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상생의 길로 나갈 수 있을까.
9일 오후 2시 제약협회 임시총회를 통해 신임 회장과 부회장 이사와 이사장 등 새 집행부의 틀이 짜여지며 제약계가 제약협회와 회원사, 개별 제약사 간 갈등과 대립을 털고 공존 공생의 길로 돌입할 수 있을 지에 관심이 모이지고 있다.
정부의 강도 높은 리베이트 정책과 약가인하 정책으로 인한 것이기는 하지만, 최근 제약계가 현안에 대해 단합된 모습을 보였다고 평가하기 어렵기 때문이다.
시장형실거래가제도 쌍벌제가 어느 정도 마무리됐지만, 제약산업 전체에 영향을 주는 정책들이 즐비하게 대기하고 있는 상황에서 힘을 모아 협회와 회원사, 대중소형 제약사 간 어긋난 관계를 회복시키지 않으면 앞으로 난국을 헤쳐 나가기가 힘들다는 지적이다.
우선 제약협회의 역할이 대두된다.
시장환경 변화로 국내 제약사와 외자제약사 간 시장 주도를 위한 경쟁구도가 이전보다 강하게 짜여진 상황에서 국내 제약산업을 이끌 제약사들이 받는 어려움을 해결해 줘야 한다는 지적이 나오고 있다.
대표적으로 거론되는 것이 의사들이 영업사원 출입을 금지하고 있는 5적 및 7적.
대부분 제약산업 난국 타개를 위해 구성된 비상대책위원회 소속이거나 국내 제약산업을 발전시키고 지켜온 제약사들이라는 점에서 협회가 이들의 고충을 일정 부분 해소해 줘야 한다는 시각이다.
제약산업 투명화를 위해 제약계 전체가 나선 사안에 대해 산업을 이끌어 온 제약사들이 장애물에 막히고 이 상황이 계속되면 국내 제약산업에 결코 좋지 않게 작용하기 때문이라는 분석이다.
업계 한 인사는 “의사들의 단견도 있지만, 이 부분은 제약협회가 풀어줄 필요가 있다. 국내 제약산업을 외자제약사로부터 지키고 키우는데 큰 역할을 담당해 온 제약사들이고 앞으로도 역할을 담당할 제약사들이기 때문”이라며 “ 리베이트 문제라면 상황이 다르지만 의사들의 괘씸죄에 걸려 안 좋은 상황에 처해 있다면 여러 방법을 통해 해결할 수 있다고 본다”고 진단했다.
상위 제약사들 및 제약협회와 중소형 제약사들과의 대립 갈등 관계 봉합도 화두로 떠오르고 있다.
일단 현 리베이트 약가인하 상황이 전 제약사들을 궁지에 몰아 낳고 있지만, 중소형 제약사들은 특히 구조조정의 압박을 심하게 받고 있다는 것이 대체적인 시각이다.
문제는 업계 내에서 이를 부추기거나 이용하는 움직임이 있다는 것.
정부도 구조조정을 통해 제약산업을 재편시킨다는 의지를 갖고 있지만, 정부가 추진하는 구조조정과 '한식구'인 제약계 내 움직임은 다르다는 지적이다.
투명 영업 마케팅을 기반으로 글로벌 경쟁력 역량을 갖추지 못하는 기업이 도태되는 환경은 분명하지만, 제약계 내에서 인위적으로 이를 유도하는 것은 바람직하지 않다는 지적이다.
이 때문에 중소형 제약사들이 상위 제약사와 협회에 대한 불만이 크고, 이것이 여러 정책 현안에서 제약계 내 단합을 어렵게 하는 요인이 되고 있다는 분석이다.
실제 일각에서는 제약협회가 회비를 30% 인상키로 한 것도, 중소형 제약사 구조조정을 염두에 둔 것 아니냐는 시각으로 보고 있다.
그만큼 괴리가 심하다는 얘기다. (상위 제약사들은 리베이트 제공 금지 방침을 틈타 중소형 제약사들이 적극적으로 나서고 있다고 보고 있음)
다른 인사는 “그간 전문화 특성화를 하지 않고 제네릭을 만들어 영업으로만 경영해 온 제약사들이 구조조정될 수는 있다”며 “하지만 중소형 제약사라고 해서 전문화 특성화했거나 이 같은 의지를 갖고 기회를 엿보고 있는 제약사들도 인위적으로 구조조정 압박에 휘말리는 것은 바람작하지 않다”고 진단했다.
업계에서는 중소형 제약사들이 무차별적으로 무너지면, 오히려 살아남은 자의 ‘승승장구’가 아닌 제약산업 근간이 무너지며 역작용이 나타날 가능성도 있다는 우려의 목소리도 나오고 있다.
또 다른 인사는 “산업은 뿌리가 튼튼해야 한다. 무한경쟁이라고 해도 버팀목이 무너지면 살아남은 자들도 영향을 받는다. 학생없이 학교가 되나”며 “주도하는 측에서 움직이지 않으니까 정부에서도 방치하는 식으로 가는데 전문화 특성화가 된 기업도 이런 쪽으로 가면 제약산업에 좋을 게 없다. 상생 협력을 위한 움직임이 보이지 않는데 미우나 고우나 제약산업에 이바지 해왔고 버팀목 역할을 해왔기 때문에 살릴 수 있는 제약은 살리며 상생 협력할 수 있도록 지원해줘야 한다”고 지적했다.
과거에 혁신 없이, 글로벌 트렌드 인식 없이 운영해 왔다는 데만 초점을 맞춰 접근할 것이 아니라 일순간에 구조조정이라는 명분하에 방치하면 산업 근간이 흔들릴 수 있기 때문에 상생 공생의 길도 모색할 필요가 있다는 지적이다.
