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기획특집

2007 신년특집 <신년사 外>

정책

신년대담-손인자 병원약사회장

사단법인 4년 차에 돌입한 한국병원약사회가 올 한해 대외적인 도약을 준비하고 있다. 그동안이 사단법인으로의 체제 정비를 갖춘 시기였다면 이제 본격적인 사단법인의 위용을 드러낼 시기가 됐다는 것. 이와 함께 한국병원약사회는 중소병원 약사들의 고충을 해소하는 한편 조직적인 사회봉사로 내외실을 함께 다진다는 계획이다. 한국병원약사회의 신년계획과 정책방향을 손인자 회장을 통해 들어본다. (대담 : 본지 이종운 편집국장 / 사진=임세호 기자 / 정리=김정주 기자) △ 병원약사회의 차기 회장으로 연임이 되셨습니다. 소감과 앞으로의 계획을 간단히 말씀해주십시오. 한국병원약사회도 그렇지만 약업계 전체적으로 중요한 시기에 제가 연임이 되어서 책임감을 많이 느낍니다. 병원약사회가 25년 오래된 역사를 가지고 있어 많은 일들이 자리가 잡혀 있지만, 3년 전 법인화를 기점으로 회의 성격을 바꾸는 과정이 필요했습니다. 지난 임기 동안에는 이러한 변신을 위한 기반을 형성했다고 하면, 이제부터는 달라진 체질에 맞추어 성장을 시작해야하는 시기라고 생각합니다. 이를 위해서 여러 분야에 대한 방향설정과 장기 발전방안을 수립하는 일들이 올해의 중요한 계획입니다. △ 올해 병원약사회 사업에서 가장 주력하게 될 사업은 무엇인지요. 올해 시급하고 중요한 사업은 2006년도 시작한 병원약사 인력관련 의료법 개정과 인력등급에 따른 수가가산제도 즉 차등수가제를 현실화하는 것입니다. 인력과 수가에 대한 문제는 의약분업이후 병원약제부서가 겪고 있는 가장 현실적인 심각한 문제로서 병원약사들 모두가 나아지기를 절실히 원하고 있는 부분이고, 이 부분이 해결되어야 병원약제업무도 제 자리를 찾아갈 수 있다고 생각되기 때문에 제일 중요하게 생각하고 있습니다.(여기서 말하는 '차등수가제'는 간호·영양·조리사와 같이 대환자 의료서비스와 관련해 일정한 차등급을 두어 의료 수가를 가산해 지급하는 제도로 원외에 속하는 개국가에 적용하는 차등수가제와는 완전 별개의 제도이다.-편집자주) 또 올해 새롭게 시작하려는 중점사업으로는 조제업무표준화를 통한 조제업무향상을 말씀드릴 수 있겠습니다. 병원약사업무 중 가장 기본적이고 제일 큰 비중을 차지하고 있는 조제업무에 대해서는 그동안 각 병원들이 나름대로의 방법으로 진행하여왔습니다. 최근 환자 안전이라는 측면, 의약품사용과정에 있어서의 과오예방 측면이 화제가 되고 있고, 세인의 관심과 주목을 받으면서 중요성이 크게 부각되고 있습니다. 조제업무는 병원의 규모에 관계없이 모든 병원에서 수행되고 있기 때문에, 그만큼 조제업무 표준화가 중요하고 이를 통해 업무향상과 환자안전을 보다 강화하려는 것입니다. 한 가지 더 말씀드리고 싶은 것은 사회봉사활동 전개입니다. 작년에 시작은 하였지만 아직 초기단계여서 올해 본격적인 활동이 기대되고 있습니다. 병원약사들의 의료봉사활동이나 이웃사랑 실천을 통해서, 병원약사들의 사회와 이웃에 대한 관심과 사랑을 표현할 생각입니다. △ 회원수가 2006년을 기준 해 2천500명에 육박하는, 명실공히 사단법인의 위용을 갖추게 되는 등 취임 후 병원약사회의 발전이 눈부시게 전개되고 있습니다. 이에 대한 사업성과를 평가하신다면. 그렇게 봐주시니 매우 기쁩니다. 이 모두가 주위에서 관심과 사랑으로 지켜봐 주시기 때문에 가능하다고 생각되어 모든 분들께 감사를 드립니다. 병원약사회가 사단법인으로서 많이 발전하고 있다면, 그건 이미 이전에 20여년의 임의단체로서의 역사를 가지고 있기 때문이라고 생각합니다. 병원약사회가 여기까지 오기까지 성장과 발전을 위해 노력해주신 역대 회장님들을 비롯하여 집행부와 회원들의 헌신적인 참여와 노력에 감사를 드립니다. 지난 임기에 성과가 있었다면 그것은, 하나는 여태 잘 하고 있었던 학술 활동에 있어서는 국제화를 더 강조하여 어느 정도 자리를 잡은 점이었고, 또 잘하고 있었던 교육에 있어서는 임상약학 이-러닝 교육을 새로이 도입하여 사이버교육시대에 발맞추기 시작했다는 것이라 생각합니다. 반면에 병원약사회가 그동안 취약했던 우리가 속한 사회에 대한 관심과 기여에 눈을 돌려, 약업계 나아가는 상황에 대한 관심을 높이고, 의약관련정책에 대한 의견개진을 유도하고, 불우 환자와 이웃에 대한 사랑을 표현한 것 등이 아닌가 합니다. △ 작년에 이어 올해에도 나눔의 실천을 강조하셨는데 올해는 어떤 방식으로 전개하실 계획이신지요. 작년의 선언적인 시작을 계기로 그 이후에 서울대병원, 삼성서울병원 등 벌써 각 병원차원에서의 나눔의 행사가 시작되었습니다. 바람직한 일입니다. 병원약사회에서는 이러한 병원차원의 행사와 함께, 회 차원에서의 조직적인 진행을 준비하고 있습니다. 그 첫 번 째로 사회에 공헌을 많이 하고 있는 <아름다운 가게>의 전국지점과 전국 병원약제부서를 연계하여 전국적으로 돌아가면서 나눔의 행사를 갖자는 내용이 집행부에서 공식적으로 거론되었습니다. 그 외에도 의료봉사활동도 각 병원 차원에서는 많이 이루어지고 있는데, 이것을 병원약사회 차원에서 힘을 한번 모아볼 계획도 가지고 있습니다. △ 신년사를 통해 수가가산제도 현실화와 인력구조 개선에 대한 포부를 밝히셨습니다. 이에 대해 구체적으로 말씀해주시길 부탁드립니다. 아시다시피 작년에 수가와 인력에 대해서 의약품정책연구소와 함께 연구를 시작하였고, 대한약사회가 많은 관심을 보여주고 있습니다. 그동안 상당한 진전이 있어서 전국 병원약제부서 실태조사를 통해 현황을 파악한 부분과 이를 개선해 나가야할 안에 대한 보고서가 곧 나올 예정입니다. 이를 기점으로 관련되는 여러 부서와 여러 분들과 본격적인 대화를 통해 지속적으로 추진할 예정입니다. 우선 현재 무엇이 문제이며 왜 개선을 해야하는가에 대한 이해와 설득이 필요하리라고 생각하며, 이 과정에 병원약사회가 모든 힘과 노력을 다 할 생각이며, 대한약사회의 지원을 바라고 있습니다. △ 병원약사로서의 약사 정체성에 대한 회장님의 생각을 말씀해주십시오. 병원약사는 병원에 있는 보다 더 위중한 환자들에게 전문성을 발휘할 수 있는 실력과 열정이 있는 사람이어야 합니다. 의약분업을 기점으로 이제는 입원환자들에 필요한 약제서비스가 비로소 제 자리를 찾아갈 수 있는 계기가 되겠구나 하고 병원약사들이 기대를 했었습니다. 그러나 의약분업 7년째에 접어든 이 시점에서도 아직 갈 길이 매우 멉니다. 인력에서도 어렵고, 수가에서도 전혀 현실적인 지원이 안되고 있는 상황에서도 병원약사들은 그동안 끊임없이 자기 계발과 전문성 향상을 위해 노력하여왔고 서서히 가시적인 성과도 나타나고 있습니다. 약사여야만 할 수 있는 일, 그 중에서도 병원약사만이 할 수 있는 일, 병원약사가 꼭 필요한 일들은 병원에 많습니다. 병원 내에서 의료진과 타 직종과 병원약사가 한 팀이 되어 환자치료에 함께 할 때, 병원약사의 역할과 정체성은 확고해진다고 생각하며, 이를 위해 병원약사들 자신도 노력을 계속해야하고, 주위의 관심과 제도적 지원도 필요하다고 느끼고 있습니다. △ 차기 회무에서 대약과의 공조 부분이 있는지요. 있다면 어떤 방식으로 진행이 될 예정인지요. 약사가 갈 길은 많고 이러한 여러 분야가 모두 다 필요한 분야들입니다만, 여러 가지 시급한 현안과 여건으로 인해 전체적으로 고르게 살펴지지는 못했다고 생각해왔는데, 최근 대한약사회가 점점 협회로서의 성격이 강해지고 있다고 생각됩니다. 이러한 부분이 많이 달라지고 있다고 느끼고 있기 때문에, 같이 하고 싶고, 또 해야할 일들이 많다고 생각됩니다. 우선 병원약사가 어떤 환경에 처해있으며 문제점이 무언가가 정확히 대한약사회에 인식된다는 것이 중요하다고 생각하며, 어떤 방향으로 나아가야 하는가에도 어느 정도 공감대가 형성되어졌다고 봅니다. 앞으로 할 일은 지속적인 추진에 들어가는 것이고 이 과정에서 대한약사회의 힘과 지혜가 병원약사회에 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 병원약사회가 대한약사회가 함께 함으로써 약사의 힘이 함께 커지리라고 생각됩니다. 또 하나 분야는 약대 6년제를 준비하는 과정에서의 공조라고 생각합니다. 현재 연구가 진행되고 있고 실습의 구체적인 부분까지 논의가 되리라 예상되기 때문에 이 과정에서 실습의 현장을 가지고 있는 병원약제부서에 관한 여러 가지 논의가 대한약사회와 함께 이루어질 것이라고 생각합니다. 그 외에도 크고 작은 현안들에 대해 병원약사회는 대한약사회와 늘 함께 할 것입니다.

