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[시론] 인터넷시대에 살아남기 위한 협동의 중요성오래 전부터 지도자들은 조직의 안정적인 유지와 자신의 권력행사를 위해 스스로 혹은 지도체제의 정통성을 확보하려 노력해왔다. 실제로 권위관계는 역사적으로 권위주의 체제에서 민주정치체제로 이행되어 왔고, 현대정치에서의 권위관계는 과거의 종적인 관계에서 횡적인 관계로 변화되고 있다. 이는 지도자의 권위가 구성원에 의해 주어지는 것이고 권위의 원천이 구성원이 되는 것을 의미한다. 이러한 시기에 독불장군식의 지도자는 그 정당성을 의심받을 수 있다. 특히 인터넷을 기반으로 하는 오늘날의 디지털화는 ‘더불어 사는 지혜’를 그 어떤 것보다 중요한 품성으로 요구하고 있다. ‘정보의 공유와 의사소통 수단의 발달’을 특징하는 인터넷을 기반으로 한 네트워크의 확산은 가시 ‘인터넷시대‘라고 구분 지을 만한 변화를 경험하고 있다. 이러한 인터넷시대를 설명해주는 법칙 중 ‘수직적 해체’라는 것이 있다고 한다. 과거의 조직들은 다른 기업에 대한 관리나 감시가 쉽지 않았기 때문에 거래비용을 낮추기 위해 지속적으로 수직적 통합을 위해 가능한 한 조직의 확장을 시도했다. 그러나 오늘날은 정반대인 수직적 해체의 시대가 되었다. 이는 1980년대 후반에 미국 기업들이 제조업 분야에서 활용하기 시작한 이후 전 세계 기업들로 급격히 확산되고 있는 아웃소싱(outsourcing)의 형태로 나타나기도 한다. 이로 인해 조직들은 보통 상호 복합적이고 의존적이며, 장기적인 파트너 관계를 형성해 하나의 통합 시스템으로 운영된다. 이 경우 이러한 횡적관계로 인해 비용절감과 더불어 기업의 성장과 경쟁력·핵심역량 강화를 모두 이우러낼 수 있는 것이다. 때문에 오늘날 조직과 조직 간의 관계를 잘 설정하는 것이 기업의 성패를 가르는 중요한 요인이 되었다는 것이다. 네트워크의 가치를 중요시 하는 ‘맷캐프의 법칙’은 인터넷 세대의 특징을 잘 설명해줄 뿐 아니라 이러한 조직간 관계설정의 중요성을 역설한다. 가까운 예로 인터넷 상의 ‘위키피디아’와 포탈사이트의 ‘지식인’ 등이 구축하는 집단지성의 축적물을 들여다보면 새삼 그 놀라움을 느끼게 되고, 트위터 등으로 소통되는 정보의 신속함에 혀를 내두르게 된다. 이들은 연결된 사용자의 수가 증가 할수록 그 네트워크의 가치와 효율성은 더욱 증가하게 된다. 기업의 경우도 마찬가지로 기업은 계속해서 협력관계, 연구개발(R&D) 계약, 전략적 제휴 등을 통해 네트워크를 쌓아 나가야 경쟁에서 승리할 수 있다. 이처럼 오늘날에는 조직의 발전을 위해서 올바른 관계설정이 중요시되고 있다. 과거에는 소수가 정보를 독점하고 하위조직을 부리는데서 권력과 부가 창출되었다면 이제는 집단 간 혹은 집단 내에서 정보를 공유하며 협조해나가는데서 권력과 부가 창출된다. 때문에 혼자만의 능력으로, 혹은 독단적인 소수의 힘만으로 발전해 나가는 데는 한계가 있다. 또한 계속 혼자만을 고집하다가는 경쟁에서 뒤처져 혼자만 낙오 될 수도 있다. 그러므로 보다 열린 자세로 조직을 운영해 나갈 필요가 있다. 주변 작업자들과의 좋은 관계를 통해 지식을 창출하고 전파하는 데 능숙한 지도자가 더 가치 있는 세상이 되었음을 잊지 말아야한다.2010-06-30 09:20
