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기획특집

[연중대하기획] 전국약업권을 가다

정책

중랑구 약사회 현황

1988년 행정개편에 따라 동대문구에서 분구 된 이후 신흥약사회로서 기반 확립에 꾸준한 노력을 이어 온 중랑구약사회는 대민 봉사 및 회원단합에 주력해 왔으며, 특히 지난 10여년 간 젊은 약사회 구현에 앞장 서 성공적인 체질 개선을 이루어가고 있다. 지난 95년 당시 약사회 분위기로는 파격적인 40대 젊은 일꾼으로 회장직을 맡아 9년여간 회무를 맡아 온 박상룡 회장은 중랑구가 집행부 및 상급회 파급 임원 등을 활발히 뛰며 일할 수 있는 젊은 층으로 교체하는데 크게 기여했다. 더불어 한약조제자격시험 실시 때에도 적극적으로 회원들을 독려해 다수의 합격자를 배출하는 등 선도적인 역할을 해 왔다. 이어 직선제 회장으로 4대 회장에 선출된 정덕기 회장은 박상룡 회장 임기 때부터 오랜 동안 회무에 참여해 온 경험을 바탕으로 집행부들과 함께 발로 뛰고 회원의 가려운 곳을 가려 골라주는 회무에 불철주야 매진하고 있다. 약사회는 임기 첫해인 2003년, 의약분업으로 소원해 진 회원들의 유대 강화와 약사회 체질 개선 과정에서 이선으로 자리를 양보한 원로 회원들과의 교류활동에 전념했다. 이를 위해 반회를 활성화 하는 한편, 정기총회의 경우 각 반회 별로 자리를 마련해 새로운 얼굴들과 서로 안면을 익히고 담소를 나눌 수 있는 기회로 활용하고 있다. 90년대부터 젊은 집행진으로 체질 개선 회원 역량 집중, 관내 직능위상 향상 힘쓸 것 정 회장은 "회원들이 단합해 약사회가 한 목소리를 가질 수 있어야 회가 잘 운영될 수 있고 지역사회 내에서도 약사직능의 위상을 높여 스스로의 사회적 역할에 자부심을 가질 수 있다며" 아직 절반의 성공이지만 중랑구는 회를 중심으로 서서히 하나가 되어가고 있다고 소개했다. 더불어 홈페이지를 활성화 해 적극적인 회무 홍보에 나서 타 분회에 비해 매우 높은 홈페이지 접속률을 보이고 있으며, 연수교육도 담당 위원회에 일임해 회원들에게 보다 도움이 될 수 있는 소재를 발굴하다 보니 참여율이 매우 높아져 연수교육장의 자리가 부족할 정도다. 약사회는 앞으로도 이 같은 사업들을 꾸준히 이어가는 동시에 근무약사인증제 등을 강력하게 추진해 새내기 약사들의 실력과 자질 배양에 앞장설 계획이다. 한편 정덕기 회장은 약국경영이 어렵다 보니 위원장 급의 젊은 집행부의 활동에 많은 제약이 따르고 각종 학술강좌에서도 젊은 층이 약국 문을 닫고 참여하기 힘든 여건이지만, 이들이 어렵지만 보다 장기적이고 넓은 안목에서 회무 참여와 실력배양에 관심을 기울여 주었으면 한다고 당부했다.

편집부 2005.03.30
정책

성북구

성북구약사회는 서울지역 약사회 중 약사 회원의 연령대가 가장 높은 지역이다. 그만큼 연고를 오래 두고 있는 원로약사들이 많고 동네약국의 비중이 큰 지역이다. 따라서 의약분업에 대한 적응도, 어려움도 클 수밖에 없었다. 지리적으로는 분업 이후 한성대와 성신여대를 끼고 있는 삼선교 주변이 관내 주류지역으로 떠오르기 시작했다. 특히 이 지역은 대학생 유동인구와 상업밀집지구라는 특징으로 인해 사람들이 집중적으로 몰리는 만큼 클리닉센터 등 병의원 개설이 활발히 이루어졌고, 젊은 층을 겨냥한 다양한 형태의 약국이 등장했다. 실제 코오롱과 CJ가 각각 선보이고 있는 W-STORE와 올리브영이 200M 거리 내에 위치해 향후 비전 있는 드럭스토어에 대한 관심을 모으며 경쟁을 벌이고 있다. 또 고려대학병원 인근은 당연한 듯이 .대규모 문전약국 4곳이 늘어나며 현재 6곳이 경쟁을 벌이고 있다. 삼선교 주변 드럭스토어 등 경쟁 치열 분업 이후 3년새 약국 30곳 감소…동네약국 '휘청' 반면 동네 구석구석에서 건강센터 역할을 하던 약국들은 분업 체제에 적응하지 못해 도태하는 모습을 보이는 등 분업폭풍에 휩싸였다. 특히 장위동에서 소위 유명세를 톡톡히 누리던 대형약국 두 곳이 폐업을 신고, 변화를 실감케 했다. 실제 성북구 내 약국 수는 99년 258곳에서 분업 직후인 2000년 말 243곳으로 15곳이 급작스레 감소했다. 이어 2001년에는 234곳, 2002년에는 228개소로 계속 감소세를 나타냈다. 다행이 분업이 5년여를 맞이하면서 약국 구조가 안정화를 보이며 2004년 12월 말 현재 약국 수는 253곳으로 분업 직전 상황을 회복하는 추세에 있다. 하지만 의약분업 영향에 따른 부작용은 여전히 상존해 있어 우려가 커지고 있다. 무엇보다 원로약사의 비중이 높은 만큼 기존 동네약국들은 처방수용에 어려움을 겪고 있고, 새롭게 개설 또는 신축하는 약국의 경우 높은 임대료와 부동산 브로커들의 농간이 난무하고 있다고 한다. 최근에는 약사회 임원조차도 잇따라 부동산브로커로 인해 독점소송에 휘말리는가 하면 의원 입점에 따른 별도의 비용대납을 요구받기도 할 정도. 또한 분업이후 처방전 중심으로 약국경영이 변모하면서 처방수용경쟁이 심각해져 가격질서 문란 행위가 흐려지고 있어 약사회가 강도 높은 대책을 마련하고 있다. △보건의료기관 현황 종합전문 요양기관 종합 병원 병원 의원 치과 병원 치과 의원 한방 병원 한의원 약국 1 0 6 245 2 125 1 87 253

