 사회를 돌이켜 보면서 정말로 병들게 만드는 것이 누구인가를 생각하게 해 볼 필요가 있다.2010-04-06 10:14
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[기자석] 제약기업 아직은 한 우물을 파야 할 때다12월말 결산 제약기업들의 주총이 마무리됐다. 제약기업들은 정관개정을 통해 새로운 사업분야 진출을 밝혀 눈길을 끌기도 했다. 이중에는 제약관련 부대사업도 있고 전혀 상관이 없는 새로운 분야도 있다. 양쪽 모두가 새로운 수익원 확대라는 목적을 갖고 있지만 시장의 평가는 긍정과 부정이 엇갈리고 있다. 제약사들은 헬스케어(대웅제약), 노인전문용품(대웅제약), 바이오진단(LG생명과학, 안국약품) 같은 제약 관련사업에서부터 친환경, 미용, 도서출판, 부동산 등의 각종 부대사업을 진행하고 있거나 진행을 준비하고 있다고 밝혔다. 하지만 헬스케어나 바이오 등 직접적 관련부문에서는 초기 투자비가 많이 들고 기술적인 측면의 접근도 용이치 않아 진척이 없다. 이에 따라 제약사들은 상대적으로 접근이 쉬운 분야 즉 미용이나, 출판, 레저 등의 분야에 진출하는 것을 더욱 더 적극적으로 타진하고 있다는 분석이다. 하지만 무차별적인 부가사업 확대는 오히려 독이 될 수 있다고 경고한다. 제약업이 현재 전반적인 위기상황이라고 한다. 결산자료에 나타난 매출 수익 등 제반 지표들이 상승커브를 지속하고 있음에도 불구하고 미래에 대해서는 회의적이다. 더욱이 그동안 제약산업이 건강보험과 의약분업 등 제도적 환경에 요인에 힘입어 성장드라이브를 구가했으나 이제는 오히려 제도가 성장발목을 잡고 있다는 우려도 쏟아내고 있다. 비록 이 같은 현실에 대한 상황인식이 있다손 하더라도 아직까지 곁눈질을 할 때는 아니다. 한 우물을 판 기업들이 결국 새로운 기업경영의 패러다임을 앞장서 열었다는 사실을 길지 않은 한국의 기업사를 통해서도 확인 할 수 있다. 증권가의 제약전문 분석가들 역시 제약업에 충실하지 않으면서, 본업과 전혀 관계없는 일에 투자를 진행하는 것은 여러 면에서 마이너스 요인이 될 것이라며 신규사업 진출에 대체로 회의적인 반응을 보이고 있다는 점도 반드시 유념해야 할 것 같다.이종운 2010-04-06 10:12
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[사설] 强行위해 수순 밟는 시장형실거래가제복지부가 제약업계의 심한 반대 여론에도 불구하고 저가구매인센티브제의 10월 시행을 목표로 국민건강보험법 시행령 개정안을 지난 22일 입법예고했다. 복지부는 시행령 개정이유를 요양기관이 의약품을 저렴하게 구매하는 경우 그 혜택을 요양기관과 환자가 공유하도록 의약품 상환제도를 개선하여, 의약품거래의 시장원리 작동 및 투명성 확보를 도모하기 위한 것이라고 밝히고 있다. 제약업계는 리베이트를 없애려는 저가구매 인센티브제도는 결코 리베이트를 근절하지 못하며 제약산업의 경쟁력만 약화시키고, 오히려 리베이트를 심화시키는 폐해가 발생할 수 있다고 매우 우려하며 반대하는 입장이다. 또 저가구매인센티브제도는 실제 매매가격이 크게 떨어지는 제도이고, 약가를 해마다 깎아 내리는 제도로서 수익성이 악화되어 연구개발 투자를 할 수 없게 되고 장기적으로는 글로벌 경쟁력을 상실하게 된다고 주장하고 있다. 보험재정 절감을 위한 약가관련제도는 특허만료 의약품 20%인하, 사용량에 연동하는 약가인하, 기등재 의약품목록정비, 실거래가 사후관리, 약가재평가실시, 리베이트제공에 따른 약가인하 등 약가를 인하시키는 제도적 장치는 다양하...2010-03-31 10:59