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상생의 길로 나갈 수 있을까.
9일 오후 2시 제약협회 임시총회를 통해 신임 회장과 부회장 이사와 이사장 등 새 집행부의 틀이 짜여지며 제약계가 제약협회와 회원사, 개별 제약사 간 갈등과 대립을 털고 공존 공생의 길로 돌입할 수 있을 지에 관심이 모이지고 있다.
정부의 강도 높은 리베이트 정책과 약가인하 정책으로 인한 것이기는 하지만, 최근 제약계가 현안에 대해 단합된 모습을 보였다고 평가하기 어렵기 때문이다.
시장형실거래가제도 쌍벌제가 어느 정도 마무리됐지만, 제약산업 전체에 영향을 주는 정책들이 즐비하게 대기하고 있는 상황에서 힘을 모아 협회와 회원사, 대중소형 제약사 간 어긋난 관계를 회복시키지 않으면 앞으로 난국을 헤쳐 나가기가 힘들다는 지적이다.
우선 제약협회의 역할이 대두된다.
시장환경 변화로 국내 제약사와 외자제약사 간 시장 주도를 위한 경쟁구도가 이전보다 강하게 짜여진 상황에서 국내 제약산업을 이끌 제약사들이 받는 어려움을 해결해 줘야 한다는 지적이 나오고 있다.
대표적으로 거론되는 것이 의사들이 영업사원 출입을 금지하고 있는 5적 및 7적.
대부분 제약산업 난국 타개를 위해 구성된 비상대책위원회 소속이거나 국내 제약산업을 발전시키고 지켜온 제약사들이라는 점에서 협회가 이들의 고충을 일정 부분 해소해 줘야 한다는 시각이다.
제약산업 투명화를 위해 제약계 전체가 나선 사안에 대해 산업을 이끌어 온 제약사들이 장애물에 막히고 이 상황이 계속되면 국내 제약산업에 결코 좋지 않게 작용하기 때문이라는 분석이다.
업계 한 인사는 “의사들의 단견도 있지만, 이 부분은 제약협회가 풀어줄 필요가 있다. 국내 제약산업을 외자제약사로부터 지키고 키우는데 큰 역할을 담당해 온 제약사들이고 앞으로도 역할을 담당할 제약사들이기 때문”이라며 “ 리베이트 문제라면 상황이 다르지만 의사들의 괘씸죄에 걸려 안 좋은 상황에 처해 있다면 여러 방법을 통해 해결할 수 있다고 본다”고 진단했다.
상위 제약사들 및 제약협회와 중소형 제약사들과의 대립 갈등 관계 봉합도 화두로 떠오르고 있다.
일단 현 리베이트 약가인하 상황이 전 제약사들을 궁지에 몰아 낳고 있지만, 중소형 제약사들은 특히 구조조정의 압박을 심하게 받고 있다는 것이 대체적인 시각이다.
문제는 업계 내에서 이를 부추기거나 이용하는 움직임이 있다는 것.
정부도 구조조정을 통해 제약산업을 재편시킨다는 의지를 갖고 있지만, 정부가 추진하는 구조조정과 '한식구'인 제약계 내 움직임은 다르다는 지적이다.
투명 영업 마케팅을 기반으로 글로벌 경쟁력 역량을 갖추지 못하는 기업이 도태되는 환경은 분명하지만, 제약계 내에서 인위적으로 이를 유도하는 것은 바람직하지 않다는 지적이다.
이 때문에 중소형 제약사들이 상위 제약사와 협회에 대한 불만이 크고, 이것이 여러 정책 현안에서 제약계 내 단합을 어렵게 하는 요인이 되고 있다는 분석이다.
실제 일각에서는 제약협회가 회비를 30% 인상키로 한 것도, 중소형 제약사 구조조정을 염두에 둔 것 아니냐는 시각으로 보고 있다.
그만큼 괴리가 심하다는 얘기다. (상위 제약사들은 리베이트 제공 금지 방침을 틈타 중소형 제약사들이 적극적으로 나서고 있다고 보고 있음)
다른 인사는 “그간 전문화 특성화를 하지 않고 제네릭을 만들어 영업으로만 경영해 온 제약사들이 구조조정될 수는 있다”며 “하지만 중소형 제약사라고 해서 전문화 특성화했거나 이 같은 의지를 갖고 기회를 엿보고 있는 제약사들도 인위적으로 구조조정 압박에 휘말리는 것은 바람작하지 않다”고 진단했다.
업계에서는 중소형 제약사들이 무차별적으로 무너지면, 오히려 살아남은 자의 ‘승승장구’가 아닌 제약산업 근간이 무너지며 역작용이 나타날 가능성도 있다는 우려의 목소리도 나오고 있다.
또 다른 인사는 “산업은 뿌리가 튼튼해야 한다. 무한경쟁이라고 해도 버팀목이 무너지면 살아남은 자들도 영향을 받는다. 학생없이 학교가 되나”며 “주도하는 측에서 움직이지 않으니까 정부에서도 방치하는 식으로 가는데 전문화 특성화가 된 기업도 이런 쪽으로 가면 제약산업에 좋을 게 없다. 상생 협력을 위한 움직임이 보이지 않는데 미우나 고우나 제약산업에 이바지 해왔고 버팀목 역할을 해왔기 때문에 살릴 수 있는 제약은 살리며 상생 협력할 수 있도록 지원해줘야 한다”고 지적했다.
과거에 혁신 없이, 글로벌 트렌드 인식 없이 운영해 왔다는 데만 초점을 맞춰 접근할 것이 아니라 일순간에 구조조정이라는 명분하에 방치하면 산업 근간이 흔들릴 수 있기 때문에 상생 공생의 길도 모색할 필요가 있다는 지적이다.