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오피니언

기자석

[기자석] 배아복제 논란

중국이 미국보다 앞서 2년전 이미 인간 배아복제를 성공했다는 외신이 전해지기 하루 전 공교롭게도 국내에서는 과기부가 가칭 `줄기세포연구등에관한법률' 입법방안을 법제처에 제출, 국내외적으로 배아복제 문제가 논란거리로 부상하고 있다. 이는 `생명체(인간)'의 범위를 과연 어디서부터 규정짓는가에 대한 사회적 합의의 부재에 따른 것으로 이런 가운데 종교·시민단체의 배아복제 반대 주장은 당연한 것이다. 그러나 복제된 배아로부터 얻을 수 있는 배아줄기세포는 인류가 직면한 각종 난치병 치료에 획기적인 도움을 줄 수 있는 유용한 재료라는 점에서 배아복제를 허용해야 한다는 일부 과학자들의 주장도 간과할 수만은 없다. 우리나라도 배아복제 기술 수준은 세계적인 것으로 알려져 있다. 하지만 법률 미비와 과학자의 양심이 배아복제 기술의 진보를 자의반타의반 막고 있다. `줄기세포연구등에관한법률'이 오는 6월 입법 예고돼 오는 9월에 국회에 상정될 예정이다. 그동안 계층간 이해관계 때문에 입법이 다소 늦춰지고 있다. 배아복제가 세계적으로 허용되는 쪽으로 기우는 추세를 감안할때 우리도 `과학적 대세'를 수용할 단계가 왔다.

유성호 2002-03-18 09:21
[기자석] 양규환청장 사퇴의 변

양규환식약청장이 11일 행정자치부에 사표를 제출한 진의에 대해 관심이 모아지고 있다. 양청장은 일신상의 이유로 사표를 제출했다고 밝히고 있지만 청내 주변에서는 청장-차장간 갈등이 주원인으로 판단하는 분위기다. 양청장은 “한국과학기술원(KAIST)의 휴직 허용기간이 3년으로 4월 말에 휴직기간이 끝나는데다 6개월 전부터 혈압이 180~200mmHg정도로 건강이 악화되고 있어 살기 위해 사표를 제출했다”고 밝혔다. 양청장은 사표의사를 2월 25일 청와대에 전달했고 복지부에도 8일 통보했으며 8·9일 개청 4주년 기념 연찬회 때문에 부득이 11일 사표를 제출했다고 밝혔다. 양청장은 재직기간중 “국가 최고 전문기관으로 나아갈 방향을 제시했으며 인력 50명 증원·연구예산 78억서 200억원증액 등 나름대로 최선을 다해 여한이 없다”면서 “식약청은 의약품안전국·식품국이 주축이되고 평가부가 도와주는 방향으로 발전되어야하며 지방청이 활성화되어야 한다”고 피력했다. 그러나 양청장의 사표는 청-차장간의 업무문제로 인한 불화(?)때문이라는 것이 청내의 대체적인 시각이다. 청-차장간의 갈등은 업무와 인사문제로 촉발되어 복지부·청와대까지 나섰으나 해결되지 못해 결국 청장이 사표라는 마지막 카드를 뽑았다는 것이 청내의 지적이다. 청장이 KAIST에 복귀하기 위해서 사표를 제출했다면 2월 장·차관인사때 결단을 내렸어야 했다는 것이다. 어쨌든 청·차장의 갈등으로 분위기가 침체된 상황에서 청장의 사표가 식약청의 분위기를 쇄신하는 계기가 되기를 기대해본다.