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[기자석] 수진권보장위원회!재미(在美) 교포들의 건강검진 자료를 분석한 결과 내국인들보다 유병률이 훨씬 높게 나타났다는 강남세브란스병원의 조사결과가 며칠 전 매스컴을 타면서 귀를 의심케 했다. 1등만 기억하는 더러운 세상에서 최강국에 거주하는 재미교포들의 유병률이 이렇다는 얘기는 얼핏 오보가 아닐까 싶은 의구심이 들게 할 정도였다. 알고보면 속사정은 명약관화했다. 여간해선 병원문턱을 넘어설 엄두를 못내게 하는 미국 의료시스템의 엄청난 고비용 구조 때문이라는 게 그 이유였다. 미국 의료보험제도를 실랄하게 꼬집은 마이클 무어 감독의 2007년 화제작 '식코'(SiCKO)는 판타지영화가 아니었다. 그래서 교포들은 모처럼 귀국하면 건강검진부터 받아본다는 것이다. 괜히 내원했어, 괜히 검진받았어, 어떡해? 모국방문! 100년 가까이 수술대 위에 올랐으면서도 정작 시술은 하염없이 미뤄져 왔던 미국의 '빵꾸똥꾸' 의료보험제도가 지난 21일 하원(下院)의 개혁법안 가결로 마침내 절개와 환부제거 및 봉합절차를 마쳤다. 물론 공화당 의원들이 전원 반대표를 던진 탓에 개혁의 앞길이 순탄치만은 않을 것이라는 전망이다. 의료보험업계의 로비활동이 공화당에 집중되어 왔던 데다 개혁 재원을 확보하기 위한 증세(增稅) 타깃이 공화당 지지층과 포개지는 듯한 현실만 미루어 봐도 그렇다. 하지만 의료보험 개혁이라는 '뜨거운 감자'에 손을 댔다가 데인 지도자들 가운데는 시오도어 루즈벨트 대통령과 리처드 닉슨 대통령 등 공화당 소속 정치인들도 포함되어 있다. 의료보험제도가 언젠가 큰 수술을 받아야 할 중병환자라는 사실과 함께 오바마 대통령이 자칫 식물 대통령으로 전락할 수 있다는 엄청난 리스크 부담을 무릅쓰고 올인했던 이유를 공화당도 분명히 인식하고 있다는 방증이라 할 수 있겠다. 공화당이 오바마 대통령에게 시종일관 "오버 마"하며 딴지만 걸고 넘어질 수는 없을 것임을 시사하는 대목이다. 어쩌면 그 동안 재미교포들은 미국의 의료보험제도에 대해 이렇게 외치고 싶었을지도 모를 일이다. 한국에서 진료받으면 대학생 의료봉사고, 미국에서 받으면 원장 특진이냐?이덕규 2010-03-31 10:55
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[시론] 처음 직장생활을 시작하는 신세대에게매년 3월이면 많은 신규직원들이 입사하게 된다. 요즘 신세대 직장인은 다른 세대와는 확연히 구분되며, 신세대 직장인의 특징을 삼성경제연구소에서는 아래 다섯가지로 요약 하고있다. ①업무 이외에도 다양한 관심사를 가지며 폭넓은 네트워크를 형성하고 있다(Broad network) ②평가결과와 보상에 대해 민감하게 반응한다(Reward-sensitive) ③ 글로벌 환경과 IT 등 새로운 것에 강한 적응력을 보인다(Adaptable) ④ 자신의 감정과 생각을 솔직하게 표현하며, 상대방도 명확하게 의사표현해 주기를 기대한다(Voice) ⑤ 회사보다 개인생활을 중시하며, 특히 ‘일과 생활의 균형’을 추구한다(Oriented to myself). 