김정주 2007.01.24
병원·의료

신년대담 - 대한약학회 전인구 회장

올해 새롭게 취임한 대한약학회 전인구 회장은 약학계와 약대가 재도약 할 수 있는 산파역할을 자청하며 학회를 이끌어 나가겠다고 선언했다. 이를 위해 약학회는 학술프로그램은 기본이고 사회에 임펙트를 줄 수 있는 포럼 및 심포지엄등을 수시로 개최해 약계의 목소리를 제대로 알릴 계획이다. 특히 전인구 회장은 '자랑스러운 약학기술인은 연구개발을 진작하여 제약강국에 공헌하고 국민보건 향상에 이바지 한다'라는 학회 이념과 '학회활동 선진화, 학술활동 현실화, 학술지의 국제화, 약계발전 가속화, 회원참여 극대화'의 학회목표를 수립하고 세계적인 학회로의 비상을 도모하고 있다. △ 한미 FTA협상과 포지티브제도 시행 등으로 약업 환경에 많은 변화가 예상됩니다. 이 시대 약학회의 역할과 올해 사업계획은 무엇입니까? 이러한 국내 약계의 환경변화에 대해 제약 산업의 발전과 국민보건향상 측면에서 적극 대처하고자 합니다. 다양한 회무를 차질 없이 추진할 수 있도록 사무총장 직제를 도입했으며, 종래 10개의 위원회에 교육위원회와 사업위원회를 추가하고, 10명의 산ㆍ관ㆍ학 전문가로 구성된 산관학협동위원회와 연구개발력과 국제경쟁력강화에 역점을 두고자 종래 14개의 분과학회에 산업약학분과학회를 신설했습니다. 또한 학회의 회장 이하 학계, 산업계 및 관계의 전문가 등 총 74명으로 집행부를 구성했습니다. 이로써 학회의 국제적 위상을 제고하고 약계가 도약할 수 있도록 학회의 힘을 결집시키고자 합니다. 대한약학회가 적어도 아시아의 중심 학회로 우뚝 설 수 있도록 장기적인 발전계획 수립 또한 빼놓을 수 없겠죠. 이와 함께 적정약가의 확보를 통하여 신약과 신제품 개발에 적극 투자할 수 있는 여건 조성에 힘쓰고자 합니다. 이를 위해 사업위원회, 산관학협동위원회, 연구기획위원회 및 학술위원회에서는 한미 FTA 협상 사안분석 및 대책, 적정약가, 포지티브리스트제도, 제네릭드럭 및 개량신약개발의 활성화, 건강기능보조제 개발, 기능성화장품개발, 우수의약품의 해외 수출 진흥 등에 관한 포럼과 심포지엄 등을 개최하여 바람직 방향의 가이드라인 등을 제시하는 데에 일조하는 한편 제도개선 등 국가용역연구사업에도 적극 참여하여 정책대안을 제시하고자 합니다. 특히 올해 출범하는 제45대 대한약학회는 여러 사업들을 충실하게 수행하고자 '자랑스러운 약학기술인은 연구개발을 진작하여 제약강국에 공헌하고 국민보건향상에 이바지한다.'는 이념과 '학회활동 선진화, 학술활동 현실화, 학술지의 국제화, 약계발전 가속화, 회원참여 극대화'라는 목표로 삼고 여러 사업들을 충실히 이행할 것입니다. 약계의 현안 해결은 학회의 노력만으로는 이루어지 않을 것입니다. 약이 관여하는 모든 연구와 직무의 구성원이 학회의 참여자인 동시에 미래의 수혜자라는 인식하에 모두가 지원자가 되도록 할 것입니다. 더 나아가 전 약계의 힘을 결집할 수 있는 가칭 약학협회와 같은 협의체를 구성하여 함께 논의하고 공조할 수 있도록 노력할 것입니다. △대한약학회는 정기적으로 개최하는 학술제, 학회지 발간, 논문 발굴 등 다양한 연구 활동을 펼치고 있습니다. 기존 학술 활동에서 보완해야 할 점은 무엇이며 특별히 강조하고 싶은 점은 무엇입니까? 종래 학술활동의 근간은 인체와 질병에 관련된 새로운 현상을 발견하고 새로운 활성물질을 창출하여 평가하거나 새로운 응용기술을 접목하여 신제제를 개발하는 데에 일조하고 있다고 할 수 있습니다. 약학과 관련분야의 새로운 지식을 세계적인 수준에서 공유하고 학자 또는 전문가들 사이에 정보를 교류함으로써 국내 제약산업의 발전과 양질의 약물서비스에 기여하도록 하는 것입니다. 학회는 학회를 구성하는 약계 및 관련 분야의 회원들에게 훌륭한 정보교류의 장을 제공하는 한편 회원은 학회의 활동을 위해 제언과 참여로 동참함으로써 함께 발전할 수 있다고 봅니다. 우선 학술대회의 일시와 장소 그리고 프로그램을 확정하여 공지함으로써 회원들이 원활한 참여를 계획할 수 있도록 할 것입니다. 또한 학술대회의 프로그램 구성을 상당 부분 15개 분과학회의 참여를 바탕으로 구성하고 대회기간 중 소단위의 분과학회 모임을 열 수 있도록 세미나실 등을 준비함으로써 회원의 학회 참여를 적극 활성화하고자 합니다. 이와 함께 국제학술대회와 관련하여 외국학자들의 참가와 이해를 돕고자 학회 영문 홈페이지를 구축할 것입니다. 특히 국문 및 영문 학술지 발간에 있어서도 종래 하나의 편집위원회에서 집행하여 왔으나 금년부터는 각각 독립된 편집위원회에서 담당하도록 하였습니다. 영문지인 Achives of Pharmacal Research(APR)가 현재 SCIE의 등급이지만 SCI에 등재되도록 적극 노력하고자 일차적으로 국가과학자급인 서울대 약대 김규원 박사를 영문지 편집위원장으로 모셨습니다. 국내 약학자들의 연구수준은 가히 국제적이지만 국내 우수한 논문대부분 국외 저명학술지에 투고되고 있는 현실입니다. 한국 과학자들의 우수 논문의 국외저명학술지 게재는 분명 그 평가가 높고 애국임에는 틀림없으나 국내 영문지에 우수논문을 적극 투고하는 연구자의 애국도 절실히 요청되고 있는 시점입니다. 이를 뒷받침하기 위해 우리가 우리의 것을 사랑할 수 있도록 각종 연구지원기관의 국외학술지 선호 평가지표가 어느 정도 수정되어야 이며, APR이 SCI에 등재될 수 있도록 회원들의 귀중한 논문 투고를 위해 학회는 양질의 논문이 게재될 수 있도록 영문과 인쇄의 고급화를 추구하고자 합니다. △약학회는 학술단체로서 약사들의 직능 향상을 위한 구체적인 노력도 기울여야 합니다. 이에 대한 계획이 있다면? 약의 궁극적인 목적은 질병의 치료, 경감, 처치 및 예방에 기여하는 데에 있다고 봅니다. 따라서 이들 물질군의 창출에서 개발, 제조, 유통, 적용 및 복약지도에 이르는 넓은 범위의 직역에 근무하는 전문인들과 관련된 학술활동을 수행하는 단체가 약학회라고 할 수 있겠지요. 또한 의약정보와 제약기술은 나날이 새롭게 변화하고 있습니다. 새로운 학술정보와 기술을 늘 입수하고 적용함으로써 국민건강에 기여해야 합니다. 따라서 대한약학회는 올해 약사연장교육을 위해 교육위원회를 신설했습니다. 약사직능향상을 위한 교육프로그램을 개발하고 약사들이 학회에 모두 참가하여 교육을 받을 수 있는 장을 대한약사회와 긴밀하게 공조하여 발전시켜 나가고자 합니다. 또한 산업약학 분야 인력의 직능향상을 위해 산업약학분과학회를 중심으로 현장근무요원은 물론 후진을 교육하는 제약공학 관련 학자들을 영입하고 다양한 프로그램을 개발하여 학술활동을 전개할 예정입니다. △2011년부터 약대 6년제가 시행되는데 이제는 교육여건 및 교과 마련 등은 약계로 넘어온 상태입니다. 약대 6년제가 약계에 미칠 영향과 약학회 내부에서의 준비상황은? 복지국가 구현 및 국민소득 증대와 더불어 보건산업분야의 발전과 전문가의 필요성은 더욱 증대될 것입니다. 그 중 의약품 및 보건제품의 연구개발, 제조 유통, 판매 및 적용 분야의 인력은 더욱 고급화되고 그 수요 또한 증대할 것입니다. 또한 전문인력 고급화의 하나가 약학대학 6년제의 실현이라고 봅니다. 개편되는 교육과정의 핵심은 약국, 병원, 제약 산업체 등 약무 현장 적용력과 창의력이 뛰어난 우수약사양성을 위해 실무실습교육과 현장 교육이 대폭 강화되는 방향으로 구성될 것입니다. 2009년도부터 신입생을 모집하는 약학대학은 약학교육발전(실행)위원회를 중심으로 입문과정, 전문교육과정 및 행·재정적 과제에 대해 교육인적자원부 용역연구를 수행하고 있습니다. 이러한 연구는 약계의 폭넓은 지지와 국가적인 지원책이 강구되어야 할 것이며 이러한 측면에서 약학회는 연구(중간)발표회 등을 유치하여 회원들의 폭넓은 의견을 수렴하고 공감대가 형성될 수 있는 장을 제공할 것입니다. 특히 6년제 졸업약사들이 다양한 분야에서 폭넓게 직능을 발휘하기 위해서는 현재의 정원으로는 문제가 많다고 생각합니다. 약대 정원은 1982년 이후로 25년간 동결되어 현재 1201명의 입학정원으로는 고급화된 산업약사와 임상약사 등의 수요를 충당하기에는 턱없이 부족합니다. 이웃 일본만 하더라고 약학대학 입학정원이 약 1만 명에 이릅니다. 직능이 있는 곳에 적재적소의 전문가가 없다면 그 조직은 경쟁력을 잃고 고사해버릴 것입니다. 이를 위해 우선 제약산업계, 병원 등 약무담당 전문인력의 미래수요조사가 일차적으로 공신력 있게 수행되어야 할 것입니다. △약학 운영과 관련하여 지속적으로 지적되고 있는 재정 자립도 확보 부분에 대해서 해법이 있다면? 학회 운영에 있어서 가장 중요한 것은 학회재정입니다. 따라서 학회장은 CEO의 정신으로 학회를 운영해야 합니다. 2006년도 수입지출만 보더라도 회원의 회비와 참가등록비 총액은 전체 지출의 15% 이하였습니다. 학회를 활성화시키고 약계가 신뢰하는 학회로 발전시키기 위해서는 집행부의 헌신적인 노력과 더불어 일차적으로 전 회원의 지원과 정부의 학술행사 공동주최 및 후원, 국가정책연구과제 등의 학회참여 등을 활성화해야 합니다. 더 나아가 제약단체와 유공회사의 대폭적인 지원도 절실하게 요망되는 시기이기도 합니다. 2007년도를 대한약학회 도약의 해로 삼아 약계와 관련된 적절한 주제를 개발하고 학술활동을 통하여 대안을 제시하는 노력을 적극 홍보함으로써 모든 제약관련 산업체로부터 신뢰와 권위를 회복하고 적극적인 지원을 유도하고자 합니다. △임상약학 뿐만 아니라 다양하고 전문화된 직능개발을 위한 학제개편이 필요할 것입니다. 이에 대한 의견이 있다면? 근래 들어 수요자 중심의 맞춤형 교육 수여의 형태로 대학도 변모하고 있습니다. 6년제 학제와 연계한 대학원 과정, 산업약학 및 임상약학 특수대학원의 설립이 활성화될 필요가 있다고 봅니다. 약학전공 교육과정에서도 유관 이공계 학과 학생들에게 복수전공을 허용하여 제약산업 관련 분야에 전문인력을 배출하는 학제 개편도 고려해 볼 수 있으며, 약학대학 내에 4년제 산업약학과(가칭)의 설립도 고려해 볼 수 필요가 있다고 생각합니다. △약사들과 약대생들에게 조언해 주신다면? 나는 약사이다. 이 말 한마디면 족할 것입니다. 늘 나를 채찍질하는 말은 "아담아, 아담아, 지금 네가 어디에 있느냐?" 입니다. 약학을 전공하는 약학도로서 또 생명의 아픔을 호소하는 환자 앞에서 약사라는 자격으로 과연 내가 할 수 있는 일은 무엇인가. 내가 살아 있는 것은 생명이 존속하기 때문이지만 나를 영위하게 하는 것은 직능과 일이 있기 때문입니다. 나의 생명은 직능이요 맡은 바 소임입니다. 모든 분께 희망찬 미래가 열리기를 바랍니다.