박병우 2002-03-13 09:37
[기자석] 누구의 잘못인가

지난 해 의료계의 폐업투쟁이 2002년 신학기부터 고등학교 교과서에 대표적인 집단이기주의의 예로 실리게 돼 의사들의 분노가 이만저만이 아니다. 의협은 이번 사건이 일본 교과서 왜곡 보다 더 한심한 작태라며 배포금지 및 출판금지가처분 신청 등 동원가능한 모든 방법으로 대처한다는 방침이다. 이에 대해 교육부는 의료계의 집단 폐업투쟁은 자신들의 이익을 위해 국민을 볼모로 한 행동임이 분명하다며 별다른 반응을 보이지 않고 있다. 집단이기주의란 집단의 이익을 위해 국가의 정책등에 반대하는 행위를 말하며 비단 의사들의 예를 들지 않더라도 다원주의체제에서는 쉽게 목격할 수 있는 현대사회의 `딜레마'로 그 정당성을 쉽게 판단할 수 없다. 그러나 의사들의 폐업은 당시 대다수 국민은 물론 응급환자들의 생명을 위협했을 정도로 희대의 사건으로 기억되고 있다. 의사들의 요구사항이 얼마나 합리적이었던지간에 자신들의 이익을 위해 환자들을 등안시하고 환자의 목숨을 담보로 정부와 협상을 벌인 것은 국민 대다수를 무시한 이기주의의 전형임이 분명하다. 그렇다고 그동안 전문직능의 생존권과 자존심을 무시한 채 밀어붙이기식의 정책을 펼친 정부도 잘했다고 볼 수 없다. 더구나 분업과 이로인해 발생한 문제들이 현재 진행중임에도 불구하고 의사들을 `집단이기주의'의 표본으로 전제해 매도하고 있다는 것은 합리적인 결과를 도출해야 할 협상주체인 정부의 `소심함'을 나타내는 것이다. 정부와 의료계의 평행된 주장이 그들의 안위와 이익만을 추구하고자 하는 것은 분명 아닐 것이다. 누구의 잘잘못을 따지기에 앞서 `새우등 터지고 있는' 국민을 위한다는 대전제를 잊지 말아야 할 것이다.

감성균 2002-02-28 17:11
[기자석] 줏대 없는 보사연

최근 한국보건사회연구원이 의사 오류처방 분석을 포함한 약국 투약관련 서비스에 관한 연구용역을 실시하면서 보인 이중적 행태가 문제시되고 있다. 의사 오류처방 등에 관한 연구는 대한약사회가 먼저 기획하고 있던 것을 보사연측에서 약사회가 이 연구를 실시하는 것을 파악하고 공동으로 연구용역을 실시하자고 제의한 것이다. 공동연구용역을 위해 보사연은 약사회측에 처방전 수집 등의 협조를 요청하고 이 자료를 기초로 연구결과를 도출한다는 계획이었다. 그러나 보사연은 약사회측에 먼저 제의했음에도 불구하고 연구용역사업이 공개되자 대한약사회에 정보를 유출했다는 이유를 들어 질책에 가까운 강한 항의를 한 것으로 전해졌다. 이와 달리 의료계에는 정부출연기관이라고 믿어지지 않을 비굴하다시피한 행위를 한 것으로 알려졌다. 의료계에서 연구용역 실시의도에 대해 딴죽을 걸고 나서자 보사연 관계자들이 지난주 의협을 방문해 설명 및 해명을 한 것이 바로 그것이다. 보사연의 설립목적은 국민 보건의료·사회복지·사회보장 및 이와 관련된 제 부문의 정책 과제를 현실적이고 체계적으로 연구·분석하고 주요 정책과제에 대한 국민의 의견수렴과 이해증진을 위한 활동을 수행함으로써 정부출연연구기관으로서 국가의 장·단기 보건·의료·복지정책 수립에 이바지함을 목적으로 한다고 엄연히 규정돼 있다. 힘없는 단체에는 목소리를 높이고 힘의 논리를 내세운 특정집단의 눈치를 살피는 연구용역을 실시한다면 그 연구결과가 신뢰성을 담보하기는 어렵다. 보건사회연구원이 국민을 위한 보건·의료·복지정책 수립에 이바지할 생각이 있다면 특정단체의 눈치를 살피지 않는 줏대있는 연구기관이 되도록 하는 노력이 선행돼야 할 것이다.