이 다섯가지 특징을 요약하는 영어 표현의 첫글자를 모아 직장내 신세대를 'BRAVO' 세대라고 칭한다. 이러한 세대가 직장에 처음 입사하여 적응하려면 기성세대와 마찰이 생길 수 밖에 없다. 나는 신규직원 오리엔테이션에서 항상 아래와 같이 이야기 하며 기존직원과 마찰을 줄이고 직장 내 구성원으로 그들이 발전하기를 조언한다. 첫째, 공동의 목표에 대한 인식 이다. 직장은 단지 혼자 일하기 심심해 출근해 일하는 곳이 아니라 한 사람이 할 수 없는 의미있는 일을 여럿이 모여 일함으로써 함께 이루어가는 곳이다. 조직 내 구성원은 그 조직의 목표를 위해 일하는 사람이고 구성원 한 사람 한 사람이 맡은 일을 잘했어도 전체의 목표를 달성하지 못했을 때는 각 개인들의 노력은 물거품이 되고 만다. 따라서 일을 하는 근본적이 이유가 전체 목표를 달성하기 위한 것임을 항상 명심해야한다. 둘째, 조직문화를 거침없이 받아들여야 한다는 것이다. 조직에서 여러 사람이 모여 같이 일하고 세월이 흐르다 보면 나름 독특한 문화나 가치관이 생기게 마련이다. 하지만 이렇게 형성된 조직문화 중 처음 조직에 들어온 사람에겐 이해되지 않는 부분이 있을 수 있다. 하지만 계속 발전을 해온 조직이라면 나름 고유한 장점이 존재한다는 인식하에 조직문화와 가치관을 이해하고 받아들이려는 노력이 필요하다. 조직 문화를 좋은 방향으로 개선하려는 노력도 이러한 존중과 이해가 기반으로깔려 있어야 가능하기 때문이다. 셋째, 전체 조직활동에 대한 참여이다. 조직마다 다르겠지만 대부분의 조직에서는 각 구성원이 하나가 될 수 있는 다양한 단체활동이 이루어진다. 이러한 조직활동에 대한 적극적인 참여는 조직 공동목표와 가치관에 대한 이해는 물론 다른 부서원과도 친해질 수 있는 좋은 기회이다. 따라서 이러한 활동에 적극적으로 참여하는 것이 조직원으로서 기본적으로 갖추어야 하는 자세이다. 넷째, 상호 보완적인 자세이다. 조직 내에서 아무리 업무분장을 잘해도 일의 구분에 대해서는 사람마다 인식의 차이가 있을 수 있다. 즉 내가 그어놓은 금과 상대방이 그어놓은 금이 일치하지 않을 수 있는 것이다. 이러한 경우 조금이라도 손해보지 않으려는 마음으로 자신이 그은 금을 끝까지 지키는 사람은 일을 조금 덜 할지는 몰라도 조직 전체의 성과는 떨어지게 마련이다. 반면 폭을 넉넉하게 가지고 일하는 사람은 고생은 되겠지만 장기적으로 전체에 기여하는 사람으로 인정받을 수 있다. 그 외에도 직장인이 가져야하는 여러 가지 마음자세가 있을 것이다. 조직생활을 처음 시작하는 신세대는 초심을 잊지 말고 단순히 생각만이 아닌 실천하고 연습하여 올바른 습관을 얻게 된다면 일은 즐거워질 것이고 또한 조직은 물론 본인도 발전하고 성공할 수 있을 것이다.2010-03-31 10:52
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[만평] 쨍하고 해뜰날
2010-03-31 10:21
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[만평] 더티 게임
2010-03-24 10:55
