
제7회 대한민국 약업대상의 영예를 안은 김대업 대한약사회 자문위원(전 대한약사회장)은 “약사사회는 국민 이익과 만나는 정책으로 가야 한다”고 강조했다.
대한약사회는 26일 서울 양재 엘타워 7층 그랜드홀에서 열린 '2026년 약사포상 시상식'에서 김대업 자문위원에게 약업계 최고 영예의 상을 수여했다.
대한민국 약업대상은 2020년 제1회를 시작으로 대한약사회·한국제약바이오협회·한국의약품유통협회가 공동 제정한 상으로, 특정 기업 후원 없이 3개 단체 예산으로 운영되는 약업계 최고 권위의 상이다. 약사·제약·유통 각 분야에서 약업 발전과 국민 건강 증진에 기여한 인물을 선정해 시상해왔다.
김 자문위원은 “상이라는 것은 과거 행적에 대한 칭찬이기도 하지만 앞으로 해야 할 일에 대한 격려이자 응원이라고 생각한다”며 “약사사회의 건강한 발전을 위해 더 기여하라는 뜻으로 받아들였다”고 소감을 밝혔다.
그는 약사회 활동 가운데 의미 있는 성과로 '1990년대 말 의약분업 시기 대한약사회 PM2000 프로그램 구축'과 '약학정보원의 재단법인 설립'을 꼽았다.
김 자문위원은 “당시 IT 혁명 시기에 약사회가 자체 시스템을 구축함으로써 외부 기술에 종속되지 않고 정책 방향을 가져갈 수 있는 틀을 만들었다”며 “그 성과가 25년 가까이 이어지고 있다”고 평가했다.
이어 “지금은 AI 혁명 시대”라며 “약학정보원이 보다 선도적이고 적극적으로 대응해 약업계의 든든한 방어막이자 기반 역할을 해야 한다”고 강조했다.
그러면서 “그 자리에 있는 사람들은 그에 따른 책임과 부담을 무겁게 가져야 한다”고 덧붙였다.
약사사회가 나아가야 할 방향으로는 ‘국민 이익과의 접점’을 핵심 가치로 제시했다.
김 자문위원은 “국민의 이익과 약사의 이익이 만나는 교집합을 대한약사회 정책으로 끌어가야 실현 가능성이 있다”며 “이것이 철학적인 이야기가 아니라 매우 현실적인 정책 방향”이라고 말했다.
그는 “겉으로는 약사사회 이익에 치우친 것처럼 보일 때도 있지만, 근간에는 항상 국민과 함께하는 약사 정책이 있었다”며 “그 흐름이 오늘의 대한약사회를 만들었다”고 평가했다.
또 공적 마스크 사업을 언급하며 “당시 여러 비판도 있었지만 국민에게 다가가는 약국의 모습을 만든 계기이기도 했다”고 돌아봤다.
최근 한약사 문제와 성분명 처방 등 현안과 관련해서는 “해결 과정에서 국민과 주변을 함께 돌아보며 가야 한다”며 “철학적 지향점을 잃지 않는 접근이 필요하다”고 말했다.
후배 약사들에게는 “지금은 기술과 국제 질서까지 격변하는 시대”라며 “약사사회 역시 그 흐름 속에서 흔들릴 수밖에 없지만 대한약사회가 방향성을 잃지 않는 것이 중요하다”고 조언했다.
특히 “현안에 쫓기다 미래 준비가 부족해지지 않도록 AI 시대 대응에도 더 많은 노력이 필요하다”고 강조했다.
김 자문위원은 이번 수상에 대해 “대한약사회장 재임 당시 제약·유통 수장들과 함께 ‘가장 권위 있는 상을 만들자’고 논의했던 상”이라며 “후원 없이 협회 예산으로만 운영하고 각 분야 최고의 인물을 선정하자는 취지였다. 그 상을 제가 받게 돼 감회가 새롭다”고 말했다.