감성균 2005.03.30
정책

성북구 약사회 현황

성북구약사회는 1959년 11월 김선배 간사장의 자택에서 창립총회를 갖고 정식 지부로 탄생했다. 초대 김선배 회장은 창립 즉시 약국등록 갱신사업에 착수하는 등 기반확립에 심혈을 기울였다. 이어 60년대 최한규 회장과 최형봉 회장체제를 통해 성북구약사회로 명칭을 바꾸고 국내 최초로 의약품정가표시제, 면허세철폐건의, 약사 일제신고 등을 실시하며 체제를 정립했다. 60년대 후반 이종문, 이문규 회장 체제를 통해 성장기를 거친 후 70년대 김인광, 방흥식, 박기준, 회장체제를 통해 의료보험과 의료보호제도라는 변혁기를 넘어섰다. 80년대 들어 김향규, 오상오, 정병표, 김승태 회장 체제를 통해 안정과 발전을 거듭한 후 90년대 박찬수, 안훈식, 김태원 회장 체제를 통해 의약분업에 대비, 총력을 기울였다. 이후 2000년대 들어 의약분업으로 인한 부침을 겪은 약사회는 조찬휘 회장을 중심으로 재도약에 나섰다. 조찬휘 집행부는 완전분업 정착 및 약권 수호를 위한 각종 투쟁을 전개하는 한편 분업 연착륙과 회원들의 사기앙양을 위해 △회관증축 △해외 연수사업 추진 △성북구약사회사 발간 의 3대 역점사업을 성공리에 진행했다. 특히 집행부는 올해부터 분업과 전 사회적인 불황으로 인해 어려움을 겪고 있는 회원약국의 경영활성화에 총력을 기울일 방침이다. 이를 위해 경영, 건기식, 한방 등 각종 강좌를 꾸준히 개최하는 것을 비롯해 약사 자율 감시제도 부활을 통해 약사직능 향상을 꾀하는 것은 물론 동일성분 조제 허용 등 약사회의 현안해결에 적극 나서기로 했다. "약사 회원간 화합과 단합은 약사사회 발전을 위한 필수불가결한 요소이다. 보다 효율적이고 긍정적인 마인드 고취를 통해 회원 경영활성화에 나설 것이다" 경영강좌 개최…약사직능 향상 도모 10월 금강산 전지연수교육 통해 회원 화합 도모 가장 심각한 변화를 겪은 2천년 대 들어 회장직을 연임하며 회원들로부터 지도력을 높이 평가받은 조 회장은 회원 결속력 강화를 통해 회무를 활성화 해 나가겠다는 뜻을 거듭 밝혔다. "지난해는 성북구약 50년사 출간으로 약사회의 위상을 드높인 한편 전국 약사대회의 높은 참석률로 성북구약의 화합과 단결력을 대내외에 과시하는 등 높은 평가를 받은 한 해"라며 "올해도 이 여세를 몰아 회원들의 참여를 이끌어 내고 재도약의 기반을 확고히 하겠다" 이를 위해 집행부는 올해 주요 역점사업으로 오는 10월 금강산 전지연수교육을 개최키로 해 주목을 받고 있다. 조 회장은 "꽉 짜인 약국생활에서 벗어나 재충전의 시간을 통해 시야를 넓히고 안목을 높이면 한층 긍정적이고 적극적인 사고방식을 갖게 된다. 그리고 이 같은 마음가짐은 변화하는 약국환경에 대응해 경영활성화를 도모할 수 있는 기반이 될 수 있다"고 강조했다. 이와 함께 약사회는 각종 경영강좌 개최를 비롯해 약대 6년제, 동일성분 조제, 법인약국 등 현안해결에 총력을 기울여 약사직능 강화에 나설 계획이다.

편집부 2005.03.30
정책

도봉·강북구

도봉·강북지역은 2004년 12월 말 현재 316곳의 약국이 개설돼 강남구와 동대문구에 이어 서울지역에서 세 번째로 많은 약국이 밀집해 있다. 이와 함께 종합병원이 2곳, 병원 10곳, 의원 365곳, 치과병원 3곳, 치과의원 171곳, 한방병원 1곳, 한의원 130곳 등이 분포하고 있다. 도봉·강북은 서울 지역 중 상대적으로 중산층이 많이 분포된 데다가 인구밀집지역인 만큼 의약분업으로 인한 부침이 더욱 심했다. 주택가나 시장가를 중심으로 주로 안쪽에 위치했던 약국들이 병원의 위치에 따라 새롭게 개설되기 시작했고 점차 대로변을 따라 바깥쪽으로 포진했다. 더구나 수유동과 쌍문동을 잇는 대로변을 중심으로 한 약국개설이 클리닉 빌딩 등 의원급 요양기관의 증가와 비례해 늘어나는 추세를 보였다. 실제 미아역과 수유역, 쌍문역 인근은 클리닉센터가 블록마다 눈에 띌 정도로 밀집해 있다. 반면 주택가지역을 비롯해 재래식시장을 끼고 있던 소위 '황금상권'이 분업과 함께 쇠락하기 시작했다. 약국밀집 'Big3'중 하나 의료기관 많아 경쟁 치열…동네약국 몰락 도봉시장, 신도봉시장, 쌍문제일시장, 성북시장 등으로 대표되는 재래식시장이 경쟁력을 잃어가면서 도봉·강북지역 약국은 분업 직후 약 80여곳 이상 줄어들며 전체 약국 수가 280곳에 불과하기도 할 만큼 동네약국의 몰락이라는 어려움을 겪었다. 최근 1-2년 동안은 310여곳 정도의 약국 수를 유지하며 안정세를 보이고 있지만 문제는 인구과밀지역이 뚜렷한 만큼 약국입지를 둘러싼 약국간의 경쟁이 심화되고 있다는 것. 특히 특정지역의 전문클리닉이 인기를 끌면서 처방수용을 둘러싼 경쟁이 치열하다. 더구나 이 같은 약국간의 경쟁은 조제료 할인을 비롯한 가격 난매 행위를 조장한다는 데 심각성을 더하고 있어 약사회가 대책마련에 고심하고 있다. 하지만 다행히 담합 의혹을 보이고 있는 약국은 3-4곳에 불과한 것으로 파악되고 있어 약사회가 해결한다는 방침이다. 한편 도봉·강북지역은 현재 정수약품, 송암약품, 정도약품 등 3개 사 주도 하에 의약품 공급이 원활히 이뤄지고 있는 것으로 파악되고 있다. △보건의료기관 현황 종합전문요양기관 종합 병원 병원 의원 치과 병원 치과 의원 한방 병원 한의원 약국 0 2 10 365 3 171 1 130 316