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[사설] 창간 56주년, 品格 높은 전문언론이 되겠습니다오는 3월29일은 藥業新聞이 이 땅에 태어난지 만 56년이 되는 날입니다. 약업신문이 지난 세월 우리나라 보건의약계의 대표 전문 언론으로 우뚝 설 수 있도록 성원을 아끼지 않으신 약업계 여러분께 깊은 감사의 인사를 드립니다. 특정한 전문분야를 집중적으로 다루는 전문신문은 사회의 여러 하위분야, 특정영역을 심도 있게 다룸으로서 해당분야의 발전을 꾀하고 이를 통해 사회 전반의 전문화수준을 높이고 더 나아가 사회적 생산력을 향상하는 역할을 하고 있다고 합니다. 특히 전문신문은 종합지나 방송에서는 다룰 수 없는 정보를 전달함으로서 Contents의 다양성에 기여하고 있습니다. 전문신문이 늘어나고 발전하는 것은 우리사회의 변화가 가져온 필연적 결과이며 어느 사회나 마찬가지로 사회의 발전은 하위영역의 분화를 불러오고 사회가 다양한 세부영역으로 분화되면 깊이 있고 전문화된 지식과 정보가 필요하게 됩니다. 깊이 있는 지식과 정보가 유통되지 않는 사회는 더 이상 발전을 기대하기 어렵다고 봅니다. 우리의 의약계 전문언론도 나름대로는 사회적인 역할과 책임을 해 왔다고 자부합니다. Internet의 출현과 발달은 전통적 Media의 개조와 ...2010-03-23 09:49
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[기자석] 새 출발 앞두고 앙금은 털고 가자약사사회에 새로운 분위기가 만연한 시기다. 각급 약사회가 새로운 집행부의 구성과 함께 새 출발을 하기 위해 기지개를 켜고 있기 때문이다. 이제 출발선에 선 각급 약사회는 약사회 발전을 위한 강한 의지를 표출하며 기대감을 갖도록 하고 있다. 최근 각급 약사회에서 워크숍 및 상견례 자리를 통해 화합을 다지는 것도 약사회 발전을 위한 일련의 과정인 것이다. 다만 약사회의 새로운 출발에 앞서 선거와 임원 선임 과정에서 쌓였던 묵은 앙금은 털고 가야 할 것 같다. 겉으로 아무 문제없는 약사회의 새 출발을 시샘하려는 것은 아니다. 태클걸 생각도 없다. 내부적으로 보면 아직 약사사회에는 지난 몇 개월 동안 쌓여 있는 앙금이 존재하고 있기에 하는 말이다. 지난해 말부터 이어진 각급 약사회의 수장 선출과 임원 선임 과정은 어느 때보다 치열했던 것이 사실이다. 그랬기 때문에 선거과정에서는 비방과 불신으로 일선 회원들의 눈살을 찌푸리게 하는 모습이 비일비재했고 임원 선임 과정에서는 자리 쟁탈전이 벌어지며 진통을 겪기도 했다. 실제 선거에서는 문자메세지, 몰래카메라 등이 등장시켜 서로를 비방하는 모습이 벌어지기도 했다. 임원 선임 과정에서도 무리한 자리 만들기와 자리를 놓고 벌이는 내분으로 비판의 대상이 됐다. 그래서 아직 상처가 아물지 않은 부분이 보인다. 시간이 지났고 새 출발을 앞두고 있지만 앙금은 남아 있는 모습이다. 그러나 치열했던 과정이 마무리 된 지금, 앙금을 쌓아둔 채 그냥 넘어가서는 안 된다고 본다. 선거와 임원 선출 과정에서 나타난 앙금은 약사회 발전이라는 공동의 목표로 뭉친 약사들의 단합을 해칠 가장 큰 원인이 될 수도 있다. 물론 전체 약사회의 모습이라고 할 수는 없지만 아직도 약사들간의 불신의 목소리가 심심치 않게 들려오고 있어 우려가 된다. 조직에 있어 가장 무서운 적이 불신이기 때문이다. 이제 앙금을 털고 새롭게 출발해야 한다. 그것이 새롭게 조직된 약사회가 순항할 수 있는 지름길이다.이호영 2010-03-23 09:47
