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기획특집

16개 시·도약사회장에게 듣는다

병원·의료

회원 건강검진·마퇴본부지부 설립 추진

[제주약사회 정광은 회장] 직선 1기부터 제주도약사회를 이끌어오며 특유의 친화력과 열정적인 회무 진행으로 회관 건립이라는 굵직한 사업을 원만히 완수하는 한편 동아리 활동, 반회활성화 등 회원 단합과 회원 실력 배양을 위한 교육사업 활성화에 힘써 온 정광은 회장. 무엇보다도 어떤 단위보다도 적극적이고 열성적으로 회무에 협조하는 회원이 있었기 때문에 가능했다며 남은 임기동안에도 회원들의 건강검진을 비롯한 약국활성화 지원, 마퇴본부 지부 설립 등에 주력하겠다는 정 회장의 지난 1년 회무 소감과 앞으로의 계획을 들어봤다. - 두번째 임기다. 지난 1년 회무 소감은? 첫 회무 때의 1년은 처음이라 힘들고 긴장도 많이 됐었는데 지난 1년은 비교적 여유 있게 일할 수 있었던 것 같다. 상반기에는 무엇보다도 큰 과제였던 회관 신축작업과 관련해서 건립기금을 모금하는 작업과 이런 저런 마무리 작업들 때문에 제법 바쁜 일정을 소화해야 했다. 회원들이 적극적으로 참여해 줬지만 약정 기금 모금을 마무리하는 일이 쉽지만은 않았다. 또한 유래 없는 홍수 피해 때에도 회원들이 적극적으로 나서 성금 모금에 동참해 회원들의 끈끈한 유대감과 정을 다시 확인할 수 있는 계기가 됐다. - 가장 성공적이었던 사업이 있다면? 역시 회관 건립을 빼놓을 수 없다. 회원들의 적극적인 참여로 어떤 단위도 해내기 쉽지 않은 일을 성공적으로 마무리 지었다. 당초에는 기금만으로 조금 부족할 것이라 예상했는데 다행스럽게도 모금액 안에서 공사를 마무리 지을 수 있게 돼 무척 다행스럽게 생각한다. 제주은행 플래티늄카드를 통한 출연금 조성도 회원들의 노력으로 기대이상의 사용 실적을 보이고 있다. 또한 오랜만에 새로 선임된 학술위원장의 수고로 약사회가 생긴 이래 가장 많은 교육을 했다고 자부할 만큼 많은 교육을 진행했고 질적으로도 매우 높아졌다. - 제주도약사회의 가장 중요한 현안 과제는? 모든 단위가 마찬가지겠지만 지금은 일단 성공적인 반품사업 수행에 주력하고 있다. 그 동안 두 번의 사업에서도 어떤 단위보다 성공적으로 진행됐다고 자부하지만 이번에도 원활한 진행을 위해 제약사들과 긴밀한 의사소통 채널을 유지하는 등 최선을 다할 계획이다. 또 회원들의 건강관리를 위해 내시경, 초음파 등을 기본으로 한 포괄적 건강검진을 시행할 것이다. 특히 약사들은 종일 약국에서 근무하다보니 운동 부족 등으로 간장 질환이 생기기 쉽다. 조금은 강제적으로라도 받도록 추진하겠다. 이미 병원측과 일요일에 진행할 수 있도록 효과적 추진 방안을 논의하고 있다. 이밖에도 최근 발생한 쥴릭의 약국 채무 건에 대해서도 강력히 대응해 다시는 이런 사안이 재발하지 않도록 조치하는 한편, 상반기에는 약국에서 활용할 수 있는 환자수첩 제작/공급도 진행할 계획이다. 지난 3년간 그랬듯이 앞으로도 항상 회원들의 곁에서 문제를 해결해 주고 지원하는데 최선을 다할 것이다. - 직선제로 두번 회장에 당선됐는데, 현재 약사회 선거에 대해서는 어떻게 생각하는가? 직선제는 당연히 지속돼야 한다고 생각한다. 단, 제주는 작아서 큰 문제가 없지만 큰 일부 지부는 몇몇 문제가 발생한 경험이 있는 만큼 개선돼야 할 점 많다고 본다. 선거규정을 어겨도 처벌할 수 있는 조항이 마땅치 않아 선관위가 이를 제제할 방법이 없다는 점이 가장 큰 문제였다고 본다. 대약에서도 이의 개선을 위해 TF를 구성, 규정 보완 작업을 진행하고 있는 것으로 안다. - 회원이나 상급회에 당부하고 싶은 점이 있다면? 특별히 당부랄 것은 없고 그저 회원들이 너무 잘 협조해 줘서 감사할 따름이다. 모든 행사나 사업을 할 때마다 갹출을 해야 하는 어려운 여건이라 딱히 회에서 혜택을 드리지 못하는 것이 죄송스럽다. 그리고 대약도 물론 어려움이 많겠지만 재정이 열악한 단위의 여건을 감안해 예전처럼 사무국 직원에 대한 급여를 중앙에서 일괄 지급하는 형식으로의 전환을 검토해 주었으면 하는 바람이 있다.

김지호 2008.03.17
병원·의료

회원 편익 위한 현장 중심 회무 지속

[강원도약사회 김준수 회장] 강원도에 자리 잡은지 오래지 않은 상황에서도 직선제 회장에 당선돼 예의 꼼꼼하면서도 추진력 있는 회무 역량으로 실질적인 회무 추진에 주력해 온 김준수 회장. 김 회장은 항상 회원 중심적인 사고로 회원들과의 원활한 소통을 위해 다양한 노력을 기울여 왔으며 앞으로도 연수교육 지역별 분할 개최 등 회원 편익 증진과 지역내 직능 위상 강화에 모든 회세를 기울인다는 계획이다. 회원과 소통 확대 힘써 김준수 회장은 지난 1년간 특히 예하 약사회와의 원활한 소통에 중점을 뒀다. 우선 상임위원장이나 분회장들과 회의 자리를 자주 마련하고 멀리 떨어져 있는 작은 단위 분회들에 대한 방문 기회를 자주 마련해 일선 회원들과의 접촉 기회를 늘리는데 주력했다. 이런 기회를 통해 대약의 정책 방향이나 도 약사회의 사업, 그리고 각급 단위 상황에 대한 상호 이해도를 높임으로써 원활한 회무 수행이 이루어질 수 있도록 했다. “예전에는 각 단위가 다소 동떨어진 활동을 보이는 경우도 있었지만 이런 연계활동을 통해 회 간 통일감도 높이고 의사소통이 원활해 진 것 같습니다. 결국 약사회 활동에서 가장 중요한 것은 회원이라고 생각합니다. 일부 단위에서는 도 약사회에서 방문한 것이 처음이라는 곳도 있었는데요, 올해도 몇 곳을 선정 방문해 회원들과의 연계를 강화하는데 힘쓰려고 합니다.” 자랑스런 약사상 정립 주력 사업적인 측면에서는 자랑스러운 약사상을 정립하기 위해 많은 단체에 구급의약품 지원 및 의약품 복용에 관한 강좌를 개설해 인보사업을 적극적으로 추진했다. 또한 보존기간이 지난 처방전을 폐기하기 위해 영동, 영서지역에 폐기물업체를 선정해 각 약국에 쌓여있는 처방전을 폐기하도록 했다. 특히 회원들의 적극적인 참여로 당번약국 운영도 원활히 이루어졌다고 자평했다. 연수교육 수강 편의성 강화 강원도 약사회가 올해 가장 주안점으로 삼고 있는 부분 중 하나는 바로 연수교육 수강 편의성을 강화하는 것이다. 지역이 넓고 이동이 어렵다보니 단회 교육으로는 부득이하게 참여하기 힘든 회원들이 많아질 수밖에 없다. 때문에 영서 북부, 영서 남부, 영동으로 세 번에 걸쳐 진행함으로써 각 권역 회원들의 접근성을 개선해 줌과 동시에 혹 일정이 맞지 않아 참석하지 못한 회원들은 타 지역 연수교육시 참여할 수 있는 잇점도 기대하고 있다. 또한 보다 실질적인 당번약국 운영을 위해 응급의료센터와 연계해 약국 컴퓨터 사용에 따라 피치 못하게 등록한 일정에 약국을 운영하지 못하는 경우 센터에서 이를 바로 체크해 가까운 약국을 안내해 줄 수 있는 시스템 구축을 추진하고 있다. 이밖에도 각 분회에 도 약사회 근조기를 제작 지원해 각 단위 회원들이 상을 당했을 때 각 시군약사회 근조기와 함께 내걺으로써 위로하는 회의 뜻을 전하고 대외적으로도 회의 위상을 높일 수 있도록 하는 한편, 금년부터 경북·전북 약사회의 교류 모임에 합류해 3개 도 약사회 관계자 간에 화합을 다지고 상호 회무를 벤치마킹할 계획이다. 절충형 효과적 선거 방안 연구 필요 김 회장은 직선제 선거에 대해서는 원칙적으로 당연하지만 비용 효율적인 측면에서 보다 효과적인 선거 방법에 대한 연구가 이루어져야 한다는 의견을 피력했다. “분명한 것은 회원이 선거를 통해서 뽑는 것이 맞다고 생각합니다. 하지만 현재의 방식으로는 짧은 시간에 후보자에 대해 충분히 알리는 것도 힘들고 비용 측면에서도 과도한 선거비 지출 등 문제가 있다고 봅니다. 비용은 줄이면서도 후보자에 대해 더 잘 알려 합리적인 선택을 할 수 있는 절충형 선거 방식에 대한 고민이 있었으면 합니다.” 회원 단결·발전 위한 개선 노력 당부 회원들에게는 분회나 도 약사회, 대한약사회 등 모두가 회원들을 위해 최대한 노력하고 있는 만큼 회를 좀 더 믿고 열심히 일할 수 있도록 격려와 질책을 아끼지 않는 관심을 당부했다. 또한 현 제도 하에서 모든 약국들이 나름대로의 어려움을 갖고 있지만 모두가 단결해 제도적인 측면의 문제들을 풀어가고, 회원 개개인도 벤치마킹 등 다양한 노력을 통해 스스로가 보다 좋은 약국을 만들기 위한 노력을 멈추지 않아야 한다고 강조했다. 대약도 회원들이 회를 믿고 서로 단결할 수 있는 여건을 마련하고, 현실성 있는 수가 협상 등을 통해 기본적인 개별 약국들의 수익구조 개선에 보다 힘을 기울여주었으면 한다는 바람을 전했다.