김용주 2002-02-27 09:33
[기자석] 화합의 전환점

도매협회는 지난 21일 40차 정기총회를 열었다. 이번 총회는 어느 때보다 뜻깊은 총회로 기록될 것 같다. 각종 현안이 도매업계를 옥죄고 있는 상황에서 도매업계가 갈 길을 가늠하는 자리였기 때문이다. 더욱이 쥴릭문제 촉발로 업계의 거두(巨頭)인 김기운·엄상주 회장이 대동단결을 촉구하며 화해의 장을 마련했다는 점도 큰 의미로 다가섰다는 평이다. `진행형'이지만 쥴릭문제가 업계에 긍정적으로 작용했다는 평가가 일각에서 나오는 것도 이 때문이다. 두 원로는 이날 대동단결을 쥴릭건에 국한하지 않았다. `업권수호에만 연연하지 않고 미래로 연결시키자'고 촉구하며 분위기를 띄웠다. 쥴릭문제는 물론 중요하지만 더욱 중요한 것은 업계 내 팽배한 패배주의와 무기력증을 털고 개혁과 혁신으로 나가야 한다는 호소로 받아들여진다. 사실 최근 도매업계는 이상하리만큼 활기 없는 모습을 보였다. 유일하게 활기찼던 부분은 업계공멸을 촉구(?)하는 `이전투구식 경쟁'. 업계에서도 부인하지 않는다. 하지만 이번 총회를 계기로 내적인 개혁을 등한시하고 외적인 대응만을 주장했던 지금까지의 모습은 변할 것으로 보인다. 물꼬가 트이며 개혁의 분위기가 고조되고 있기 때문이다. 이희구 회장도 한 가지 사안의 해결만을 위한 단결은 무의미함을 호소했고, 회원들도 이제는 혁신만이 살길이라는 점을 수긍했다. 도매업계의 변화는 약업계 전체에 긍정적으로 작용한다. 이 때문에 주위에서도 많은 기대를 하고 있다. 도매업계의 건투를 빈다.

이권구 2002-02-22 17:01
[기자석] 외자기업 기여도

월등한 제품력과 마케팅력으로 무장한 외자기업들이 국내의약품시장을 무서운 기세로 잠식해가고 있는 사실은 이제 큰 뉴스거리도 안된다. 지난해 평균 40% 이상의 매출신장을 이룩하고 도입된 지 2∼3년밖에 되지 않는 신약도 연간 100억원 이상의 매출을 올리는 품목이 수두룩할 정도다. 이제는 외자기업이 국내시장에서 차지하는 비중(점유율)을 언제, 얼마만큼 끌어올리느냐하는 문제만 남아있을 뿐이다. 하지만 이런 외자기업 괄목성장에 대해 부러움보다는 곱지 않은 시선이 많은 것 또한 사실이다. 외자기업들이 한국제도와 기업문화, 국민정서를 이해하기보다는 이윤 추구에 치중하고 있다는 인상을 주고 있기 때문이다. 정부의 약가정책에는 통상압력과 공급중단 압력으로 맞서고, 십수년간 유지해온 제휴제품을 회수하고, 주요제품은 완제 수입해 판매만 하는 등등… 한마디로 `외자기업은 이 땅에서 막대한 이익을 내고 있지만 과연 이 땅에 기여한 것이 무엇이냐'는 것이다. 이같은 부정적인 시각을 교정하기 위해서도 외자기업들은 G사처럼 이제 한국적 정서나 현실에 부응하는 정책을 시행, 이윤도 챙기면서 상호 윈-윈하는 자세로의 전환이 요구되고 있다. 자사 개발신약의 임상을 한국에 적극 유치해 국내 임상수준 발전에 기여한다든지, 국내 생산을 늘여 고용창출에 기여한다든지 그 방법은 많다.

