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광주·전남지역에서 박카스 불매 등 동아제약에 대응수위를 더욱 강화해야 한다는 목소리까지 나오고 있다.
도협 광주·전남지부(회장 박용영)는 27일 이사회를 개최, 동아제약 마진인하정책에 대한 대응방안으로 지난 21일 중앙회 결의에 적극 지지한다고 밝히고, 나아가 박카스 불매 등으로 대응 수위를 높혀야 한다고 강조했다.
이사회에서는 도매업계 생존권 차원에서 업계의 결의를 위해 공탁제안도 나왔다.
박용영 광주·전남지부 회장은 “동아제약이 오늘날 최고의 기업으로 성장하기까지는 도매유통업계의 기여도에 대해 한번쯤 돌이켜봐야 할 때다. 작년 한 해 동안 세무사찰 등으로 유통업계에 끼친 피해에 대해 동아제약의 입장을 공식적으로 요구해야 한다”며 “요즘과 같이 경제사황이 어려울수록 공생하는 전략이 필요하다. 제약과 도매는 떨어질 수 없는 순치의 관계인데, 자꾸 도매마진만 인하한다고 경영개선이 되는 것은 아닐 것”이라고 강조했다.
또 “약업계 경영지표가 말해주듯 제약의 경영은 연간 14% 이상 성장을 하고 있는 반면, 도매유통업은 점점 이익률이 줄어들어 1% 이하가 되는 현상에서 마진인하는 결국 양극화를 더욱 심화시키는 것이며, 의약품 소비는 점점 줄어들 것”이라 우려했다.
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광주·전남지역에서 박카스 불매 등 동아제약에 대응수위를 더욱 강화해야 한다는 목소리까지 나오고 있다.
도협 광주·전남지부(회장 박용영)는 27일 이사회를 개최, 동아제약 마진인하정책에 대한 대응방안으로 지난 21일 중앙회 결의에 적극 지지한다고 밝히고, 나아가 박카스 불매 등으로 대응 수위를 높혀야 한다고 강조했다.
이사회에서는 도매업계 생존권 차원에서 업계의 결의를 위해 공탁제안도 나왔다.
박용영 광주·전남지부 회장은 “동아제약이 오늘날 최고의 기업으로 성장하기까지는 도매유통업계의 기여도에 대해 한번쯤 돌이켜봐야 할 때다. 작년 한 해 동안 세무사찰 등으로 유통업계에 끼친 피해에 대해 동아제약의 입장을 공식적으로 요구해야 한다”며 “요즘과 같이 경제사황이 어려울수록 공생하는 전략이 필요하다. 제약과 도매는 떨어질 수 없는 순치의 관계인데, 자꾸 도매마진만 인하한다고 경영개선이 되는 것은 아닐 것”이라고 강조했다.
또 “약업계 경영지표가 말해주듯 제약의 경영은 연간 14% 이상 성장을 하고 있는 반면, 도매유통업은 점점 이익률이 줄어들어 1% 이하가 되는 현상에서 마진인하는 결국 양극화를 더욱 심화시키는 것이며, 의약품 소비는 점점 줄어들 것”이라 우려했다.