임세호 2007.01.22
정책

신년대담 - 의약품수출입협회 송경태 회장

지난해 경선이라는 힘든 과정을 겪으며 의약품수출입협회 수장이 된 송경태 회장은 지난 한해 동안 어려운 일도 많았지만 힘든 과제들을 슬기롭게 풀어나가며 협회를 든든히 세우는데 기여했다는 평가를 받고 있다. 송경태회장은 특히 올해는 의약품수출입협회가 50주년을 맞는 만큼 대외적으로 위상제고를 위한 다양한 방안을 모색하는 한편, 내부적으로는 내실 있는 협회 운영을 통해 보다 신뢰받는 협회가 될 수 있도록 최선을 다하겠다고 강조했다. 이의 일환으로 '의약품 수출의 날' 지정을 위해 적극 노력하는 한편, 한약재 품질검사, 생동성시험 활성화 등을 위해 노력하겠다는 계획이다. <대담: 본지 이종운 편집국장> △취임 1년을 맞으며 느낀 소감은? 기존의 합의 추대 방식에서 벗어나 경선을 통해 취임한 회장으로서 많은 부담, 책임 그리고 사명감을 가지고 1년이 지났습니다. 취임 후 제일 먼저 심혈을 기울인 것은 경선으로 와해된 회원사들의 공동발전과 화합을 위해 기초를 다지는 것이었습니다. 의약품수출입협회 회원사들은 양약, 한약, 화장품, 의약외품 등 취급하는 제품은 구분이 되어 있지만 무역업무라는 공통된 업무성격으로 업무분야 서비스 확대를 위한 다양한 정책을 시행했으며, 이를 통해 자연스럽게 회원사간에 동질적 개념이 생겨 공동의 발전을 모색하고 서로가 화합할 수 있는 기틀을 마련할 수 있도록 노력했습니다. 서비스가 회원사에게 골고루 수혜 될 수 있도록 보다 투명한 서비스를 제공하고자 하였고 불합리한 회비 책정 기준들은 합리적으로 개편 시행했습니다. 또한 수입 통관 시스템의 개선을 통한 실질적인 업무 편의와 수출정보 확대 제공을 추진하였으며 친절한 서비스업무를 위해 전 임직원 소양교육프로그램을 정기적으로 운영하기 시작했습니다. 의수협 선장으로서 보낸 지난 1년은 위의 여러가지 가시적인 성과를 보았을 때 긍정적인 한해를 마무리했다고 생각합니다. 또한 개인적인 생각으로는 차기 회장은 경선보다는 추대형식을 통해 이뤄져야 한다는 입장입니다. 경선은 여러 가지 폐해가 크기 때문에 협회 단결을 위해서는 추대형식이 가장 합단하다는 생각을 해봅니다. △수출입 활성화 등 올해 중점 사업계획은? 세계 경제의 침체와 그리고 환율 하락 등은 수출에 많은 어려움을 제공하고 있습니다만 이번 2007년 한 해도 의수협에서는 회원사들의 수출 진흥을 위하여 많은 노력을 기울일 것입니다. 정부의 해외마케팅 지원 예산 삭감에도 불구하고 예년에 참가하였던 CPhI Japan, CPhI China, CPhI Worldwide 등 기존사업을 지속적으로 펼쳐나가는 것은 물론 세계 최대의 시장으로 부상중인 인도에서 개최되는 CPhI India에도 한국관을 구성, 참가하여 본 협회 회원사들이 급속히 성장하고 있는 인도 시장 진출을 적극적으로 도울 것입니다. 시장개척단도 아프리카, 중동 지역으로 파견하여 수출에 더욱 박차를 기하고, 미개척 시장의 의약품 시장 조사 등을 통해 14억불의 의약품 등 수출목표를 달성할 것입니다. 국내에서 유일하게 개최되는 의약품 전문 전시회인 XpoPharm 2007도 세계적인 전시회로 확고히 자리잡을 수 있도록 노력하여 한국 의약품의 위상을 전세계에 알릴 수 있는 기회를 제공할 것입니다. "협회설립 50주년 수출시장 정부지원 절실" 고품질 의약품 개발 제약업계 수출형으로 탈바꿈 기대 한가지 아쉬운 점은 이러한 해외박람회나 국내 홍보 전시회 등에 정부의 적극적인 지원방안이 시급하다는 생각을 해봅니다. 또한 의약품 수출 실무 과정을 개최하여 무역 전문인력 양성에도 힘쓸 계획이며 각종 외국 의 수입제도에 대한 세미나도 개최할 예정이고 다양한 방법을 모색하여 대외국 단체들과 적극적으로 긴밀한 협력체계를 구축하여 우리 기업들의 수출을 위한 측면 지원할 예정입니다. 수입업무와 관련하여 식약청의 의약품 정보 서비스 시스템과 연계를 통해 허가와 안전성에 대한 정보, 표준통관예정보고 현황을 실시간으로 주고 받을 수 있는 연계 시스템을 갖출 것이며 EDI 시스템도 그 성능을 향상시켜 보다 신속한 업무처리가 이루어지도록 노력할 것입니다. 연구소의 경우에는 GLP 도입을 적극 검토하고 ISO 인증을 통하여 국제적인 품질검사기관으로 태어나기 위해 부단한 노력을 기울일 계획입니다. 이러한 차원에서 생동시험기관 지정을 위해 인력과 장비를 대폭 보강할 방침입니다. 2007년에는 보다 강화된 대 회원사 서비스를 바탕으로 협회와 회원사간의 상생 협력을 강화하고 급변하는 세계 의약품 시장에 적극 대응할 수 있도록 노력하겠습니다. △조직 개편 등 의수협 운영방안은? 지난해 협회에서는 일부 조직을 개편을 하였습니다. 이는 급변하는 환경속에서 회원사의 요구를 신속하게 처리하고 보다 효율적이고 전문적인 업무 수행과 대회원 서비스 품질을 강화하여 한층 업그레이드 된 회원사 만족 경영을 위한 변화를 도모한 것입니다. 특히 의수협 조직을 전면 팀제로 개편해 인력을 증원하는 방안을 적극 추진하고 있습니다. 보다 전문적이고 효율적인 업무 추진을 위해 노력할 계획입니다. 아울러 2006년의 협회는 운영예산이 다소 힘들고 어려운 부분이 있었음에도 내실을 기하여 그동안 미뤄졌던 직원 퇴직금 지급, 연구소 신축 대출금 4억 원과 기자재 리스 및 금융비용 등 10억원 상당을 상환하는 실적을 기하였습니다. 금년에도 보다 효율적으로 예산을 운영하여 협회가 더욱 안정적으로 운영이 되도록 하고 이를 통해서 회원사에게 공정하게 서비스 혜택이 돌아가도록 노력할 것입니다. 아울러 연구소의 시험인력의 효율적 운영으로 연구소 시험 능력을 확대하여 수익 증대 및 그에 상응한 회원서비스를 높여가도록 하겠습니다. △회원사나 업계에 당부하고 싶은 말은? 90년대부터 본격적으로 시작된 의약품 해외수출은 이제 10억불을 훌쩍 넘기고 있으며 이를 위해 많은 제약사들의 노력 있었던 만큼 이들의 노고에 진심 어린 치하의 말씀을 드리고 싶습니다. 하지만 많은 제약사들은 그 동안 국내 시장에 안주해 왔던 만큼 이제 치열해지는 업계 환경으로 인해 해외 시장으로 눈을 돌릴 수 밖에 없게 되었습니다. 이러한 분위기에 발 맞추기 위해 본 협회는 매년 의약품 미개척 시장으로 시장개척단 파견과 해외의 각종 유명한 해외전시회 참가를 통해 회원사의 수출을 직간접적으로 지원하고 있습니다. 하지만 세계 의약품 시장은 좀 더 적극적인 연구개발과 투자를 절실히 요구하고 있습니다. 중국과 인도 의약품 산업은 매년 급속도로 성장하고 있습니다. 중국은 2005년에 의약품 산업이 15% 이상 발전하는 면모를 보여주었고 인도는 지난 몇 년간 대대적인 연구개발과 투자의 결과 전 산업 중 의약품 산업이 가장 빠른 성장을 기록, 의약품 수입조건이 까다로운 미국과 유럽시장에 수출을 시작하는 대대적인 성과를 거두었습니다. 의수협이 회원사와 업계에 당부하고 싶은 것은 이제 우리 제약업계도 더 이상 가격위주의 정책만으로 후진국 시장만을 겨냥 할 것이 아니라 경쟁력 있는 제네릭 제품, 특화된 고품질의 신제형 제품등 다양한 제품력을 보유하여 해외 시장을 공략하자는 것입니다. 특히 포지티브 리스트 제도와 한미 FTA로 인해 제약업계가 어려운 환경에 있으므로 해외 진출 전략의 중요성은 새삼 강조할 필요가 없습니다. 고품질의 오리지널 의약품을 개발하여 제업계가 수출형으로 탈바꿈할 수 있는 기회로 삼았으면 합니다. 의약품의 경우 고부가가치의 지식기반적 산업이기 때문에, 중국과 인도의 가격경쟁력에서는 뒤지지만 한국 제품의 품질이 우수하면 수출과 선진시장 진입이 가능하다는 것을 각종 해외전시회 참가 등을 통해서 우리는 알 수 있었습니다.

편집부 2007.01.15
정책

신년대담 - 한국의약품도매협회 황치엽 회장

의약품도매협회 황치엽 회장이 2월 취임 1주년을 맞는다. '1년이 3년 같았다'고 표현할 정도로 지난 1년은 새로운 집행부를 꾸린 황치엽 회장에게 다사다난했던 한해였다. 하지만 도전 속에서도 난제들을 슬기롭게 풀어왔다는 평가를 받고 있다. 아직 해결해야 할 문제가 많지만, 지금까지와 같은 열정으로 회무에 임한다면 희망찬 도매업을 만들 수 있다는 전망이 나오는 것도 이 때문이다. 도협은 올해도 해야 할 일이 많다. 공동물류를 완성시켜야 하고, 유통일원화 문제도 슬기롭게 풀어나가야 한다. 황치엽 회장은 본지와 신춘대담에서 올해도 난제를 극복하는 가운데, '신뢰받는 유통', '선진화 유통'에 전력한다는 구상을 강하게 피력했다. '회원들의 뜻을 모으면 못할 일이 없다'는 게 황 회장의 생각이다. <대담=본지 이종운 편집국장> △ 취임 1년이 다가오는데요. 소감은 새 집행부 출범 이후 유통일원화, 판매정보자료, 특정 제약의 도매영업정책 등 도매를 옥죄는 복잡하고, 굵직굵직한 현안이 많이 불거졌습니다. 여기에 매달리다 보니 1년이라는 시간이 정신없이 지난 것 같습니다. 느낀 것이 많은데,회원이 뜻을 모으면 어떤 어려움도 극복할 수 있다는 자신감을 얻은 것이 가장 큰 소득입니다. 또 과거 사회공헌활동이 없었는데 지난해 뜻 모아 '심장병돕기자선골프대회'를 개최한 것에 긍지를 느낍니다. 매년 진행시켜 나갈 계획입니다. 올해도 많은 현안이 있지만 뜻을 모으면 슬기롭게 해결해 나갈 수 있을 것으로 봅니다. △ 올해 공동물류센터 입법화가 확실시될 것으로 보입니다.중점사업으로 추진했고, 많은 노력을 기울였는데, 성공을 위해 하시고 싶은 말씀은 도매업계는 위기상황입니다. 이유는 수익구조가 악화일로에 있다는 점이지요. 우선 점점 유통비용을 삭감하려는 제약사의 목적에 따라 사상 유래 없는 저마진 시대입니다. 또 보험의약품 선별등재제도시행은 제약뿐 아니라 도매유통업계도 큰 영향이 있습니다. 일단은 약업계가 파이가 축소되는 것이니까요. 여기에 지난 2000년 7월 의약분업 이후 도매유통이 급성장되기는 했습니다만, 2004년도부터는 매년 제약 직거래가 늘어나는 현상입니다. 이런 상황으로 볼 때, 지금이 의약품도매업계로서는 제일 중요한 시기라고 봅니다. 이 시기에서 도매업이 나아갈 길은 도매업의 역할을 강화하는 것이고, 출구가 바로 공동물류센터 운영과 도매업 위 수탁물류라 생각합니다. 우선 비용절감차원과 생산자, 그리고 소비자에 질 높은 서비스를 제공하며 도매유통업의 역할을 키워 나아가야 합니다. 이런 의미에서 공동물류센터 운영과 도매업 위 수탁물류가 돼야 한다는 것입니다. "유통일원화·공동물류 도매 정체성 확립 원년" 그동안 의약품물류의 대형화 선진화를 위한 정책사업은 선임 회장님들께서 많은 노력을 기울여왔습니다. 그것이 늦게나마 지난 10월에 약사법 개정안이 공고됐고, 금년 상반기 중에는 하위법령이 개정되어 그동안 선투자한 업계의 손실을 줄여 나아가야 할 것으로 봅니다. 그러기 위해서 먼저 약사법과 세무관련 제도적 정비를 해야 합니다. 예를 들면, 물류를 아웃소싱 했을 때, 물류와 관계없이 영업을 전문적으로 할 수 있는 제도 정비, 시설기준령, KGSP제도 개선 등이 있습니다. 그리고 아직까지 공동물류와 도매업 위 수탁물류 허용에 대한 원칙론적인 부분에는 동의를 하고 있으나, 세부적으로 걸림돌이 되는 재고소유권에 따른 부문도 있는데, 세무관련 등의 문제에 대한 환경조성도 돼야 할 것으로 봅니다. 그래서 세미나 등을 개최하여 분위기를 만들어 나아갈 계획입니다. 공동물류는 어차피 가야할 필연적인 사업입니다. 협회는 공동물류위원회를 중심으로 TF 팀을 통해 안을 만들고 있습니다. 안이 나와 적극 홍보를 하면 회원들의 궁금증과 불안감도 많이 해소될 수 있을 것으로 봅니다. △ 유통일원화가 2007년도에는 초미의 관심사가 될 것 같습니다. 대책은 무엇인지요 유통일원화제도가 위기상황이지만 우리가 알아둬야 할 게 있는데, 유통일원화제도는 국내 의약품산업계의 발전을 위한 정책적 제도라는 측면에서 제약계가 이해해야 한다는 것입니다. 산업의 발전이라는 것이 시소처럼 한 쪽이 기울어 있으면 안 되지 않습니까. 균형 발전을 해야지요. 제약인이 해야 할 전문분야가 있고, 도매유통업이 할 역할이 있는 것입니다. 그럼에도 제약사가 직접 판매유통까지 하겠다는 것인데, 많은 우려가 됩니다. 협회는 '제약사가 도매유통을 맡기면 더 좋다!'는 평을 들을 수 있도록 환경조성을 만들어 나아가는 것이 우선 수순일 것 같습니다. 즉, 제약 직거래가 도매유통으로 선회하는 환경을 만들어 나아가는 것이지요. 그것이 바로 물류유통 선진화 대형화 방안, 공동물류센터 운영과 도매업 위 수탁물류입니다. 또 우리 도매유통업계가 힘을 합쳐서 기존 유통네트워크 인프라를 이용해 물류 활용도를 넓혀 나가는 방향으로 도매유통정책도 개선돼야 할 것으로 봅니다. (황치엽 회장은 많은 도매업소가 이미 선진화 대형화 나서는 등 도매업계가 전사적으로 체질개선을 해나가고 있기 때문에 도매유통비중을 일정 선까지만 유지시켜 주면 도매가 책임주고 선진화로 나간다는 점을 강조했다. 선진국은 역할분담이고, 도매업계도 선진모델을 지향하고 있으니만큼 정부가 효율성을 더 높이는 쪽으로 역할분담을 강화할 필요가 있다는 의미다) △ 올해도 도매업은 대내외적으로 많은 도전을 받고 있고, 전망이 그리 밝지 않다고들 합니다. 하지만, 의지에 따라 극복가능할 것으로 보는데요. 중점적으로 추진할 부분은 유통일원화 공동물류센터 등을 포함해 금년 한 해 동안은 '의약품 도매유통업의 정체성 확립'을 하는 원년으로 확실하게 도매업의 신뢰를 회복시키는데 역점을 둘 각오입니다. 불합리한 제도개선은 물론이고, 의약품도매업의 수익확대를 위한 사업도 펼칠 것입니다. 수익사업 확대는 우선 의약품도매업 적정마진사업을 통한 저마진 개선과 의료기관 결제에 따른 역회전 개선 등에 노력할 것입니다. (역회전: 의료기관에 납품 후 의료기관이 결제하지 않은 상태에서 제약이 먼저 결제해 가는 경우) △ 도매업계의 단결이 어느 때보다도 요구되는 상황이지만 지나친 경쟁이 발전을 저해하며, 위상을 추락시키고 있다는 지적이 많습니다. 과당경쟁의 해결방안은 우선 협회 역할에 충실할 생각입니다. 실물시장에서 벌어지는 시장경쟁은 협회가 나서기가 매우 예민한 상황입니다. 단지 과당경쟁으로 도매업계가 가져갈 이익이 손실되는 부분에 대해서는 업권의 보호차원에서 협회나 회원사가 일체감을 가져야 할 것입니다. 작년에 취임해서 얻은 게 있다면, 바로 우리 회원사들이 협력만 한다면 어떠한 어려운 일도 해결 할 수 있다는 자신감을 갖게 됐습니다. 확신을 얻은 것이지요. 이러한 힘으로 도매업계의 이익구조 확대를 위한 일에 회원사들을 동원할 계획입니다. (황치엽 회장은 과당경쟁을 방지하기 위해 약가적정유통마진을 인정하는 제도적 뒷받침이 필요하다고 강조했다) △ 끝으로 회원 및 유관기관을 비롯한 정부 당국에 당부하고 싶은 말씀은 우선 정부 당국에 협조요청을 해야 할 일은 앞서 밝혔습니다만, 공동물류센터와 도매업 위 수탁물류를 하려면 먼저 제도정비가 시급하기 때문에, 이에 힘을 기울여 주셨으면 하는 것입니다. 저희가 건의한 바도 있지만 현재 유통의 선진화를 위해 선투자한 업소들이 많은데 조속한 제도정비가 돼야 할 것 같습니다. 유관기관에 대한 개인적인 생각은 현재 저희들은 의약분업 이후 제2의 개혁의 시대라고 생각합니다. 사실상 우리 약업계가 그 어느 때보다도 어렵지 않습니까. 한미FTA 협상문제라던가, 보험의약품 선별등재제도 등으로 약업계가 전반적으로 어려운데, 이런 시점에서 약업계가 한 자리를 마련하여 일체동심하는 계기가 됐으면 희망해 봅니다. 예를 들어 FTA나, 선별등재 등은 사실상 약업계 공동의 문제잖아요. 이럴 때는 약사회나, 제약협회, 도매협회 3자가 자리를 같이해서 발전적인 모델을 만들어 한 목소리를 낼 필요가 있습니다. 마침 대한약사회 원희목 회장이 약업협의체 구성을 제안했는데,십분 공감하는 일로, 도협도 적극적으로 참여할 것입니다. 마지막으로 도매유통업은 생산자와 소비자의 중간자 위치에 있기 때문에 그 역할에 따라 업권의 위치가 달라진다는 사실을 정확히 직시하고, 업을 해야 할 것입니다. 따라서 우리 업계가 어려울수록 힘을 모아 지혜를 공유해 나아가는 길이, 난제를 풀어 나아가는 '열쇠'라는 생각을 갖습니다.