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[사설] 리베이트 신고포상제 두려워말고 대처해야지난 17일 개정 시행된 공정거래법위반행위 신고자에 대한 포상지급 규정으로 제약회사들이 불안감속에 坐不安席이라는 소식이다. 공정거래위가 마련한 포상금 지급기준은 부당한 고객유인행위인 리베이트 제공행위 등으로 과징금이 부과될 경우는 최대 1억원까지, 시정명령 또는 경고의 경우는 최대 5백만원까지 신고포상금을 지급 할 수 있도록 했다. 제약회사가 자사의 약품채택이나 처방증대를 위하여 병원이나 의사에게 리베이트를 제공했거나 과다한 접대 등 부당한 고객 유인 행위을 한 사실을 신고하면 포상금을 탈 수 있다는 것이고 보면 내부 고발이 가장 우려된다는 것이다. 지난 2005년4월 제정된 포상금지급규정은 2012년8월20일까지 법령이나 현실 여건의 변화 등을 검토하여 폐지 또는 개정토록 하고 있으며, 이번 고시개정에 따른 리베이트 제공 행위등의 규정은 5월14일 이후 신고 또는 제보된 것부터 적용토록 하고 있음을 알아야한다. 신고자에 대한 포상금은 과징금 액수와 증거 수준에 따라 차등지급 되겠지만 최대 1억원이라는 금액은 고발을 유도할 수 있는 소지가 매우 높다는 것이다. 더욱이 공정위가 법위반 행위가 은밀하게 이루어지거나 ...2010-06-23 09:48
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[기자석] 유럽 재정위기와 약가그리스 영화 ‘일요일은 참으세요’를 보면 비록 지금은 관광으로 먹고 사는 소국(小國)이지만, 인류 최초의 찬란한 고대문명을 꽃피웠다는 강한 프라이드가 역력히 읽힌다.그런데 유럽의 메이저 제약기업으로 빠지지 않는 덴마크 노보 노디스크社가 지난 14일 월요일 그리스에 대한 자사의 인슐린 제제 공급 재개를 발표해 묘한 여운을 흘렸다.이날 발표는 그리스 정부가 노보 노디스크社 제품들이 포함된 48개 인슐린 제제들에 대해 상향조정된 새로운 임시적 약가기준을 내놓고, 즉각 실행에 옮기겠다는 방침을 11일 제시하자 나온 것이었다. 노보 노디스크는 최근 유럽대륙 전체를 강타할 휘발성이 엿보이는 재정위기의 시발점으로 시선이 쏠리기에 이른 그리스 정부가 지난달 3일 강제적인 약가인하 방침을 공개하자 “받아들일 수 없다”며 이 자존심 센 나라에 대해 자사제품들의 공급철회 발표로 맞불을 놓았었다.당시 그리스 정부는 재정위기 타개책의 일환으로 연간 19억 유로에 달하는 약제비를 절감하겠다는 목표를 수립하고, 뼈를 깎는 약가인하案을 제시한 바 있다. 총 1만2,500개 의약품들을 대상으로 평균 21.5%, 최하 3%(약가 1.01~5유로 제품 대상) 및 최대 27%(100유로 이상 제품)에 이르는 약가파괴를 강행하겠다는 것이 그 골자!공급재개 발표로 양측은 정면충돌 위기를 넘기며 일단 한숨을 돌렸지만, 이번 갈등봉합은 어쩌면 문제의 끝이 아니라 본격적인 시작을 알리는 신호탄에 불과할 수 있다는 지적에 추가 기우는 듯한 분위기이다.우선 노보 노디스크측이 공급재개를 밝히면서도 그리스 정부의 새 기준이 유럽 22개국 중 약가가 가장 낮은 3개국 평균치에도 7~8%나 미치지 못한다며 오체불만족임을 감추지 않은 것만 보더라도 그렇다. 게다가 해묶은 재정적자 해소와 예산절감 압력, 과도한 복지 축소라는 공통의 숙제에 직면한 유럽 각국은 요사이 경쟁하듯 약가인하책을 내놓고 있다.그리스 사례와 같은 정부와 제약기업간 약가갈등은 장소와 대상을 달리하면서 언제든 핫이슈로 재연될 소지가 농후해 보여 그저 참아달라며 이해당사자들의 인내심에만 기댈 단계는 이미 넘어선 것 같다.이덕규 2010-06-23 09:46
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[만평] '누구 입맛에 맞추실 건지요'
2010-06-23 09:45