김지호 2008.03.17
정책

근무약사 인력풀제와 회원 화합 완성

[광주시약사회 김일룡 회장] “올해 광주시약은 회원들의 편의를 위해 작년 하반기부터 실시한 근무약사 인력풀제를 완성하는 한편 호객 행위, 면허대여 등 불법행위는 엄중하게 단속해 회원의 불편은 최소화하고 편리는 극대화 시킬 계획입니다” 회원 불편 최소화와 이익 극대화 위해 최선 직선 1기를 거쳐 재선을 통해 직선 2기에도 광주시약을 이끌고 있는 김일룡 회장은 “약사회의 존재 의미는 회원의 불편은 최소화시키고 편리는 극대화 시키는데 있다” 며 “올해도 광주시약은 회원 한명 한명의 편리와 권익증대를 위해 노력을 다해 회원 모두가 꼭 필요한 약사회로 거듭 자리매김 하겠다”고 밝혔다. "그야말로 회원에 의한, 회원에 의한, 회원을 위한 약사회를 만드는 것이 가장 큰 바람이자 소망입니다" 김일룡 광주시약 회장은 “지난 해 회원 모두의 도움으로 전국 약사대회, 북녘 동포 돕기 항생제 전달, 소년소녀 가장 장학금 전달, 불우시설 및 장애인 무료 투약, 전국체전 무료투약 등 지역 사회에서 약사의 위상과 이미지 제고를 위해 많은 사업들을 성공적으로 수행했다”고 설명했다. 또한 “회원 개개인을 위해서도 약국 재고약 반품, 임상약학강좌, 특별 한방강좌, 가격질서 및 조제료 할인 등 악행 단속 등을 전개, 회원에게 득이 되고 힘이 되는 약사회가 되고자 노력했다”고 덧붙였다. 내가 아닌 우리로서 함께 하는 약사회 만들 것 김 회장은 “광주시약의 또 다른 과제는 회원간의 화합과 단합” 이라며 “올해는 회장단 회의를 비롯해 분회장 및 임원들과 끊임없는 대화와 교류를 통해 서로간의 오해는 불식시키고 회원 개개인의 목소리는 하나하나 새겨듣겠다”고 말했다. 이어 “이를 바탕으로 광주시약을 회원들의 참여가 보장되는 약사회, 봉사하는 약사회, 회원의 아픔과 어려움을 보듬어 주는 약사회, 내가 아닌 우리로서 함께 하는 약사회로 만들겠다”고 다짐했다. 아울러 김 회장은 “올해는 사무국의 변화도 가져오는 해가 될 것” 이라며 “특히 회계의 투명성을 위해 도입되는 전자프로그램은 회원들과 약사회간의 신뢰와 믿음을 더 강하게 만들어 줄 것으로 기대한다”고 밝혔다. 김일룡 회장은 “약사회가 바로 서고 힘을 발휘할 수 있기 위해서는 회원들과 함께 조직력을 키워야 한다” 며 “회원들이 올해는 보다 적극적이고 능동적으로 약사회에 참여하고 관심 가져 주길 바란다”고 말했다. “직선제 회장은 회원의 손으로 직접 뽑혀진 만큼 회원들의 성원과 지지 없이는 성공적으로 회무를 수행할 수 없습니다. 올 2008년도는 회원 한분 한분 모두의 힘을 바탕으로 불편사항 제로의 약사회를 목표로 전력질주 하겠습니다”

임세호 2008.03.17
정책

자정노력 통한 면허대여 약국 척결 주력

[충남약사회 노숙희 회장] 어느덧 세 번째 회장 임무를 수행 중인 노숙희 회장은 서울과 천안을 오가며 충남도약을 이끌어가고 있다. 약국을 운영하고 있지 않지만 대외적인 활동과 약사회 내부적인 활동을 함께 진행하느라 눈코뜰 새 없이 바쁜 일정을 보내고 있다. "약사는 지역주민의 건강 지킴이" "충남약사회가 외롭지 않다는 것을 알았다." 노숙희 회장은 지난 해 12월 태안지역 유류유출사고 발생 이후 '봉사약국' 등을 통한 봉사활동에 힘을 쏟았다. 충남도약으로 들어오는 정성이 담긴 성금과 의약품 등이 전달됐고 여러 따뜻한 마음에 노 회장은 약사회의 하나됨을 느꼈다. 그리고 충남약사회를 성원해준 약사회 및 제약회사 등에 감사하다는 말을 전했다. "시도약사회 및 제약회사 등에서 충남약사회를 통해 격려 및 성금과 의약품 등의 물품을 지원해 줬다. 감사한 마음을 갖고 있다." 하지만 노 회장은 봉사가 봉사약국만으로 끝난 것에 대해 부끄럽다는 생각을 밝혔다. 계속 진행을 하고 싶었지만 참여할 수 있는 것에는 한계가 있었다. 노 회장은 미안하고 죄송스러운 마음을 전하고 싶다고 말했다. 태안 사고에 대해 노 회장은 "지역의 환경이 훼손된다는 것은 지역주민의 건강문제와 직결된다"며 "지역주민의 건강을 책임진다는 생각으로 앞으로도 약사들이 많은 관심을 가져야 한다"고 말했다. 이어 "태안, 서산 지역 약사회의 고충을 나눈다는 의미에서 개국약사 1인당 2만원의 지부회비를 삭감하도록 결정했다"고 전했다. 면대약국 척결… "스스로 자정 유도" 올해 노숙희 회장은 면대약국 척결을 가장 강조했다. 충남도약은 관련기관과 면대약국 척결을 위해 함께 나서기로 했다. 하지만 노 회장은 강압적인 방법만이 능사는 아니라고 한다. “스스로 자정하도록 하는 방법이 가장 효과적이다. 지난 해 면대약국 20곳이 자진 폐업 정리하는 등 꾸준히 면대약국을 줄여나가기 위해 노력하고 있다.” 해당 약국에서 스스로 해결할 수 있도록 유도하는 노력을 하겠다는 것이다. 그래서 갑작스럽게 단속을 해 불이익을 주려는 것보다 사전예고제를 통해 해당 약사들이 자진해서 정리할 수 있도록 한다는 계획이다. 또한 스스로 해결해야 할 중점사업과제로 면대약국 척결 이외에도 전문카운터, 담합, 조제료 인하행위 등을 꼽았다. 이와 함께 의약품 가격과 유통질서를 확립한다는 계획을 밝혔다. 의약품의 가격 및 유통질서를 확립해 국민에 대한 약국의 신뢰도를 높이고 약사 본연의 전문성을 구현함으로써 의약품의 오·남용을 예방하고자 한다는 목적이다. 이를 위해 관련단체와 협조체제를 구축해 무자격업소(편의점 및 슈퍼 등)의 의약품 취급 근절 대책을 강구하고 문제지역에 대한 특별관리를 시행한다. 아울러 복약지도 및 환자약력관리를 통해 약국의 위상을 정립하겠다고 했다. 단골약국제도 정착을 통한 철저한 복약지도 및 약력관리를 지향하며 약사회원 인증을 위한 명찰제작 및 패용으로 약사의 복약지도 강화를 유도한다는 것. 공부하는 약사회장… 대외활동도 '적극' 노 회장은 약사회 회무와 함께 대외적인 활동도 적극적이다. 지난해 건강보험심사평가원 제1기 최고위자 과정을 이수했고 충남지방경찰청 '시민단체·경찰협력위원회'에서 위원장으로 선출되기도 했다. 노 회장은 이 같은 대외활동을 하는 이유가 약사회의 발전을 위한 선택이라는 입장을 밝혔다. "약사회와 관련되지 않은 대외적인 활동은 없으며 대외 활동으로 인해 약사회 회무에 도움이 될 수 있는 부분이 있다. 그러나 어디까지나 약사회 활동이 우선이라는 점은 분명하다." 노 회장은 세 번째 약사회장으로의 회무를 진행하는 것이 두 번째보다 더 열심히 해야겠다는 생각이 든다고 했다. 열심히 하기 위해 약사와 관련된 정책을 공부하고 인터넷을 통해 최신 정보를 항상 얻도록 노력한다고 한다. 공부를 해서 알아야 회원들 앞에서 당당한 약사회장으로의 역할을 할 수 있다는 것이다.