이권구 2007.01.10
정책

신년대담 - 한국제약협회 김정수 회장

제약협회는 정부가 시행에 들어간 약제비적정화방안과 관련, 위법적인 요소를 가지고 있고 절차상 하자가 있다는 것을 밝혀낼 계획이다. 김정수 제약협회장은 본지와 신년대담에서 FTA는 미국의 지적재산권 강화요구를 최대한 방어하고 국내 제네릭시장지켜내면서 미국시장진출기반을 마련하는 것이 최상의 시나이오다고 밝히고 무역구제와 같은 이익을 얻기 위해 의약품이 희생되는 최삭의 상황은 피해야 한다고 밝혔다. 김정수회장은 금년에 유통투명화에 회세를 집중할 계획이라고 밝히고 업소간의 협력과 이해로 제약산업을 둘러싸고 있는 위기를 극복해야 한다고 강조했다. 지난해 협회의 주요 사업성과가 있다면 2006년에는 변화의 물결이 한꺼번에 몰아닥쳤어요. 한미 FTA협상, 약제비 절감정책, 생동성시험 파문 등 하나하나가‘쓰나미’급의 파괴력을 지닌 것들이죠. 여기에 대응하여 협회는 강력한 저지선을 구축해야 했습니다. 올해에도 계속 진행될 현안들이 많아 가시적 성과를 얘기하기에는 아직 이릅니다. 그렇지만,‘삼각파고’라는 복합적 위기국면을 유연하게 관리하면서 얻게 된 자심감은 제약업계가 신약선진국으로 나아가는데 커다란 힘이 될 것이라고 봅니다. 또 하나는 회원 제약사들이 회사의 이해득실을 따지기에 앞서 산업의 생존이 우선이라고 생각하여 물심양면으로 협회를 지원해 줬다는 겁니다. 그래서 협회는 어느 때보다도 선명하고 통일된 목소리를 갖고 위기에 대응할 수 있었어요. 앞으로 좋은 선례가 될 것입니다. 복지부의 약제비 적정화에 대한 협회의 향후 대응방안은 법률 대응을 통해 정부의 약제비 절감정책이 위법적 요소를 갖고 있고 절차상에도 하자가 있음을 밝혀낼 것입니다. 그러나 이 카드를 선택할 수밖에 없도록 한 정부의 경직된 정책집행에 아쉬움이 앞섭니다. 국민생활에 영향을 미치고 산업의 미래를 좌우할 중대한 문제를 국회의 동의절차도 거치지 않고 보험재정 안정이나 성과주의에 연연하여 추진하고 있는 것이 아닌지 정부 스스로 반문해 봐야 할 것입니다. 약제비 절감 방안이란 게 한마디로 말하면 약을 선택하는 것도, 선택한 약의 값을 정하는 것도 모두 정부가 하겠다는 것입니다. 이는 정부가 시장기능을 대행하겠다는 얘기가 됩니다. 그래도 몇몇 기업은 경쟁력이 높아질 것이라고 정부는 주장합니다. 그러나 그게 진정한 경쟁력이 될 수 없습니다. 기업의 신약개발 속도가 현격하게 느려지고 그만큼 제약산업의 글로벌화는 요원해질 것입니다. 게다가 미국은 한미 FTA 협상에서 우리 정부에게 국내 약 값을 깎으라고 강도 높게 주문하고 있습니다. 특허를 연장하라는 요구도 결국 약가문제와 연계되어 있다고 봐야 합니다. 그런데도 약제비 절감정책을 강행한다는 것은 우리 정부가 국내 제약산업을 기꺼이 희생할 수도 있다는 걸 의미합니다. 그러니 법률 이외에 다른 선택의 여지가 없는 것입니다. 한미 FTA와 약제비 절감정책 대응 과정에서 회원사간 혼선과 갈등이 빚어졌고 실제로 다국적제약사 중 일부가 협회를 탈퇴하기도 했는데. 어디에나 사론(私論)과 세론(世論)이 있을 수 있습니다. 이를 통해 이성적이고 합리적인 공론(公論)이 만들어지는 것이죠. 갈등 보다는 결론을 도출하기 위한 논의과정으로 봐 주시기 바랍니다. 일부 다국적제약사의 협회 탈퇴는 성격이 조금 다릅니다. 미국이 그렇듯이 한미 FTA 협상에서 한국제약협회가 한국제약업계의 입장을 대변하는 것은 당연합니다. 또 국내에서 영업을 하고 있는 대다수 다국적제약사 역시 이점에 대해 충분히 이해하고 있다고 봅니다. 일부 회사의 실망스런 행보에도 불구하고 다국적제약사는 국내 제약산업 발전에 꼭 필요한 존재입니다. 국내 제약산업이 글로벌화를 이루어 나가는데 있어 배제하지 못할 중요한 파트너이기도 합니다. 또한 다국적제약사는 그동안 국내 제약사 못지않게 제약산업 발전에 많은 역할을 해 왔으며 앞으로도 그러할 것이라고 생각합니다. 앞으로 다국적제약사와 국내 제약사의 상생을 위한 협력방안은 무궁무진할 것입니다. 협회는 이러한 협력방안을 적극 모색하고 권장해 나갈 것입니다. 한미 FTA 협상 결과에 대한 전망은. 의약품은 미국의 4대 주력 협상분야 중 하나이고, 우리 입장에서는 산업의 존폐를 가름하는 문제여서 긴장의 끈을 놓지 않고 있습니다. 우리가 바라는 최상의 시나리오는 미국의 지식재산권 강화 요구를 최대한 방어하고 국내 제네릭 시장을 지켜내면서 반대로 미국이라는 거대시장으로의 진출기반을 마련하는 것입니다. 만약, 약제비 절감정책과 관련한 미국의 세부 요구 조건을 들어주면서 특허 보호기간 연장 요구까지 수용한다면 이는 곧 국내 제약회사들에게 문 닫으라고 얘기하는 것이 됩니다. 특히 무역구제와 같은 이익을 얻기 위해 의약품이 희생되는 최악의 상황만은 피해야 합니다. 제약산업은 우리나라 10대 차세대 성장동력이며, 국민의 의약주권은 결코 여타 국익을 위한 거래대상이 될 수 없기 때문입니다. 한미 FTA에 대한 협회 입장이 바뀌게 된 배경은. FTA 문제가 표면화 되면서 제약분야가 가장 큰 피해를 볼 것이라는 예상을 했지만 장기적으로 긍정적 측면이 있으니 경쟁력을 키우기 위해 부딪혀 보자고 각오를 했지요. 우리도 미국 시장에 진출하면 되지 않겠느냐는 생각을 한 겁니다. 그런데 협상과정에서 느닷없이 생동성 문제가 터져 우리나라 제네릭은 믿을 수 없는 형편없는 약이 되어버리고 정부는‘싸고 좋은 약’이라는 달콤한 어휘를 앞세워 우리나라 약이 비싸다는 선전에 열을 올렸습니다. 이런 상황에서 협상에 임하는 정부의 태도가 미국의 요구인 특허기간 연장효과로 나타날 보험재정 손실분을 약제비 절감정책을 통해 상쇄하겠다는 것으로 인지되면서 제약업계 입장이 바뀌게 된 것이지요. 글로벌 제약기업 육성을 위해 협회가 구상하는 사업플랜에 대해. 좋은 충고입니다. 그런데 정부정책과 한미 FTA에 대응하느라 미래지향적인 정책을 개발할 여력이 사실 없었습니다. 그러나 공격이 최상의 수비라는 말이 있듯, 우리의 기술과 제품력으로 세계시장에서 충분히 경쟁해 나갈 수 있다는 것을 실제로 보여줌으로써 우리 제약산업의 위상을 세계시장에 각인시킬 필요가 분명 있습니다. 제약협회는 2010년에 매출 15조, R&D투자 9%, 고용 1만명 창출을 목표로 정책제도, 경영지원, R&D 및 인프라구축 등 3대 부문의 정책과제를 개발해 나갈 계획입니다. 이를 통해 더 많은 국내 제약기업이 역동적으로 세계시장에 진출하여 글로벌기업들과 경쟁해 나갈 수 있도록 할 것입니다. 특별히 중점을 두어 추진할 사업계획 하나를 꼽는 다면. 유통 투명화입니다. 가장 안타까운 현실이기 때문입니다. 생명산업인 제약산업이 국민의 존경을 받지 못하고 있다는 것은 엄연한 현실입니다. 국민의 인식을 바꾸려면 제약기업 스스로 다시 태어난다는 각오로 윤리경영을 정착시키고, 이를 바탕으로 시장에서 공정한 경쟁의 룰을 확립해야만 합니다. 그래야만 국민의 신뢰와 존경을 받을 있습니다. 물론 정부의 지원과 의료계의 동참을 이끌어내야 할 것입니다. 회원 제약사에 당부하고 싶은 말은. 협회는 지금 정부의 포지티브 제도 등 약제비 절감정책, 그리고 미국의 무리한 FTA 협상조건을 상대로 힘겨운 대응을 하고 있습니다. 위기의 강도가 높아지면서 제약기업들 역시 상당히 예민해져 있는 것이 사실입니다. 그러나 가장 큰 적은 내부의 불협화음이 아닌가 합니다. 이러한 때일수록 인내와 협력이 필요합니다. 지난 한 해 협회에 보내준 회원 제약사의 전폭적인 지지와 애정이 올해에도 계속되기를 바랍니다.

편집부 2007.01.08
정책

안정과 성장의 한해가 되길

밝은 새 아침과 함께 丁亥年 2007년이 시작되었습니다. 금년 한해는 우리 약업계가 안정속에 성장 발전하는 한해가 되길 기원합니다. 지난해는 경기침체속에 갈등과 분열 그리고 정치적 불안감등으로 인해 모두가 어렵고 힘든한 해였지만 우리 약업계는 의약품의 수출이 괄목할 만큼 눈에 띄었고 제약업계는 제네릭 의약품시장의 약진으로 타 산업과는 달리 신장세를 이루었습니다. 그러나 생동성조작파문의 여파가 아직도 남아 있는 가운데 한미FTA협상, 포지티브시스템의 도입 등으로 내일을 예측하기 어려운 현실에 있습니다. 일선 약국가의 양극화 현상, 만연된 담합행위, 고질적인 가격난매, 처방전 유치 경쟁등을 비롯 불용 재고약 문제등 아직도 약업계에는 많은 不條理가 산적해 있습니다. 경제전문가들은 금년의 국내 경제도 호재가 많지 않다고 지적하면서 경제성장률은 4.4%선이 될 것이라고 전망 하고 있습니다만 새해에도 우리의 앞날은 순탄하지 않을 것 같습니다. 변화의 물결은 더욱 거세질 것이며 전환기의 불안과 혼란은 계속될 것입니다. 특히 보험약의 선별등재방식과 韓美 FTA협상 결과 등으로 인해 변화될 수 있는 요인이 많아 제약업계의 금년은 쉽게 예측하기가 어려운 실정입니다. 특히 정부의 계속되는 약가인하정책으로 인해 신약개발투자 여력을 잃고 있으며 제도의 변화로 제약기업들은 내일을 기약하기 어렵다고 이야기하고 있습니다. 금년에 있을 대통령선거 등을 통해 우리의 정치가 안정되고 경제가 활성화되어 국민 모두가 안정된 생활을 할 수 있는 환경과 여건이 마련되어지기를 기대하고 싶습니다. 그리하여 丁亥年은 지난해보다 발전하는 2007년이 되기를 바랍니다. 본지가 창간 50주년을 계기로 경영체제를 발전적으로 分社하여 약업신문을 비롯 기능식품신문, 화장품신문, 월간의약정보 그리고 인쇄 출판전문회사인 YSP등과 함께 Multiple Media로 발돋음 한지도 2년이 되었습니다. 특히 인터넷 매체인 YAKUP.COM과 ENGLISH YAKUP.COM의 새로운 운영체계 확립과 함께 인쇄매체와의 구별되는 기획과 편집으로 인터넷시대의 전문언론으로 새 지평을 열어 나갈 것입니다. 본지가 독자 여러분과 광고주의 신뢰에 보답한다는 차원에서 部數認證 공사기구인 한국ABC협회를 통해 발행부수와 유료부수를 공개한지도 5년이 지났지만 무료신문과 인터넷매체의 난립 등으로 인해 우리의 참뜻이 아직도 인정받지 못하고 있습니다. 그러나 본지는 현실의 어려움을 극복하면서 보건의약계의 대표 전문언론으로서 긍지와 사명감을 갖고 독자로부터 사랑받는 신문이 되기 위해 노력할 것입니다. 그동안의 연구개발 성과로 개량신약이 속속 선보이고 있고 보험약의 비급여품목으로의 전환등으로 인해 Self-Madication에 대한 관심고조 그리고 일반약의 활성화를 통한 약국경영의 수지 개선 등이 필연적으로 뒤따른다고 볼 때 또 다른 가능성을 잉태 할 수 있을 것으로 보입니다. 따라서 우리 약업계가 안정속에 성장 발전하는 한해가 될 것을 기대하면서 저희 약업신문 임직원 일동은 언제나 독자여러분과 함께 할 것을 다짐합니다. 독자여러분의 健勝을 기원합니다. 새해 아침 발행인 咸鏞軒