노경영 2002-02-20 10:12
[기자석] 국내-외자기업의 엇갈린 명암

최근 외자기업 `고성장', 국내기업 `저성장'의 결과는 투자의 원칙이 그대로 적용된 것으로 분석되고 있다. 99년 11월부터 실거래가상환제가 실시된 이후 병원의 약품구매 과정에서 제약회사로부터 판촉비 명목으로 건네지는 각종 `지원금'의 투자 방향이 외자기업과 국내기업의 성장률에 명암을 엇갈리게 했다. 종합병원들이 실거래가상환제가 실시되기 전에는 병원 운영비의 30% 이상을 의약품 구매에서 충당해 왔다는 것은 공공연한 비밀이었다. 그러나 실거래가상환제 이후에는 병원의 약품구매에 따른 각종 비용의 흐름이 사실상 차단되고 의약품을 직접 사용하는 의사들이나 학회 등 실수혜자에 대한 지원으로 바뀌면서 제약기업들의 판촉활동 판도가 크게 변하고 있다. 외자기업들은 학회나 의사들을 적극 지원하여 사기를 진작시킨 반면 국내 기업들은 판촉을 축소하여 인색하게 투자해 결과적으로 성장의 갈림길에서 양극화 현상을 빚어내기에 이르렀다. 외자기업들은 병원의 각종 운영비로 제공되던 각종 지원비를 아낌없이 학회나 의사들에게 돌려 투자한 결실이 고성장으로 나타난 반면 국내 기업들은 지원비를 아낀 나머지 저성장으로 나타난 결과를 주시할 필요가 있다. 가뜩이나 분업 이후 제품력에서 열세를 보이고 있는 국내 기업들은 과감한 판촉활동을 전개하여 시장 확대에 나서는 마케팅 전략이 절실히 요구되고 있다는 사실을 그대로 간과해서는 안될 것이다. 투자에는 반드시 대가가 따르기 마련이다.

강희종 2002-02-15 16:44
[기자석] 결의내용 반영 안된 결의문

지난 7일 열린 대약 최종이사회에서 부산 하영환 이사는 약국들이 재고약 처리로 어려움을 겪고 있는 현실을 감안해 반품·교품 비협조 제약에 대해서는 결재를 중단하자는 내용을 담은 결의문을 채택할 것을 제안했다. 이같은 의견은 이사회에서 채택돼 제안자와 대약 정책팀이 중심이 돼 결의문을 제작하기로 결정됐다. 그런데 다음날 발표된 결의문에는 재고약 반품 대책을 요구하는 문구는 한 글자도 없는 반면 분업원칙 변질시 약사직업을 폐기하고 전면적인 극단 투쟁에 나서겠다는 위협(?)만을 정부에 했을 뿐이다. 약사회가 재고약 반품·교품에 비협조하는 제약사에 대해 결제를 거부한다고 공식적으로 선언할 경우에는 그에 따른 파장이 상당한 것은 사실이다. 공정거래법에 의해 불공정거래 행위로 처벌을 받게 됨은 물론 제약사로부터 피해보상이 이어질 것은 누구나 예측할 수 있다. 그러나 대약 집행부가 회무를 공세적·능동적으로 전환하겠다고 선언한 이후 곧바로 들어간 조치가 재고약 처리를 위한 릴레이시위였다는 점을 감안한다면 이사회 직후 결의문에는 재고약 처리를 위한 정부와 제약·도매업체의 성의있는 대책 마련을 요구하는 문구가 담겨있어야 대약약사회 정책의 일관성과 지속성을 인정받게 된다는 것은 주지의 사실이다. 의약분업 원칙 훼손시 약사직능을 포기하고 강경투쟁하겠다는 공수표를 남발하는 것보다 안정적으로 약국운영을 할 수 있는 정책을 제시해 주기를 바라는 것이 일선 개국가의 작은 소망이라는 것을 집행부는 파악해야 할 것이다.

김용주 2002-02-08 14:08
[기자석] `퀄리티 스타트'