감성균 2005.03.30
정책

도봉·강북구 약사회 현황

도봉구약사회는 1974년 11월 성북예식장에서 열린 성북구약 정기총회 석상에서 125명의 회원이 참석한 가운데 창립총회를 갖고 초대회장에 방흥식 약사를 만장일치로 선출하며 출범했다. 이후 권태섭, 서명환, 공명길, 김영민, 주정덕, 손태인, 강정근 회장에 이어 현재 신상직 회장까지 약사회의 기반을 닦고 발전을 거듭해왔다. 지난 1978년에는 구 약사회로는 처음으로 도봉구약사회공제회를 발족한 데 이어 89년 의약분업 반대 규탄대회, 95년 한약파동 시 대국민 홍보 등을 전개하는 한편 지속적인 인보사업과 회원 복지활동을 펼치며 활동적이고 긍정적인 약사상 확립에 힘을 쏟아왔다. 신상직 회장을 중심으로 한 도봉·강북구약이 가장 역점을 두는 부분은 회무의 기본인 반회 활성화. 집행부는 매년 초 신상신고 기간 각 반회를 순회하며 회원들의 고충과 추진사업에 대한 의견을 회무에 반영해 호평을 받고 있다. 또 매년 정기총회를 통해 회무에 적극 참여하는 우수반 및 회원을 표창, 단합과 화합을 통한 반회 활성화를 꾀하고 있다. 회원 고충 회무에 적극 반영 대국민 홍보·인보사업 앞장 약사상 확립 매진 이와 함께 약사회는 약국가에 만연돼 있는 조제료 할인 등 약사직능 저해행위를 근절하기 위해 보건소와 세무서 등 단체와 연계를 통해 강력하게 대응할 방침이다. 약국가의 자율정화와 이를 위한 노력이 경영활성화의 기본적인 전제라고 파악하고 있기 때문. 또한 약사회는 올 한해 회원 경영활성화를 위한 대책마련에 분주히 움직인다는 복안이다. 이를 위해 지난해 진행했던 건기식과 동물의약품 강좌를 지속적으로 진행하는 한편 한방과 일반약 활성화를 위한 세미나를 계획하고 있다. "회원들이 권리를 찾기에 앞서 자신들의 의무를 다하고 있는 것인지 되돌아 볼 필요가 있다." 신 회장은 "약사회가 할 일은 '고기를 잡는 방법'을 가르쳐주는 것이지, '고기를 잡아주는 것'이 아니다"고 강조한다. 회원들의 약사회 회무 참여를 새삼 강조하는 말이다. "약국환경이 급변하고 있다. 남의 탓만 하고 약사회가 뭘 해줄 것인지 기대하지 말고 회무에 동참하고 함께 문제를 해결해 나가야 한다." 신 회장은 회원들의 적극적인 참여를 독려하는 한편 올 한해 회원들의 경영활성화를 위해 최선을 기울일 것을 다짐했다. "일반약 활성화를 위한 세미나를 비롯해 건기식과 동물의약품 등 경영다각화를 위한 각종 강좌를 개최하는 것은 물론 회원간의 갈등을 조장하는 가격질서 문란 행위를 바로잡기 위해 노력할 것이다."

편집부 2005.03.30
정책

노원구

노원구는 서울 중심가에 비해 유동인구보다는 거주인구가 월등히 많다. 즉 도시개발정책으로 인해 아파트가 밀집돼 있다. 이에 따라 약국 입지는 여타 지역에 비해 상대적으로 한정돼 있는 편이다. 이 같은 환경은 분업 이후 처방수용을 둘러싼 약국입지경쟁을 과열시켰다. 노원구약 관계자에 따르면 분업 이후 동네약국이 30% 이상 줄어든 것으로 분석되는 반면 아파트 밀집지역을 비롯해 클리닉 개설에 따라 약국들이 우후죽순 모이기 시작했다. 실제 노원지역 약국 개폐업 현황을 살펴보면 97년과 98년 각각 25곳, 27곳에 불과했던 폐업이 99년 2000년 각각 44곳으로 대폭 늘어났다. 하지만 폐업이 증가하는 것과는 달리 2000년 이후 약국 수는 꾸준한 증가세를 보이고 있다. 노원구 약국 수는 2000년 195곳, 2001년 199곳, 2002년 206곳, 2003년 216곳, 2004년 223곳으로 늘어났다. 클리닉 따라 약국도 '우후죽순' 주택가 동네약국 감소세, 개·폐업 활발 즉 동네약국의 폐업이 이루어지는 것과 비례해 병의원 인근 약국개설이 늘어난 것으로 약사회는 분석하고 있다. 지리적으로는 중계동 은행사거리 지역이 개발과 함께 주요 상권으로 부각되고 있으며 노원역 인근 롯데백화점을 중심으로 클리닉건물의 개설이 늘어나며 약국도 덩달아 증가추세에 있다. 또 각 아파트단지를 둘러싼 약국 입지경쟁이 갈수록 과열되는 양상을 띠고 있다. 이에 따라 새롭게 개설 또는 신축하는 약국의 경우 높은 임대료와 부동산브로커들의 농간이 난무하는 것은 물론 약국간 가격경쟁으로 인한 부작용이 속출하고 있다. 특히 가격경쟁은 비단 대형약국의 문제 뿐 아니라 아파트단지를 중심으로 한 중소형 동네약국들까지 가세해 심각성을 더하고 있다. 실제 아파트 주변 상당 수 약국은 주요 일반약까지 처방유치를 위한 미끼품목으로 활용하고 있는 것으로 전해지고 있다. 이와 관련 약사회는 대형약국 간 정례모임을 활성화하는 등 대책마련에 총력을 기울이고 있다. 한편 노원지역은 현재 정수약품, 송암약품 등의 주도 하에 의약품 공급이 원활히 이뤄지고 있는 것으로 파악되고 있다. △보건의료기관 현황 종합전문 요양기관 종합 병원 병원 의원 치과 병원 치과 의원 한방 병원 한의원 약국 1 3 1 292 1 158 0 101 223