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[시론] 즐거운 마음으로 또 한주를신규 직원들이 출근했다. 대학을 막 나온 사람부터 박사학위를 가진 사람까지 다양한 경력의 후배들이 우리 식구가 됐다. 어느 정도 시간이 지난 뒤 후배들 입사 환영식을 했다. 선배랍시고 인생사 살아가는 방법에 대해 한마디 하라 한다. 무슨 말을 할까 고민된다. 법대로 사는 게 중요하다고 할까, 중용의 중요함을 이야기할까, 아님 남들같이 적당히 살라고 해야 하나…… 남들이 생각할 때 있어 보이는, 남들이 부러워하는 직장이 우리에게도 반드시 그런 것만은 아니었다. 언론에서 우리들의 잘못을 지적할 때 아무리 설명해도 부정적으로 생각하는 사람들, 국정감사 자료를 준비하면서 지새운 밤, 본인에게만 일방적으로 유리하게 처리해 달라고 주장하는 민원인 등 업무여건은 다른 직장과 다르지 않았다. 후배들이 직장생활이 힘들다고 할 때 무슨 말을 해야 할까? 교과서에서는 책임의식, 소명의식을 이야기한다. 뭔가 자신이 특별한 일을 하고 있다는 생각, 성취감을 느껴보라고도 한다. 또 다른 사람은 명퇴한 친구나 직장의 장점을 생각해 보라고도 한다. 난 먼저 자신이 맡은 업무를 좋아하라고 말하고 싶다. 좋아하는 사람의 모든 걸 알고 싶듯이 많은 걸 알기 위해 애쓰게 되고, 아름답게 만들기 위해 노력하며, 남들로부터 인정받기를 원하게 된다. 대부분 잘하는 사람보다 좋아하는 사람이, 좋아하는 사람보다 즐기는 사람이 더 많은 걸 이룰 수 있다고 말한다. 나도 피할 수 없으면 즐기라고 말하지만 나도 아직 즐기는 수준까지는 안 된다. 그러나 즐거운 마음으로 출근한 날은 생각보다 좋은 하루를 보낸 경험이 있다. 지금이 설령 일요일 저녁이라 할지라도 내일 쌈빡하게 일을 끝내고 저녁 때 직원들과 같이 시원한 맥주 한잔 하면서 한주를 시작하자는 마음으로 잠자리에 들자. 그리고 월요일 아침 사무실 문을 열면서 큰 소리로 인사하자. 신나는 음악을 듣거나 사랑하는 가족 생각 등 즐거운 마음으로 또 한주를 시작하자. 그러면 즐기는 사람은 아니지만 비슷해질 수 있지 않을까?2010-06-23 09:42
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[사설] 제약협, 疏通을 통한 신뢰회복이 관건이다제약협회가 상근회장제로의 전환을 통해 새 회장에 이경호 前 복지부차관을, 이사장에는 류덕희 경동제약 회장을 선임하고 새 출발을 다짐했다.협회 설립 65년만에 경선까지 치닫던 이사장선임이 曲折 끝에 마무리 되었지만, 경선대상자가 모든 결정을 받아들이겠다고 함으로서 큰 탈 없이 매듭 질 수 있게 되었다는 후문이다.지난 9일 있은 제약협회 임시총회 및 긴급 이사회를 통해 새로 선임된 신임 회장과 이사장에게는 업계 懸案 못지않게 풀어야할 내부적 과제도 적지 않을 것이라는 분석이다.시장형 실거래가격제도 도입이 원인이 되어 지난 2월 집행부가 사퇴하고 새 출발을 다짐한 제약협회 앞에는 난제들이 산적해있다.오는 10월부터 시행되는 시장형 실거래가제도와 개정의료법 발효에 따른 쌍벌죄와 관련해 마련중인 하위 법령 입법과정에서 회원사의 의견이 최대한 반영될 수 있도록 해야 하며, 引下만을 전제로 한 현행 약가제도의 합리적 개선을 위해 총력을 경주해야 한다.특히 제약협회의 앞으로 나아가야 할 방향을 재정립하고 실추된 제약기업들의 명예를 회복하여 국민보건 향상에 기여하는 제약산업으로서의 위상을 되찾아 나가야 한다.제약협회는 지...2010-06-16 09:49