미국 메이저리그에서 활약 중인 `국민투수' 박찬호 선수는 지난해 빈약한 타선의 지원 탓에 승수쌓기가 순조롭지 못해 안타까움을 사야 했다. 이에 따라 부쩍 매스컴에 자주 등장하기 시작한 야구용어가 하나 있다. 선발투수가 6회까지 3실점 이내로 상대팀의 공격을 막아냈을 때 쓰는 `퀄리티 스타트'(Quality Start)라는 말이 바로 그것이다. 일라이 릴리社가 지난해 11월말 최초의 중증 패혈증 치료제로 FDA의 허가를 취득했던 `자이그리스'가 발매 한달 만에 매출실적 2,100만달러를 돌파했다고 한다. 어림잡아도 한해 매출액이 2억달러를 훌쩍 웃돌아 이른바 `블록버스터' 대열에 합류할 것임을 예고하는 `億소리'인 셈이다. 의미는 다르지만 '퀄리티 스타트'라는 표현이 딱 들어맞는 대목이 아닐까 싶다. 그러고 보면 `퀄리티 스타트'급에 해당하는 신약은 `자이그리스' 말고도 한둘이 아니다. 아스트라제네카社가 지난해 항궤양제 `로섹'의 후속약물로 내놓은 `넥시움'은 발매 6주만에 첨예한 경쟁이 현재진행형인 프로톤 펌프 저해제 시장에서 점유율 5%를 돌파했다. 2000년 2월 발매된 아메리칸 홈 프로덕트社의 폐렴백신 `프레브나'는 그 해에만 4억6,100만달러의 매출실적을 올려 10억달러대 초과도 시간문제일 뿐이라는 평을 받았다. 글락소스미스클라인社의 당뇨병 치료제 `아반디아'는 미국시장 데뷔 후 불과 2년만에 처방건수 1,000만매를 돌파하는 기염을 토했다. 시선을 국내로 돌려보면 지난 1999년 7월 항암제 `선플라'가 시판허가를 받은 것을 시작으로 이제 막 국산신약이 하나둘씩 시장의 문을 노크하기 시작한 맹아기임이 눈에 띈다. 우리나라에서도 `퀄리티 스타트'를 끊는 블록버스터 신약이 줄줄이 사탕처럼 엮어져 나오길 기대해 본다. 비록 그것이 '꿈의 무대'라 불리는 메이저리그에서 '아메리칸 드림'을 실현하는 일만큼이나 가능성이 그리 높지 못한 확률게임이지만 말이다.

이덕규 2002-02-04 09:57
[기자석] 극에 달한 의료계의 약사 매도

의료계의 약사매도가 극에 달하고 있다. 약사직능 자체를 무시하는 것은 물론 약사를 의사들의 종속인 정도로 생각하고 있는 듯 하다. 지난 27일 의협이 야심차게 개최한 `전국의사결의대회'는 이같은 의사들의 약사인식 정도를 적나라하게 보여주고 있다. 이날 최덕종 울산광역시 정책연구소장은 투쟁사를 통해 “조제는 진료의 연속이지 약사의 권한이 아니다. 약사에게 조제권은 처음부터 없던 것”이라며 목청을 높였다. 이어 “분업시행 1년 만에 약사는 임의조제·불법진료를 다함으로써 모두 원상복귀 됐다”며 약사들을 부도덕한 집단으로 몰아붙였다. 이날 대회에 참석했던 약 1만3,000여명의 의사들이 박수를 치며 이를 환영했다. 의료계가 정부에 시정을 요구하고 있는 각종 의료정책 및 의료법개정안의 철회 주장을 두고 가타부타하고 싶진 않다. 하지만 의약분업을 함께 책임져야 할 파트너를 무시하는 우월적 사고는 그들이 늘 소리 높여 외치는 `국민건강을 위한다'는 대명제의 설득력을 잃어버리게 할 뿐 아니라 국민들에게는 의-약사간의 밥그릇 싸움으로밖에 비쳐지지 않는다는 것을 왜 모르는 것일까. 약사를 무시하는 의사가 국민들은 얼마나 황공하게 모실 수 있을까 하는 걱정은 본인만의 기우일까. 의약분업은 국민건강을 위해 의사와 약사의 협력이 바탕이 되어야만 하는 제도인 것이다.

