약업닷컴 - 보건의약계를 대표하는 전문신문 - 약사, 의사, 제약사

오피니언

기자석

[기자석] 말로만 공존 공생하는 쥴릭

도매업계가 최근 들어 다시 웅성거리고 있다. 배경에는 쥴릭의 마진이 깔려 있다. 쥴릭은 협력도매업소들을 방문, 개별협상을 진행중이다. 새로 정한 마진 정책을 적용하면 마진이 인상되는 업소는 많지 않다는 게 업계의 판단이다. 수 차례 마진인하를 당한 상황에서 쥴릭이 지난해 흑자를 보며 기대감을 잔뜩 가졌지만 현재 돌아오고 있는 것은 마진인하다. 마진은 회사의 정책이다. 많이 파는 업소에 대우를 잘해 주는 것을 탓할 일은 아니다. 문제는 쥴릭의 이 같은 정책이 도매업계를 안중에도 두지 않고 이뤄지고 있다는 의혹이 짙다는 점이다. 쥴릭은 그간 누누이 국내 도매업소와의 공존 공생을 말해 왔다. 하지만 쥴릭이 국내 유통업계를 발전시키기 위한 물류의 선진화를 이뤘는지에 대해서는 대부분이 '노'라는 시각이다. 오히려 물류 부분에서는 국내보다 못하다는 평가가 지배적이고, 도도매 국내 정착 지적도 받고 있다.(미국 2위 거대도매업소인 카디날헬스는 최근 2차 도매업소와 서로 되사거나 되파는 제살깍기식 불법행위 지속할 수 없다며 도도매 척결 의지를 밝힘) 여기에 쥴릭은 굴욕적이라고 표현되는 거래약정서를 무기로 협력업소를 좌지우지했고, 도매업소들은 협력의 대가로 수 차례 마진 인하를 당했다. 더욱이 쥴릭은 재계약에 앞서 협력도매상들을 방문, 애로사항을 청취하며 잔뜩 기대를 갖게 했다. 하지만 돌아온 것은 마진인하다. 공존 공생의 모습은 보이지 않는다. 물론 여기에는 도매업소들의 잘못도 크다. 단합이 필요한 시기에는 모래알처럼 흩어졌고, 후일 더 힘든 상황을 예측하면서도 당장 쥴릭에 잘 보이기 위해 애를 썼다. 하지만 이것은 실행은 없는 도매업계 스스로 해결해야 할 문제다. 분명한 사실은 쥴릭은 도매업소 힘을 빌리지 않고는 성장이 아니라, 존재할 수 없다는 점이다. 쥴릭은 말로만 공생에서 벗어나야 한다. 도매업소들도 쥴릭만 잡으면 생존은 보장받을 수 있다는 후진적 생각을 버려야 한다.

이권구 2005-05-16 09:17
[기자석] 의약5단체의 공정경쟁규약(?)

의약 5단체가 마련한 공정경쟁규약이 실효성이 없다는 지적이다. 의약5단체는 4일 부패방지위원회와 간담회를 갖고 의약품유통비리 근절을 위해 공정경쟁규약을 공동으로 제정하겠다고 밝혔다. 새로운 공정경쟁규약은 제약협회·의협·대약·병협·도협 등 5개 단체가 참여, 이미 마련됐으며 조만간 발표키로 한 것으로 알려졌다. 그러나 의약 5단체가 마련한 공정경쟁규약은 의약품 투명성확보를 위한 구체적인 방안보다는 기존 제약협회의 공정규약집을 일부 조정한 것으로 전해졌다. 제약협회의 규약을 토대로 병협·의협·약사회·도협의 입장을 일부 조정했다는 것이다. 실제로 새로 마련한 공정경쟁규약은 준수사항을 제약협회에서 의약5단체로 "의약사는 금품류 등을 받아서는 안된다·제약회사·도매업소는 ~줘서는 안된다"라는 내용 등 일부만 조정한 것으로 알려졌다. 의약 5단체가 마련한 공정규약은 의약품 투명성 확보에 중요한 역할을 하고 있는 이해단체들이 다 포함되어 있다는데 큰 의의가 있는 것으로 평가받고 있지만 과연 제대로 지켜질 것인가가 의문이다. 제약협회의 공정경쟁규약이 지켜지지 않은 상태에서 업체들의 입장을 반영하지 않고 일부 자구만 수정되었기 때문이다. 제약업계의 현실과 각 단체의 이해관계를 모두 포함, 실질적으로 지켜질 수 있는 공정경쟁규약이 마련되어야 한다. 자칫 자율규약이 아닌 정부 주도의 공정경쟁규약이 마련될 수 있기 때문이다.