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[기자석] 리베이트 신고포상제, 결국 제약업계 몫공정거래위원회가 리베이트 신고포상금 지급기준을 마련하면서 제약사들의 불안감이 가중되고 있는 모습이다. 제약협회도 제도 시행과 함께 영업사원 등에 대한 내부단속을 강화하라는 내용을 회원사에게 전달하기도 했다. 공정위가 최근 마련한 신고포상금에 대한 지급기준을 보면 제약사가 과징금을 부과 받았을 경우 최대 1억 원, 시정명령 또는 경고에 대해서는 최대 5백 만원의 신고포상금을 지급하기로 했다. 물론 과징금 액수와 증거 수준에 따라 신고포상금은 차등 지급되지만 최대 1억 원이라는 액수는 내부고발을 위한 '괜찮은 대가'로 보일 수 있다. 다만 공정위는 위법 또는 부당한 방법으로 수집된 증거, 정보를 제출한 자에게는 포상금을 지급하지 않겠다는 입장을 밝혔다. 포상금 수령을 위한 불법적인 신고 등을 막기 위한 방안인 셈이다. 이렇듯 정부는 은밀하게 이뤄지는 리베이트를 잡기 위한 한 방법으로 신고포상금이라는 미끼를 던지며 제약업계 자체 정화를 위한 기능이 작동되길 바라고 있는 것이다.정부는 신고포상제를 도입하며 제약업체 스스로 기존의 영업관행을 타파할 수 있는 토대를 만들기를 기대하고 있다. 결국 신고포상제에 대한 해결 방안은 제약업체 스스로에게 답이 있다고 본다. 제약업체가 악의를 품은 내부고발이나 폭로 등이 나오지 않을까 하는 불안감을 갖고 있는 한 이 제도로부터 자유로울 수는 없다. 쌍벌죄가 시행되고 시장형 실거래가제도의 도입을 앞두고 있는 등 정부의 리베이트 근절 정책은 점점 더 강화되고 있다. 여기에 리베이트 신고포상제가 본격적으로 시작되면서 지금까지와 다른 변화된 마케팅 전략이 요구되고 있다. 이러한 상황에서 언제까지 불안한 모습만 보일 수는 없을 것이다. 차라리 잘됐다. 누가 떠밀어서 억지로 변화할 바에는 스스로 영업관행의 변화를 통해 떳떳한 모습을 보이는 편이 낫다.이호영 2010-06-16 09:46
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[만평] 二人三脚
2010-06-16 09:42
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[시론] 사후약방문(死後藥方文)지난 8일 행정안전부가 시장형 실거래가제도 도입을 내용으로 하는 건강보험법 시행령 일부개정령을 공포했다. 10월 1일부터 구입 계약을 체결한 의약품부터 시장형 실거래가제도를 적용하겠다는 것이다.그동안 정부 차원에서 준비해 온 시장형 실거래가제도가 약국에 상당한 영향을 미칠 것이라는 지적이 계속돼 왔지만 이러한 의견은 단지 의견으로 그칠 뿐 정부는 강력한 의지로 이를 밀어붙이는 모습이다.무척이나 아쉬운 것은 수개월 전부터 이에 대한 논란이 계속돼 왔음에도 불구하고 이렇다 할 대응을 하지 않은 대한약사회의 모습이다. 대한약사회는 시장형 실거래가제도와 관련해 '원칙적 찬성' 입장을 서둘러 발표했다. 시장형 실거래가제도로 인해 약국의 행정업무가 상당히 늘어나고, 본인부담금 차이로 인한 혼란이 극에 달할 것이라는 비관론도 있고, 제약사에서 의약품 저가공급을 하지 않을 것이기 때문에 약국가에 아무런 영향도 주지 않을 것이라는 낙관론도 있다.대한약사회는 낙관론을 주장한다. 물론 대한약사회 생각대로 이 시장형 실거래가제도가 약국가에 아무런 영향을 주지 않는다면 정말 다행일 것이다.그러나 만에하나 다들 우려하는 상황이 발생한다면 약국가는 큰 혼란에 빠질 것이며, 약사직능에 대한 위협으로 확대될 것이다. 이런 우려를 반영하듯 16개 시도 지부장과 서울시 24개 분회장들이 시장형 실거래가제도에 대한 우려와 재검토를 요구하는 성명서를 발표하였다.그러나 사후약방문(死後藥方文)이 된 듯한 느낌을 지울 수가 없다. 이미 제도 시행이 눈앞에 있는 상황에서 이제서야 시장형 실거래가제도의 전면 재검토를 요구한다는건 버스 떠난 뒤에 손흔드는 것과 같은 것이다. 물론 이제서라도 사태의 심각성을 인식한다는 것은 그나마 다행이라고 생각한다. 