편집부 2007.01.02
정책

2007년 국내·외 경제전망

지난해 우리경제는 수출 3000억불 고지를 처음 달성하는 등 대외부문과 국내 생산부문의 견실한 성장에 힘입어 잠재성장률 수준인 5%의 안정 성장을 이룩하였다. 부동산가격 급등과 북핵사태에도 불구하고 금융시장과 물가도 비교적 안정되었던 무난한 한 해였다. 올해 성장률은 미국을 중심으로 한 세계경제의 성장세 둔화, 원화강세의 지속 등으로 그간의 수출 호조세가 약화되면서 작년보다 낮은 4%대 초반의 성장에 그칠 것으로 전망된다. 아울러 민간소비와 건설투자 등 내수 또한 최근의 둔화세가 이어져 교역조건의 개선에도 불구하고 체감경기의 상승을 기대하기는 어려울 것으로 예상된다. 자세한 국내경기 전망에 앞서 세계경제 여건부터 살펴보도록 한다. 세계 경제 전망 IMF, OECD 등 주요 국제기구는 올해 세계경제가 선진국들을 중심으로 작년보다는 소폭 둔화된 4%대 중반의 성장률을 보일 것으로 전망하고 있다. 중국을 중심으로 한 아시아지역의 지속적인 성장세와 유로지역의 완만한 회복세에도 불구하고, 미국의 성장 둔화가 가시화되면서 전체적으로 세계경제 성장률은 2006년에 비해 소폭 낮아지게 될 것으로 예상된다. 먼저 미국경제의 올해 성장률은 2006년의 3.2%에서 중폭 하락한 1%대 후반에서 2%대 초반 정도로 예상되고 있다. 미국 경기의 핵심변수는 최근의 주택경기 하락에 대응한 연착륙 성공 여부인데 아직까지는 주택경기 하락의 여파가 건설투자 부문에 국한되고 있고 유가안정과 기업수익 증대에 힘입어 가계소비지출과 설비투자가 비교적 견실한 성장세를 보이고 있어 경착륙의 가능성은 크지 않은 것으로 보인다. 그러나 고유가의 여파와 달러화 약세로 인플레이션 압력이 아직까지 완전히 해소되었다고 보기 어려워 올해에도 미 연준이 소폭 금리를 인상할 가능성을 배제하기 어렵다. 이 경우 주택경기 하강이 소비 등 전 내수부문으로 확산되면서 예상보다 경기 둔화폭이 확대될 수 있다. 아울러 지속적인 경상수지 적자 누증도 미국경제의 연착륙에 우려되는 요인이다. 일본경제는 지난 2004년부터 연속 3년간 2%를 상회하는 성장세를 기록하며 구조적인 장기불황에서 탈피한 것으로 판단된다. 올해에도 수출과 내수가 균형있게 경기확장 국면을 이어가면서 2%를 상회하는 성장이 가능할 것으로 예상되고 있다. 기업들의 생산성 증가에 기초한 투자수요 증대가 여전히 호조세를 보이고 있고 고용사정도 지속적으로 개선되고 있어 가계소득도 견조한 증가세를 보일 것으로 전망된다. 물론 일본 중앙은행이 그간의 통화량 완화정책에서 벗어나 정책금리를 인상할 경우 지금까지 여타 통화에 비해 절상폭이 상대적으로 낮았던 엔화가치가 상승하면서 올해 일본경제가 수출부문을 통하여 세계경제 둔화에 상대적으로 민감하게 영향받게 될 가능성도 있다. 최근 유로지역 경제는 그간의 침체에 비추어 상대적으로 탄탄한 성장세와 활력을 보이며 세계경제의 성장을 뒷받침하고 있다. 수출증가로 촉발된 유럽의 경기회복세가 기업투자와 고용시장의 개선, 그리고 소비지출로 점차 확산되면서 이제 유로지역은 장기불황의 그늘에서 점차 탈피하고 있는 모습이다. 지난 5년간 평균 1.5% 정도 성장하던 유로지역은 작년에 이어 올해에도 잠재성장률 수준인 2%대 초반의 GDP 성장률을 기록할 수 있을 것으로 전망된다. 그러나 미 달러화 약세에 따른 유로화 가치의 추가적인 상승, 재정적자의 축소를 위한 세금 인상, 노동시장 구조개혁의 후퇴 가능성 등이 성장탄력의 유지에 우려되는 대목이라 할 수 있다. 평균 10%를 상회하는 고성장을 구가하고 있는 중국경제는 경기과열을 완화하기 위한 정부의 투자억제책에도 불구하고 올해에도 수출부문과 투자부문이 성장을 견인하면서 9%대 후반의 성장률을 달성할 것으로 예상되고 있다. 그러나 북경올림픽을 앞두고 그간 지속되어온 투자과열과 경상수지 흑자 누적에 따른 과잉유동성 등으로 자산가격에 거품현상이 발생하고 있어, 향후 추가적인 경제안정책이 시행될 경우 거품이 붕괴되면서 경제 불안이 심화될 위험성도 지적되고 있다. 또한 미국의 경기둔화와 위안화 절상 압력으로 무역흑자와 직접투자가 감소되면서 중국경제 성장의 약화요인으로 작용할 가능성이 있다. 이상의 논의를 종합하면 올해 세계경제는 미국경기의 둔화에도 불구하고 일본과 유럽, 그리고 중국경제가 비교적 탄탄한 성장세를 보이면서 작년에 비해서는 다소 추세가 약화되겠지만 여전히 견조한 성장세를 이어갈 것으로 전망된다. 다만 주택경기 하강에 따른 미국경제의 경착륙 가능성, 미국의 경상수지 적자로 인한 글로벌 불균형 심화와 달러화 가치의 하락, 국제유가 및 상품가격의 재급등 가능성 등이 올해 세계경제의 위험요인으로 잠재해 있다고 하겠다. <그림 1> 세계 및 주요국 경제성장률 전망 (단위 : %) 자료 : 메릴린치, 글로벌 이코노믹스, 2006. 11 국내 경제전망 앞서 지적한 바와 같이 올해 한국경제는 세계경제의 성장속도 둔화로 인하여 작년에 비해서는 다소 완만한 4%대 중반의 성장세를 보일 전망이다. 부문별 전망을 살펴보면 먼저 민간소비는 GDP 성장률에 못 미치는 4%수준의 증가율에 그칠 전망이다. 원화가치 상승, 유가 안정 등 실질구매력의 상승 요인에도 불구하고, 임금상승률 둔화, 금리상승에 따른 가계부채부담 증대, 기업의 소극적 신규채용에 따른 고용창출 미흡, 부동산관련 세제 강화에 따른 소비성향 위축 등이 소비의 회복세를 제약하는 요인으로 작용할 것이기 때문이다. 기업투자 부문은 올해에도 설비투자와 건설투자간 양극화 현상이 지속될 것으로 보인다. 설비투자는 원화가치 상승에 따른 수출기업의 수익성 악화에도 불구하고 투자압력의 지속과 수출 호조에 따라 GDP 성장률을 상회하는 증가세를 보일 것으로 예상된다. 그러나 건설투자는 하반기 국토균형 개발사업, BTL 민간투자사업 본격화 등의 긍정적인 요인에도 불구하고 민간부문의 주택경기 위축으로 1~2%대의 낮은 성장세를 보일 것으로 전망되고 있다. 수출부문은 앞서 지적한 바와 같이 세계 IT경기의 호조 및 중국경제의 성장세 지속이라는 긍정적인 요인에도 불구하고 세계경제의 성장세가 약화되고 달러약세가 지속될 것으로 전망됨에 따라 작년보다는 소폭 하락한 10%대의 증가율을 보일 것으로 예상된다. 다만 원화가치가 예상보다 빠르게 상승하는 경우 추가적인 수출 둔화와 경상수지 적자 가능성을 배제할 수 없는 상황이다. 한편 실업률은 2006년의 3.5%와 비슷한 수준에 머물 것으로 예상되고 있으며, 물가는 의료보험수가 등 공공요금의 인상과 집세 등 서비스요금의 상승으로 국제유가 안정에도 불구하고 작년보다 소폭 상승한 연간 2%대 후반의 상승률을 기록할 전망이다. 이상의 논의를 종합하면 올해 한국경제는 양적, 질적인 측면에서 작년과 크게 다르지 않은 모습을 유지하면서 수출과 내수가 모두 다소 약화되는 양상을 보일 것으로 생각된다. 비교적 견실한 수출부문이 여전히 성장을 견인하겠지만 IT산업 위주의 수출구조로 인해 수출이 내수의 활력으로 이어지는데 어려움이 있고, 국내서비스 부문의 경쟁력 열위로 해외소비에 대한 선호현상이 지속되어 국내 체감경기의 가시적인 회복에는 한계가 있을 것으로 예상된다. 아울러 글로벌 금융불균형의 조정에 따른 미 달러화의 추가적인 약세, 북핵사태 등 지정학적 위험, 그리고 국내 부동산 시장의 급격한 침체 가능성이 올해 우리 경제의 3대 복병으로 잠재되어 있는 형국이다. 올해는 우리경제가 국민소득 2만불 시대에 진입할 것이라고 한다. 또한 대통령선거가 있는 해이기도 하다. 상당수 국가에서 경제위기가 정치적 격변기에 발생하였음을 상기하면 올해에도 안정 성장을 낙관할 수만은 없을 것 같다. 지속적인 규제완화와 시장경제의 확립으로 대내외 충격에 대응한 경제시스템의 유연성과 경쟁력을 지속적으로 높여나가는 그런 한해가 되기를 기대해 본다. <표 1> 주요기관의 2007년 한국경제 전망 (전년대비, %) 20061) 2007 한국은행 KDI 삼성연 엘지연 현대연 한경연 GDP 성장률 5.0 4.4 4.4 4.3 4.2 4.2 3.8 민간소비 증가율 4.2 4.0 3.9 3.7 3.8 3.5 3.3 설비투자 증가율 7.4 6.0 7.6 5.7 5.3 4.5 5.7 건설투자 증가율 -0.7 1.6 2.6 0.9 3.0 1.5 0.8 경상수지(억불) 60 20 -4 -46 5 -30 -30.6 소비자물가 상승률 2.4 2.6 2.7 2.8 2.7 2.8 2.9 실업률 3.5 3.6 3.6 3.6 3.6 3.7 3.8 주 : 1) 한국은행 잠정치 자료 : 한국은행 및 각 연구기관