감성균 2005.03.30
정책

노원구 약사회 현황

노원구약사회는 지난 1988년 제 1대 심종보 회장 체제로 출범한 이후 89년 약국의료보험이라는 시대적 변화를 통해 기반을 다졌다. 이어 91년부터 2대회장에 취임한 김영호 회장은 한약분쟁이라는 초유의 사건을 통해 강경한 투쟁을 진행하는 한편 약국의보의 활성화를 추진하고 약사감시 및 표준가 사후관리에 역점을 두고 사업을 진행했다. 이어 94년 3대 이원웅 회장은 95년 들어 한약조제 지침서 번복사건으로 새로운 국면을 맞은 한약분쟁에 매진한 것을 비롯, IMF를 맞으며 시련을 겪었다. 이어 4대·5대 회장을 역임한 송용석 회장체제는 IMF 후폭풍에 따른 경영난과 의약분업이라는 일대변혁을 겪는다. 송용석 집행부는 완전분업 정착 및 약권 수호를 위한 각종 투쟁을 전개하며 분업 연착륙에 총력을 기울이는 한편 분업으로 인해 경영난과 부침을 겪은 회원약국 경영활성화와 회무 안정화에 매진하며 약사회 발전의 기틀을 다졌다. 이어 제 6대 김상옥회장 체제는 정책적인 사업은 대한 약사회의 사업에 협조하고 연계하여 진행하는 한편 회원들을 위해 약국경영 고충개선 및 경영지원 활성화에 최선을 다할 뜻을 밝히고 각종 강좌 개최를 전개하며 회원 끌어안기에 나서고 있다. 회원 고충개선 등 끌어안기 경영지원 활성화·각종 강좌개설 및 지원 특히 김상옥회장체제는 △의약품 가격제도 정착 △재고약 해소 위해 의사회와 협력체계 구축 △학술 강좌 개최(한방강좌, 건강식품 강좌) △인보사업 전개에 역점을 두고 사업을 추진할 계획이다. 또한 올해 역시 의약품 가격질서 확립을 위한 주요약국간 회의 정례화를 비롯해 대체의학, 웰빙상품, 화장품 등 경영다각화 지원과 약사회 발전을 위한 신용카드포인트활용 기금조성 등을 주요사업으로 확정했다. "항상 초심의 자세로 최선을 다할 것이다. 회원들의 마음을 읽고 고충의 소리를 듣기 위해 최선을 다 할 것인 만큼 회원들도 약사회 회무에 적극 참여하기를 당부한다" 김상옥회장은 회원들의 참여와 관심을 촉구하며 열린 약사회 구축에 최선을 다 할 뜻을 밝혔다. 또한 의약품가격 제도 정착과 제고약, 향정약 문제 해결에 우선 주력한다는 방침이다. 이를 위해 집행부는 이미 대형약국간 간담회를 통해 의약품 가격질서 확립 의지를 밝힌 바 있으며 주요 약국간 회의를 정례화 할 것을 계획하고 있다. 김 회장은 "모든 문제의 해결방안은 내부에 있다"며 "변화하는 환경에 능동적으로 대처하고 꾸준한 노력을 통해 약사 정체성확립에 힘을 쏟아 줄 것"을 재차 당부했다.

편집부 2005.03.30
정책

은평구

서북부 지역의 관문인 은평구지역은 195명의 개국회원과 30명의 비개국 회원을 포함해 총226명의 회원수로 구성 되었으며, 관내에 식품의약품안전청, 국립연구원, 국립보건안전연구원등의 국립기관을 비롯해 정부 출연 연구기관인 한국보건사회연구원 등이 자리 잡고 있어 공직약사의 비율이 어느 지역보다 높은 곳이다. 개국약사는 성별로 보면 남자약사와 여자약사의 비율이 4.5 : 5.5 로 여자약사의 비율이 다소 높으며, 의약분업 후 젊은 약사들이 유입됐음에도 불구하고 평균연령이 53세로 한국사회와 마찬가지로 구 약사회 또한 점차적으로 노령화 되는 추세이다. 은평구 지역엔 현재 총 195곳의 약국이 개설돼 있으며, 종합병원 1곳, 병원 9곳, 의원 235곳, 치과병원 3곳, 치과의원 119곳, 한방병원 1곳, 한의원 94곳 등이 분포하고 있다. 이는 10년 전과 비교 했을 때, 병ㆍ의원, 치과의원, 한의원은 증가한데 비해 약국 수는 다소 줄어든 상태이다. 의약 분업 전후로는 1999년 213개 의약분업 시행연도인 2000년에는 204개 감소했다가 현재는 195개로 다소 증가해 의약분업전후 약국수의 변화폭은 크지 않다. 은평 뉴타운 조성으로 약업경기 발전 기대 작지만 내실 있는 약사회 구축 지역 내 약국 분포도를 살펴보면 26곳의 약국이 개설돼 있어 관내에서 가장 많은 분포도를 지니고 있는 불광동을 포함해 연신내, 수색, 응암 4지역이 은평구지역의 약국 메카로 꼽히고 있다. 약국규모는 대형병원이 거의 없어 중ㆍ소형 병원을 중심으로 한 소수의 문전약국을 제외하고는 20여 동에 10개씩의 고루 분포되어 있는 토박이 약사 중심의 다수의 동네약국의 형태를 취하고 있다. 관내에는 공장이나 큰 기업이 거의 없고, 대단위 상권이 형성되지 않은 아직은 발전이 더딘 주거중심의 주택가로 이루어져있다. 은평구 지역은 유동인구가 많지 않음에도 불구하고, 괜찮은 학군과 안정적인 지역경제에 힘입어 서울지역에서 처방전 보험청구 순위 5위권에 들 정도의 대체적으로 안정적인 약국경영을 하고 있다. 그러나 의약분업 이후 한약조제 등 약사 개인의 능력에 따라 소득이 형성되는 게 아니라 병의원의 위치에 따라 약국이 움직이고 병의원의 능력에 따라 소득이 형성되는 해바라기식 경영은 현재 약사 사회가 갖고 있는 문제점을 극단적으로 보여주고 있는 현상이다. 은평구는 특히 서울시의 강북뉴타운 개발의 일환으로 2008년 내 진관내 외동과 구파발동 일대 359만3000㎡가 주거와 생태, 문화, 상업 등의 도시기능을 가진 신시가지형 은평 뉴타운으로 개발됨에 따라 약 1만1500가구와 3만2000여 명의 주민이 거주하는 미니 신도시가 형성돼, 지역 경제 발전과 더불어 상당수의 약국의 신설 또는 이동으로 약국 사회 또한 큰 발전과 변화를 예고하고 있다.