그럼에도 대한약사회는 제도 시행에 대한 구체적 방안이나 대책에 대해 아직까지도 아무런 언급이 없다.관보 게재로 제도가 공포되면서 문전약국은 무한 생존경쟁에 돌입하는 양상이고, 동네약국은 별다른 대책 없이 속수무책으로 제도 시행으로 인한 영향을 감수해야 할 상황이다.많은 약사 관련 현안을 돌파하기 위해 어느 정도 양보할 것은 양보하고, 얻을 것은 얻어야 한다는 입장에는 공감할 수 있다. 하지만 약가차액 발생시 환자와의 갈등을 예고하고, 폭주하는 행정업무를 회원들이 감당해야만 하는 상황에서, 회원의 목소리는 외면한채 아무런 대응을 하지 않는 것은 바람직하지 않다고 생각한다.더구나 산하 조직인 시도 약사회와 시군구 약사회가 앞다투어 제도 도입에 대한 불안감과 영향을 걱정하는 마당에 대표성을 갖고 있는 대한약사회가 미온적인 입장을 보이는 것은 옳지 않다.발등의 불이 될 제도 도입을 걱정하는 목소리를 외면하고 모든 문제를 정치적으로 해결하려는 모습은 회원의 직접 선거를 통해 선출되는 회장을 중심으로 꾸려지는 집행부의 태도가 아니라고 생각한다. 지금이라도 대한약사회는 적극적인 대응에 나서야 한다. 더 이상 사후약방문(死後藥方文)이 아닌 회원의 밑바닥 정서를 이해하고, 이를 반영하는 대책을 제시하여야 회원들과 소통하는 집행부라는 인식을 심어줄 수 있을 것이다.2010-06-16 09:40
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[사설] 약대교육평가인증 철저한 사후관리 요구된다.2011년 3월 신설약대 개교를 앞두고 15개 약대가 교수요원확보에 비상이 걸렸다고 한다.금년 하반기 중에 있을 신설약대 운영 및 투자계획 이행 점검과 2012학년도 정원배정 확정등을 앞두고 전개되고 있는 교수확보 경쟁은 매우 치열한 것으로 전해지고 있다.기존 대학에서 교수 모셔오기에 나선 신설 약대에선 파격적인 우대조건을 제시하고 있어 학교간에 교수이동도 적지 않을 것이라는 전망이다.지난 3월 교과부의 약대 신설 발표 시 제기되었던 신설 약대 교수인력확보 문제가 현실화되고 있는 것으로 보인다.이제 내년부터 전국 약학대학은 20개에서 35곳으로 늘어난다. 신설된 각 약대에 배정된 인원은 20∼25명 선에 불과하다.한국약학대학교육협의회는 교수 인력 충원 등을 비롯한 6년제 약대 운영 기반 마련을 위한 재정 확보에 필요한 최소 정원은 60명 선으로 보고 있다. 때문에 신설 약대가 교과부에 제출한 대학운영 및 투자계획서를 제대로 충족시켜 이행할 수 있느냐가 關鍵이 되고 있다.교수진 확보 경쟁은 현재 은퇴교수는 물론 전 현직 교수요원을 비롯해 연구기관 종사자, 식약청과 안전평가원등 관련기관의 연구직, 고위공직자등 채용 가능한 대...2010-06-09 10:07
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[기자석] 제약 산업 ‘긍정적’ 변화로 새로운 변화 이끌어야6월 2일 지방선거가 예상 밖의 결과를 연출, 새로운 변화를 이끌어내며 끝이 났다. 해석하기에 따라 현 정부의 심판일수도 또 현 정부의 견제로 받아들일 수 있겠지만 결과적으로 여당 참패, 야당 승리다. 확실히 변화란 무섭고, 민심은 그 무엇도 보다 강한 힘을 가지고 있음을 새삼 일깨워 주고 있다. 최근 제약 산업도 무서운 변화에 휩싸이고 있다. 시장형 실거래가제와 쌍벌제, 기등재약 재평가 작업과 리베이트 약가인하 연계 등 온통 위축되는 변화들로 잔뜩 움츠러들 수밖에 없는 상황이다. 하지만 변화는 무섭고, 민심도 무시할 수 없는 법. 그렇게 쌍벌죄를 반대하던 의료계도 입이 무거워지며 변화를 받아들이는 분위기로 흘러가고 있다. 이러한 상황 속에 제약업계는 영업사원 출입금지 등 의료계의 화풀이 아닌 화풀이로 골병이 깊어지고 있지만 말이다. 