박병우 2005-05-11 09:14
[기자석] 약대 개혁, 좀 더 솔직해지자

약대 학제개편의 실현이 전반기 중에 판가름나게 되는 지금 시점에서 우리는 약사라는 직능인을 배출하는 약학대학의 교육 시스템과 함께 직능 진입 자격을 심사하는 면허시험에 대한 변화를 고민하지 않을 수 없다. 학제개편은 일단 남의 집 잔치에 '감 놔라 배 놔라'하는 사람들의 참견을 떨치기 위해 집안의 구조조정은 뒤로 미룬 것이라 이해할 수 있다. 그런데 면허시험에 대해서도 약사국시를 관할하는 기관이 진행하고 있는 개선 노력까지 외면하며 학제개편이 되면 그 다음에 하자고 주장하는 것은 납득하기 힘들다. 타 보건의료 직능의 경우 국시 개선을 위한 직무기술서 작성이나 과목타당성 검토를 이미 다 마쳤는데, 유독 약사직능만 진행형이다. 직무기술서는 현 직무의 분석이라는 기본적인 명제도 지키지 못한 채 만들어져 그나마 제출도 유보돼 있고, 과목타당성 검토 용역은 누가 할 것인지에 대한 책임소재도 합의되지 못해 공모 기간이 연장됐다. 현재의 면허시험이 약사의 직무수행 능력을 검증하는 기능을 제대로 할 수 없다면 학제의 개편 전이라도 점진적으로 개선해 갈 수 있고, 그를 위해 커리큘럼 등 현 구조의 변화가 필요하다면 이 역시 단계적으로 선행하면 될 일이다. 물론 교수 개개인이나 특정 과목의 존폐를 좌우할 수 있는 이 같은 변화에서 개별적인 희생을 무조건 감수하라고 하는 것은 무리다. 이러한 변화를 일거에 틀을 바꾸는 식의 방법으로 처리한다는 것은 더욱 무리다. 하지만 좀 더 솔직한 태도로 상호 협의점을 찾아 조율한다면 누구도 희생하지 않고 모두가 만족할 수 있는 점진적인 개선 방안을 찾을 수 있지 않을까 하는 몽상을 해 본다.

김정준 2005-05-04 16:26
[기자석] 공세와 수세의 전략적 차이

감기치료를 놓고 촉발된 양방과 한방간의 공방이 이제는 직능간 대결양상을 벗어나 목순을 건 한판승부를 눈앞에 둔듯하다. 의사회는 '아이들 감기 한방으로 다스린다'는 한의계의 포스터에 '한약의 부작용'을 강조하는 반박포스터를 제작 배포했다.또 쌍방은 상대단체를 의료법 위반과 명예훼손 등의 혐의로 맞고발하는 등 법정분쟁도 마다하지 않고 있다. 이 와중에 불거진 의료체계 논란, 즉 일원화냐 이원화냐 하는 문제도 맹렬하게 확대되고 있다. 결국은 사생결단을 내겠다는 심사다. 그런데 이번사태를 지켜보면서 아직까지 결정적 승부가 갈린것은 아니지만 양단체의 대응방식에는 약간의 차이가 느껴진다. 한마디로 표현하면 내과개원의협의회를 중심으로 한 의료계는 먼저 치고나가는 공세적 입장이고 한의계는 사안별로 일부 대응은 하되 비교적 자제하는 다분히 수세적 입장을 취하는 인상이다. 이를 두고 일각에서는 양단체의 홍보전략상의 차이라고 하기도 하고 또는 대응능력 의 부재에서 오는 불가피한 선택이라고 하기도 한다. 제3자적 입장에서 양ㆍ한방간의 맞장사태를 지켜보는 약사회는 어느쪽이 맞는지 사실여부를 확인하는 작업을 유보하더라도 일단 한번쯤은 지금까지의 상황을 복기해 볼 필요가 있을것 같다. 왜냐하면 조만간 동일성분조제 약대6년제 등을 포함한 현안해결에 있어 상대단체와의 충돌은 불가피하게 되고 결국 대화와 협상이냐! 아니면 사생결단의 한판승부냐를 결정해야 할것이기 때문이다.