임세호 2005.03.30
정책

은평구 약사회 현황

은평구약사회는 지난 1979년 11월 서대문구에서 행정적으로 분구됨과 동시에 서대문구약사회에서 분리ㆍ독립했다. 초대 회장으로는 3대까지 3차례에 걸쳐 회장을 역임한 박한일 회장을 필두로 4대 김성환 5대 김영환 6대 신성철 7대 임상묵 8대~10대 윤주섭회장을 거쳐 현재는 11대 김동배회장이 회장직을 수행하고 있다. 은평구약사회는 작지만 알차고 내실 있는 회무를 지향하며 김동배회장을 비롯한, 김승호, 윤명로, 김정자 부회장, 이기훈 총무위원장, 우경아 여약사위원장등 모든 임원들이 회원들을 위한 회무를 펼치는데 최선을 다하고 있다. 은평구약은 의약 분업으로 와해된 반회의 활성화를 구약사회가 해결해야 할 가장 큰 사업으로 파악하고 이를 위해 신상신고를 반회 중심으로 하는 한편, 계속적으로 반별 모임을 추진하고 있다. 이를 통해 일선 약사들의 다양한 여론을 수렴하여, 약사회 정책수립 및 회무방향에 적극 반영하는 열린 회무를 수행하고 있다. 총무위원회는 반회의 활성화를 기반으로 회원간의 친목도모 및 단합을 위한 전지연수 교육뿐만 아니라 회원가족들과 약우회원들의 단합까지도 이끌어 낼 수 있는 모임 및 연 3~4회의 여행을 준비하고 있다. 은평구약은 반회활성화와 더불어, 침체된 약국경영의 보탬이 될 수 있는 연수교육과 복약지도 강좌, 한방강좌, 건강기능식품 강좌 등을 통해 회원들에게 매출로 이어질 수 있는 실질적인 교육효과와, 회원 개개인의 경쟁력 향상에 도움을 줄 수 있는 다양한 교육프로그램을 계속해서 선보일 것이다. 은평구약은, 그동안 매년 각 동별로 영세민이면서 영세민으로 포함되지 않아 사회에서 소외받고 있는 극빈자들을 보조하여 왔으며, 여약사위원회를 중심으로 이웃사랑 다과회를 매년 개최하는 등 다양한 입보사업을 통해 관내 불우 이웃들에게 따스한 마음을 전하는, 진정으로 어려운 이웃의 아픔을 같이 나누는 봉사자로써의 약사상도 구축하고 있다. 이밖에도 구약은 충실한 대관업무를 통해 관내 기관들과 돈독한 관계를 유지하고 있으며, 7대 회장을 지냈던 임상묵 회장은 은평구 구의회 의장으로 재임 중이고, 현재 구 약사회 의장인 조준영 의장은 불광동 마을금고 이사장으로 활동하는 등 사회적으로 다양한 위치에서 충실하고 역량 있는 활동을 함으로써 약사의 위상을 한층 더 높이는데 공헌하고 있다. 약사회는 주택가 위주로 형성된 약사회의 특성을 제대로 살릴 수 있는 경영 노하우를 파악하고, 회원들에게 전달함으로써 모든 회원들이 약사로서의 직능에 대한 자부심과 경영상의 이득을 충분히 얻을 수 있는 여러 복안을 구상중이며, 전체적으로 노령화 된 약사들에게 적극적인 마인드를 심어줘, 작지만 강한 약사회를 만들어 나갈 것을 거듭 강조했다.

편집부 2005.03.30
정책

서대문구

서대문구지역은 현재 약국이 총 167곳이 개설돼 있으며, 종합병원 1곳, 병원 3곳, 의원 192곳, 치과병원 2곳, 치과의원 124곳, 한방병원 1곳, 한의원 86곳 등이 분포하고 있다. 의약분업 전인 1999년 176개였던 약국이 의약분업 시행해인 2000년에는 149개로 감소했다가 2001년에는 166개 2002년에는 162개 2003년에는 158개 2004년에는 169개로 의약분업 전후로 증가와 감소를 반복하고 있으며, 2005년 현재는 20년 전인 1985년과 비교해서는 100여개가 감소한 167개의 약국이 영업 중이다. 약국 밀집지역으로는 연세대학교, 이화여대등 대학교와 학원가가 밀집해 있고, 세브란스 병원을 중심으로 의약분업 후 2배가 증가해 8개의 문전약국이 들어서 있는 서대문구 최대 상권으로 꼽히는 신촌, 홍제역을 중심으로 하는 홍제동과 모래내 시장주변을 꼽을 수 있다. 서대문구는 신촌, 홍제 지역의 일부 약국을 제외하고는 대부분 중소형 규모의 동네약국이 대 다수를 차지하고 있다. 의약분업 이후 가장 큰 변화는 병의원에 따라 약국 분포가 재편되고, 약국의 흥망이 약사의 자질과 실력에 의해 가려지는 것이 아니라 병의원에 따른 처방전 수요의 다소에 따라 달라진다는 것이다. 이는 약국간의 수익의 편차를 크게 만들어 다수의 소외된 회원들을 낳게 됨과 동시에 학술적인 면에서의 저하를 가져와 약사의 실력 저하와 전문직능으로서의 권위 하락을 가져왔다. 대부분 중소형 중심의 약국 형태 신바람 나는 약사회 건설에 주력 서대문구 대다수의 약국경기는 현상유지만을 할 정도의 인건비 수준의 소득을 거두고 있으며, 최근 들어서는 경제 침체와 맞물려 전체적으로 매출감소와 약사의 권위 추락도 가속화 되고 있어 약사회 차원에서의 조속한 해결책이 절실히 요구되고 있다. 분업후 서대문구 약사회도 가격난매, 담합 등 약국간의 과다경쟁이 치열해 회원간 약국간의 반목이 컸지만 서로간의 꾸준한 노력과 신뢰 회복으로 지금은 많이 안정화 된 상황이다. 이제는 병의원에 의존하지 않고, 약국경영 활성화를 방안을 처방전에만 집중되어 있는 약국경영 형태가 건강기능 식품, 한약, OTC 품목 등 약사로서의 장점을 최대한 살릴 수 있는 방면의 경영다각화를 통해 경쟁력을 배양해 점점 어려워지는 약국 경기를 타파해 나가야 할 것이다. 이와 함께 대체조제 활성화, 소포장 의무화, 약사감시 일원화 등이 이루어진다면, 약사들의 숨통은 트일 것이며, 자연적으로 넉넉한 약국 경영도 이뤄낼 수 있을 것이다. 서대문구의 개발지역으로는 서대문구의 남가좌동 248 일대가 서울시가 개발 중인 강북 뉴타운 개발 2차 뉴타운 지구로 선정되어 주거중심형의 신도시로 탈바꿈한다. 이에 따라 이 지역으로의 인구 유입으로 인한 약국의 이동과 신설 등이 점쳐지고 있다.