물론 제네릭을 기반으로 성장해 온 국내 제약사들의 리베이트 관행은 공공연한 사실이고, 이러한 기반으로 성장한 굴지의 몇몇 기업들은 나락을 걱정할 수밖에 없는 것 또한 현실이다. 원하던 원하지 않던 시대는 변화를 요구하고 있다. 결국 싫건 좋건 제약 산업계에서 역할을 이어가기 위해서는 변화에 동참해야 한다는 얘기다. 그 변화는 단순히 리베이트를 안주고 정도영업을 하는 것에 그쳐서는 안 된다. 이미 제약 산업은 무한경쟁 체제에 진입한 상태라 아무것도 내세울 것 없이 주던 것까지 안주는 상황이 되면 그 결과는 불 보듯 뻔하다. 결국 변화의 중심에는 누구나 다 아는 얘기지만 체질의 변화가 전제돼야 한다. 제네릭에서 개량신약으로 개량신약에서 신약으로 연구개발과 성과로 시장에 뭔가를 보여주고 인정받아야 한다. 이 모든 과정이 하루아침에 또 누구나 변화에 동참하면서 이루어 질 수는 없을 것이다. 그렇지만 천천히 조금씩이라도 변화되는 모습을 보여야 실추된 위상과 신뢰를 되찾을 수 있을 것이다. 특히 이 과정 속에서 정부도 제약 산업이 진정 미래 성장 동력이 될 수 있도록 다양한 정책적, 금전적 자양분을 공급해야 한다. 정부와 산업이 긍정적 변화를 통해 모든 이가 긍정적 시각으로 바라볼 때 제약 산업은 더 이상 공공의 적이 아닌 공공의 친구가 또 공공의 이익이자 대한민국 산업의 국가대표가 될 것이 분명하다.임세호 2010-06-09 10:05
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[만평] '건강지킴이' 교두보 구축
2010-06-09 10:04
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[시론] 세상에서 가장 든든한 이름 '아버지'학년이 올라갈 때마다 바뀌는 자녀의 반과 번호, 담임교사와 짝꿍 이름을 제대로 알고 있는 아버지는 얼마나 될까. 쑥쑥 커가는 아이들 키와 몸무게, 신발 치수는 얼마일까. 모일간지에서 유치원생과 초등․중학생 자녀를 둔 서울 시내 직장인 아버지 100명(평균 41.2세)을 무작위로 선정해 직접 설문조사를 실시한 결과, 자녀가 다니는 학교 이름조차 모르는 아버지가 6명이나 됐다. 한 일선 경찰관은 "정신없이 살다 보니 아이가 어느 초등학교 다니는지 신경 쓰지 못했다. 부끄럽다"고 했다. 자녀 학교와 학년, 반과 번호까지 알고 있는 경우는 4명 중 한 명꼴인 26명에 불과했다. 아이들 담임교사 이름을 기록한 아버지는 24명이었다. 아이들 키와 몸무게에 대해서는 66명이 정확한 수치를 적었다. 신발 치수를 알고 있다고 응답한 아버지는 78명이었다. 자녀의 교우 관계에 대해서는 절반 가까운 아버지가 까맣게 몰랐다. 우리는 우리의 선택에 상관없이 부모로부터 이 세상에 태어나, 가족을 이루고 성인이 된 후 대부분 배필을 만나 새로운 가정을 이루면서 한 생을 살아가게 된다. 한 가정 내에서 아버지의 역할은 밖으로는 사회활동과 생계유지를 위해 여러 가지 일을 해나가며 가정 안에서 가족들과 사랑과 신뢰로 다음 세대를 이어갈 자녀들을 올바르게 양육시키는 것도 이에 못지않게 중요하다고 생각한다. 하지만 사회에 팽배한 물질주의, 쾌락주의의 영향으로 아버지들은 가정을 뒷전으로 하고 돈과 권력, 그리고 쾌락을 추구하고 있다. ꡐ부자 아빠는 좋은 아빠, 가난한 아빠는 나쁜 아빠ꡑ라는 그릇된 인식으로 아버지들은 경제 활동을 최우선하게 되었고, 경제 논리 우선에 가정 경영은 항상 뒷전으로 밀리고 있다. 오늘날 우리 사회의 문제를 한 마디로 요약하면 바로 가정의 문제이다. 가정의 문제는 바로 아버지의 문제이며, 가정의 수준은 아버지의 수준을 넘어서기가 어렵다. 