이종운 2005-05-04 16:21
[기자석] 심평원 컨설팅 '비판보다 협조를...'

최근 심평원은 의약사들을 위한 종합 컨설팅 서비스를 제공하겠다고 밝혔다. 요양기관의 지역별 분포와 의료이용실태 등 신규개설 시 필요한 정보는 물론 개설 후에도 건강보험의 이해에 필요한 사안에 대해 다양한 지원을 아끼지 않겠다는 것이다. 이 프로그램은 심평원이 기획예산처가 실시한 고객만족도 조사에서 최하위 점수를 받자 이를 만회하기 위한 자구책으로 마련된 것이다. 그래서 그런지 이를 두고 일부에서는 시작도 하기 전에 트집부터 잡고 있다. 지나치게 의사들의 눈치보기에 급급한 서비스라는 지적부터 심사와 평가라는 본연의 업무는 망각한 채 인기도에 연연한 급조된 사업이라며 부정적인 시각을 내비치고 있다. 물론 이는 그 동안의 심평원의 부정적인 이미지가 강하게 투영되어 있었기 때문으로 보인다. 아직도 진료비 삭감기관이라는 인식이 고착되어 있기 때문에 아무리 좋은 일을 한다고 해도고운 시선으로 보이지 않는 것이다. 그러나 심평원은 이제 의료보험연합회 시절의 단순한 삭감기관이 아니다. 급여비 심사와 평가는 물론 이를 통한 의약품의 사용실태와 약가제도의 개선여부까지 국내 보건의료의 실제적인 통계를 바탕으로 보험의료제도 전반의 실무를 총괄하는 곳이다. 이 같은 심평원의 업무규모로 볼 때 새롭게 시작하는 컨설팅 업무가 즉각 심사·평가업무의 소홀이나 정체로 이어질 것이라는 우려는 '기우'에 불과하다고 믿고 싶다. 실제 심평원은 이번 컨설팅 프로그램과 함께 심사·평가·실사를 연계한 종합적인 업무체계 개편방안도 함께 진행하고 있다. 일반적으로 잘못을 지적하는 것은 아주 쉽다. 어떤 의견이 제시되었을 때 부정적으로 비판하기는 어렵지 않다. 결국 대 국민 서비스 제고라는 대전제를 위해 실시되는 제도인 만큼 비판보다는 제안이 우선 필요할 듯 싶다.

감성균 2005-05-02 09:17
[기자석] 의약품안전성 관리 누가하나?