이호영 2008.03.14
병원·의료

본인부담금 할인 척결·회관 부지 마련 주력

[전라북도약사회 백칠종 회장] 전주시약사회장을 비롯한 오랜 회무 활동에서 항상 회원들의 요구를 잘 수렴하고 이를 해결하는데 강한 역량을 발휘하는 인물로 정평이 난 백칠종 회장. 첫 직선 회장 당선 후 두 번째 전북도약을 이끌고 있는 관록을 바탕으로 각종 민생 현안 해결과 본인부담금 할인 척결 등 약사회 자정 및 차세대 리더 양성에 불철주야 뛰고 있는 그의 2기 회무 1년 평가와 앞으로의 계획을 들어봤다. 두 번째 임기, 어떤 점이 변했나? 조금은 여유가 있고 예측가능한 회무가 집행되고 있다. 임원들에게 위임하는 부분이 늘어났다. 각 상임이사에게 해당 업무에 대한 전권을 위임해서 차세대 임원의 양성도 병행하고 있다. 열정과 정열을 바치는 후임 집행부를 기대하면서 후계수업의 역할도 하게 하고 있다. 1년 동안 중점 사업은 무엇인가? 면허대여와 불공정 경쟁행위 척결에 중심을 두었다. 약사회의 오랜 숙원이고 치부인 난매와 본인부담금 할인행위 척결에 최우선을 두었다. 해당 분회와 해당 회원을 만나 설득하고 해결코자 노력은 하였지만 완전무결한 해결을 못 봐 아쉽다. 면허대여 약국은 어느 정도 해결됐다. 이 문제는 앞으로도 지속적으로 추진할 것이다. 극약처방으로 해당 회원에 대한 고발조치도 취할 것이다. 전북 약사회의 가장 중요한 현안은? 우선 본인부담금 할인행위에 대한 해결이다. 대다수 지역은 해결됐지만 아직도 1개 지역은 해결 못했다. 가능한 모든 방법을 동원해 해결하겠다. 다음으로 회관건립을 위한 부지 매입이다. 노후화 된 현재의 회관을 대체할 새로운 회관이 필요하다 회원들에게 추가 모금 없이 일반회계에서 절약하고 전북은행과의 신용카드 협약사업으로만 자금을 마련하고 있다. 약 3년에 걸쳐 2억 3천 여 만원을 마련했고 올해까지 약 3억원 정도 되면 부지를 우선 마련하겠다. 직선제 선거에 대한 의견은? 대약은 직선제 지부는 간선제가 바람직하다고 생각한다. 좁은 지역까지 경선하게 되면 파벌과 후유증이 남는다. 남은 2년 임기동안 주력할 사업은? 우선 금년에는 약국 경영 활성화를 위해 약업박람회를 겸한 연수교육을 실시하겠다. 일반약에 대한 상담과 복약지도에 회원들의 관심을 유도한다. 두 번째로 의사회를 비롯한 상대단체와의 교류강화, 행정과 사법기관에 대한 유대를 강화해 회원들이 편히 약국에만 전념토록 하겠다. 세번째는 당번약국에 대한 적극적 홍보다. 응급의료정보센타를 적극 활용해서 주민들에게는 약국을 찾으러 다니지 말고 1339로 전화하면 가까운 약국을 소개해준다는 홍보를 적극적으로 하겠다. 또한 해당 약국에게는 문을 열어놓으면 혜택이 온다는 것을 알아 스스로 당번약국을 하도록 하겠다. 회원들에 당부하고 싶은 점이 있다면? 회에 대한 애정어린 관심과 협조가 절대적으로 필요하다. 약사회의 가장 하부조직인 반회와 분회의 활성화가 가장 중요한데 그 기본 조건은 바로 회원의 많은 참석이다. 회의 때 많은 회원이 참석하면 힘도 나지만 무관심해서 참석치 않으면 일하고 싶은 마음도 안 생긴다. 무엇 때문에 누굴 위해서 이 고생을 하나 하는 생각이 들 때도 있다. 집행부가 걱정 않고 회무에 전념토록 회원들이 도와주어야 된다.

김지호 2008.03.11
병원·의료

회원의 관심과 참여도를 높이는 것이 중요

[울산광역시 김용관 회장] “작년 한 해는 3년의 경험을 바탕으로 실질적 효과를 거둘 수 있는 방법적인 면에 집중했고 또 그만큼의 성과도 있었다고 생각합니다.” 울산시약사회 김용관 회장은 “전체 회원위상에 큰 오명을 끼쳐왔던 약국관련 불법행위 근절에 집중한 해였다”라며 “약사와 직원 역할의 엄격한 구분과 면대약국 척결 노력으로 그 결과 가시적인 개선효과가 있었으며, 임원약국에는 카운터가 사라졌고 다수의 면대약국도 폐업을 했다”고 한다. 약국관련 불법행위 근절에 집중해 회원 전체가 약국행정 등에 대해 긴장감을 늦출 수 없는 지난해였고, 올해에도 지속적으로 그 목표는 가지고 약국관련 불법행위가 근절되어야 한다는 회원의 공감이 지속적으로 유지될 수 있게 하겠다고 한다. ▲직선1기 3년회무경험 큰 이점으로 작용 김용관 회장은 직선1기 3년의 임기동안은 계획은 크고 그 실천방안은 미흡했던 점도 있다고 한다. “욕심은 많았으나 그 내실은 부족했던 것이 사실이다. 하지만 회원들 역시 회무 추진방향에 대해 더 깊은 공감을 해주어 기초를 다 질수 있었다”고 한다. 김 회장은 올해부터 약국경영활성화에 실질적인 도움이 될 수 있도록 여러 사업을 구상하고 있다고 한다. 장기적으로 회원들의 회무관심도와 참여도를 높이는 것이 중요하다고 보는데 이를 위해 관례적으로 치러지던 연수교육의 내실을 강화하고 회무전반을 회원에게 투명하게 보고한다고 밝혔다. 또 올해부터 약국경영활성화에 실질적인 도움이 될 수 있도록 여러 사업을 위해 기존 유치해 오던 강의도 의약품 강의 중심에 국한하지 않고 친절교육, 경영교육 등 회원들이 필요는 하고 있으나 개인차원에서 선뜻 시행하기 어려웠던 내용들을 찾아볼 것이라 한다. ▲편안한 약국 함께가는 약사회 표방 울산시약의 회무방향은 ‘편안한 약국, 함께 가는 약사회’를 위해 약사로서의 정도를 가는 한 외부의 불필요한 간섭이 없도록 할 것이다고 한다. 편안한 약국이라는 것은 약사로서의 정도를 가는 한 불필요한 간섭이 없도록 하겠다는 뜻이었고, 함께 가는 약사회는 회원 모두와, 지역주민과 함께 사회 발전을 위해 가겠다는 뜻이었다. 구체적 실천 사업들은 조금씩 이루어져 가고 있다고 생각한다. 또한 부족한 것은 즉시 기획하고 추진할 수 있는 회무역량도 강화되어 있다고 생각한다. 김회장은 “회원의 이익을 충분히 대변하고 우리 직역의 위상을 고양하기 위해 약사 본연의 역할을 충실히 수행할 수 있는 환경을 구축과 지역사회에 녹아드는 약사 직능의 이미지를 고양할 수 있는 방안을 추진하겠다”고 한다. ▲"회원의 힘을 믿습니다" 함께 갑시다 김회장은 항상 회원들에게 늘 이야기한다고 했다. 오직 회원의 힘을 믿는다고. 우리의 미래뿐 아니라 우리 지역, 우리 나라의 미래를 위해서도 우리가 할 중요한 일들이 많다는 점을 강조한다고 했다. 또 향후의 계획은 좀 크게 세워야 하지 않겠냐며 "약사회의 근본 취지에 충실하겠다. 회원의 이익을 충분히 대변하고 우리 직역의 위상을 고양하기 위해, ‘약사’ 본연의 역할을 충실히 수행할 수 있는 환경을 구축하고 자세를 확립하는 일, 또한 지역사회에 녹아드는 우리 직능의 이미지를 고양할 수 있는 방안을 추진하겠다" 강조했다. “오직 회원의 힘을 믿는다. 약사의 능력과 위치의 중요성을 우리 스스로 인식하여 단결된 힘으로 함께 자랑스러운 약사상이 필요하다”고 맺었다.