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[시론] 김구 집행부에 바란다… 깊게(深) 넓게(廣) 멀리(遠)대한약사회 김구 집행부가 출범했다. 경선을 통해 당선된 회장이라 그런지 선거 이후 당선자의 행보에 많은 회원이 관심을 가졌고, 일부 기대에 부응하지 못한다며 실망하는 회원들도 있는 것으로 안다. 전문자격사 선진화방안에 따른 일반인 약국개설과 단순히 접근성이나 편리성에 기반을 둔 일반의약품 약국외 판매방안 등은 약사의 자존심을 상하게 할뿐만 아니라 약국경영환경 조차 위협하는 수준에 이르렀다. 이 같은 과정에서 약사회의 대응은 실망 그 자체였다. 그런 와중에 약대정원 증원과 신설약대 발표는 정책 부재와 대한약사회의 총체적 부실을 적나라하게 보여준 사안이었다. 지금이라도 대한약사회 새로운 집행부에 몇 가지를 간절하게 부탁드리고자 한다. 우선 첫째로 깊게 보길 바란다. 약사회 선거기간동안 후보들은 전국 약사회원들을 직접 방문하면서 회원들을 만나고, 회원들의 고충을 알았으리라 생각된다. 하지만 최근의 상황을 보면 회원이 갖고 있는 깊은(深) 정서를 제대로 파악했을까 의심스럽다. 이제라도 김구 집행부는 회원의 깊은 마음의 소리를 듣고 회무에 임해 주기를 바란다. 둘째로 넓게(廣) 보길 바란다. 약대정원 증원과 약대 신설, 한약사 통합, 일반의약품 약국외 판매, 일반인 약국개설 등 많은 정책이 단지 약사회원, 특히 개설약사만의 문제가 아니라는 것을 인식해야 한다. 보다 넓게 보는 시각으로 정책과 관련된 다른 이권 단체들과의 관련성과 이해득실을 따져 슬기롭게 대처하고, 관련 단체들도 인정할 수 있는 정책 대안을 제시할 수 있는 대한약사회로 거듭나기를 바란다. 한약분쟁이나 의약분업 실시는 애초 관련 단체만의 문제인 것처럼 보일 수 있었으나 지금은 그때와는 전혀 다른 양상이며, 이해관계가 맞물린 관련 단체들도 더욱 다양해진 상황이다. 마지막으로 집행부가 멀리(遠) 내다 보길 원한다. 한의학대학이 포퓰리즘에 기인하여 무분별하게 허가됨으로써 십년이 지난 지금에는 수재들을 모아서 실업자로 만드는 상황에 이르렀다는 소리도 나온다. 한의사뿐만 아니라 의사나 변호사의 미래도 그다지 다르지 않다. 약사들 또한 같은 길을 가리라 생각된다. 이런 분위기는 지금도 시장에서 감지되고 있는 절박한 현실이다. 새로운 집행부도 깊이 보고, 크게 보며, 멀리 보는 혜안을 가져 현장에서 열심히, 묵묵히 본분을 다하는 약사 직능의 파수꾼들에게 희망과 비전을 제시하는 일꾼으로 거듭나길 원한다. 대한약사회는 회원들의 회비로 운영된다는 점을 명심해주길 바란다. 말없는 회원들이 잘한다고 침묵하는 것이 아니라 잘해 주기를 아직까지는 간절하게 바란다는 것을 깊이 깨달아 주기를 바란다.2010-03-23 09:40
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[만평] 전근대적 통치행위
2010-03-17 10:27