부작용보고가 급격한 증가추세에 있다. 식약청이 집계한 의약품 부작용 보고실적을 살펴보면 2002년 77건에 그쳤던 부작용보고는 2003년에 393건으로 훌쩍 뛰더니, 지난해에는 총 907건의 부작용 사례가 접수된 것으로 조사됐다. 이는 의약품제조업소에 대한 부작용 보고가 의무화되고, 지난해 PPA 파동을 겪으면서 제약업소 등에서 의약품 안전성에 대한 경각심이 높아졌기 때문으로 볼 수 있다. 식약청은 향후 부작용 보고 의무화를 의·약사에게까지 확대하겠다는 입장이어서 보고 건수는 지속적으로 증가할 전망이다. 이와 별도로 최근 레보설피리드, 세레콕시브 제제, NSAIDs 계열, 일부 아토피 치료제 성분 등에 대한 안전성 논란이 확대되고 있는 상황이다. 이처럼 의약품안전성 문제는 무엇보다도 가장 중요한 분야이고 철저한 관리가 뒤따라야 한다는 데에는 누구도 부인하지 않고 있다. 하지만 현실은 그렇지 못하다. 식약청에서 의약품 안전성 관리를 담당하고 있는 인력이 단 2명에 불과한 것은 충격이다 못해 믿기가 어려울 정도다. 하지만 실제로 식약청에서는 전담인력의 부재로 2명 이서 매일 야근하는 강행군을 펼치고 있다. 앞으로 의약품 안전성 문제는 핵심 정책으로 부각될 것이 확실하다. 하지만 의약품안전성과 관련한 인력난이 해결되지 않는 다면 모든 것은 제자리일 뿐이다. 지금은 의약품 안전성 관리 인력을 증원하는 것이 가장 시급한 과제이다.

가인호 2005-04-27 10:59
[기자석] "인정할 부분은 인정하자"

서울시약과 쥴릭간의 거래약정서 개선 협약 결과를 놓고 서울시약과 부산시약간의 갈등과 공방이 이어지고 있다. 서울시약이 쥴릭간의 협상결과를 놓고 부산시약이 원천무효라고 재협상하라는 건의문을 대약에 제출했으며, 서울시약은 부산시약의 건의문에 대해 반박하는 기자회견을 가졌다. 이어 부산시약은 서울시약의 기자회견에 대해 반박하는 보도자료를 또다시 발표하는 등 서울시약과 부산시약간의 갈등과 대립의 골이 깊어지는 양상을 보이고 있다. 이번 서울시약과 쥴릭간의 협상 과정에서 가장 큰 쟁점이 된 부분은 반품여부이다. 기존의 쥴릭과 약국간의 거래 약정서에 따르면 반품은 쥴릭이 약국에 약을 공급하면서 문제가 된 부분에 대해서만 받도록 규정했다. 이번 개선된 협정서에서는 쥴릭이 공급하면서 잘못된 약외에도 약국의 요구가 있을 경우에도 반품을 받아주기로 했다. 특히 직거래 약국뿐만 아니라 협력도매를 통해 공급된 약에 대해서도 반품이 가능하도록 줄릭이 협력도매와의 거래약정서를 개선한다는 약속도 받아냈다. 이같은 쥴릭과 서울시약간의 거래협약서에 대해 그동안 줄릭에 대해 비판적인 입장을 보인 도매업계 관계자들도 "쥴릭측이 사실상 서울시약사회에 백기를 들었다"고 평가할 정도였다. 부산시약이 서울시약에 제기한 문제들 중 일부는 일리가 있는 부분도 있다. 그러나 일부 문제가 있다는 이유로 협상 결과 전체를 폄하하는 것은 문제가 있다. 이번 서울시약과 쥴릭간의 협상 결과에 대한 평가는 특정 약사회가 할 부분이 아니다. 쥴릭과 그 협력업체를 통해 약을 공급받는 약국들이 거래약정서 개선 이전과 이후의 거래관계를 파악하며 평가할 부분이다. 수많은 약사현안이 산적해 있는 현재 약사회간의 갈등과 대립은 약사회 뿐만 아니라 약국을 운영하는 약사들에게도 전혀 도움이 안된다는 것을 알아야 한다.

김용주 2005-04-22 11:37
[기자석] 도매 실적과 제약사 '옥석'