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제7회 대한민국 약업대상의 영예를 안은 김대업 대한약사회 자문위원(전 대한약사회장)은 “약사사회는 국민 이익과 만나는 정책으로 가야 한다”고 강조했다.
대한약사회는 26일 서울 양재 엘타워 7층 그랜드홀에서 열린 '2026년 약사포상 시상식'에서 김대업 자문위원에게 약업계 최고 영예의 상을 수여했다.
대한민국 약업대상은 2020년 제1회를 시작으로 대한약사회·한국제약바이오협회·한국의약품유통협회가 공동 제정한 상으로, 특정 기업 후원 없이 3개 단체 예산으로 운영되는 약업계 최고 권위의 상이다. 약사·제약·유통 각 분야에서 약업 발전과 국민 건강 증진에 기여한 인물을 선정해 시상해왔다.
김 자문위원은 “상이라는 것은 과거 행적에 대한 칭찬이기도 하지만 앞으로 해야 할 일에 대한 격려이자 응원이라고 생각한다”며 “약사사회의 건강한 발전을 위해 더 기여하라는 뜻으로 받아들였다”고 소감을 밝혔다.
그는 약사회 활동 가운데 의미 있는 성과로 '1990년대 말 의약분업 시기 대한약사회 PM2000 프로그램 구축'과 '약학정보원의 재단법인 설립'을 꼽았다.
김 자문위원은 “당시 IT 혁명 시기에 약사회가 자체 시스템을 구축함으로써 외부 기술에 종속되지 않고 정책 방향을 가져갈 수 있는 틀을 만들었다”며 “그 성과가 25년 가까이 이어지고 있다”고 평가했다.
이어 “지금은 AI 혁명 시대”라며 “약학정보원이 보다 선도적이고 적극적으로 대응해 약업계의 든든한 방어막이자 기반 역할을 해야 한다”고 강조했다.
그러면서 “그 자리에 있는 사람들은 그에 따른 책임과 부담을 무겁게 가져야 한다”고 덧붙였다.
약사사회가 나아가야 할 방향으로는 ‘국민 이익과의 접점’을 핵심 가치로 제시했다.
김 자문위원은 “국민의 이익과 약사의 이익이 만나는 교집합을 대한약사회 정책으로 끌어가야 실현 가능성이 있다”며 “이것이 철학적인 이야기가 아니라 매우 현실적인 정책 방향”이라고 말했다.
그는 “겉으로는 약사사회 이익에 치우친 것처럼 보일 때도 있지만, 근간에는 항상 국민과 함께하는 약사 정책이 있었다”며 “그 흐름이 오늘의 대한약사회를 만들었다”고 평가했다.
또 공적 마스크 사업을 언급하며 “당시 여러 비판도 있었지만 국민에게 다가가는 약국의 모습을 만든 계기이기도 했다”고 돌아봤다.
최근 한약사 문제와 성분명 처방 등 현안과 관련해서는 “해결 과정에서 국민과 주변을 함께 돌아보며 가야 한다”며 “철학적 지향점을 잃지 않는 접근이 필요하다”고 말했다.
후배 약사들에게는 “지금은 기술과 국제 질서까지 격변하는 시대”라며 “약사사회 역시 그 흐름 속에서 흔들릴 수밖에 없지만 대한약사회가 방향성을 잃지 않는 것이 중요하다”고 조언했다.
특히 “현안에 쫓기다 미래 준비가 부족해지지 않도록 AI 시대 대응에도 더 많은 노력이 필요하다”고 강조했다.
김 자문위원은 이번 수상에 대해 “대한약사회장 재임 당시 제약·유통 수장들과 함께 ‘가장 권위 있는 상을 만들자’고 논의했던 상”이라며 “후원 없이 협회 예산으로만 운영하고 각 분야 최고의 인물을 선정하자는 취지였다. 그 상을 제가 받게 돼 감회가 새롭다”고 말했다.