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[시론] 제약분야의 미래인력타산업분야에 비해 상대적으로 인력이동이 높은 분야중의 하나가 제약분야인 것 같다. 제약산업은 상대적으로 영세하고 급변하는 환경변화속에서 인재의 소중함이 상대적으로 간과하는 것이 아닌가 싶다. 제임스 캔턴의 ‘극단적 미래예측(The extreme future)’중 미래의 인재전쟁에 오늘날 기업이 선택해야 하는 두 가지 길이 있다고 한다. 하나는 미래인력시장의 변화를 예측하고 이에 대한 대비책을 마련하거나 다른 하나는 미래를 부정하거나 무시해 멸망의 길을 갈 것인지의 선택은 기업에게 달려 있다고 한다. 세계미래연구소에 따르면 상당수 기업은 미래인력변화에 대한 대비책을 마련하지 않고 현재에만 초점을 맞춰 경영을 하고 있는데 이러한 근시안적인 사고는 버려야 한다고 언급하고 있다. 이는 제약산업분야에서 다양한 환경변화에 대응하려면 기업은 가장 귀중한 자산인 인력을 잘 유치하고 인력들을 잘 관리할 수 있는 전략 방안을 모색해야 할 것이다. 제약산업분야에서 미래의 인력은 어느 분야에 어떠한 맥락(脈絡)에서 수요의 예측과 중요성을 파악하는 것이 중요할 것이다. 이는 미래에 예고되는 제약산업분야의 다양한 환경변화를 고려해 보면 좀 더 쉽게 예측가능 할 것이다. 우선적으로 고려될 수 있는 중요한 변수로 세계화(Globalization)일 것이다. 제약산업분야의 세계화와 수출확대를 위해서는 허가 및 특허의 장벽의 산을 넘어서야 한다. 허가장벽은 품질의 경쟁력의 확보이고 이는 선진 GMP기준 마련일 것이다. 본 연구진과 함께 제약산업실태분석에 의하면 현재 제약기업들의 GMP전문인력은 평균 19명이나 미래는 평균 20명이 더 필요한 것으로 예측하고 있으며, 특히 생산액 1,000억 원 이상의 기업은 현재의 80명 선에서 55명이 추가로 필요할 것으로 예측하고 있다. 특허장벽은 향후 한미FTA로 인해 특허-허가연계의 중요성이 부각될 수 있으나 FTA와는 별개로 그간 경쟁력이 확보될 수 있는 퍼스트제네릭 의약품 등을 통해 미래의 수출 활로를 개척하기 위해서는 특허전문인력이 확보되어야 할 것이다. 실제 글로벌 제네릭 업체인 람박시나 테바는 미국 현지 인력의 상당수가 특허전문가로 구성될 만큼 선진국시장에서 특허장벽을 해결이 시장진입의 결정적인 역할을 하고 있기 때문이다. 다음으로 신약개발 역량강화와 연계된 인력수급체계일 것이다. 국내의 신약개발은 1987년 물질특허도입이래로 신약개발 역사가 상대적으로 외국 선진국에 비해 짧다. 따라서 이와 관련된 인력들은 선진 외국기업들에 비해 상대적으로 경쟁력이 낮다고 본다. 신약후보물질 도출을 위한 연구원인력부터 이를 상업화하기 위한 임상 및 허가 인력 그리고 기술이전 인력 등은 국내 제약산업의 역사에 비해 상대적으로 열세에 있다. 신약개발은 장기투자가 담보되어야 하는 특성을 고려할 때 단기적인 성과에 급급해 이들을 외면과 이로 인해 인력이 이탈한다면 해당 기업은 노하우와 가치 및 역량에 상대한 타격을 줄 수 있기 때문에 인재의 육성과 지속이 무엇보다 중요할 것이다. 이상과 같이 제약산업분야의 미래인력은 세계화와 신약개발역량강화 측면에서 중요시 될 것으로 예측된다. 서두에서 언급했듯이 근시안적인 인력공급의 수급체계는 미래의 다양한 환경변화에 한계가 있을 것이다. 우리나라의 제약산업분야에서는 인재의 확보도 물론 중요하겠지만 확보된 인재의 육성 및 가치와 역량을 인정해 주는 것이 더욱더 중요시 해야 할 것으로 판단된다.2010-03-16 09:43