도매업계 내 지난해 매출실적을 놓고 많은 말들이 오가고 있다. '어렵다 어렵다' 했지만 결과적으로는 그렇지 않은 것으로 나타났기 때문이다. 물론 평균 수치이고 업소별로도 차이가 있지만 매출과 순이익이 전년보다 양호해졌다는 점은 나쁜 상황은 아니다. '장사 9단'으로 일컬어지는 도매업소 사장들의 실력이 유감 없이 발휘된 것으로도 풀이한다. 하지만 이런 실적 호전이 유리하게 작용 하지만은 않는 것 같다. 제약사들이 마진을 줄이지 않을까 하는 우려다. 지난해 저 마진에 대한 어려움을 호소한 도매업소들이 뒷 마진을 주고도 남기는 장사를 했다는 논리를 제약사들이 들이댈 수 있다는 것이다. 일각의 분위기는 지난해 도매업계는 입찰 및 약국시장에서의 치열한 경쟁으로 1%를 남기기 힘들다는 말이 공공연하게 돈데 기인한다. 실제 지난해 약국에 별도의 %를 제공하지 않거나 남보다 적은 %를 제공하고도 1% 남기기가 힘들다는 말이 대세였다. 이런 상황에서 실적을 보고 제약사들이 유리한 논리를 들이댈 수 있다는 것이다. 물론 이 같은 제약사는 없을 것이다. 현재의 마진은 물류비에도 못 미친다고 도매업계에서 수 차례 주장해왔고, 경쟁은 개별업소 차원으로 진행되는 것으로, 일률적으로 적용할 수는 없기 때문이다. 더욱이 매출 경우 상위 도매업소들이 이끌며 평균이 올라간 면이 크고, 순이익 경우도 일부 업소들이 전년대비 100% 이상 성장했다. 이들 업소를 제외하면 평균 순이익은 크게 떨어진다. 이럼에도 도매업소들은 제약업계 및 도매업계 내부에서 이 같은 얘기가 나온 다는 사실에 주목할 필요가 있다. 성장은 백번 좋은 일이지만 이제는 실적이 제대로 대우받는 영업구조나 신뢰를 쌓아야 한다. 제약사들도 평균적인 성장을 마진과 연결시키며 민감하게 반응하지 말고 옥석을 구분할 필요가 있다.

이권구 2005-04-20 09:46
[기자석] 열악한 임금구조 개선대책 없나

최근 국내제약기업들의 경영실적과 종사자들의 임금수준 및 후생복지를 일반기업과 비교해볼수 있는 몇가지 의미 있는 지표들이 보도된바 있다. 조사결과에 따르면 우리나라 시가총액 상위 41개 상장회사 직원들의 지난해 평균 연봉은 4,764만원으로 남자의 평균연봉은 5,,082만원, 여자는 3,198만원으로 집계됐다. 반면 거래소상장 및 코스닥에 등록 된 국내 주요제약사 직원들의 평균 급여액은 2,914만원, 남자가 평균 3,240만원, 여자가 2,293만원. 평균 근무년수는 5.3년으로 남자가 6년 여자가 4.3년으로 나타났다. 제약업체에 종사하고 있는 직원들은 평균 근무연수가 비교적 짧다는 점이 감안되지는 않았지만 대기업에 비해 약 60% 수준에 불과한 열악한 임금구조를 갖고 있음이 확인됐다. 더구나 이들 제약기업에 비해 매출액 등 회사비교가 비교적 작은 비상장 제약기업들의 지난해 경영성적을 감안할 때 이같은 임금구조의 취약성은 더욱 확대된다. 지난 한해 제약기업들은 매출액과 영업이익 경상이익 당기순이익 등 거의 모든 부문에서 두자리수 성장률을 기록했으나 비상장제약 기업들은 영업이익과 당기순익 모두 마이너스 성장률을 보이고 있어 극명한 대조를 이뤘다. 결국 우리나라 대기업과 중소기업간 심각한 부익부 빈익부 현상은 제약업계도 예외가 아님을 감안할때 비상장 중소제약에 근무하고 있는 수많은 종사자들의 급여 및 임금수준은 불보듯 뻔하다. 중소기업을 외면하는 구직자들의 취업행태를 탓하기 전에 이같은 임금구조를 개선할수 있는 국가적 대책마련이 절실한 때다.

이종운 2005-04-07 16:09
[기자석] 국시개선 더 이상 늦출 수 없다!