편집부 2007.01.02
정책

신년대담 - 대한약사회 원희목 회장

지난 2003년에 이어 제 2기 직선제가 약사사회의 집중적인 관심속에 지난 12월 마무리됐다. 이번 선거는 무려 77.6%의 유권자들이 투표에 참여, 제2기 직선제에 대한 높은 기대를 나타냈다. 이어 과반수가 넘는 득표를 한 원희목 현 대약회장이 연임되는 결과를 가져왔다. 2007년 정해년부터 다시 한번 새롭게 약사회를 이끌어 갈 원희목 회장을 만나 앞으로의 회무 방향과 약사사회의 미래에 대한 전망을 들어봤다. 대담=본지 이종운 편집국장 ○…무려 과반수가 넘는 유권자의 지지를 얻어 당선이 됐다. 회 원들의 일방적인 지지에 대한 뿌듯함과 함께 부담감 또한 상당할 텐데 소감은. -소감을 말하기가 쉽지 않다. 다시 한번 나를 지지해 준 회원들에게 감사하지만 나에 대한 기대를 생각하면 반드시 성과를 보여야 한다는 부담이 큰 것도 사실이다. 하지만 하고 싶은 일을 하기 위해 선거에 출마해 당선된 만큼 즐거운 마음으로 회원들의 기대에 부응하기 위해 최선을 다하겠다. ○…지난 직선 1기 대약 집행부의 회무초점과 그동안의 정책성과에 대해 평가한다면. -지난 집행부의 모토가 ‘자랑스러운 약사, 믿음직한 약사회’였으며, 이를 위해 전체적이고 기본적인 틀을 만드는 데 주력해 왔다. 즉 약사에 대한 정체성의 틀을 만든 후 여기에 살을 붙여나가야 한다는 것이 기본 방침이었다. 이를 위한 가장 기본적인 과정이 의약분업과 약대 6년제였다. 특히 약대 6년제는 약계 전체가 힘을 모아 이룩해 낸 크나큰 성과다. 아직까지는 많은 회원들이 6년제의 중요성과 위상에 대해 체감을 못하고 있지만 보건의료계 내에서 약사가 대등한 입장에 설 수 있는 기반이 될 것이다. 현재 국회에서 논의 중인 의심처방의사응대의무화 역시 약사 처방검토권 확립이라는 측면에서 약사회가 총력을 기울이고 있는 부분이다. 무엇보다 처방검토권 확립은 의사와 법적인 동등성을 확보한다는 의미를 띠고 있다. 성분명처방과 대체조제 활성화 역시 차츰차츰 전제조건을 충족해 가고 있다. 국민을 위한 제도인 점을 적극 부각시켜 정부와 상대단체, 그리고 국민을 설득해 이뤄나갈 것이다. 아울러 병원 약사들의 대한 약사역할 제고에도 힘을 쏟을 것이다. 병원 약사들의 위상 확립은 개국약사들에게도 직접적이고 긍정적인 영향을 끼치게 되기 때문이다. ○…약사 정체성에 대해 구체적으로 설명해 달라. -약의 전문가로서 약에 대한 주권을 가질 수 있는 것이 바로 약사의 정체성이다. 약에 대한 주권을 확보하는 것은 단순한 이론이 아니라 가장 현실적인 우리의 문제이다. 사실 의약분업 이전 약사는 약의 전문가가 아니었다. 실상 대부분 치료제들은 병의원에서 다 쓰고 있었다. 약사들은 기껏해야 몇가지 안되는 약에다 끼워 맞추는 형식의 직접조제를 하고 상담을 하는 것이 약사의 정체성인양 생각했다. 그러나 그 시절 진정한 의미의 약사직능은 없었고, 시간이 갈수록 사회적인 신뢰를 잃어가고 있을 뿐이었다. 약과 약사에 대한 정확하고 올바른 고찰이 없었기 때문에 의약분업과 함께 엄청난 약이 약국으로 유입됐을 때 약을 몰라 우왕좌왕하며 의사의 하수인 노릇을 할 수 밖에 없었고, 약의 주도권을 잡을 수 없었던 것이다. 하지만 분업이 진행되며 약사들이 약과 제대로 접촉하게 되었고 전문가로서의 역할을 다시 찾아갈 수 있는 상황이 마련되었다. 이 과정에서 약대 6년제와 약사의 처방검토권 확립은 약사정체성 확보를 강한 추진력이 될 수 있는 것이다. 전문직능의 존재가치는 정체성이며, 약사의 정체성은 누구보다 뛰어난 약의 전문가가 되는 것이다. ○…앞으로는 약국이 실제 겪고 있는 민생 회무에 역점을 두어야 할 것으로 보인다. 약국 민생현안해결을 위한 가장 시급한 과제와 해결방안에 대한 복안은. -제 2기 직선 집행부의 철학은 여전히 ‘자랑스러운 약사, 믿음직한 약사회’이다. 그래서 국민이 필요로 하는 약사 정체성확보를 위한 정책을 계속 추진해 나갈 것이다. 그러나 약사정체성 확보를 위해 실시한 의약분업 과정에서 여러 한계가 나타난 것도 사실이다. 잃었던 약에 대한 주권을 찾아오면서 분배가 효과적으로 이뤄지지 않아 약국 양극화의 문제가 발생했다. 가장 주효한 방법은 단골약국의 활성화라고 생각한다. 특히 환자에게 인센티브를 부여하는 방안 등을 도입해 국민건강과 약국 활성화라는 두가지 목적이 달성될 수 있도록 하겠다. 또한 다양한 약국의 형태에 적합한 성공모델을 개발하는 사업추진도 고려하고 있다. ○…약국가의 불법행위로 인한 문제가 줄어들지 않고 있다. 보다 강화된 근절방안과 약사 재교육 방안들이 강구되어야 할 듯 한데. -지금까지 약사들에 대한 재교육은 너무 무성의하게 진행돼 약사 전문성에 치명적으로 작용해 왔다. 전문적인 학습이 부족했고, 약사직능에 대한 합의와 공통된 정체성 도출이 부족했다. 이 과정에서 약사 전문성에 대한 체계가 갖춰지지 않았고 이로 인해 불법행위가 만연해 왔다. 그러나 지금은 약사 전문성 분야에서 DUR과 복약지도 등 공통의 학습범위가 어느정도 정해져 있는 만큼 진정 필요한 분야에 대한 공격적인 학습이 이루어 질 수 있도록 약사회가 적극 나설 것이다. 또한 최근 카운터 문제에 대한 진지한 논의가 이루어지는 등 약국가의 만연해 있는 실질적인 문제점에 대해서도 약사사회가 공감을 하고 있어 적극적인 대처를 통해 문제를 해결해 나갈 수 있도록 하겠다. ○…직선 2기 집행부의 구성은 어떻게 할 계획인가. -전반적인 개편을 구상 중에 있다. 특히 민생회무 해결을 위한 적극적인 사업 추진에 걸맞는 조직과 인적 구성을 염두에 두고 있다. 아울러 약사공론의 내실화, 약학정보화재단의 자생력 강화, 의약품정책연구소의 변화가 가능하도록 할 것이다. 무엇보다 약사회 전체 조직에서 위계질서를 바로잡을 수 있도록 주력할 방침이다. 대약과 지부, 분회의 역할을 분명히 하고 유기적인 관계를 구성해 운영되도록 하고 각 급 약사회의 감사기능을 대폭 강화해 내부질서를 정립하는 데 힘쓸 수 있도록 하겠다. ○…보건의료단체장들의 모임에서 회의를 중재하고 결론을 이끌어 내는 데 원회장의 역할이 크다고 들었다. 최근 보건의료단체들간의 관계는 어떠한가. -보건의료단체들이 항상 함께 한다는 인식을 공유하고 있고 대화도 잘되는 편이다. 특히 상대방에 대한 배려와 존중을 하는 단계로 접어든 만큼 보건의료계가 하나가 되어 국민건강은 물론 보건의료단체들의 역할을 증대시킬 수 있는 방안을 모색해 나갈 것이다. 그리고 그 과정에서 약사회가 큰 도움이 될 수 있도록 노력할 것이다. ○…약사회가 두 번의 직선제를 치뤘다. 직선제에 대해 평가해 달라. -장단점이 있다. 무엇보다 회원들의 회무 이해도와 참여도가 높아지고 정책개발도 활발해 질 수 있다는 것이 장점이다. 또한 후보들이 회원들을 직접 만날 수 있다는 것이 좋았다. 하지만 그 과정에서 후보자간의 네거티브 전략으로 직선제의 본질과 다른 것들이 부각되고 이로 인해 갈등이 유발된 것은 개선돼야 한다. 특히 동문간의 세를 과시하는 장이 되서는 안될 것이다. 이와 함께 지나친 선거비용, 선관위의 역할 강화 등이 보완되어야 할 듯 하다. 무엇보다 직선제는 정책활성화와 정책 검증의 장이 되어야 한다는 것이 되어야 한다는 것이 기본적인 입장이다. 그런 점에서 볼 때 성분명처방에 대한 주장과 구체방안 마련 등을 지속적으로 전개한 권태정후보의 선거방식은 좋았다. 반면 용천성금을 부각시켜 네거티브전략을 구사한 전영구후보의 선거방법은 문제가 있었다고 생각한다. ○…2007년 황금돼지해를 맞아 회원들에게 덕담 한마디 해달라. -무엇보다 건강하길 기원한다. 본인이 병원에 누워 있어보니 건강의 소중함을 알겠더라. 건강해야 무슨 일이든 할 수 있다. 다행히 본인은 여러 회원님들의 걱정과 성원 덕분에 살아가고 있다. 모두 함께 건강하게 자랑스러운 약사와 약사회를 만들기 위해 노력하자. 그러면 반드시 희망찬 한해가 될 것임을 자신한다.

편집부 2007.01.02
정책

21세기의 약학교육, 핵심가치와 부차적인 요소의 중요성

인생의 목적을 단순히 생명을 유지하는 것으로 삼는다면 아마 먹고 자는 일이 일상에서 가장 중요한 일이 될 것이다. 그러나 우리가 생존이상의 가치를 추구하고자 한다면 이것들 말고도 중요한 일은 얼마든지 있을 것이다. 약학과 약업에도 스스로의 정체성을 확립하기 위해 필요한 핵심적인 요소와 함께, 그 존재가치를 고양시키기 위해 필요한 부차적인 요소도 당연히 있을 것이다. 이는 마치 세포의 기능을 위해서는 핵이 가장 중요 하지만, 세포질과 세포막이 없이는 핵도 기능을 발휘할 수 없는 것과 같은 이치이다. 2007년이 시작됨에 있어서 우리 약업계 앞에도 적지 않은 난제가 산적되어 있음에 중압감을 느낀다. 난제를 만나면 그 일을 무리 없이 잘 처리하는 것이 우리의 급선무이다. 그러나 바람직하기는 시대의 흐름을 잘 예측하여 유사한 또는 새로운 문제가 발생할 때의 대비 원칙을 중장기적으로 수립해 놓는 일이다. 필자는 오늘 새해를 맞이하여 약업의 여러 현안에 대한 중장기 대책과 관련하여 약학이 어떻게 기여하였으면 좋겠는가에 대한 기본적인 논의를 시작해 보고자 한다. 특히 약학교육에 있어서 약학의 핵심적 가치의 추구에 못지않게 부차적인 요소도 필요하다는 점에 대해 강조하고자 한다. 주지하는 대로 2009년부터 우리나라 약학대학의 교육연한이 소위 2+4년제에 의해 사실상 2년 이상 연장되게 된다. 교육기간의 연장에는 필연적으로 막대한 국가적 비용이 소요되므로, 그 시행에 앞서 중장기적 관점에서의 대책과 예상되는 문제점에 대한 철저한 사전이 필요할 것이다. 필자는 그 동안 6년제를 시행함에 있어서 가장 중요한 것은 약학교육의 목표를 분명하게 정립하는 일임을 기회 있을 때마다 강조하였다. 특히 필자는 그 목표는 임상약학, 제약산업, 신약개발 [각각 용약(用藥)학, 제약(製藥)학, 창약(創藥)학 이라고도 부름]이어야 한다고 주장하여 왔다. 필자의 주장의 요점은 학부과정에서는 용약, 제약, 창약에 공통적으로 필요한 학문을 교육하고, 각 분야에 대한 보다 깊은 전공지식에 대해서는 대학원 과정에서 교육하자는 것이다. 이와 아울러 이러한 3대 핵심적인 가치 추구를 위해서는 사회약학이나 약사관련법규, 약물경제학, 약사(藥史)학, 약사윤리학 같은 부차적인 학과목의 교육도 절실히 요구된다는 것이 필자의 주장의 핵심이다. 그 주장의 근거는 다음과 같다. 먼저 임상약학 (용약학)의 교육의 필요성과 나아가야 할 방향에 대해 언급하기로 한다. 미국에서의 추정에 의하면 미국 내 병원에 입원한 환자 중에서 약물부작용 (adverse drug reaction)에 의해 사망하는 환자의 수가 매년 무려 10만 명에 이를 것이라고 한다. 이는 실로 엄청난 재난으로 약물을 적절하게만 사용하였다면 피할 수 있었던 사고이다. 그런데 종래의약물 요법은 약에 대한 환자의 감수성(작용 또는 부작용) 면에서 인종차나 개인차를 고려하지 않고 무조건 체중이 같으면 같은 용량을 투여하는 방식이었다. 이는 비유하자면 군화 크기에 발의 크기를 맞추는 식으로 약물유전학이 발달된 오늘날의 시각으로 바라보면 말도 안 되는 무식하기 짝이 없는 방식임을 깨달을 수 있다. "세포가 핵만으로 살 수 없는 것처럼, 용약, 제약, 창약이라는 핵심적인 가치만으로는 약학과 약업이 생존할 수 없다는 점을 인식하여야 한다. 약업의 범주와 환경은 모두 법규라는 부차적인 요소에 의해 결정되는 것이다. 더구나 FTA나 약가 (藥價)등 약의 생존 자체를 결정짓는 중대한 문제는 용약이나 제약 또는 창약이 아닌 오히려 법규라는 일견 부차적으로 보이는 요소에 의해 결정된다는 사실을 생각할 때, 우리의 약학교육이 지나치게 핵심요소 (또는 핵심과목)에만 치중되어 왔음은 반성의 대상이다." 이러한 반성에 따라 21세기는 환자 개개인의 유전적 특성에 따라 약의 종류와 약용량을 최적화 해 주는 맞춤 의약(Individualized, Personalized, Tailored Medicine or Pharmacotherapy) 시대가 될 것으로 예측된다. 이는 사실상 이제마 선생의 사상의학과 본질적으로 같은 개념이라 할 수 있겠다. 이미 미국, 일본을 비롯한 선진국에서는 이 시대의 도래를 능동적으로 맞이하려는 움직임이 활발한 실정이다. 따라서 우리나라 약학교육은 6년제의 도입을 계기로 이와 같은 시대적 흐름을 타도록 노력해야 할 것이다. 흔히 복약지도 (服藥指導)를 임상약학의 목적으로 생각하는 분도 있는 것 같으나 이는 임상약학에 대한 소극적인 해석으로, 새 시대의 임상약학은 환자 개개인에게 최적의 약물요법을 보장해 주는 맞춤약물요법을 지향하도록 업그레이드되어야 할 것이다. 두번째로 제약산업학(제약학)의 중요성은 일본과 한국 이외의 아시아 각국의 제약산업이 다국적 기업에 의해 이미 붕괴되어 있는 현실로부터 인식된다. 자국의 제약산업이 붕괴되면 정부는 예컨대 전염병 창궐 시 자국민을 적기에 보호할 수 없게 된다. 이는 정부의 존재이유의 첫 번째를 상실하는 것으로 필자는 이를 "제약주권 (製藥主權)"의 상실이라고 생각한다. 우리는 우리 정부가 제약주권을 잃는 정부가 되지 않도록 제약산업의 부흥을 위해 약학교육의 측면에서부터 노력해야 할 것이다. 제약산업학 이란 제약공학에 머무르는 개념이 아니라 제약산업 부흥을 위한 학문이라는 개념이어야 한다고 본다. 세 번째로 신약개발 (創藥)학의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다. 한국의 제약산업이 생존할 수 있는 유일한 방법은 신약개발 밖에 없다는 것이 보편적인 인식이다. 신약개발은 오케스트라의 연주처럼 수많은 자연과학, 생명과학의 하모니에 의해 결실되는 것이다. 오케스트라에 연주자가 필수적인 것처럼 신약개발이라는 지극히 리스키한 프로젝트를 수행함에 있어서는 각 분야 전문가의 조화로운 기여를 지휘하는 신약개발 지도자가 반드시 필요하다. 우리나라처럼 각분야 전문가 (악기 연주자)의 수가 절대적으로 부족한 나라일수록 유능한 신약개발 지도자 (지휘자)의 필요성은 절실해진다. 우리나라 축구가 월드컵 4강에 올랐던 것은 히딩크라는 명지휘자가 있었기 때문이라는 사실을 인정한다면, 우리나라 약학교육이 신약개발이라는 교향곡 연주를 위한 명지휘자를 길러내는 일에 역점을 두어야 한다는 사실은 쉽사리 이해될 수 있을 것이다. 이상에서 약학교육의 3가지 핵심가치에 대해 언급하였으나 마지막으로 필자가 특별히 강조하고자 하는 것은 약학교육에 의약품법규과학 등의 사회약학분야의 도입이 절실히 필요하다는 점이다. 세포가 핵만으로 살 수 없는 것처럼, 용약, 제약, 창약이라는 핵심적인 가치만으로는 약학과 약업이 생존할 수 없다는 점을 인식하여야 한다. 약업의 범주와 환경은 모두 법규라는 부차적인 요소에 의해 결정되는 것이다. 법규는 기차가 달리는 레일과 같은 것이어서 좋은 의미로는 가이드라인이 되는 것이다. 법규를 장애물로만 인식하는 소극적인 태도는 버려야 할 것이다. 더구나 FTA나 약가 (藥價)등 약의 생존 자체를 결정짓는 중대한 문제는 용약이나 제약 또는 창약이 아닌 오히려 법규라는 일견 부차적으로 보이는 요소에 의해 결정된다는 사실을 생각할 때, 우리의 약학교육이 지나치게 핵심요소 (또는 핵심과목)에만 치중되어 왔음은 반성의 대상이다. 세포핵만 가르치고 세포막을 가르치지 않고서는 세포를 제대로 가르칠 수 없는 것처럼 앞으로의 약학교육의 중장기적인 목표는 핵심가치와 부차적인 요소가 균형을 이루도록 설정해야 할이다. 새해 아침에 중장기적인 소망을 가져 본다.