박재환 2008.03.11
정책

약사회 발전 위한 회관 건립 중점

[대전시약사회 홍종오 회장] "지난 한 해는 재임이라는 점에서의 부담감과 자신감을 동시에 갖고 3년간 어떻게 끌고 갈 것인가를 고민해온 시간이었다." 대전시약사회 홍종오 회장은 한 해를 돌아보며 이같이 밝혔다. 재임이기 때문에 처음보다 더 잘해야겠다는 부담과 함께 이미 갖춰져 있는 틀과 기반을 중심으로 여유 있는 회무를 진행할 수 있는 장점도 있었다. 홍 회장은 초임 때와 가장 크게 달라진 점에 대해 회무 진행에 있어 ‘팀장제’가 정착됐다는 점을 강조했다. 팀을 만들어 매 회무마다 담당이 책임감을 느끼고 매진할 수 있는 분위기를 조성했다는 것. 그러다보니 업무에 따른 효율성이 높아지고 임원들 뿐 아니라 회원들의 참여율도 높아졌다고 했다. 대표적인 사례로 평가되는 것은 지난 해 펼쳤던 드링크 근절사업으로 팀장을 중심으로 한 효율적 회무 결과 성공적으로 이끌 수 있었다고 한다. 홍 회장은 “작년 10월에서 12월까지 무상 드링크 근절사업을 실시했는데 무상 드링크 제공의 단점과 약사의 자긍심 문제를 부각시키면서 큰 효과를 거뒀다”며 “두달 여만에 대전지역의 무상 드링크 제공의 문제가 해결됐다”고 설명했다. 홍 회장은 올해 대전시약사회관 신축 이전에 중점을 두고 있다. 지난 해 회관을 매각하고 현재 토지 매입을 한 상태로 올해 회관 건립하는데 힘을 쏟겠다는 계획이다. 홍 회장은 “회관 매각에 대해서는 초임때부터 준비가 시작되었기 때문에 기반이 되어 있었다”며 “우리 1천여 회원들의 긍지와 자부심의 상징인 회관을 건립해 회원들이 편하게 쉴 수 있고 약사회의 발전을 위한 공간을 만들기 위해 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 또한 약국 외 의약품 불법유통을 근절하기 위해 불법약 추방 캠페인 전개와 슈퍼, 홈쇼핑, 인터넷 등 약국 외 장소에서 의약품 판매행위를 감시한다는 계획을 세웠다. 이와 함께 의료기관과 약국간의 담합행위 근절, 면대 약국 퇴출, 약사 자율감시권 확보 추진 등 약국가의 현안들을 포함한 사업계획을 추진하기로 했다. 대외적으로 대전시 관계기관과 협조를 바탕으로 가정 폐의약품 수거에 적극적으로 나서겠다는 계획을 밝혔다. 홍보와 데이터 수집 등을 통해 약물 오염 문제 해결을 위해 앞장서겠다는 것이다. 특히 홍 회장은 대전시약사회가 특화시킨 ‘전국복약지도 경연대회’에 대한 애착을 보였다. 그동안 대전시약의 노하우를 바탕으로 진행된 ‘전국복약지도 경연대회’가 올해 5회째를 맞으며 자리매김 하고 있는 상황이다. 이에 올해도 차질 없이 대회를 개최하는 것을 목표로 삼고 앞으로도 복약지도의 중요성을 다지는 사업을 꾸준히 펼쳐나간다는 것이 홍 회장의 생각이다. 홍 회장은 “복약지도 경연대회가 초창기에는 전문용어 위주의 일반인들이 알아듣기 힘든 설명이 대부분이었지만 회를 거듭하면서 다양하고 알기 쉬운 복약지도의 방법이 나오고 있다”고 5회 대회에 대한 기대감을 높였다. 또 복약지도 경연대회가 단순히 약사들만의 행사가 아닌 대외적인 홍보효과도 같이 얻어야 한다고 주장했다. 홍 회장은 “많은 외부 인사들도 초청해 약사들이 복약지도를 위해 노력하고 있다는 모습을 대외적으로 보여줘야 할 필요도 있다”고 전했다. 지난 한 해를 돌아보며 고민의 시간을 보냈다고 말한 홍 회장은 이제 그 고민의 결과물을 하나씩 보여주기 위한 움직임을 이미 시작했다. “제도적으로 개선되지 못한 점으로 회원들이 많은 어려움을 겪고 있는데 앞으로 회무활동을 하면서 이런 부분을 개선하기 위한 노력을 하겠다.”

이호영 2008.03.11
정책

“약사魂 재무장, 국민 편에서 생각해야”

[대구시약사회 구본호 회장] 대구광역시약사회 구본호 회장은 누구보다도 ‘약사의 魂’을 설파하는 약사다. 혼이 담겨 있어야 약사직능을 지킬 수 있고, 국민건강 지킴이로서의 역할을 온전히 해낼 수 있다는 지론 때문이다. 회장을 연임하면 대부분 힘들어하는 게 사실. 직선제 1기 회장을 역임한 구본호 회장이 2기 회장 직을 맡으면서도 회장업무를 즐겁게 받아들이는 이유다. 힘은 들지만 국민건강 파수꾼 역할을 다하며 약사직능을 지켜야 한다는 사명감이 있기에 직책이 재미있고, 또 공감대를 형성한 대구시약사회 임원진과 회원들의 적극적인 지원이 있기에 힘은 들지만 즐겁게 업무를 수행한다는 것. 하지만 구본호 회장은 현 상황에 대한 걱정은 누구보다도 크다. “상황이 나빠질 수 있다는 부분은 다들 공감하고 있는데 어떻게 대응해야 하는가에 대해서는 나뉘어져 있습니다. 이런 부분들은 7,8년 동안 좋은 조건에서 안일하게 살아온 점이 작용하지 않았나 하는 생각도 듭니다” 어려운 시기 약사 혼 재무장해야 이 같은 생각에는 이유가 있다. 그간 약사회 현안들이 회원들의 투쟁을 통하지 않고도 뜻대로 된 면이 있었고, 그래서 회원들의 긴장감이 떨어져 있기 때문이라는 분석이다. “미국이 강한 이유가 있습니다. 전 세계에서 전투경험을 갖고 있습니다. 6,7년간 긴장감이 떨어진 것이 걱정스럽습니다. 모든 일이라는 것이 정신적인 무장이 가장 중요한데 약사 직능에 대한 투철한 자긍심과 약사 혼에 대한 결집력을 이뤄야 합니다. 전체 회원을 추슬러 나가기 위해서는 약사 정신에 대한 재무장부터 다듬어 나가야 합니다” 험난한 시기가 닥쳐올 것이라는 예상이 여기저기서 나오며 약사들이 불안해하는 시점에서, 대열을 갖추기 위해서는 ‘약사 직능’ ‘약사 혼’에 대한 정신무장이 매우 중요하다는 의미다. 실제 구본호 회장은 수년간 대한약사회 정책위원장을 맡아 오면서 상대방과의 전투에서 져본 적이 없다는 평가를 받고 있다. 여기에는 약사 직능과 국민이라는 개념이 녹아 있다. “직능에 대한 전투를 계속하고 있습니다. 과거에는 약권신장, 약사직능 쪽으로 모든 일을 표현하고 갔지만 국민 편에서 생각하라는 개념으로 바뀌었습니다. 국민과 함께 하고 인정받고 사랑받는 약국 약사회를 만들지 않으면 안 됩니다” 국민 편에서 정책 세울때 약사 직능도 높이고 살려 이 같은 인식 하에 구본호 회장은 처음부터 아이디어를 낼 때 국민 편에서 다듬어 나간다고 말한다. 전투에서 이긴 게 그냥 이룬 것이 아니라는 것. 대한약사회 산하 지부 중 대구시약이 유일하게 추진하는 있는 회관 내 심야약국 개설도 이 같은 맥락에서 비롯된다. 각 지부마다 회관 내 심야약국 등 방법을 통해 상대방이 반격할 원인을 소멸시켜 나가야 한다는 것. 우선적으로 해야 할 부분들이 접근성 강화로, 상대방 공격을 미리 제거시키기 위해서라도 회관 내에 심야약국을 개설할 필요가 있다는 주장이다. 현재 구본호 회장의 이 같은 방침은 지부장들로부터 호응을 얻고 있다. 아무리 좋은 제도라도 회원들 공감대가 있어야 하기 때문에 태스크포스팀을 통해 이해를 구하며 실현한다는 방침이라는 구본호 회장은 “총선을 앞두고 분열된 듯한 이미지를 주는데, 작은 전투든 큰 전투든 지속적인 전선에서 지휘하는 과정에서의 승리는 정책의 개념을 국민 편에서 접근하는 방향으로 바꾸었기에 가능했다"며 "앞으로도 약사 혼을 바탕으로 국민 쪽에서 생각하며 현안에 대처해야 할 것”이라고 강조했다.