약사국시 응시생들이 문제 출제의 오류 및 국시 과락제도 개선을 요구하는 소송을 제기했다. 학생들은 우선 특정 과목에서 출제된 문제의 물음이 애매 모호해 정답으로 제시된 답가지를 선택하는데 적절치 않았고, 난이도가 높은 K형 문제 유형은 늘어났음에도 제도상의 변화에 대한 사전 공지작업도, 향상된 난이도를 커버해 줄 수 있는 시간의 조정도 없었음을 지적했다. 또한 12과목 전체에 과락기준이 적용되는 형평에 어긋난 제도에 대한 개선도 요구했다. 국시 관계 교수들은 학생들이 제기한 문제 오류 부분에 대해서는 우선 학생들의 문제 복원이 충분치 않아 발생한 오해임을 명확히 했다. 그러나 시험제도 전반에 있어 그 동안 약학계의 개선 노력이 부족했으며, 과락제도 및 과목 선정, 대학에서의 교육 등 전반적인 부분에 대한 개편 노력이 필요하다는 의견을 제기했다. 그러나 약사국시에 대해 시험위원회에서는 학제개편에 따라 커리큘럼이 상당부분 개선될 것인 만큼 학제개편 이후에나 시험제도 및 과목 조정을 해야한다는 입장을 보이고 있다. 학제개편이 빨라야 2009년에 시행될 것이라는 점, 그리고 그에 따라 입학하는 약대생이 국시를 치르는 것은 2015년이나 돼야 한다는 것을 생각한다면 현 시험 체계를 앞으로 10년은 유지하겠다는 것으로 들린다. 앞으로 10년간 동일한 내용으로 응시생들이 불이익을 당해야 하고 국민들이 보다 안전하고 우수한 약제서비스를 제공받을 기회를 박탈당하는 상황은 결코 올바르다 할 수 없다. 약학교육과 국시 시스템의 보다 현실적인 형태로의 단계적인 개선 노력이 시급하다.

김정준 2005-04-06 09:38
[기자석] 약도 팔아야 하나요?

"약도 팔아야 하나요?" "..." 서울 某 구 약사회 회장은 최근 근무약사를 고용하기 위해 면접을 보던 중 이 같은 질문을 받고 할말을 잃었다고 한다. 면접을 보러 온 젊은 약사는 자신은 매대 앞에서 상담을 하고 약을 파는 것이 귀찮기도 하고, 두렵기도 하니 그냥 조제실에서 조제만 하고 싶다는 것이다. 물론 고용과 피고용이라는 관계를 감안해야겠지만 이 약사회장은 조제만이 약사의 주요한 직무인 양 생각하는 젊은 약사가 못내 안타깝고 그리고 의약분업이 끝내 원망스럽다. 국내 보건의약계의 기존 질서를 송두리째 바꿔버린 의약분업은 약사의 직무를 처방위주로 전환시켰다. 그리고 이같은 변화는 약사들의 의식마저 변화시켰다. 부지기수의 약사들이 그저 의사의 처방을 많이 받아서 조제만 열심히 하면 된다고 생각하고 있다. 그래서 치열한 입지경쟁이 벌어지고, 부동산 브로커들은 난무하며, 알고보면 같은 학교 선후배끼리 얼굴까지 붉히는 일이 종종 발생한다. 또 그렇게 우여곡절 끝에 자리잡게 된 좋은 입지에서는 처방에만 매달리다 보니 상담을 통해 환자의 건강을 체크하는 것은 고사하고 복약지도마저 제대로 하지 못하고 있다. 그러다 보니 환자가 물어오는 수많은 질환과 증상들, 약국에 비치된 수많은 의약품과 건기식, 화장품에 대한 꾸준한 학습은 차지하고라도 기본적인 특징조차 파악하지 못하고 있기 일쑤다. 이 회장은 그 날 면접에서 벌어진 일련의 대화를 기억하며 끝내 소리를 높였다. "의사가 시키는 대로 약알을 세고 나눠서 조제하는 건 중·고등학교만 나와도 누구나 할 수 있다. 도대체 진짜 약사는 무엇이며, 약사의 긍지는 어디 있으며, 보람은 어떻게 찾아야 한다는 말이냐"

감성균 2005-04-04 09:08
[기자석] 다윗과 골리앗 싸움(?)