편집부 2007.01.02
정책

유시민 보건복지부 장관 신년사

‘사람을 귀하게 여기는 사회를 만듭시다’ 국민 여러분, 그리고 보건복지 가족 여러분! 2007년 첫날에 인사를 드립니다. 새해에는 지난해보다 조금씩이라도 더 건강하고 행복하시기 바랍니다. 보건복지부의 2006년은 묵은 숙제를 하나하나 정리하고 새로 할 일을 준비하는 해였습니다. 2007년에는 한 발짝씩이라도 앞으로 나아가야 하겠습니다. 지난해 보건복지부는 저출산·고령사회 기본계획인 ‘새로마지 플랜 2010’의 틀을 완성했고, 방만하게 운영하던 의료급여의 제도의 고삐를 잡았습니다. 많은 비판을 받았던 장애인 LPG지원제도를 개선했으며, 수요자 중심의 주민생활지원서비스 전달체계 개편작업도 시작했습니다. 국민연금법과 노인수발보험법, 기초노령연금법은 아직 국회를 통과하지는 못했지만, 조금 더 힘을 쏟으면 마침표를 찍을 수 있을 것입니다. 한미 FTA 협상의 난기류를 뚫고 추진했던 건강보험 약제비 적정화 방안도 어렵게 그 첫걸음을 내디뎠습니다. 이 모든 해묵은 숙제를 해결하는 과정에서 많은 국민들이 지금까지 누렸던 것을 포기해야 했고, 심지어는 직접적인 손해를 보기까지 했습니다. 그런 어려움을 감수하면서 너그러운 마음으로 정책 전환과 제도 변화를 수용해 주신 국민여러분께 깊은 감사의 마음을 전하고 싶습니다. 지난 1년 동안 저는 다양한 정책현장에서 여러분의 육성을 들으려고 했습니다. 삶의 위기에 직면한 분들, 그분들이 난관을 딛고 다시 일어서도록 부축하는 분들과도 눈을 맞추려 했습니다. 그 과정에서 저는, 우리 대한민국이 ‘사람의 가치’를 가벼이 여기고 있는 것은 아닌지 의심하게 되었습니다. 보건복지부가 열성을 다해 튼튼한 ‘사회안전망’을 만들었지만, 정작 그 안전망을 필요로 하는 ‘사람’에 대한 관심과 투자를 소홀히 한 것은 아닌가 하는 반성을 하게 된 것입니다. 대한민국은 ‘사람이 귀한 나라’가 되었습니다. 상품과 자본이 국민국가의 경계를 자유롭게 넘나드는 가운데 저출산 고령화 현상이 날로 심각해져 가는 우리의 현실에서 가장 귀한 존재는 바로 사람입니다. 국민들이 더 건강해지고, 국민 개개인이 시련을 이겨내는 내면의 힘을 더 크게 키워나가야, 경제발전도 할 수 있고 사회발전도 이룰 수 있기 때문입니다. 보건복지부는 국민여러분과 함께 ‘사람을 귀하게 여기는 대한민국’을 만드는 데 최선을 다하겠습니다. 존경하는 국민 여러분! 건강이 국력입니다. 국민이 건강해야 가정이 행복하고 사회도 발전합니다. 아이들은 건강해야 공부를 잘할 수 있고, 어른은 건강해야 일도 잘하고 돈도 잘 벌 수 있습니다. 국민이 건강해야 국가도 튼튼해집니다. 건강은 원래 스스로 챙겨야 합니다. 그러나 이제는 국민들이 자기 건강을 잘 챙길 수 있도록 국가도 무언가를 하지 않으면 안 될 상황에 왔습니다. 환경호르몬과 신종인플루엔자, 안전하지 않은 식품 등 새로운 위험요인의 등장으로 인해 이제 개인이 자기 힘만으로 건강을 가꾸기 어려운 세상이 된 것입니다. 저출산?고령화 사회에서 어린이와 청소년, 여성과 노인의 건강을 돌보는 일은 특별히 중요한 국가과제가 되어야 할 것입니다. 올해부터 보건복지부는 무엇보다 먼저 국민의 건강과 아이들의 미래를 챙기겠습니다. 통합서비스로 아동들의 잠재역량을 키우는 ‘희망스타트’ 사업과 가난의 대물림을 끊기 위한 ‘아동발달 지원계좌’ 프로그램을 실시합니다. 생애전환기인 16세?40세?66세 연령층 국민 모두를 대상으로 하는 건강검진사업을 새로 시작합니다. 공공보건의료 서비스를 획기적으로 강화하는 종합계획을 수립하여 한 걸음씩 실천해 나가겠습니다. 노인과 장애인, 산모와 영유아를 위한 사회서비스 확충 계획도 궁극적으로는 국민 건강을 새로운 사회적 위험에서 보호하기 위한 전략입니다. 혼자 힘만으로는 넘어서기 어려운 시련에 직면한 국민들, 보건복지부는 그런 분들의 곁을 지키는 벗이 되려고 합니다. 쓰러진 이가 다시 일어나 사회로 나갈 수 있도록 돕는 든든한 친구이고 싶습니다. ‘사람을 귀하게 여기는 대한민국’을 목표로 새로운 도전에 나서는 저희 보건복지부에 관심과 사랑을 보내주십시오. 열심히 일하겠습니다. 올 한해 국민 여러분 모두가 뜻한 바를 이루시기 기원하면서 박노해 시인의 시 한편을 새해 선물로 보내 드립니다. 고맙습니다. 다 시 - 박노해 - 희망찬 사람은 그 자신이 희망이다. 길 찾는 사람은 그 자신이 샛길이다 참 좋은 사람은 그 자신이 이미 좋은 세상이다. 사람속에 들어있다. 사람에서 시작된다. 다시 사람만이 희망이다.

편집부 2006.12.30
정책

문창진 식품의약품안전청장 신년사

희망찬 새해가 밝았습니다. 지난 한해를 돌이켜보면 과자 아토피 유해논란, 학교단체급식 식중독, 생물학적동등성시험기관의 자료조작사건, 폐광지역 중금속오염 실태조사 결과발표 등 크고 작은 일들이 있었습니다. 식품의약품안전청에서는 사전예방, 국민눈높이, 국제화, 선진화를 키워드로 삼고 국민안심형 안전관리를 위하여 노력해 왔습니다. 위해물질 선행조사실시 시스템 구축, 학계·업계 및 소비자단체와의 ‘식품안전공동협의체’ 운영, ‘국민참관인단’제도 운영, 소비자단체와의 식품안전 공동모니터링사업 등을 실시해 왔습니다. 영유아 안전사고 예방을 위해 의약품 안전용기 제도를 마련하였고 의약품 소포장 공급제도를 시행하였습니다. 국제의약품규제당국자회의와 의료기기아시아조화회의를 성공적으로 개최하여 국제적 위상도 높였습니다. 연공서열이 아닌 능력위주로 인재를 발탁하고 직원 교육훈련을 통한 역량강화에 힘써 왔습니다. 금년에는 국민신뢰를 높이고 선진국 수준의 안전관리체계를 구축하는데 목표를 두고 업무를 추진해 나가고자 합니다. 첫째, 어린이 먹거리 안전대책 로드맵을 완성하고 이를 위한 기반을 조성해 나가겠습니다. 트랜스지방 저감화 등 가공식품의 안전성제고, 집단급식사고예방, 학교주변위생환경개선 등을 주요 과제로 선정하여 시행할 것입니다. 둘째, 의료기기산업선진화 로드맵을 완성하여 의료기기 산업이 국제경쟁력을 갖도록 행정적 제도적 지원책을 강구 하겠습니다. 셋째, 의료산업선진화의 일환으로 품목별 GMP 제도 등을 추진하고, 의약품허가수수료를 현실화하고 심사평가 인력을 확충하도록 하겠습니다. 넷째, 민간전문가와 소비자가 참여하는 ‘식품안전평가위원회’를 구성하고 식품경보체계인 ‘식품안전창’을 운영하는 등 합리적인 안전평가제도를 운영하고 소비자단체와는 안전에 관한 양해각서(MOU)를 체결하는 등 국민과의 거리를 좁혀 나가도록 하겠습니다. 다섯째, 우리청 혁신브랜드인 식의약품종합정보서비스인 기쁘다(K!fda)를 활성화하고 신속·투명한 민원처리로 고객만족도를 향상시키고자 합니다. 우리국민들의 기대수준은 3만 달러 시대에 와 있습니다만 행정 여건은 1만 달러 시대에 머물고 있습니다. 국민기대에 부응할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

편집부 2006.12.30
정책

원희목 대한약사회장 신년사

약사직능, 꿈·희망 그리고 열정… 존경하는 대한약사회 회원여러분. 2007년 정해년 새해를 맞아 회원님 모두의 건강과 행운을 기원드립니다. 새해는 제2기 직선제 집행부가 출범을 통해 화합과 단합으로 우리의 희망을 구체화시켜나가는 시작이 될 것입니다. 우리에게는 꿈이 있습니다. 꿈이 있는 집단은 발전하게 되어 있습니다. 새해는 우리가 가진 저력을 바탕으로 그동안 만들어 왔던 약사정체성의 틀에 전문적이고 다양한 약사직능을 채워 약사들이 바라는 약사사회의 확실한 기반을 만들어 내는 원년이 될 것입니다. 험하게 몰아치는 보건의료계의 변화의 바람은 올해에도 어김없이 우리에게 다가올 것입니다. 그러나 어떤 상황에서도 우리가 가진 희망을 지켜가야 합니다. 우리는 꿈과 희망, 그리고 그것을 이루어낼 열정이 있습니다. 우리가 가진 열정을 바탕으로 약사공동체라는 우리의 든든한 울타리를 지켜가야 합니다. 존경하는 회원여러분. 새해에는 원칙과 상식이 존중되고 내가 아닌 우리가 우선되는 약사회를 만들어 가겠습니다. 투명한 사회, 투명한 기업이 경쟁력이 되듯이 보건의료계 전체와 더불어 우리 약사사회도 투명성을 강화해서 강력한 약사회, 힘이 있는 약사회로 거듭나야 할 것입니다. 우리가 해결해야 할 많은 문제들이 이러한 원칙에서 해결의 실마리를 찾아갈 것으로 믿고 있습니다. 새해에는 원칙과 상식, 그리고 투명성을 중심으로 공존을 위한 약사회의 새로운 문화를 만들어내는 데에 함께 노력해 주실 것을 부탁드립니다. 존경하는 회원여러분. 약사직능의 미래는 밝습니다. 우리는 희망을 가지고 있는 한 원하는 것을 이루어낼 수 있습니다. 우리는 힘이 있습니다. 우리가 서로를 인정하고 약사라는 공동체를 위해 노력할 때 우리의 힘은 무한합니다. 이제 다시 하나로 마음을 모으고 화합과 존중의 마음으로 내일을 향해 나아갑시다. 새해에는 회원님 가정에 원하시는 모든 일이 성취되시기를 진심으로 기원드리며 내일을 향한 우리의 꿈을 소중하게 키워 나가시기를 부탁드립니다.