임세호 2005.03.30
정책

서대문구 약사회 현황

서대문구 약사회의 전신은 최길호 간사장을 주축으로 20여명 정도가 모여 지난 57년 7월 발족시킨 '자영약사약국위원회'이다. 이후 1958년 창립총회를 갖고 공식 출범했다. 이후 지난 10년은 3회 연임의 정명진 회장 체제로 서대문 약사회가 운영되었고, 2004년부터는 김천식 회장을 중심으로 이광열, 문영순, 김명수 ,이경옥 부회장 등 전 임원들의 노력과 회무에 대한 열정으로 서대문구약사회를 이끌어 가고 있다. 현 집행부의 감사로 재임하고 있는 한석원 감사는 27~28대 서울시약 회장과 32회 대한약사회장을 역임했다. 오랜 연륜과 전통을 자랑하는 서대문구약사회는 이 지역 개국가의 특성상 50대~60대 의 연령층이 전체 회원수의 2분의 1을 차지하고 있다. 이 때문인지 서대문구약은 보수적인 분위기가 두드러진 약사회로 손꼽히고 있다. 실제로 약사회무도 조용한 가운데 무리 없이 추진하는 스타일을 전통으로 삼고 있기도 하다. 최근에 들어서는 시대적인 변화에 발맞춰 안정만을 추구하는데 그치지 않고 개혁을 통해 발전을 이끌어 내고자 노력중이다. 이를 위해 서대문구약은 먼저 조직 강화에 역점을 두고 있다. 조직 강화를 위해서는 하부조직이 살아야 상부조직이 살 수 있다는 철학을 가지고 의약분업 이후 무너진 반회 활성화를 위해 반회 모임을 지원하고, 회장단의 반회 모임 참석 등 약사회 차원에서의 지원을 아끼지 않고 있다. 경영상으로의 지원으로는 약국경영에 실질적인 도움을 줄 수 있는 다양한 강좌 활성화와 경영다각화 복안구상, 복약지도 강좌 등 의약 분업이후 약사들에게 필수적으로 요구되는 요소들을 채워주는데 노력하고 있다. 회원 권익 신장·화합 도모 '올인' 약사회는 스포츠 댄스 및 약사들의 여가 활동을 통해 약사 사회의 단합을 이끌어낼 수 있는 다양한 동호회 모임을 활성화겠다는 계획도 가지고 있다. 또한, 조선약학교 제1회 졸업생으로 1920년 실시된 우리나라 최초의 약사자격시험에 수석으로 합격해 약업계 태동기에 약사의 사회적 지위와 권익 신장을 위해 앞장서 왔고, 조선약제사회에서 대한약제사회 이르기까지 40여년 동안 초대회장을 거치면서 대한민국 약사회를 탄생시킨 장본인인 약사면허번호 1번 이호벽 선생을 기리기 위해 창설한 '이호벽 테니스 대회'를 시약으로부터 다시 가져와 테니스대회를 포함하는 운동회를 개최해 회원과 약업 가족들의 하나 될 수 있는 화합의 장을 다시 재현하겠다는 계획도 갖고 있다. 또한 '서대문구 약사대상'을 제정해 약사들의 권익을 위해 노력하는 인물들의 공로에 보답하고 기리는 방안도 계획 중이다. 이렇듯 회원들이 신바람을 일으킬 수 있는 회무와 옛 명성을 되찾기 위한 서대문구약의 노력은 계속 될 것이다. 이 밖에도 약사회는 소외된 계층에게 희망을 주는 사업인 불우이웃 돕기, 독거노인 돕기, 관내 사회복지시설 방문 등 끊임없는 인보사업으로 관내에서 최고의 봉사단체로 자리매김 했다. 한편 서대문구약은 검 경찰, 보건소 등 관공사와 의사회와 빈번하게 간담회 개최하고 있어 상호 돈독한 관계를 유지하고 있다.

편집부 2005.03.30
정책

마포구

1980년대 중반 이후 지역 재개발이 본격화되면서 새로운 모습으로 변모하기 시작한 마포는 마포로 일대를 중심으로 형성된 고층 빌딩가와 함께 아파트 중심의 현대식 주거 지역으로 발전해 왔다. 그러나 최근의 상암지구를 제외하고는 지역 내 대형 병원이나 의원가 조성이 수반되지 못한 재개발이 급격한 약업권 감소를 유발했고 이런 감소세는 의약분업으로 가속돼 95년 당시 252명에 이르던 개국회원수가 02년 182명까지 급격히 줄었다가 04년 말 기준 193명까지 소폭 회복된 것으로 나타났다. 분업 이전 재개발에 따른 약국 감소는 년 10여개 수준으로 꾸준히 진행됐다. 망원반 지역의 경우 과거 40여개에 육박했던 약국 수가 24개로 급감 한 대표적 사례. 한편, 이 기간 동안의 변화상에 영향을 미친 또 다른 요소는 5호선과 6호선 지하철의 개통이다. 주택지구의 아파트 단지화로 동네약국이 사라져 가는 대신 역세권 주변으로 신흥 약국들이 들어서며 그 기능을 이어받아 그나마 더 급격한 약국 수 감소는 막은 셈이다. 특히 성산, 망원, 합정, 태흥, 공덕 등 마포를 한가운데로 질러가는 6호선라인의 영향이 컸던 것으로 보인다. 더불어 이 시기까지 진행된 재개발 자체가 고층빌딩 위주의 업무중심지구와 주거지역 개선에는 집중됐지만 상대적으로 대규모 상권이 형성된 지역은 드물어 신촌, 아현 지역 인근 몇 개를 제외하고는 타 지역에서 기승을 부렸던 대형 난매 약국의 출몰도 찾아보기 힘들었다. 재개발 구조조정 여파 분업 따른 변화 적어 상암지구 개발 따른 입지 생산 이어질 듯 분업 시행 이후에도 마포지역은 직접적인 약국가 이동요인은 그리 크지 않았던 것으로 보인다. 이미 재개발 당시 아파트 상가위주로 소수의 의원과 약국이 함께 들어서 버렸기 때문에 기존 원로급 회원의 동네약국 폐업이나 일부 대로변에 자리한 의원 주변, 그리고 역세권 쪽으로의 입지 이동을 제외하고는 큰 변동이 없었다는 것. 하지만 분업 시기를 전후로 진행된 상암지구 개발로 인해 성산동 지역이 급속도로 발전하며 상권이 형성돼 의원과 약국이 다수 늘어난 것은 마포지역의 약업권 구도 변화에서 특이할 만한 사항이다. 이밖에 홍대 인근과 도화동 아파트단지, 신촌 주변지역 의원 밀집지역에서 상당수의 신규 약국 개설이 발생 것으로 추산되고 있다. 관내 병원으로는 중소규모의 혜성병원과 한마음병원 정도가 있을 뿐 새롭게 자리잡은 곳이 없어 병원가를 중심으로 한 약국 수 변화 요소도 없었던 것으로 나타났다. 특히 마포지역 역시 현재 전체 회원 중 55세 이상 고령층이 40% 이상의 비율을 가지고 있는 것에서 알 수 있듯, 지역개발 및 분업 상황에서도 이들 약국의 위치 고수가 낮은 약국가 이동률의 한 요인이었던 것으로 분석되고 있다. 향후 마포구 지역 약업권에서 기대해 볼만한 지역은 역시 단계적으로 개발이 완료되고 있는 상암동과 성산동 일대 아파트 단지, 그리고 뉴타운 사업이 추진되고 있는 아현·염리·공덕동 지역. 상암지역은 2006년 10월 조성 완료를 목표로 총 9개 단지에 6천2백50가구의 아파트가 들어서고 상암동 공원지역의 인지도가 점차 높아지는 만큼 이 지역에 얼마나 상권이 형성되느냐에 주목할 필요가 있을 것으로 보인다. 하지만 아현지구 뉴타운 사업의 경우 아직까지는 실질적인 추진 성과가 나타나지 않고 있으며, 개발에 따라 해결돼야 할 선결과제들이 많은 만큼 단시일 내에 성사되기는 쉽지 않을 것으로 전망되고 있다.