최근 제약업계의 핫 이슈는 한미약품이 개발한 신규염 개량신약 '슬리머캅셀'에 대한 최종 품목허가 여부이다. 이와관련 식약청은 활성성분(active moiety)이 같다는 이유와 외교통상부에 의견조회를 해야한다는 이유 등을 들어 최근 허가 심사 지연을 통보했고, 지금까지 허가가 지연되고 있다. 물론 슬리머캅셀 허가를 놓고, '슬리머'가 리덕틸과 동일한 품목으로 보아야 하는지 여부(안유심사 규정 7조), 재심사 기간 중 염이 다른 의약품의 신청 시 심사에 필요한 자료(안유심사 규정 5조)등 허가 규정이 쟁점사항으로 떠오르고 있는 것은 사실이다. 그러나 일각에서는 식약청이 슬리머 허가를 지연하고 있는 가장 큰 이유는 통상압력 등 외부적인 요인이 더 강하게 작용하고 있는 것 아니냐는 주장이며, 이러한 주장이 설득력을 얻고 있는 것이 사실이다. 실례로 유럽연합이나, 미국대사관 등에서 여러 가지 경로를 통해 허가를 해 주지 말 것을 요청한 것으로 전해지고 있다. 구약 성경에 보면 다윗과 골리앗의 싸움이 묘사돼 있다. 이스라엘이 블레셋과 전쟁을 하는 가운데 조그마한 다윗이 3m가 넘는 골리앗을 뭇맷돌로 공격해 쓰러트리는 장면이다. 물론 식약청이 골리앗이고, 뒤에 버티고 있는 블레셋 군대가 외부압력이라 한다면 지나친 비약이 될 수도 있다. 그러나 만일 식약청이 다국적사나 외국정부 등의 강한 요청에 의해 슬리머캅셀 허가를 진행한다면, 이는 결국 힘없는 국내제약사의 개량신약 개발을 원천적으로 봉쇄할 수도 있다는 점을 상기해야 한다.

가인호 2005-03-23 09:43
[기자석] '어! 간호사가 복약지도를(?)'

얼마 전 기자는 심한 감기에 걸쳐 집 근처 인근의 이비인후과에서 진료를 받았다. 간호사는 처방전을 주면서 '이 약은 식후 30분후 에 드세요'라며 친절하게 복약지도(?)까지 해 주었다. 이비인후과 1층에 있는 약국을 찾아 처방전을 제출하고 약이 나오기를 기다렸다. 얼마 후 약사가 이름을 부르면서 "이 약국에 처음 방문하셨죠"라는 말을 했고 기자는 약사의 복약지도를 기대했다. 그러나 잠시 후 약사가 한 행동은 복약지도가 아니라 "음! 약값은 1,500원입니다"라는 말뿐이었다. 약국 문을 열고 나오면서 '약사들이 이래서 국민들로부터 신뢰를 받지 못하는구나"라는 생각을 지울 수가 없었다. 대한약사회는 올해의 역점사업을 '환자중심 복약지도' 충실로 정하고 복약지도 실무지침을 마련하는 한편, 표준화된 교육을 위해 복약지도 강사들을 대상으로 워크숍을 개최하고 있다. 이는 복약지도만이 약사의 직능을 발현할 수 있는 지름길이기 때문이다. 현재 복약지도료는 방문당 550원이 책정돼 있으며, 이를 1년으로 환산할 경우 약국에 지출되는 복약지도의 총액은 2,000억원을 넘는다. 또 대한약사회는 약사들의 복약지도료의 수준이 낮다며 향후 약국 조제수가의 비중에서 복약지도료의 비중을 높을 방안을 추진하고 있다. 그런데 약사들이 본연의 업무는 등한시한채 오로지 환자를 끌어들기기 위한 방안에만 골몰한다면 직능인이 아니라 장사치에 불과할 뿐이다.