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[사설] 일반약 給與 퇴출작업 본격화 된다정부의 일반의약품 보험급여 타당성 평가 계획에 따라 심사평가원에 제출토록 되어있는 제약회사의 자료제출 시한이 오늘(17일) 마감된다. 복지부가 지난 1월11일 일반약 보험급여타당성 평가계획을 공고하면서 밝힌 대상의약품은 502개 성분에 모두 1,880품목에 달하고 있다. 평가대상 일반의약품 전체를 비급여로 전환하지는 않겠지만 의약품 선별등재제도의 취지에 맞추어 치료적, 경제적 가치가 우수한 약제를 가려내기 위해 임상적 유용성등을 평가할 것이라고 밝힌 바 있어 기등재의약품 목록정비사업과 같은 맥락에서 추진되고 있는 것으로 보인다. 정부는 임상적 근거가 미약한 의약품과, 치료보조제이거나 경미한 질환에 자가 선택이 가능한 의약품 중 고가약제로의 전환가능성이 낮은 의약품 그리고 대체약제보다 비용효과성이 낮은 의약품 등은 급여대상에서 제외할 것으로 보인다. 급여의 타당성 여부를 가리겠다는 정부의 의도는 보험재정의 안정화방안에 따른 약제비절감이 주된 목표이다. 때문에 임상적 유용성외에 유사 효능·효과를 갖는 고가 약제로의 전환 가능성과 함께 A7 국가의 의약품집 등재 여부 등 외국의 사용 현황도 평가항목으로 ...2010-03-16 09:40
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[기자석] '윤여표 號' 절반의 성공과 절반의 실패윤여표 식약청장이 취임한지 벌써 2년이 지났다. 약학대학 교수 출신인 윤여표 청장은 새로운 정부와 함께 비즈니스프렌들리를 표방하며 제약업계에 신선한 바람을 일으켰다. 안전과 관련 없는 규제들은 과감하게 철폐하는가 하면 업계 CEO등과 잦은 만남을 통해 업계의 목소리에 귀를 가까이 댔다. 제약업계도 이 같은 새로운 스타일의 윤여표 호 출항에 한껏 기대를 품으며, 환호와 애정을 표했다. 하지만 2년이 지난 지금 윤여표 청장에 대한 대내외의 평가는 긍정보단 부정이 기쁨보단 안타까움이 더욱 많다. 업계에서는 윤 청장에 대해 겉으로는 비즈니스프렌들리를 내세우며 실제로는 규정에도 없는 탤크로 업계의 멱살을 잡더니 중수단의 이름을 빌어 목까지 졸랐다며 교수출신 청장에 대한 전체적인 반감까지 드러내고 있다. 이 뿐만 아니다. 내부에서는 너무도 파격적인 아니 파격을 넘어 실험적인 인사로 인해 전문성 결여라는 치명적인 오류를 범했다고 말이 많다. "시도는 좋았다. 하지만 결과는 나빴다." 윤여표 식 인사에 대한 평가는 한마디로 이렇다. 실제 너무 잦은 인사와 직렬 파괴라는 악수는 식약청의 전문성은 물론 조직 내 새로운 갈등만 초래했다. 특히 지난 주 단행된 과장급 인사에 대해서는 더욱 말이 많다. 이번 인사에 대해 청 내에서는 윤 청장이 퇴임 전 가장 신뢰하는 인물들을 다분히 의도적으로 가장 핵심자리에 앉혔다는 지적이 일고 있다. 이유는 가장 믿는 인사를 청 내 살림과 얼굴격인 운영지원과와 대변인실에 각 각 앉혀 청장 퇴임 후 전 청장에 대한 과오나 평가부분을 긍정적으로 이끌어 내는 한편 그동안 추진했던 일들에 대한 연계성까지 이끌어내려는 복안이 깔렸다는 것. 