독일 머크 KGaA社 경영이사회가 감독이사회와 관련 재직자 대변기구에 이르기까지 전체 사업부문 및 지역을 포괄하는 대대적인 경영 효율성 제고 프로그램에 착수할 것임을 24일 공표했다.

지난해 발표되었던 그룹 차원의 포괄적인 개혁 프로그램의 일환으로 예정된 이번 효율성 제고 조치는 2단계 기간에 걸쳐 단행될 예정이다. 처음 2년 동안 새로운 경영기구 조직과 효율성 제고 조치들의 실행, 장기 성장전략 수립 등에 주력한 후 2단계 기간에는 차후의 새로운 성장기회를 개척하는 데 전력투구하겠다는 것.

칼-루드비그 클레이 회장은 “머크 KGaA가 다수의 핵심 사업분야에서 확고한 위치를 구축하면서 오랫동안 성공적이고 세계적인 수준의 기업으로 성장해 왔다”고 밝힌 뒤 “그럼에도 불구, 사업모델의 장기적인 성공을 보장하기 위해 우리는 앞으로 2년여 동안 예기치 못했던 시장변화에 대응하고, 핵심 제품분야들의 경쟁심화에 대처하는 동시에 조직 내 효율성을 제고할 필요가 있을 것”이라며 경영 효율성 제고 프로그램 착수의 배경을 설명했다.

이에 따라 지속적인 비용절감을 가능케 하고 성장성이 유망한 분야들에 투자를 집중할 수 있기 위한 경영 효율성 제고 프로그램을 수립하고 실행에 옮겨 나가겠다는 것이다.

클레이 회장은 또 “유감스럽지만, 예비분석을 진행한 결과 개혁 프로그램의 전반적인 목표와, 그것을 실현하기 위해 예정된 조치들을 실행하기 위해서는 전체 사업부문 및 지역에 걸쳐 인력감원이 불가피한 것으로 나타났다”고 설명했다.

이날 공개된 경영 효율성 제고 프로그램과 관련, 수익배당을 통해 전통적으로 재직인력 대표자들과 긴밀한 연계를 구축해 왔던 머크 KGaA는 사회적으로 수용가능한 대안을 모색하기 위해 현재 진출해 있는 국가별 재직인력 대표자들과 협의절차에 착수키로 했다.

특히 협의가 진전되기 전까지 머크 KGaA측은 비용절감이나 인력감원案의 구체적인 내용을 공개하지 않을 방침이다.

클레이 회장은 “필요한 조치들에 대한 윤곽은 있지만, 국가별 재직인력 대표자들과 협의를 진행할 것이며, 실질적인 대안들을 적극 강구할 것”이라고 말했다. 주주들과 건설적인 협의를 통해 상호 수용가능한 타결案이 도출되기 전까지는 경영 효율성 제고 프로그램과 관련해 어떠한 내용도 대외적으로 발표하지 않겠다는 것.

이것은 머크 KGaA의 확고한 전통을 반영한 것이기도 하다고 클레이 회장은 덧붙였다.

한편 머크 KGaA社는 2012년에 들어서면서부터 새로운 경영 리더십 조직을 재편에 착수한 상태이다. 좀 더 효율적이고 신속한 의사결정 절차를 가능케 하기 위해 조직구조를 간소화가기 위한 포석.

이를 통해 머크 KGaA측은 지속적으로 경영 효율성 제고 프로그램의 진행과 장기 성장전략의 개발을 뒷받침한다는 복안이다.

아울러 개혁 프로그램의 2단계 기간에는 산업 전반적이고 거시경제적인 추세에 근거를 두고 미래의 성장분야에 주력할 방침이다. 성장기회를 모색하기 위한 1단계 조치들이 이미 실행에 착수된 가운데 차후 2년여 동안 장기 성장전략을 수립해 나갈 것이라고 이날 머크 KGaA측은 강조했다.