편집부 2006.12.30
정책

김정수 한국제약협회장 신년사

제약발전 공통분모 찾아 '力 집중' 정해년(丁亥年) 새해가 밝았습니다. 금년에도 모든 회원사의 임직원과 가정에 만복이 깃들기를 기원합니다. 돌이켜 보면 지난해에는 100여년 제약산업 역사상 유래가 없는 어려움이 닥쳤던 한해였습니다. 5·3 약제비 적정화 방안과 생동성시험기관 자료불일치 파문, 그리고 한미FTA로 인해 우리 제약업계는 많은 어려움을 겪었고 금년에도 그 어려움은 계속될 것으로 보입니다. 포괄등재제도(네거티브시스템)에서 선별등재제도(포지티브시스템)로의 180 제도 변화는 우리 제약업계가 가장 두려워하는 규제이며, 정부의 시장 개입입니다. 이제 막 신약개발의 성과물들이 나오는 상황에서 포지티브로 인해 신약개발 성과물의 보험등재 여부가 불투명해 짐으로써 제약기업들의 연구개발 의욕이 저하될까 염려됩니다. ‘좋은 약 싸게 공급한다’는 정부의 약제비 적정화 방안은 시장의 기능을 정부가 대행하겠다는 발상으로 부작용이 발생할 소지가 큽니다. 독점적 지위에 있는 국가기관이 개별기업과 선별등재를 전제로 보험약값을 협상하면 대등한 지위에서의 계약이 이루어질 수 없고, 정부의 일방적 약가인하 정책만 추진하는 모습이 될 것입니다. 수익이 극도로 악화된 제약산업 자체의 존립이 문제 될 것입니다. 정부는 건강보험재정과 산업계를 아우르는 보다 대승적이고 균형 잡힌 시각에서 정책을 펼쳐 주시길 당부 드립니다. 우리 업계는 2010년에 매출 15조원, R&D투자 9%, 고용 1만 명 창출을 목표로 하고 있습니다. 회원사 여러분께 부탁드리고 싶은 말씀은 제약기업을 둘러싼 제도와 환경이 어떤 영향을 미칠 것이고, 어떻게 대응해야 할지를 검토하셔서 의견을 협회에 전달해 주셨으면 하는 것입니다. 다양한 의견들이 있을 것이며 제약산업 발전이라는 공통분모를 찾아 힘을 집중해 나가도록 해야겠습니다. 우리는 변화를 많이 이야기하곤 합니다. 이제야 말로 우리 업계 스스로 유통과정에서 비정상적인 비용이 지불되지 않았는지 뒤돌아 보고 변해야 할 때가 됐다고 봅니다. 우리 스스로 깨끗해지려는 노력이 배가 될 때 주변도 함께 투명해 질 것이며, 보건의약계를 보는 국민의 시각도 바뀌게 될 것입니다. 회원사별로는 시장에서 경쟁력 있는 분야에 전문화를 추진해 나가야 할 때입니다. 과거와 같이 ‘다품종 소량생산’의 ‘백화점식’ 제품 구조로는 많은 비용과 과당 경쟁을 불러옴으로써 실익이 줄어들고 투명사회로 가는 환경변화에 적응하기 어렵습니다. 수익구조 개선을 위해서도 이제는 품목구조조정이 필요하다고 생각됩니다. 특히 선별등재제도와 고령사회로의 인구구조 변화에 따른 전략적 접근이 그 어느 때보다 요구되는 시점입니다. GMP시설과 품질관리 전문인력에 대한 투자를 늘려 우수품질의 의약품 공급에 만전을 기함으로써 국산의약품에 대한 국민의 신뢰를 더욱 굳건히 해나가야겠습니다. 우리 업계는 2010년까지 현재 매출액 대비 5% 수준인 R&D(연구개발) 투자 비율을 9%까지 높이겠다는 목표를 갖고 있습니다. 과감한 연구개발 투자를 통해 미래경쟁력을 갖추기 위한 노력을 경주해야 할 때입니다. 한미FTA를 비롯하여, 인도, 중국과도 FTA가 진행 중이거나 진행 될 것입니다. 남 먼저 시대 흐름을 읽고 기업의 체질을 변화시키며, 국내에 머무는 안일함에서 벗어나 세계시장으로 뛰어들어야 하겠습니다. 금년에는 큰 변화가 예고되고 있습니다. 위기를 기회로 삼고, 시련을 극복하는 힘을 발휘해야겠습니다. 회원사 여러분. '약의 선진화'를 목표로 한 목소리를 내는 한해가 되도록 우리 모두 힘을 모읍시다. 정해년 새해를 맞이하여 모든 보건의약계 종사자들과 국민 여러분의 가정에 사랑과 평화, 축복이 깃들기를 기원합니다. 감사합니다.

편집부 2006.12.30
정책

황치엽 한국의약품도매협회장 신년사

'황금 돼지해'를 맞아 약업계 공조해야 희망찬 정해년(丁亥年) 새해가 밝았습니다. 올해 정해년은 600년만에 돌아오는 "황금의 돼지해"라고 하니 더욱 새해를 맞이하는 새로운 희망이 아닐 수 없습니다. 새해에도 약업계 식구 모두가 소망하시는 모든 일을 크게 이루시고, 가정에 큰 복돼지를 안고 들어가는 한 해가 되시길 진심으로 기원합니다. 약업계의 환경은 제2의 혁명기라고 불리우리마치 긴박한 변화가 되고 있습니다. 한미FTA협상에서 미국이 제안한 특허권과 관련한 지적재산권 보호는 국내 의약품산업에 미치는 근본적인 문제로 제네릭제품조차 자유로이 생산할 수 없는 문제로 확대되고 있습니다. 또 건강보험 약제비적정화 방안으로 제시된 포지티브시스템은 의약품산업의 기반이 축소되는 현상으로 평가되고 있습니다. 결국 의약품도매유통업계에 미치는 영향은 시장이 축소현상으로 비춰질 것이며, 사실상 약업계는 풍전등화의 위기를 맞이하고 있는 상황입니다. 이럴 때일수록 우리 약업계가 한 울타리가 되어 의약품산업을 위한 새로운 힘을 만들어 나아가는데 공조할 때가 아닌가 제안해 봅니다. 그리하여 국민들로부터, 사회로부터 신뢰받는 약업계로 거듭나는 새해가 됐으면 기대해 봅니다. 끝으로 다시한번 600년만에 돌아오는 "황금의 돼지해"를 맞이하여 우리 약업계가 크게 발전하길 기원하며 새해 인사를 올립니다. 감사합니다.

편집부 2006.12.30
정책

송경태 한국의약품수출입협회장 신년사

해외진출 활성화, 무역강국 위상 확립 희망의 한 해를 맞았습니다. 올해에도 부디 소망하는 모든 일들이 회원여러분의 뜻과 같이 이뤄지기를 기원합니다. 국제사회의 다양화와 심각한 경제침체는 여러 방향의 대내외 변수들로 이어지면서 우리 경제 성장에 커다란 복병으로 자리잡고 있습니다 이런 가운데 노사간의 대립으로 인한 산업현장에서의 혼란은 정치ㆍ사회적 요인으로 작용하여 갈등으로 이어지고 대외적으로 고유가의 지속과 원화 강세로 인한 무역조건의 악화, 북핵 문제는 국내 수출의 암적작용으로 이어지게 되었습니다. 그러나 이러한 대내외적 환경의 어려움에도 불구하고 우리 대부분의 국민이 각자 맡은 바 영역에서 최선을 다하고 많은 땀을 흘린 결과 지난 해 우리나라 수출실적은 3,000억 달러를 돌파한 기록을 세우게 됨으로 세계 11위권의 무역강국으로서의 그 위상을 확립하게 되었습니다. 특히, 한ㆍ미 FTA는 우리 의약산업에 밀접하고도 예민하게 부딪히는 사안으로 동 협상의 성공여부는 우리 제약산업의 향후 발전을 위한 진로에 커다란 과제를 던져주고 있습니다. 아시다시피 제약산업은 고부가가치의 지식기반 산업입니다. 세계적인 다국적 업체에서는 막대한 자본력을 바탕으로 수 많은 R&D투자와 고급 인력의 투입으로 제약산업을 이끌어가고 있습니다만, 우리 제약산업은 아직 투자ㆍ인력ㆍ기술 마케팅 등 모든 면에서 이에 크게 미치지 못하고 있으며 해외 시장진출 및 수출을 위한 정부의 지원 등도 미미한 실정입니다. 이러한 어려운 여건에서도 지난해 의약품 등 수출 실적은 수출 목표 12억 2천만 달러를 초과하여 13억 달러에 이르는 실적을 보였습니다. 이는 국제의약품전시회 참가, 해외 파트너와의 전략적 사업 제휴 등 우리 기업들의 수출증진 및 시장 확대를 위한 지속적이고 끈질긴 해외활동으로 좋은 결실을 이룬 것이며 이를 위한 각 회원사의 임원 및 무역실무자의 노력에 뜨거운 격려를 보내고자 합니다. 올해 2007년에도 의약품 등 수출은 중국, 인도와 치열하게 경쟁해야 하는 등 여러가지난관에 지속적으로 봉착하게 될 것입니다. 이를 극복하기 위해 우리 제약기업들은 적극적인 해외시장 진출을 전략적으로 도모해야 하며 정부 및 유관 단체들도 다양한 지원 정책을 펼쳐야 할 것입니다. 우리 협회는 정부의 해외전시회 지원 예산 삭감에도 불구하고 예년에 참가하였던 CPhI 일본(4월), CPhI 중국(6월), CPhI Worldwide(11월, 밀라노)에 참가하는 것은 물론 CPhI 인도(12월)에도 처음으로 한국관을 구성하여 참가할 계획이며 아울러 아프리카, CIS 지역 등에 시장개척단을 파견하여 신시장 개척을 위한 다양한 지원 정책을 펼치는 등 오히려 업계의 해외 마케팅 활동 지원에 박차를 기할 예정입니다. 또한 유용한 해외 정보와 실질적인 업무 지원을 위한 정책을 보다 확대할 것이며 이를 통해 2007년에는 전년 계획 대비 15% 이상 증가한 14억 불의 의약품 등 수출 목표를 달성하기 위해 노력할 것입니다. 올해에는 과거 어느 때 보다 개방화 국제화 추세가 두드러질 것으로 예상됩니다. 의약품 및 화장품 관련 규정 그리고 기준 및 규격도 선진화되고 국제화될 것입니다. 더불어 식품, 의약품, 화장품, 의료기기 등의 무역량도 증가할 것으로 예상됩니다. 이에 우리협회에서는 ‘국민 건강 보호 및 안전관리 그리고, 보다 신속한 수입 업무처리’라는 두 마리 토끼를 모두 잡기 위해 최선의 노력을 경주할 것입니다. 우선, 식약청의 의약품정보서비스 시스템과 연계를 보다 실효성 있게 추진하여 허가정보 및 안전성 정보, 그리고 표준통관예정보고 현황을 실시간으로 주고받을 수 있는 연계 시스템을 갖출 것이며 EDI 시스템도 그 성능을 향상시켜 보다 신속한 업무처리가 이루어지도록 할 것입니다. 아울러 한국의약품시험연구소도 GLP도입 및 ISO인증을 통하여 국제적인 품질검사기관으로 거듭 태어날 것입니다. 회원 여러분의 많은 관심과 지원을 부탁드리며 올 한해도 여러분의 하시는 일과 가정에도 행운이 같이 하길 기원합니다.

편집부 2006.12.30
정책

전인구 대한약학회장 신년사

약계의 새로운 도약을 기원하며 희망찬 정해(丁亥)년 새해를 맞이하여 약계 여러분의 건승하심과 가정에 만복이 깃드시기를 기원합니다. 그간 우리 약계는 국제수준으로의 도약을 위해 의약분업정착, BT 분야의 무한 경쟁, 의약품 분야의 한미 FTA 협상, 고품질의약품 확보를 위한 GMP 강화, 보험약가, 약학교육과정과 교육환경 개선을 위한 행·재정적 대책 마련 등 많은 노력을 하여 왔습니다. 새해에는 보다 확고한 발전전략과 비젼을 가지고 약계가 대동단결하여 나가야 할 때입니다. 학회는 회원 여러분이 이룩한 학문적 성과를 함께 공유하고 활발하게 토론할 수 있는 훌륭한 장을 제공함으로써 발전한다고 생각합니다. 따라서 우리 약학회는 매년 봄과 가을에 열리는 정기학술대회를 더욱 활성화시킴은 물론 적절한 주제를 선정하여 심포지엄, 워크숍, 정책토론회 등을 개최함으로써 약계의 많은 분들이 참석하실 수 있도록 노력하겠습니다. 특히, 우리 약학회의 숙원사업으로 영문학술지인 Archives of Pharmacal Research가 SCI에 등재되도록 최선을 다하겠습니다. 또한 인터넷 등을 통하여 학술정보와 학회활동소식 등이 최대한 공유될 수 있도록 노력하겠습니다. 응용학문인 약학은 심오한 학문연구뿐 아니라 긴밀한 산·관·학 협동을 통하여 그 결실을 삶의 질 향상에 이바지할 때 국민들로부터 신뢰와 찬사를 받을 것입니다. 이 기회를 빌어 학회 활동이 기업 활동의 징검다리가 된다는 일체감으로 적극 성원하여 주시는 산업계 여러분께 심심한 감사를 드립니다. 우리 약학회는 의약품은 물론 건강기능보조제 및 기능성화장품 분야의 연구개발에 도움을 드릴 수 있는 다양한 프로그램을 개발하는 한편 약사재교육 부문에서도 제도적이고 실질적으로 적극 참여하고자 합니다. 약계 여러분의 아낌없는 협조와 참여를 다시 한 번 부탁드리오며 600년만에 찾아온 황금돼지띠의 해를 맞이하여 새로운 도약과 발전을 진심으로 축원합니다.

편집부 2006.12.30

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