감성균 2002-01-30 09:47
[기자석] `재고약 고통' 대국민 홍보 절실

약사회의 과천청사 앞 시위가 지난 14일부터 25일까지 이어지는 가운데 급기야 지난 23일 일부 임원이 실신하는 등 무리수가 빚어졌다. 개국가 일각에서는 약사회의 시위 방법이 `너무 소극적'이라는 지적과 함께 방법론에 이의를 제기하는가 하면 기회를 제대로 활용해야 한다는 여론도 제기되고 있다. 정부 청사 앞에서 1인 릴레이 시위가 잘못되었다는 것은 결코 아니지만 분업 이후 재고약문제로 고통받는 약국(약사)들의 입장을 좀더 강력하게 어필하는 방법이 필요하지 않았느냐는 지적이 오히려 설득력을 얻고 있다. 이미 정부에서도 약국의 재고약 문제에 대한 심각성을 인지하고 있으며, 일부 비윤리적인 의사들이 일부 특정약국과 야합하여 잦은 처방변경으로 인해 인근 약국들을 따돌려 야기되고 있는 것으로 파악, 이에 대한 대책을 강구중에 있다. 김원길 복지부장관도 얼마전 출입기자들과의 간담회 석상에서 약사회의 릴레이 시위와 약국의 재고약 문제에 대해 언급, 시위의 당위성과 필요성을 인정했으나 시위방법에 있어 잘못되지 않았느냐고 지적하기도 했다. 이에 대해 개국가에서도 약사회가 시위를 하려면 좀더 강력하게 의사들의 잦은 처방 변경과 담합 등 비윤리성을 국민들에게 널리 호소해야 오히려 설득력을 얻을 수 있다는 견해를 제기하고 있는 실정이다. 특히 약사회가 10일동안 임원들이 돌아가면서 실시하고 있는 1인 릴레이 시위가 정부에 재고약 누적으로 약국경영의 어려움을 호소하는 등 어느 정도 성과를 거두었다고 할 수 있지만 좀더 강력하게 대국민 홍보 활동을 통해 문제의 심각성을 알렸어야 했다는 여론도 제기되고 있다. 약사회의 시위방법이 다양해질 필요가 있고 보다 적극적이어야 한다는 지적이다.

강희종 2002-01-28 16:12
[기자석] 약사회 딜레마

재고약 처리를 위해 1인 릴레이 시위를 전개하고 있는 대약 집행부가 시위 이후의 투쟁방안 마련을 놓고 딜레마에 빠져 있다. 현재 대약 집행부가 실시하고 있는 재고약 해결 촉구 1인 릴레이 시위는 분업 시행 이후 집행부의 무기력한 현안 대처에 환멸을 느껴 왔던 개국가에 희망을 주는 사례로 인식되고 있다. 이번 시위를 계기로 개국가는 약사회가 소극적인 투쟁방식에서 벗어나 공세적인 투쟁으로 전환할 것을 기대하고 있으며, 그동안 대약과 갈등구도를 보여 왔던 시약도 대약 회무에 협조적 자세로 전환하고 있는 상황이다. 또 1인 릴레이 시위현장에 개국약사들의 격려 방문이 잇따르고 있으며, 성금 기탁도 끊이지 않는 등 개국가의 관심도 집중되고 있다. 이처럼 1인 릴레이 시위가 개국가의 큰 호응을 얻게 되자 대약 집행부는 또 다른 고민을 안게 됐다. 릴레이 시위를 계기로 하나될 움직임을 보이고 있는 약사사회를 더욱 공고히 하기 위해서는 향후 보다 강력한 투쟁 방안을 제시해야 하기 때문이다. 공세적인 투쟁을 전개하면 회원들의 지지를 얻을 수 있으나 협상을 할 수 있는 여지가 줄어들 수 있다는 점에서 약사회는 공세적 투쟁 지속에 따른 딜레마를 안고 있는 것이다.

김용주 2002-01-23 09:31
[기자석] 인재육성의 중요성

전세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가 중 한명인 젝 웰치(前 GE회장)는 항상 인재 육성의 중요성을 강조했다. 특히 잭 웰치는 열린 기업 문화를 통해 사원 개개인의 창의력과 잠재력을 극대화했으며, 사원들 모두가 주인의식과 성취욕을 갖게 함으로써 GE를 오늘날 세계에서 가장 강한 기업으로 다시 태어나게 했다. 우리는 경영혁신의 선구자인 젝 웰치의 끝없는 도전과 용기를 통해 그가 이룩한 기업의 무한한 발전 가능성을 확인하게 됐고 최고의 경쟁력을 통해 세계 초일류기업으로 성장할 수 있는 교훈을 되새기고 있다. 그러나 작금의 일부 국내 제약기업들을 살펴보면 미래 경쟁력 확보를 위한 인재 육성은 외면한 채 눈앞의 이익에만 급급한 주먹구구식의 계획성 없는 인사 관리로 망가지고 있어 안타깝게 바라보고 있다. 인재를 중요시하지 않는 기업은 결코 오래 가지 못한다. 일부 최고경영자들은 내부의 인재육성보다는 외부에서 임직원들을 스카우트하여 자리를 메우는 등 마치 임직원들을 기계의 부속품 정도로 알고 있어 직원들의 사기를 저하시키는 경우가 비일비재하다. 이제는 국내 제약기업들도 장기적으로 인재 육성을 통해 미래경쟁력 확보에 힘써야 하며, 임직원들에게 자기 계발과 발전의 동기부여를 통해 기업이 성장할 수 있는 풍토 조성이 시급하다는 사실을 최고경영자들이 충분히 인식해야 한다.