물론 직무에 가장 적합한 인물을 선택한 부분을 확대해석 하는 것 아니냐는 지적도 있지만 이번 인사가 퇴임 후에도 어떤 식으로든 식약청 내에서 영향력을 행사하고 계속해 지켜보기 위한 액자형 인사라는 이미지는 쉽게 지워지지 않는다. '만날 때 아름다운 사랑보다는 헤어질 때 아름다운 사랑이 되자' 라는 유행가 가사가 있다. 절반의 성공을 또 절반의 실패를 동시에 지닌 윤여표 청장이 떠날 때 더 많은 박수와 아쉬움을 이끌어 내기 위해서는 한물 간 유행가이지만 오늘 주현미의 '잠깐만' 을 들어보면 어떨까 싶다.임세호 2010-03-16 09:38
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'윤여표 號' 절반의 성공과 절반의 실패
- 임세호 기자
- 입력 2010-03-16 09:38 수정
윤여표 식약청장이 취임한지 벌써 2년이 지났다. 약학대학 교수 출신인 윤여표 청장은 새로운 정부와 함께 비즈니스프렌들리를 표방하며 제약업계에 신선한 바람을 일으켰다.
안전과 관련 없는 규제들은 과감하게 철폐하는가 하면 업계 CEO등과 잦은 만남을 통해 업계의 목소리에 귀를 가까이 댔다.
제약업계도 이 같은 새로운 스타일의 윤여표 호 출항에 한껏 기대를 품으며, 환호와 애정을 표했다. 하지만 2년이 지난 지금 윤여표 청장에 대한 대내외의 평가는 긍정보단 부정이 기쁨보단 안타까움이 더욱 많다.
업계에서는 윤 청장에 대해 겉으로는 비즈니스프렌들리를 내세우며 실제로는 규정에도 없는 탤크로 업계의 멱살을 잡더니 중수단의 이름을 빌어 목까지 졸랐다며 교수출신 청장에 대한 전체적인 반감까지 드러내고 있다.
이 뿐만 아니다. 내부에서는 너무도 파격적인 아니 파격을 넘어 실험적인 인사로 인해 전문성 결여라는 치명적인 오류를 범했다고 말이 많다.
"시도는 좋았다. 하지만 결과는 나빴다." 윤여표 식 인사에 대한 평가는 한마디로 이렇다. 실제 너무 잦은 인사와 직렬 파괴라는 악수는 식약청의 전문성은 물론 조직 내 새로운 갈등만 초래했다.
특히 지난 주 단행된 과장급 인사에 대해서는 더욱 말이 많다. 이번 인사에 대해 청 내에서는 윤 청장이 퇴임 전 가장 신뢰하는 인물들을 다분히 의도적으로 가장 핵심자리에 앉혔다는 지적이 일고 있다.
이유는 가장 믿는 인사를 청 내 살림과 얼굴격인 운영지원과와 대변인실에 각 각 앉혀 청장 퇴임 후 전 청장에 대한 과오나 평가부분을 긍정적으로 이끌어 내는 한편 그동안 추진했던 일들에 대한 연계성까지 이끌어내려는 복안이 깔렸다는 것.
물론 직무에 가장 적합한 인물을 선택한 부분을 확대해석 하는 것 아니냐는 지적도 있지만 이번 인사가 퇴임 후에도 어떤 식으로든 식약청 내에서 영향력을 행사하고 계속해 지켜보기 위한 액자형 인사라는 이미지는 쉽게 지워지지 않는다.
'만날 때 아름다운 사랑보다는 헤어질 때 아름다운 사랑이 되자' 라는 유행가 가사가 있다.
절반의 성공을 또 절반의 실패를 동시에 지닌 윤여표 청장이 떠날 때 더 많은 박수와 아쉬움을 이끌어 내기 위해서는 한물 간 유행가이지만 오늘 주현미의 '잠깐만' 을 들어보면 어떨까 싶다.
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