김정준 2005.03.30
정책

마포구 약사회 현황

1961년 창립 이후 65년 회무체계를 확립한 마포구약사회는 오랜 역사를 바탕으로 한 원숙한 약사회로서의 기틀 속에 발전해 왔지만, 80년대 중반 이후 본격화된 지역 재개발 사업으로 인해 서서히 회원수가 감소하다 노령 회원이 많고 관내 의료기관이 많지 않은 특성으로 인해 의약분업을 맞아 급격한 회세 감소를 겼었다. 90년대 중반 하종대 약사가 18대·19대 회장을 역임간에는 의보 활성화와 함께 주민에게 정감 주는 약국상을 심기 위한 상담창구 설치 등 회원 약국의 내·외부 환경을 현대화하기 위한 노력과 임상약학·한약강좌·신제품 정보 세미나 등을 통한 환자 상담 능력 배양에 주력했다. 1997년부터 회무를 시작해 3회 째 회장으로 약사회를 이끌고 있는 현 이기종 회장도 이러한 분위기를 이어 명분과 원칙에 근거한 회무 추진이라는 원칙 하에 회원 유대강화에 주력하며 전지연수교육, 노후 약국 환경개선 등에 박차를 가했으며, 분업 실시와 함께 회원들의 부족 약품 해결 등 분업 정착에 힘써왔다. 순회 반회 통해 회원 유대 강화 주력 등산대회·학술강좌 등 지속 추진할 것 특히 최근에는 지난해부터 순회 반회를 개최하며 이 회장이 직접 각 반회에 참가해 회원들의 참여를 독려함으로써 분업 이후 소원해 진 회원들의 유대 강화에 적극적으로 나서고 있다. 이 회장은 "오히려 분업 이후 부부나 동업을 통해 약국을 운영하는 회원들이 많고, 저녁시간 보다는 낮 시간이 한가한 경우가 많아 이 시간을 활용해 반회를 개최하는 쪽으로 선회하니 참석율이 상당히 높아졌다"고 전했다. 더불어 "반회를 통해 서로 안면을 익힘으로써 평소에도 회원간 교류가 원활해지고 총회 시에도 회원들간에 친숙한 모습이 부쩍 눈에 띈다"며 이기종 회장 스스로도 회원들의 안면을 조금이라도 더 익히기 위해 아예 총회 날이 되면 출석부를 가지고 입구에 자리를 잡는다고 말했다. 약사회는 앞으로도 등산대회를 비롯한 회원 유대강화 활동에 주력하는 한편, 한방·건기식 강좌 등 회원 실력 배양 및 경영활성화 방안 모색에 전력할 계획이다. 더불어 이기종 회장은 "의약분업 시행은 다소 시기상조인 측면이 있었지만 일단 시행된 만큼 약사들 스스로가 직능 개발에 대한 동기를 가질 수 있도록 충분한 책임과 역할을 부여해야 하며, 경제적으로도 동기부여가 될 수 있도록 성분명 처방 등 정책적인 대안 마련이 시급하다"고 정부와 상급회에 대한 바람을 전했다.

편집부 2005.03.30
정책

양천구

1990년대 초반까지 양천구 지역 변화의 핵심은 80년대 중·후반 개발된 목동 신시가지였다. 90년대 중반 들어 그 중심이 주택 밀집지역의 시장 부근으로 옮겨갔으며, 타 구와 유사하게 부분적인 지역개발과 난매 약국에 의한 피해, 그리고 종국에 의약분업을 거치면서 꾸준한 회원 수 감소현상이 나타나 1995년 당시 231개에 달하던 개국약국수가 2000년 168개까지 줄어들었다가 지난해 말 183개까지 늘어나며 안정세를 보이고 있다. 분업 이전까지 90년대 중·후반 양천구 지역 약업권을 뒤흔들었던 것은 대형 난매 약국들. 약가 자율화와 함께 신월4동과 6동에서 시장 주변 의원 밀집 지역으로 대형약국 4-5개가 들어섰고, 신정제일시장 인근에 90평에 이르는 양천프라자 약국을 비롯해 총 15개에서 20개 가량의 중대형 약국들이 들어서 제 2의 종로를 방불케 했다. 이 때문에 인접 지역의 기존 소규모 약국들이 경영난을 이기지 못하고 문을 닫는 경우가 속출했다. 분업이 실시되면서 양천구는 특히 관내 약국가의 이동이 심했다. 이는 타 구에 비해 회원들의 연령구조가 젊은것에 기인하는 것으로 보인다. 현황 상으로도 1999년도 기준 55세 이상 고령 회원의 비율이 전체의 22% 수준이었고 현재까지 이 비율이 꾸준히 유지되고 있다. 의원 대비 약국 수 균형 유지, 안정세 신정동 뉴타운 개발 초읽기, 시선 집중 가장 큰 변화요소 중 하나인 이대목동병원 주변에는 분업 전 단 하나의 약국이 있었으나 분업 실시와 함께 4-5개로 늘어났고, 젊은 층이 많이 몰리는 목동4거리 인근에도 제성병원, 극장 부지에 들어선 클리닉 센터 자리에 각각 3-4개 약국이 들어섰다. 또한 신정5동의 홍익병원 주변은 2개에서 7개 가량으로 늘어났고, 서안보금병원도 분업 전 1개에 불과했던 곳에 4-5개의 약국이 입점 했다. 반면 90년대 초·중반까지 급격한 발전상을 보였던 목동신시가지 지역은 분업 후 그 세가 지속적으로 위축되고 있으며 시장 주변 대형약국들도 상당수가 그 명목은 유지하고 있으나 과거에 비해 엄청난 세 감소를 감수해야 했다. 그 대표격이었던 양평프라자약국의 부도가 이런 현상을 대변해 주고 있다. 양천구는 비록 분업을 거치며 전체적인 약국 수는 감소했지만 분업 이후 의원과 약국 비율이 상당히 잘 맞는 지역으로 평가되고 있다.(조제수입 서울 내 4위 수준) 특별한 의원 밀집지역도 없었을 뿐 아니라 입지 상 더 들어올 만한 곳이 없어 큰 병원 한두 곳을 빼고는 분업 이후 타 지역에 비해 의원 인근의 약국 밀집 현상이 덜했기 때문이라는 것이 관계자들의 분석이다. 향후 유망지역으로는 목2동 지역에 지하철역이 완성돼 가고 있어 부근의 개발 여부에 주목할 필요가 있을 것으로 보인다. 무엇보다도 남부순환로와 신월로, 신정4거리 역으로 둘러싸인 신정지구의 뉴타운 개발이 가장 큰 변화를 가져올 수 있는 요소로 손꼽히고 있다. 지난 3월17일 기본계획이 확정, 서울시의 승인을 얻어 공고됐으며 원활히 시행될 경우 신월로(간선도로)변에 계획적으로 조성될 지구단위별 계획 수립 후 들어서게 될 주상복합용지의 상권지역에 의원 및 약국 입지 형성 가능성이 높을 것으로 보인다.