그러나 문제는 가정에 아버지가 없다는 것이고, 가정의 붕괴의 가장 큰 원인으로 ꡐ가정에 아버지가 부재ꡑ를 들고 있다. 아버지가 되기는 쉬우나 아버지다운 아버지가 되기는 어렵다는 말이 어색하지 않은 현 시대에, 아버지의 역할은 그 어느 때보다도 가정의 행복에 가장 중요하다고 할 수 있다. 아버지는 자신이 먼저 살아왔던 인생의 진솔한 경험을 통해 삶의 올바른 길을 가르쳐 주는 인생코치와 같다. 자녀들이 아버지를 통해 세상과 통하는 법을 배우고, 자신의 인생을 헤쳐 나갈 수 있는 능력을 갖게 되기 때문이다. 우리는 아버지의 역할이 무엇인지 배워 본 바가 없다. 그저 자신의 아버지가 한 그대로 살아가고 있고, 부전자전이란 말이 있듯이 아버지한테 받은 상처와 잘못된 문화를 자녀들한테 대물림하고 있다. 이제는 배우고 노력해야 한다. 아버지의 역할, 남편의 역할이 무엇인지를 배워야 한다. 아버지 부재의 가정에 아버지의 자리와 역할을 되찾기위해 노력해야 한다. 세상에서 가장 사랑스런 이름은 어머니이지만. 가장 든든한 이름은 아버지이다. 단지 함께 있는 것만으로도 향기가 날 수 있는, 거기에 마음까지 통하는 아버지가 그리운 시절이다. 아직 늦지 않았다. 다른 누구도 대신해 줄 수 없는 아버지라는 이름의 큰 그릇을 만들어가자.2010-06-09 10:01
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[사설] 영업사원 출금조치 더 큰 재앙 불러온다의협산하 16개 시도의사회중 10개 지역의 의사회가 제약회사 영업사원의 진료실 출입금지 조치에 나서고 있어 제약영업이 束手無策인 가운데 대책이 아쉬운 실정이다.현재까지 영업사원 출입금지 조치를 내린 의사회는 경기, 강원, 충북, 충남, 대전, 경남, 광주 등 7개 의사회로 회원 명의의 결의문을 채택하고 영업사원의 진료실 출입금지를 공식 적으로 밝혔고 경북, 전남, 전북의사회는 소속 의원들이 자율적으로 영업사원 출입금지를 시행 하도록 결의한 바 있다.서울을 비롯한 인천, 부산, 대구, 울산, 제주도의사회는 아직 입장표명을 하지 않고 있지만 서울 지역의 경우도 구로구의사회가 영업사원 출입금지를 선언한 바 있어 서울 전역으로 확산될 것이라는 전망이다.의협은 각 지역 시도 의사회가 자율적으로 시행하고 있는 것이라며 의협이 관여하고 있지 않다는 입장이다.국회를 통과한 쌍벌죄 법이 의사들을 잠재적 범죄자로 보고 있다는 시각에서 일선 의사들의분노를 사고 있지만 의료계에 일고 있는 일련의 강한 분위기는 의약분업이후 지속돼온 의료 환경의 악화가 가장 중요한 원인이라는 지적이다.특히 정부의 일방적인 통제와 규제 위주의 의료보험제...2010-06-01 10:36
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[기자석] 책임감만 내세우면 한계 온다“심야약국 운영에 찬성합니다. 일정 순서에 따라 문을 연다면 충분히 가능하리라 봅니다.”약사회가 심야응급약국 시범운영을 준비 중인 가운데 A약사는 최근 이에 찬성한다는 의견을 인터넷에 올렸다. 채 하루가 지나지 않아 A약사는 ‘운영경비는 당신이 덤터기를 쓸 것이냐’ ‘약사회 임원이냐’는 비난의 화살을 맞았다.국민 불편을 해소하고, 전문인으로서 약사의 위상을 높이는데 심야약국은 어느 정도 기여할 것으로 판단된다. ‘약국 아저씨’가 아니라 ‘약사 선생님’으로 인식을 바꿀 수도 있을 것이다.하지만 예상 매출을 넉넉하게 잡더라도 마이너스가 뻔히 보이는 심야시간에 약국 문을 여는데 대한 부담은 피할 수 없다. 자원해서 운영하겠다는 희망약사가 많지 않은 이유다.심야에도 문을 열고, 어느 정도 운영이 되려면 수준 이상의 노하우가 필요하다. 특별한 판매기법으로 무장하지 않은 이상 심야시간 유동인구나 응급약으로 운영을 맞추는데는 한계가 있다.