이권구 2008.03.10
병원·의료

비약사 약사행위 척결 등 민생회무 전력

[충북약사회 이규진 회장] 면대약국 ‘발본색원’…TFT 구성 올해 충청북도약사회는 면대약국 척결, 본인부담할인행위, 비약사의 약사 유사행위 척결 등 민생회무에 더욱 박차를 가할 예정이다. 현재 충북약사회는 약사회 內 특별위원회를 통해 본인부담할인행위 및 드링크 무상제공에 대한 관리는 김윤배 부회장이, 면대약국문제 해결에 대한 관리는 정필문 부회장이, 비약사의 약사 유사행위 척결은 이흥주 부회장이 직접 관리하고 있다. 특히 올해는 비약사 약사행위 척결 등을 위한 TFT를 구성, 자율적 감시 기능을 한층 강화하기로 했다. 이에 대해 충청북도약사회 이규진 회장은 “면대약국 척결이나 본인부담할인행위 등 약국경영을 문란하게 하는 행위에 대해 철저하게 관리할 것”이라며 “올해 자체적으로 TF팀을 구성하여 문제약국에 대해 각 분회를 통하여 조사 후 관련 행위들을 척결하는데 주력할 것”이라고 밝혔다. 또한 “민생회무에 주력한다는 기조 하에 약사회원들의 어려움을 해소하는데 올해 약사회무의 초점을 맞출 것”이라며 “민생회무의 바탕이 되는 회원간의 커뮤니티 활성화에도 노력할 것”이라고 덧붙였다. 이를 위해 충북약사회는 효율적인 회무 운영을 위한 약사회와 회원간의 정보화 환경을 구축하고, 전 회원의 홈페이지 1일1회 이상 방문하기운동을 연중 실시키로 했다. 이에 대해 이 회장은 “지난해 홈페이지에 임원대화방 설치하는 등 회원간 소통을 위해 노력했다”며 “올해에는 이를 더욱 발전시키고 특히 시군분회 활성화를 위한 지원대책 마련에도 노력할 것”이라고 말했다. 재고약을 줄이기 위한 반품사업 등 충북도 내 약국경영 활성화도 어김없이 추진한다는 방침이다. 이 회장은 “약국경영 활성화는 아무리 강조해도 지나치지 않은 사업”이라며 “재고약 줄이기 위한 교품 등의 사업이 원활하게 진행될 수 있도록 약사회 주변의 협조를 구하는데 노력하겠다”고 덧붙였다. 인보사업도 한층 강화할 방침이다. 이 회장은 “지난해 자체 장학사업 등으로 인보사업에 총 4백여 만 원을 지원했지만 아직도 부족한 감이 없지 않다”며 “올해는 1388청소년 지원단 사업과 같이 지역과 함께 할 수 있는 사업들을 지속적으로 추진하는 등 다양한 사업을 펴 나갈 것”이라고 말했다. 이와 관련, 충북약사회 여약사위원회는 이미 지난해 ‘1388청소년 지원단’ 사업 운영위원 활동을 통해 청소년 선도에 앞장섰으며, 현재 76개 약국이 가입돼 있는 청소년 지원단 사업에 더 많은 약국이 참여토록 독려할 계획이다. 이규진 회장, 이명박 ‘실용주의’ 우려스럽다 이규진 충북약사회장은 충북약사회 내실 다지기와 더불어, 일반약 슈퍼판매 등 대외적 이슈들도 빼놓지 않고 챙긴다는 계획이다. 특히 이 회장은 차기정부의 ‘경제중심’ 정책기조에 대해 우려감을 표명하는 등 약국과 관련된 제도변화에도 뼈있는 발언을 해 주목된다. 이규진 회장은 이명박 차기정부의 ‘경제중심’ 정책이 ‘실용주의’로 흘러, 자칫 성분명처방 폐기나 일반약 슈퍼판매로 이어질까하는 우려를 나타냈다. 우선 이규진 충북약사회장은 “이명박 대통령은 경제만 외치고 있고 실용주의만을 이야기하고 있다”며 “차기 정부는 정부부처 공무원들을 보건계통 전문가가 아닌 복지계통 전문가만 뽑고 있다”는 말로 포문을 열었다. 이어 이 회장은 “실용주의가 난립하고 있다”며 “의사가 진찰해서 직접 약을 투여하는 것이 실용주의이며, 슈퍼에서 약을 파는 것도 실용주의”라고 지적, 차기정부의 실용주의 경제중심 정책이 약사들의 권익과 국민건강에 해를 끼칠지도 모른다는 안타까움을 표현했다. 아울러 이 회장은 “이번 총선에서 의사들은 국회 진출이 많을 것으로 보는데, 약사출신 의원들은 당선 가능성이 점점 어려워지고 있다”며 “이럴 때 일수록 약사들이 뭉쳐서 한목소리를 내야한다”고 약사들의 단결을 강조했다.

손정우 2008.03.06
정책

'회무에 대한 열정과 약국불법행위 근절 고뇌'

[경남도약 이병윤 회장] "회원의 정서파악과 단합을 위해 분회의 행사는 빠짐없이 다여 본 결과 회원들이 적극적으로 회의에 참석하고 약사회에 대한 기대도 많으며 이는 약사회의 활기찬 모습이다." 이병윤 회장은 "먼저 경남 약사회 50년사에 누가 되지 않게 직선 2기 직선제 회장으로서 회원과 약속의 실천을 위해 매달 초 회장단회의를 통해 중요사항을 결정하고 상근 하다시피 회무에 열정을 다해 집행하고 있다" 자부했다. 지난 1년간의 주요회무에 대해 경남약사회는 분회단위의 자체 불용재고의약품 반품 사업을 완벽히 처리하였고 이 제도는 타 시도에서 벤처마킹할 정도로 성공적으로 마무리되었다고 한다. 이어 경남교육청과 함께 전 약국을 어린이 지킴이 집으로 지정 운영하고 있고 인보사업, 의약품 명예지도원 확대 개편을 통해 약사감시의 효율성을 높여 신뢰와 존경받는 약사상 구현에 노력했다. 경남약사회보 재발행, 대국민 약국서비스 강화 결의대회(당번약국 등), 전국약사대회 등에 회원의 적극적인 참여가 있었다. 또한 경남도약 홈페이지 운영에 이어 회원의 참여를 고치 활성화 노력도 열심히 하여야 하지만, 회원들의 참여의식 고취도가 과제로 남아 있다고 한다. 이병윤 회장은 올해 회무방향으로 먼저 금년에는 그동안 실시되지 못한 '경남약사한마음체육대회'를 실시해 전 회원의 참여와 단합을 이루려고 한다고 밝혔다. 이어 면허대여, 본인부담금 할인 등 도덕적 불감증에 대해 경종을 울릴 계획으로 의약품 명예지도원 확대를 통해 약사감시의 효율성을 높여 본격적인 자율감시를 실시한다는 계획이다. 이 회장은 의약분업의 부작용으로 병의원과 약국의 담합, 약국경영다각화가 어려운 여건 하에서 약사의 입지 위축과 그로 인해 야기되는 면허대여행위, 담합행위, 본인부담할인행위, 드링크 제공 행위 등 의약분업 저해행위를 척결하는 방법을 고심하고 있다. 임원 워크숍에서 집중 논의해 방안을 마련해 갈 것이다고 한다. 또 각종 동호회 활동을 펼쳐 약사 회원들의 사회참여와 친목을 다질 수 있는 기회를 넓히겠다는 생각으로 선배의 소중한 경륜과 지혜, 후배의 번득이는 기지와 패기를 조화시켜 화합과 단결이 강한 약사회, 참여하고 실천하는 반듯한 약사회를 만들겠다고 밝혔다. 이 회장은 직선제에 대한 의견으로 회원의 손으로 회장을 선출하는 것이 당연하며 원칙적으로 직선제가 유지되어야 한다. 선거에서 고생한 만큼 회원의 정서를 파악하고 회에 대한 애착과 회원에 대한 책임도 느낀다. 하지만 후보자의 시간적, 경제적 희생과 부담이 크다고 전한다. 이병윤 회장은 "임기동안 화합과 단결의 힘있는 반듯한 약사회를 만들기위해 항상 회원과의 약속을 곁에 두고 초심을 잃지 않고 실천에 최선을 다해 약사의 권익신장에 힘써야겠다"라며 "약사의 본분을 지키며 지역사회에 봉사하는 회원들이 있기에 약사직능의 창달이 실현되는 것이다" 한다 "나 하나쯤이야 하는 생각을 접고, 나부터 실천하고 솔선수범하는 자세! , 어떤 일보다 우리가 생업으로 몸담고 있는 약사회가 먼저라는 생각을 갖고 반회부터 적극적으로 참여하면 좋겠다" 고 당부했다.

