유통가에는 예전부터 사재기가 있었다. 일반약의 경우에 국한된 얘기지만 가격이 오르기만 하고 내린 적이 없다보니 벌어지는 속칭 ‘사재기’가 빈발했다. 오르기 이전 가격으로 사두면 그만큼 이익이 생기는 만큼 모두가 사재기에 열심이었다. 판매량을 염두에 둔 적정재고 따위는 안중에도 없었다.

보험약은 달랐다. 상한가기준으로 거래되고 이후 가격인하분은 대부분 공급사가 떠 앉는 사정이 되다 보니 약가인하 정산문제가 그다지 큰 문제가 되지 않았다. 하지만 요즘 유통가는 대폭적인 보험약가 일괄인하에 따른 후유증으로 관련업계가 몸살을 앓고 있다. 이 와중에 약가차액 보상에 신속히 대응하고 있는 한 외자제약사의 정책이 업계의 주목을 받고 있다. 이 회사가 실행한 방법이 실타래처럼 얽혀있는 약가정산의 한 좋은 모델이 될수 있을것 같다.

이 회사는 먼저 도매업체 창고에 있는 재고분에 대한 정산을 우선적으로 처리한다는 방침아래 도매업체를 직접방문 신속한 재고조사를 마쳤다. 뒤이어 약국에는 앞으로 5단계에 걸친 재고약 검수를 실시하고 미진한 부문에 대해서는 약국을 직접 방문, 재고를 파악하고 빠른 시간내 정산을 완료한다고 밝혀 도매와 약국가 모두로부터 크게 환영을 받았다. 아마도 가장 원칙에 입각한 정산사례가 아닌가 싶다.

물론 이 회사의 경우 거래업체와 품목수 청구액에 규모의 차이가 있을수 있어 가능했다는 분석도 있다. 하지만 이 업체의 경우에서 보여 지듯이 약가인하 정산문제는 정확한 재고파악이 이뤄진다면 그 나머지 문제는 부수적인 것으로 얼마던지 원만한 해결이 가능 할 것으로 판단된다.

이번 약가인하 차액정산 과정에서 야기된 가장 큰 걸림돌은 보험의약품의 유통흐름이 아직까지 명확하지 못해 정확한 재고파악이 이뤄지지 못했다는 점이다. EDI청구나 실거래내역 보고가 의무화 되어있음에도 불구하고 공급내역 파악이 실제로는 어렵다는 상황이 되다보니 참 아직도 멀었다는 생각이다.

다품종 소량판매의 대표격인 동네 편의점의 재고는 실시간으로 파악되고 가게정리 차원의 정산도 한나절이면 끝난다고 한다.

재고약반품과 약가차액 정산문제를 놓고 또 한번의 마찰이 불가피 해 질 전망이다. 더욱이 이번 약가인하 차액 보상 논란은 거래당사자간의 문제를 떠나 보험당국이나 관련업계 전체에 미치는 파장이 너무나도 크기 때문에 조속한 해결책이 마련되어야 한다는 주문이다.