제 아무리 국민건강 파수꾼 역할을 자처하더라도 점차 악화되는 경영상황을 덮어놓고 밤늦게까지 약국을 운영할 약사는 거의 없을 것이다. 더구나 같은 시간에 문을 연 약국이 많아지면 방문자는 분산되고, 기대매출 역시 떨어질 것이 분명해 보인다.최근 진행중인 약사회의 심야응급약국 운영방안은 주변 위협에 대응하기 위한 성격이 강하다. 때문에 약사로서 책임감을 가져야 한다는데 초점이 맞춰졌다. 하지만 제대로 심야약국이 정착되려면 운영 주체에 당근도 제시해야 하고, 설득도 필수라고 본다. 제도적 지원책은 심야응급약국을 위한 전제조건이라는 지적이 높아지고 있다.시범운영에 참여할 약국이 없으면 임원이라도 나서야 한다는 우스개가 있다. 그만큼 자원하는 약국이 많지 않은 상황에서 오죽하면 적당히 눈치보며 떠넘기는 모습이 노출될까 짐작도 간다.시범운영을 먼저 준비하면서 후속 조치를 논의하겠다는 것은 성공적인 안착에 역부족이다. 적극적인 동참을 유도하는데는 한계가 있어 보인다.절대 다수를 만족시킬만한 지원책은 아니더라도 구체적인 고민은 있어야 한다. 그래야만 스스로 나서 심야약국이 아니라 24시간 약국을 운영하겠다는 약사가 늘어날 것이다.임채규 2010-06-01 10:34
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책임감만 내세우면 한계 온다
- 임채규 기자
- 입력 2010-06-01 10:34
“심야약국 운영에 찬성합니다. 일정 순서에 따라 문을 연다면 충분히 가능하리라 봅니다.”약사회가 심야응급약국 시범운영을 준비 중인 가운데 A약사는 최근 이에 찬성한다는 의견을 인터넷에 올렸다. 채 하루가 지나지 않아 A약사는 ‘운영경비는 당신이 덤터기를 쓸 것이냐’ ‘약사회 임원이냐’는 비난의 화살을 맞았다.국민 불편을 해소하고, 전문인으로서 약사의 위상을 높이는데 심야약국은 어느 정도 기여할 것으로 판단된다. ‘약국 아저씨’가 아니라 ‘약사 선생님’으로 인식을 바꿀 수도 있을 것이다.하지만 예상 매출을 넉넉하게 잡더라도 마이너스가 뻔히 보이는 심야시간에 약국 문을 여는데 대한 부담은 피할 수 없다. 자원해서 운영하겠다는 희망약사가 많지 않은 이유다.심야에도 문을 열고, 어느 정도 운영이 되려면 수준 이상의 노하우가 필요하다. 특별한 판매기법으로 무장하지 않은 이상 심야시간 유동인구나 응급약으로 운영을 맞추는데는 한계가 있다.제 아무리 국민건강 파수꾼 역할을 자처하더라도 점차 악화되는 경영상황을 덮어놓고 밤늦게까지 약국을 운영할 약사는 거의 없을 것이다. 더구나 같은 시간에 문을 연 약국이 많아지면 방문자는 분산되고, 기대매출 역시 떨어질 것이 분명해 보인다.최근 진행중인 약사회의 심야응급약국 운영방안은 주변 위협에 대응하기 위한 성격이 강하다. 때문에 약사로서 책임감을 가져야 한다는데 초점이 맞춰졌다. 하지만 제대로 심야약국이 정착되려면 운영 주체에 당근도 제시해야 하고, 설득도 필수라고 본다. 제도적 지원책은 심야응급약국을 위한 전제조건이라는 지적이 높아지고 있다.시범운영에 참여할 약국이 없으면 임원이라도 나서야 한다는 우스개가 있다. 그만큼 자원하는 약국이 많지 않은 상황에서 오죽하면 적당히 눈치보며 떠넘기는 모습이 노출될까 짐작도 간다.시범운영을 먼저 준비하면서 후속 조치를 논의하겠다는 것은 성공적인 안착에 역부족이다. 적극적인 동참을 유도하는데는 한계가 있어 보인다.절대 다수를 만족시킬만한 지원책은 아니더라도 구체적인 고민은 있어야 한다. 그래야만 스스로 나서 심야약국이 아니라 24시간 약국을 운영하겠다는 약사가 늘어날 것이다.
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