박재환 2008.03.05
정책

"회원 모두가 행복한 약사회를 만들 것"

[전남약사회 한훈섭회장] ◇ 회원 모두가 행복한 약사회를 만들 것 "신나고 편안하게 약국을 경영하며, 보람과 삶의 질 향상까지 도모하는 행복한 약사들이 많은 약사회를 만들고 싶습니다" 취임 1년을 맞은 전라남도약사회 한훈섭 회장은 남은 임기 동안 무엇보다 회원들의 삶의 질 향상과 자아실현을 위해 열정을 쏟아 회원들에게 행복을 선물하고 싶다는 포부를 밝혔다. 또한 전남도약의 오랜 숙제이자 반드시 풀고 넘어가야할 동서간의 갈등도 해결해 진정으로 화합하고 하나 되는 강한 약사회로 만들겠다고 강조했다. 이를 위해 한 회장은 "지난 선거 과정에 있었던 서부지역의 요구사항이 원칙은 아니지만 수적으로 열세라는 피해의식 등 그분들의 입장을 최대한 이해하며 모든 문제들을 원만하게 풀기 위해 노력했다"며 "어느 정도 세월이 흐르고 시대가 변하게 되면 영호남의 벽이 허물어지듯이 우리도 반드시 하나가 되리라 확신한다"고 말했다. ◇ 회 발전, 임원과 회원의 높은 참여도 덕택 "취임 후 전남도약이 많은 사업을 성공적으로 수행할 수 있었던 가장 큰 원동력은 임원과 회원들의 지지와 높은 참여도 덕분입니다" 한훈섭 회장은 "임원들과 회원들의 참여도가 높아짐에 따라 전남도약의 위상도 한층 격상됐다" 며 "약사회는 회원의 참여와 성원으로 존재의 의미가 더해지는 만큼 앞으로도 계속된 성원과 참여를 당부한다"고 밝혔다. 지난 한해 전남도약은 안으로는 효율적인 약사감시 추진을 위해 민관 합동감시 제도를 정착하는 한편 지정좌석제를 통해 일천여명의 전 회원을 한곳에서 연수교육를 실시, 연수교육의 내실화를 꾀하는 데 성공했다. 특히 전 회원이 한 자리에서 연수교육을 실시했다는 것은 섬 지역 등 많은 지역으로 분산되어 있는 전남의 지리적 한계 상 한군데 모여서 할 수 있는 일이 극히 제한됐다는 점을 극복하는 계기가 됐다는데 큰 의미가 있다. ◇ 나눔과 봉사하는 '약사상' 심을 것 이와 함께 전남도약은 지난해 밖으로는 대국민 이미지 제고 향상을 위해 전남청소년상담지원센터, 1388 청소년 지원단 등과 업무를 체결해 전 회원이 위기에 놓인 청소년을 보호하는데 앞장섰고, 전라남도와 무의(약)도서민 돕기 '사람의 의약품 나누기 협약'을 체결해 도서지역 돕기에 팔을 걷어 붙였다. 이 밖에도 어려운 학생에겐 장학금을, 아픈 이에게는 수술비를, 수해를 입은 회원에겐 성금을 모아 정성을 전하는 등 사랑과 관심이 필요한 곳에 전남도약은 기꺼이 사랑을 함께 나눴다. 한 회장은 "지역 약사회는 정책을 지원할 수는 있지만 해결할 수는 없다" 며 "지역약사회의 역할은 대약의 정책 지원과 함께 약사라는 직능이 단순히 장사꾼이 아닌 국민의 건강을 지키는 정직한 보건의료인이라는 이미지를 심어주는데 노력하는 것"이라고 설명했다. 또한 "지역사회에서 약사는 약의 전문가를 넘어 지역의 봉사자로서도 역할을 다해야 한다" 며 "올 한해도 전남도약은 적극적인 당번약국 참여 유도는 물론 사랑의 의약품 나누기 사업 등 도민과 함께 할 수 있는 여러 사업들을 진행, 어려운 도민들에게는 사랑을 전해주고 회원들에게는 나눔의 기쁨과 보람을 갖게 해줄 것"이라고 밝혔다. 한훈섭 회장은 "봉사와 나눔에 있어서 회원들에게 부담을 안주기 위해서도 노력 할 것"이라며 "내가 가진 천개 중에 나눈 하나가 어떤 이에게는 천개가 될 수 있다는 맘으로 많은 회원들이 나눔과 봉사에 동참해주길 바란다"고 당부했다.

임세호 2008.03.05
병원·의료

'팜클린 운동' 실천으로 올바른 약국 만들기

[부산시약 옥태석 회장] "상근회장으로서 회무처리의 신속함과 현장에서의 회원들 목소리에 귀 기울이는 열린 약사회를 실천해 왔으며 약사회가 회원과 함께 하고 약사를 위해 존재한다는 인식을 심어준 한 해였다고 자평합니다" 취임1년에 대한 소감을 이렇게 밝힌 부산시약사회 옥태석회장은 취임과 동시에 약사회 내부정화 운동인 ‘팜클린 운동’을 전개해 왔다. 옥 회장은 "도매직영약국 파악과 증거를 수집하고 해당 개설약사 및 도매업체에게 청문회를 통한 압박을 가해왔지만, 개설약사의 완강한 부인과 현실적인 법 제도의 미흡함으로 아직까지는 완전한 결론이 나지는 않은 상태"라고 전한다. 이어 옥회장은 "앞으로도 팜클린 운동은 실천적인 방안에서 우선적으로 해결해야 할 과제인 비자영, 도매직영 불법약국 척결에 진력할 방침"이라고 밝혔다. 또 "이러한 기초질서 확립이 우선하지 않고서는 환자들로부터 신뢰감을 받기 어렵고 우리의 권익도 지켜내지 못하는 어려운 지경으로 갈 수가 있다" 며 "제도적인 뒷받침이 하루 빨리 세워진다면 올 한해는 불법과의 전쟁을 선포해서라도 올바른 약사상과 약국을 만들어 갈 것입니다"라고 말했다. ▲약사회관 신축 5개년계획 첫삽 뜬다 앞으로의 사업계획에 대해서는 부산시약사회의 회관 신축을 위한 5개년 계획안이 총회인준을 마치고 역사적인 첫 삽을 뜨기 직전으로 약사회관 신축 5개년 계획을 올해부터 착실하게 준비해나갈 것이라고 밝혔다. 옥 회장은 지난 한 해 동안의 회무활동에 대해 먼저 자체실시한 불용재고의약품 반품사업을 통해 회원들의 경제적 부담감을 들어주어 미약하나마 약국경영 활성화에 도움을 주었다고 전한다. 아울러 전국 최초로 실시한 휴무일 근무약국 안내를 응급의료시스템인 1339와 연계해 보다 나은 대시민 봉사서비스를 제공하여 부산시약의 위상을 높이고, 당번약국의 이행율을 점검해 본 결과 100%에 가까운 성공률을 보여 신뢰감을 심어 주었다. ▲회원권익 침해하는 불온한 의도에 단호히 대처 옥회장은 지난해 동아학숙 부지내에 건축된 건물 안에 약국을 개설하려는 불온한 의도에 대해 회세를 집중하여 학교부지라 하더라도 의료기관이 사용하는 건물이라면 의료기관으로 본다는 보건복지부의 유권해석을 받아내 의약분업의 근간을 흔들 수 있는 중대사안인 의료기간 내 약국개설을 저지하는 새로운 이정표를 세웠다고 말했다. 옥 회장은 지난해 부산시약사회가 자체실시한 대규모 불용재고의약품 반품사업을 통해 회원들의 경제적 부담감을 들어주어 미약하나마 약국경영 활성화에 도움을 주었다고 했다. 특히 남은 2년 임기 중에도 상근회장으로서 회원 목소리에 귀 기울여 들을 것이며, 특히 온라인 오프라인을 망라하여 회원 간에 네트워크를 형성하여 정보와 비전을 동시에 가질 수 있는 막강한 조직력을 구축하는 데 최선을 다할 것이라고 밝혔다. ▲직선제, 부작용 개선 통해 계속 유지돼야 옥회장은 약사회장 직선제동에 대해 "직선제는 약사회의 오랜 숙원으로 쟁취한 제도입니다. 아직은 두 번째라서 장단점을 논하기는 이른감이 있지만 선거를 치르면서 회원의 약국을 방문하여 회원의 고충과 현장의 목소리를 들을 수 있어 당선된 뒤에도 회원을 위한 정책을 수립하는 데 많은 도움이 되는 등 집행부와 회원 간의 일치감을 느낄 수 있는 좋은 제도라고 생각됩니다. 하지만 직선제가 가져온 부작용으로 선거과열에 따른 비용 증가 및 선거가 가열될수록 회원간, 후보자간 경쟁으로 선거후유증이 심하다는 것인만큼 이 부분에 대한 개선이 반드시 필요할것입니다"라고 밝혔다. 옥태석회장은 "올해는 총선이 있는 해로 제도적으로 많은 변화가 예상됩니다. 변화에 대처하기 위해서는 회원들의 지속적인 회무에 관한 관심과 약사회의 역량을 뭉쳐서 불합리한 외부의 힘에도 당당하게 맞설 수 있는 의지가 필요한 시기입니다. 특히, 이번 총선에서도 약사회의 결집된 힘을 보여주자"고 당부했다.