김정준 2005.03.30
정책

양천구 약사회 현황

양천구 약사회는 1988년 12월13일 강서구로부터 행정구역분리 이후 90년부터 별도의 회무를 시작, 전반적으로 안정감 있는 변화가 진행돼 온 지역 특색의 영향으로 분업이라는 급격한 상황변화 속에서도 회원간 화합이 꾸준히 유지돼 왔다. 특히 타 구에 비해 젊은 회원 층이 많은 이점에 더해 원로 회원들의 원숙한 리드와 화합의 분위기가 더해져 원활한 회무를 이끌어 오고 있다. 1995년부터 3대 회장으로 취임한 이상락 회장은 지역 내 인보사업, 전임원 팩스 설치를 통한 신속한 회무 운영 시스템 도입, 약국시설 현대화 등에 힘썼고, 4대 정문기 회장도 분업과 함께 원활한 의약품 공급 및 관내 병·의원 처방리스트 문제 해결 등에 부단한 노력을 기울였다. 지난 2000년부터 회장직을 수행하고 있는 김병진 회장은 특히 열린 회무를 모토로 분주한 활동을 전개하는 중이다. 열린 회무·경영 활성화 지원 역점 우선 약사회에서 진행되는 회무를 홈페이지를 통해 회원들에 적극적으로 공개하고 문자 메세지를 통한 회원 접근성을 높이는 등 열린 회무를 정착시키는데 힘을 쏟고 있다. 이러한 시스템을 유지하기 위해 서울시에서는 현재 유일하게 독자적인 홈페이지를 유지하며 회원들에 한해 다양한 정보를 제공하고 인터넷 환경을 통한 효율적인 회무 수행 환경을 구축하고 있다. 더불어 약사회 내 회장실을 없애고 180여명 수준을 수용할 수 있도록 강의실을 넓혀 다양한 강좌 및 약사회 행사를 수용할 수 있도록 했다. 김 회장이 무엇보다도 신경을 쓰고 있는 부분은 회원들의 경영 활성화를 위한 실력 배양. 그 동안 복약지도 기법을 위주로 강연을 이끌어 왔으며, 앞으로는 형식적인 무료 강좌가 아닌 실제 회원들이 열의를 갖고 참여해 실질적인 정보를 얻어갈 수 있는 건기식 강좌 등의 개설을 계획하고 있다. 하지만 김병진 회장은 "분업과 약국경영의 어려움으로 갈수록 현장에서 일할 젊은 층의 회원, 특히 대관업무를 수행할 노하우를 갖춘 인력이 부족하다는 것이 가장 큰 어려움"이라며 힘든 상황이지만 젊은 회원들이 회 활동은 전 회원은 물론 자신의 미래에를 위한 노력이라는 점을 깨닫고 적극적으로 회무에 참여해 주기를 바란다고 강조했다.

편집부 2005.03.30
정책

강서구

강서구는 분업의 영향으로 전체 약국 중 40%정도가 분업 후 새로 개설되었다. 이는 원로약사들이 분업에 대한 두려움·지리적인 입지여건으로 약국을 포기하거나 다른 지역으로 이주했기 때문으로 분석된다. 강서지역 약업권의 큰 특징은 대형약국들의 줄어들었고 중소약국들의 입지가 강화되었다는 점이다. 또한 지리적인 여건으로 인해 서울 전체 의약품 물동량 중 평균이하인 것으로 약사들은 분석하고 있다. 타지역은 종합병원들이 위치해 있어 의약품유통을 주도하고 있지만 강서구는 종합병원이 없기 때문이다. 또한 강서구는 타지역과는 달리 아파트단지보다는 대단위 주택단지를 형성하고 있다는 것도 한 인으로 작용하고 있다. 그러나 김포공학·내발산·마곡지구의 개발로 앞으로 약국개설 입지의 최적지역으로 떠오르고 있다. 종합병원업소 의약품 유통 최하 강서구는 화곡동·공항동·방화동·등촌동지역이 약업권과 상권의 중심지이다. 분업 전에는 이들 지역의 약국들이 대형화되어 약국간의 가격경쟁을 부추겼으나 분업 후에는 처방전의 영향으로 매출이 줄어들고 있고 상대적으로 주택가 약국의 입지가 강화되고 있다. 또한 분업 전에는 인접지역인 부천과 서울의 대형약국들로 인해 가격적인 문제로 골머리를 앓고 있었으나 일반약의 매출부진인한 경영의 위축 등으로 인해 가격문제는 나타나지 않고 있다는 것이 현지 약국가의 설명이다. 분업영향 전약국중 40% 신규 개설 내발산·마곡지구 5년내 개발...약국개설 늘어날 듯 강서구는 대형병원이 없으나 화곡동·방화동·등촌동·가양동지역에 APT단지가 형성되면서 이들 지역주변으로 약국들이 몰리고 있다. 실제로 지난해 강서구지역의 약국이 198개소였으나 최근에 230개소로 약국개설이 늘고 있는 상태다. 내발산 마곡지구 5년 내 개발...약국개설 확대 강서구 지역 중 화복동은 서울시 부도심권 개발의 일환으로 대단위 주택단지를 형성하고 있다. 9개 동으로 이루어진 화곡동은 강서구 지역 내 절반이상의 약국들이 분포되어 있었다. 방화동·등촌동·가양동지역의 APT단지의 조성으로 인해 약국들이 많이 개설되어 있다. 방화동지역은 22개의 약국이 개설, 강서구의 반회 중 가장 많은 약국들이 있으며 가양동은 20개소, 3개동으로 구성된 등촌동은 33개 약국이 개설되어 있다. 강서구지역은 타 지역과는 달리 서민APT가 많다는 것도 특징이다. 강서구지역은 지역특성상 영세하지만 발전가능성이 가장 많아 앞으로 약국개설의 최적지로 떠오르고 있다. 김포공항지역에는 공항 뉴타운지역으로 형성되어 있고 내발산·마곡지구가 6년 내에 개발될 것으로 예상되고 있어 약국들의 개설이 많아질 것으로 현지 약사회는 분석하고 있다. 특히 내발산·마곡지구는 첨단산업이 많이 입주할 것으로 예상되고 있고 의료기관의 개설도 확대, 약국들이 많이 개설될 것으로 예측된다.

박병우 2005.03.30

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