강희종 2002-01-21 09:16
[기자석] 화이자, 비난 대상인가?

최근 쥴릭에 아웃소싱을 결행한 다국적제약사 화이자 문제를 두고 국내 도매업계가 전전긍긍하고 있다. 지난 한해를 쥴릭, 다국적제약사와 마진 전쟁을 치르느라 기진맥진한 도매업계로는 믿었던(?) 화이자마저 쥴릭행을 감행하자 망연자실한 모습. 한편으론 영남약도회를 중심으로 강경론이 급격히 대두되고 있다. 도매업계에서 화이자를 비난하면서 강경 투쟁론을 들고 나온 이유는 두 가지다. 먼저 화이자가 그동안의 신의를 저버리고 쥴릭을 택했다는 데 있다. 또 마진인상안을 놓고 도매업계와 협상테이블에 마주하면서 쥴릭행을 추진했다는 비신사적인 측면에 있다. 사실 화이자는 지난해 쥴릭사태 이전에 한 임원이 최고경영자의 의지라며 기자에게 쥴릭행을 극구 부인했었다. 이후 쥴릭사태 와중인 9월에는 “한국시장에 적합한 사업전략을 구축하기 위해 다양한 마케팅 및 영업활동을 고려하고 있다”며 쥴릭행 복선을 깔았다. 취재일선에서는 이미 화이자의 쥴릭행을 감지하고 있었으나 국내 도매업계는 설마 했다가 `믿는 도끼에 발등을 찍힌 꼴'이 됐다. 이윤을 극대화하기 위한 기업의 영업정책은 비난의 대상이 될 수는 없다. 그러나 신뢰를 바탕으로 선의의 경쟁이 요구되는 상도(商道) 측면에서는 화이자의 쥴릭행은 비난의 대상이 될 수도 있다.

유성호 2002-01-16 10:06
[기자석] 강한 약사회 이루려면

대약 한석원 회장이 신년 기자회견에서 향후 약사회무를 공격적·능동적으로 펼치겠다는 방침을 천명했다. 한마디로 `강한 약사회'를 건설해 분업 이후 실추된 약사직능을 회복하고 의료계와 정치권 일각에서 추진하고 있는 분업원칙 훼손 움직임에 강력 대응하겠다는 것이다. 이를 위해 한석원 회장은 상근임원제 도입과 정책위원 등을 보강하고 조직 일부를 개편하여 투쟁기구인 `국민건강권 확보와 약사직능 회복을 위한 투쟁위원회'를 발족시켰다. 한석원 회장의 기자회견과 투쟁기구 발족을 계기로 대립관계에 놓였던 서울시약이 대약 회무에 적극 협조하겠다는 입장을 천명하는 등 약사회 조직이 하나로 결집될 움직임을 보이고 있는 것은 긍정적인 평가를 받고 있다. `강한 약사회'가 만들어지기 위해서는 조직의 구성원인 집행부와 회원들의 하나된 마음이 전제되어야 한다는 데는 이론의 여지가 없다. 그러나 약사회의 내부의 상황은 계파간의 알력으로 사분오열돼 있으며, 개국가는 소득(처방전) 재분배의 불균형 현상 심화로 불신의 골이 깊어만 가고 있는 실정이다. 이같은 문제가 해결되지 않고는 약사회가 신년 회무 기조로 내걸은 `강한 약사회' 건설은 공염불에 불과하다. 집행부 임원 개개인이 개인적인 욕심을 버리고 회원을 위하는 희생정신과 수립된 정책을 일관성 있게 이끌어가는 추진력 없이는 회원들의 지지를 받지 못함은 물론 강한 약사회 건설이라는 구호는 공약(空約)으로 그친다는 것을 명심해야 할 것이다.

김용주 2002-01-14 09:33

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