박재환 2008.03.05
정책

“회원들이 편하게 약국업무에 주력할 수 있도록”

[김사연 인천시약사회장] “활발한 대관업무로 약사의 위상을 높이고, 건강검진 실시로 회원들을 지키겠습니다.” 김사연 인천시약사회 회장이 지난 16일 정기총회에서 ‘촛불처럼 희생하겠다’는 말을 했다. 회원들이 편하게 약국업무를 할 수 있도록 도와야 한다는 사명감을 갖고 안과 밖으로 약사의 위상을 살리기 위해 직접 뛰겠다는 의미이다. 김사연 회장이 지난 3년 간 회장으로서 역임하면서 자신 있게 말할 수 있는 사업성과도 이 ‘대관 업무’와 ‘회원 편의’다. 먼저, 대관업무. 김 회장은 언론사와 경찰청, 인천지검 등 인천시내의 여러 단체와 유기적 관계를 맺는데 주력하고 있다. 실제 인천지검에서 형사조정위원으로 활동하고 있고, 보건소, 경찰청, 언론사 등 약사회와 관련된 기관의 담당자들을 수시로 만나고 있다. 이와 함께 수필가라는 김 회장만의 특기를 살려 약사회보를 만들고 언론사에 칼럼도 연재하고 있다. “91년도부터 칼럼을 써왔지만 약사회 회장이라는 직분을 달고 연재를 해 온 지난 3년은, 약의 전문가로서 의견을 제시할 뿐만 아니라 약사회를 알리는 좋은 수단이 되어 왔다고 생각합니다.” 김 회장은 이러한 활동들이 긍정적인 약사 이미지를 전달함과 동시에 회원들의 고충까지 해결할 수 있다고 말했다. 회원이 겪는 수많은 고충을 원활히 처리하려면 보건소와 검찰, 경찰청 등 이러한 단체와의 원만한 관계가 득이 된다는 건 당연하기 때문이다. 또 김 회장은 ‘회원 건강검진’을 통해 회원들의 건강까지 챙길 계획이다. 이를 위해 회원과 회원 가족들의 검진비용 중에 절반을 약사회가 지원해주고, 약국업무로 바쁜 회원들을 위해 병원과 협의해 야간진료와 주말진료를 개설토록 지원한다. 김 회장은 “지난해 검진 때에도 많은 회원들이 참여했다”며 “특히 한 회원이 암에 걸린 것을 검진을 통해 조기에 발견해 더 뿌듯했다”고 말했다. 특히 올해는 약국경영활성화를 위한 강좌개설에 주력할 것이라고 강조했다. 다양한 강좌를 개설해 회원들이 필요한 정보를 약사회를 통해 얻어 갈 수 있도록 지원해 줄 계획이다. 또 지난번에 이어 추진중인 ‘가정내 불용재고약 처리사업’은 국민들에게 약사의 이미지를 높일 수 있는 계기가 될 것이기 때문에 인천시와 연계할 예정이다. 그밖에도 문화 공연 관람 이벤트, 회원 자녀 제약회사 공장 견학, 우수반회 포상 등으로 회원들의 소속감을 높이고 여가활동을 권장한다. “대관업무를 위해 여러 단체를 만나려다 보니 몸이 두개라도 모자를 판입니다. 약국경영을 병행하고 싶었지만 그럴 경우 약국은 약국대로, 회무는 회무대로 제대로 하지 못할 것 같아서 한곳에 집중하기로 했습니다.” 이것이 김 회장이 약국을 폐업하고, 약사회 근처로 이사해 상근하게 된 이유다. 올해 4년째 회장으로 근무하다 보니 인천시약사회에 대한 김 회장의 감회는 남다르다. 나름대로 ‘회원 중심’이라는 마음가짐으로 업무에 임하지만 각종 오해와 반대로 인해 업무에 차질이 생기기도 하기 때문이다. 그래도 김 회장은 “지난해 약사회 회무에 대한 회원들의 평가에서 93%가 ‘잘했다’고 답했다”며 보람을 느끼고 있다. 약사회관 수리부터 대외업무까지 직접 나선다는 말에 굳이 그 많은 일을 직접 할 필요까진 없지 않냐는 기자의 말에 김 회장은 이렇게 답했다. “직접 하는 것과 대신해주는 것은 확실히 다릅니다. 약국을 운영할 때처럼 말입니다. 또 회장의 이름으로 나설 때 더 쉽고 명확하게 사건을 해결할 수 있습니다.” 때문에 김 회장은 올해에도 그동안 해왔듯이 또 그렇게 하루 하루를 보낼 것이라고 전했다. “물론 돈벌이에 대한 욕심과 유혹에 회의감이 들 때도 있습니다. 가정에서는 빵점짜리 가장이구요. 그렇지만 어쩌겠습니까? 절 믿고 뽑아준 회원들을 위해서라면 남은 임기동안에도 똑같이 뛰어다닐 겁니다.”

양금덕 2008.02.27
정책

경영활성화 위해 '온라인 쇼핑몰 활성화'

[박기배 경기도약사회장] "회원을 섬기는 마음으로 열심히 1년을 보냈다." 경기도약사회 박기배 회장은 지난 한 해 동안의 회무활동을 이렇게 정리했다. 회장에 당선될 당시 부정 선거 의혹으로 물의를 일으킨 데 대한 미안한 마음을 보답하고자 열심히 회무를 진행했다는 것이다. 먼저 한 해 사업계획을 세우면서 업무의 문서화를 시도하면서 체계를 갖추려고 노력했다고 한다. 회비 인하와 자율지도권 부활, 권역별 학술강좌 실시, 동아리 활성화 등 경기도약은 작년 한 해 다양한 사업을 진행했고 정률제 시행 좌담회, 부자약국 만들기 세미나 등의 실시 결과를 책자로 만들어 회원들에게 배송했다. 지난해의 결과는 박 회장의 의지가 있었기에 가능했던 것이지만 사업을 진행하면서 어려웠던 점도 많았다고 한다. 박 회장은 "경기도는 지역이 넓고 회원수가 많다는 점에서 회무 진행에 차질이 생기기도 했다"며 "경기도약사회 내의 천차만별의 규모를 가진 31개 약사회를 만족시켜야 한다는 점과 회원이 5000여 명이 넘는 경기도약사회의 위상에 맞는 업무를 진행해야겠다는 부담감이 뒤따랐다"고 그간의 고충을 털어놓기도 했다. 이제 경기도약은 작년에 이어 올해도 힘찬 첫 발을 내딛을 준비를 하고 있다. 기자에게 올 한해 동안 진행할 사업계획을 하나하나 설명하는 박기배 회장의 얼굴에는 자신감이 있어보였다. 지난 1년간의 경험을 바탕으로 한 단계 전진해 나가겠다는 의지가 전해졌다. 올해 가장 의욕적으로 추진하려는 사업은 '온라인 쇼핑몰 활성화' 부분이다. 회원들이 저렴한 가격으로 다빈도 일반의약품을 구입하도록 하는 것을 목적으로 경기도약사회 홈페이지를 통해 조만간 오픈을 한다는 계획이다. 경기도약사회 만의 독자적인 기획 상품 등을 통해 나름의 영역을 구축하겠다는 구상이다. 저렴한 사입가격, 다빈도 의약품 중심의 품목선정, 빠르고 정확한 배송망 지원 등 약국경영활성화에 기여할 수 있는 방향을 잡고 추진 중이다. 하지만 쇼핑몰이 활성화되기 위해서는 우선 홈페이지의 활성화 및 안정화가 절실하다. 홈페이지를 찾는 회원들이 많아져야 하기 때문이다. 박 회장은 이를 위해 지속적인 이벤트와 홈페이지를 통한 연수교육 강좌 등을 비롯한 홈페이지 활성화 방법들을 계속 만들어 나가겠다는 복안이다. 또 주목해야 할 것이 경기도약사회지의 매월 발행이다. 기존 소식지 개념에서 학술·경영 정보지로의 변화를 통해 회원들에게 서비스하는 회지를 만들겠다는 것. 그래서 아웃소싱을 통한 자체적인 경비해결로 회원들이 부담할 부분이 없도록 할 계획이다. 박 회장은 "다양한 학술정보와 경영정보, 회원들의 이야기를 담아 한층 업그레이드된 회지로 회원들에게 보답하겠다"고 밝혔다. 이와 함께 Fun Pharm 운동본부 활성화를 통한 자율정화를 강화하겠다고 한다. 지난 해 경인식약청이 약사감시 자율지도 업무를 위해 위촉한 명예지도원 42명과 본격적인 자율감시를 실시한다는 계획이다. 또한 다양한 인보사업과 각종 동호회 활동을 펼쳐 약사 회원들의 사회참여와 친목을 다질 수 있는 기회를 넓히겠다는 생각이다. 특히 경기약사 자선 음악회 등을 개최해 얻은 수익금을 경기도약사회 내의 작은 약사회의 인보사업에 지원해주는 방안을 계획 중이다. 아울러 지난해에 이어 권역별 학술강좌, 건기식·한약 강좌 등을 개최해 회원들의 교육에 힘을 쏟겠다는 각오다. 이 같은 사업계획에는 박 회장이 회원들에게 어떤 도움을 줄 수 있을지 고민한 흔적이 고스란히 녹아있다. 박 회장은 "올 한해 지난해 시행한 사업을 좀 더 보완·강화하고 구체화해 사업의 성과가 회원약국 모두에게 골고루 스며들 수 있도록 모든 역량을 경주하는 한 해가 되도록 하겠다"고 각오를 전했다.

이호영 2008.02.27
정책

회장재임이 더욱 어려워-직선제는 시스템 강화시 좋은 제도

[경북약사회 이택관 회장] 경북약사회 이택관 회장은 열심히 일하는 대표적 약사 중 한 명으로 꼽힌다. 젊고 패기도 있지만, 약사회장은 봉사하는 자리라고 굳게 믿고 실천하고 있기 때문이다. 이 같은 모습으로 타 지역에서도 ‘열심히 일하는 회장’으로 인정받고 있다. □ 재임이신데. 이전보다 변화된 모습을 꼽는다면 -초기보다 ‘더 잘해야 한다’는 부담이 많았습니다. 아이디어도 초기보다 고갈돼 회원들이 실망을 할까 봐 걱정을 많이 했습니다. 재임이 초임보다 어렵다는 생각입니다. 열심히 하려고 노력하는데 약업환경이 지부장이 할 수 있는 범위가 한정돼 있습니다. 또 옛날보다 약사회가 약국에 미치는 영향이 줄어들고 있습니다. 하지만 열심히 노력해 약사회 회원이 업그레이드 됐다고 평가를 해 봅니다. 회원들도 환경을 극복하기 위해 노력하고 있다는 점은 고무적입니다. □ 1년간 많은 일을 하셨는데요. 성공적으로 평가하는 사업은 -상조회를 만든 것에 큰 보람을 느낍니다. 이전에는 회원들이 상을 당해도 꽃 하나 보내는 정도였는데 보험회사와 연계한 상조회를 운영, 가을부터는 회원들 부고시 1인당 1천만원을 받을 수 있게 됐습니다. 또 하나는 회원고충처리센터 설립입니다. 걱정을 했는데 만들고 보니까 회원 고충이 너무 많이 들어와 걱정될 정도로 호응이 좋습니다. 약사회 자체 힘으로 회원들의 어려움을 해결해 주니 뿌듯합니다. 여약사위원회에서도 회장이 매달 100만원 씩을 마련, 인보사업을 펼치며 위상 정립에 큰 역할을 하고 있습니다. ‣ 약사회의 가장 중요한 현안을 무엇으로 보는지요. -회관건립입니다. 부지는 마련돼 있는 상태에서 팔 경우 양도소득세가 60% 정도 나옵니다. 부지에 일단 건물을 짓고 해결하는 방안도 만만치 않습니다. 잘 해결됐으면 좋겠습니다. 약사회 차원에서는 성분명처방과, 과당경쟁 등이 해결해야 할 문제입니다. 특히 ‘누가 처방을 많이 받느냐’에 대한 경쟁으로 본인부담금 할인행위가 심한데, 처방전만 받으려고 하니까 회원들 간 정도 없어지는 모습이 연출되고 있습니다. 다른 지역은 모르겠는데 경북은 그래도 회원약사감시원이 있어 보건소에서 나오지 않고 회원들이 자율감시를 해 어느 정도 컨트롤 할 수 있기 때문에 낫습니다. 드링크 문제도 정리가 다 됐고, 본인부담금할인, 난매도 줄었습니다. 앞으로도 불공정거래 등 문제는 다른 회원들이 피해를 입는 심각한 문제라는 점에서 더욱 적극적으로 나설 계획입니다. □ 두 번째 직선제 회장입니다. 직선제 평가를 내린다면 - 직선제는 누구라도 열심히 일을 하려고 마음을 가지면 할 수 있기 때문에 과다 선거경비, 파벌 조성 등을 극복하면 괜찮다고 봅니다. 선거비용이 만만치 않은데, 선거시스템을 강화해야 합니다. 약사회를 이끌어 나가는 데 좋지 않은 이 같은 모습만 극복하면 직선제는 좋은 제도라고 생각합니다. 누구든 마찬가지겠지만 회원들이 기억해 줄 수 있도록 초심을 잃지 않고 끝까지 갈 수 있었으면 좋겠습니다.

이권구 2008.02.27
정책

올해, 3천개 약국 팜페이 설치 목표

[조찬휘 서울시약사회장] “약국경영혁신을 위해서는 합법적인 수익사업을 통한 재정자립도 향상과 실무에 도움될 강좌가 필요합니다.” 조찬휘 서울시약사회 회장은 기자와의 인터뷰에서 올해 팜페이 사업을 통한 수익사업과 약국 실무를 위한 강좌를 개설할 계획을 전했다. 그중 ‘팜페이 사업’은 조찬휘 회장이 단연 중요하게 여기고 있는 사업인 만큼 주위의 우려를 무릅쓰고 적극적으로 진행 중이다. 조 회장은 “아직도 ‘수익사업’에 대해 비판적인 시각이 많다”며 “그렇지만 하루 수십 개의 약국이 문을 닫는 현실을 감안한다면 약사회가 합법적인 수익사업을 통해 회원들을 도와야 한다”고 말했다. 때문에 그는 “주위에서 핀찬을 들어도 누군가 해야 하는 일”이라며 “수익사업을 부르짖는다”고 강조했다. 구체적으로 올해 ‘3천 개의 약국 팜페이 설치’를 목표로 회원들에게 이 사업의 유용성을 설명하고 설치를 권장하고 있다는 것. 팜페이 사업은 투명성이 보장된 수익원이 될 뿐만 아니라 결국 회비인하와 재정자립도 향상이라는 금전적인 이득을 가져올 것이라고 확신하기 때문이다. 경영혁신프로그램 수정ㆍ보완 조 회장은 지난 1년 간의 회무를 통해 강좌개설과 경영혁신 프로그램을 수정 보완할 계획이다. 올해는 상반기만 강좌를 개설하고 하반기는 위원회별 개별 강좌를 진행해 강의의 전문성과 성과를 높이겠다는 것이다. 조 회장은 “지난해 하반기 강좌는 학술제와 전문 강좌 등으로 상반기에 비해 성과가 좋지 못했다”며 “올해는 건강기능식품이나 한약 등 각 위원회 단위의 강좌를 개설해 위원회의 활동과 전문성을 높일 계획”이라고 전했다 이와 함께 ‘서울시내 회원들의 60% 이상이 50세 이상’이라는 점에 초점을 둬 이들이 필요로 하는 경영혁신 프로그램을 진행한다. 조 회장은 “최근 경영혁신을 위해 드럭스토어로 약국의 형태를 바꾼다든지, 최신 정보와 시스템을 도입하는 사례들이 많지만, 연세가 많은 약사들은 이러한 변화에는 체력적으로나 정보 습득력에서나 어려움이 많다”며 “서울시 약사들의 대부분이 고령이라는 점을 감안한다면, 이들에게는 현재 약국업무를 하면서 플러스 알파가 될 정보와 도움이 필요하다”고 말했다. 그래서 조 회장은 ‘다빈도 처방 50품목’, ‘10대 집중판매 품목’, ‘고객상담기법 100선’ 등의 매뉴얼을 만들어 서울시 회원들의 약국에 배포할 예정이다. 복약상담 메뉴얼 제작 보급 무수히 많은 정보들과 이론이 있지만 정작 약국에서 필요한 것은 주요품목과 사례들이기 때문에 한 장에 5가지 이내의 사례 설명을 간략하게 정리해 놓은 코팅 매뉴얼을 만들기로 했다는 것이다. 조 회장은 “복약지도 할 때 환자에게 직접 보여주면서 설명할 수 있도록 만들 것”이며 “혁신을 외치는 데 그치는 것이 아닌 지침서를 만들어 반영구적으로 사용할 수 있도록 할 것”이라고 강조했다. 또 빼놓을 수 없는 가정내 폐의약품 수거에 대해서는 서울시약사회 차원으로 확대해 수거와 동시에 복약지도를 겸할 수 있도록 해 약사의 위상을 높일 계획이다. 조 회장은 회장임기 1년 차는 준비과정이었다고 말한다. 2년 차에는 본격적으로 사업을 진행해 3년 차에는 사업이 정착돼 성과를 볼 수 있도록 진행해 나간다. 물론 조 회장은 팜페이 사업을 통한 수익사업이나 경영혁신은 한두 해 안에 결실을 볼 수 있는 사안이 아니라는 점도 잘 알고 있다. 그렇기 때문에 재정자립도를 높일 수 있는 기초를 닦아 다음 후임 때 그 결실을 볼 수 있도록 하겠다는 게 조 회장의 결심이다. “제가 수익사업, 수익사업, 부르짖는 것은 저를 통해 많은 사람들이 기존의 생각을 깨고, 가까운 미래의 약국 살림이 좋아지기 위한 기초를 닦기 위해서입니다.” 조 회장은 회장으로서의 바쁜 일정과 업무에 체력이 떨어지고, 비판의 목소리에 스트레스도 받는다. 집에서는 돈 못 벌어 오는 가장이긴 하지만 조 회장은 30여 년 간 약국을 운영하면서 경험한 바를 회원들과 나누고 싶다고 한다.

양금덕 2008.02.27

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