김용주 2005-03-21 09:56
[기자석] 장사 9단과 게임의 법칙

쥴릭은 최근 170여 협력도매업소에 수정계약서를 보냈다. 쥴릭과의 거래약정서를 불공정 약정으로 가득 찬 내용으로 규정, 공정위에 시정해 줄 것을 요청해 준데 따른 것이다. 하지만 수정계약서는 이전과 다르지 않다는 업계의 판단이다. 일각에서는 오히려 더 강화됐다는 의혹도 보내고 있다. 아예 무시하고 있다는 게 보편적인 정서다. 이에 대해 도매업계에서는 계약을 거부해야한다는 목소리가 나올 정도로 분노의 목소리를 내놓고 있다. 이 같은 분노는 당연하다. 우월적 독점적 지위에 끌려가면서도 겨우 버티고 있지만, 올해를 기점으로 생존권이 박탈당할 수 있다는 위기감 때문이다. 하지만 이런 위기감만으로는 문제가 해결 안 된다. 쥴릭이 국내에 진출한 후 이런 위기감이 없었던 적이 없기 때문이다. 우월적 강압적 행위를 지탄하는 말만 무성했을 뿐 결국은 고개를 숙인 게 도매업계의 현실이다. 업계에서 나오는 해결책은 간단하다. 힘을 모으면 된다. 문제는 이탈자가 끊임없이 생긴다는 것이다. 쥴릭과 아웃소싱제약사들에 대한 논의가 있을 때마다 이들이 결과를 먼저 아는 게 현재 도매업계가 당면한 현실이라는 것을 도매업계 뿐 아니라 제약사 약사회에서도 알만한 사람은 다 안다. 이래서는 도움을 받을 수 없다. 더욱 큰 문제는 지금의 이익은 후일 쥴릭이 국내 유통을 장악했을 때 수십년 간 쌓아 온 정성이 '피눈물'로 돌아올 수 있다는 사실이다. 흔히들 도매업소 사장들을 '장사 9단'에 비유한다. 진정한 장사 9단이라면 미래를 내다보는 '게임의 법칙'도 알아야 하지 않겠는가.

이권구 2005-03-16 15:04
[기자석] 뭇사람의 말 무쇠를 녹인다

약사들 스스로가 대체조제의 용어를 동일성분조제로 용어를 변경 사용해야 한다는 지적이다. 대체조제란 용어가 약사의 신뢰도를 저하할 수 있는 부적절한 용어인 만큼 대체조제의 의미를 담고 있는 동일성분조제로 사용해야 한다는 것이다. 대체조제는 약사가 의사의 처방전에 따라 약을 조제하는 것이 원칙이나 처방약과 동등한 약효를 갖고 있다고 증명된 다른 약을 환자와 의사에게 알리고 조제하는 것을 말한다. 그러나 환자들은 대체조제란 용어를 이 같은 의미로 받아들이기보다는 약사가 의약품을 임의로 대체하여 조제한다고 인식하고 있다는 것이다. 대한약사회차원에서도 이 같은 이유로 대체조제를 동일성분조제로의 용어변경을 추진하고 있다. 대체조제라는 용어는 약사법에 명시되어 있어 동일성분조제로 용어를 변경하는데는 다소 어려움이 있고 상대단체가 있기 때문에 쉽지 않은 것이 사실이다. 법개정문제는 정책적으로 풀어야 하고많은 시간이 필요한 만큼 우선 약사 스스로가 대체조제란 용어 대신 동일성분조제로 용어를 통일하여 사용해야하고 이를 확산시켜야 한다. 제약협회는 2년 전에 '카피 약'이라는 용어가 의약품을 모조품으로 비하하여 의약품 품질 불신을 초래할 수 있다고 인식, 제네릭으로 사용키로 한바 있다. 대부분의 약업계 관계자들은 카피 약 용어를 제네릭으로 사용하고 있다. 뭇사람의 말은 무쇠도 녹인다는 말이 있다. 우리 스스로가 새겨 봐야 할 말이다.

박병우 2005-03-09 13:43

	개인정보 수집 · 이용에 관한 사항 (필수)

	- 개인정보 이용 목적 : 콘텐츠 발송 - 개인정보 수집 항목 : 받는분 이메일, 보내는 분 이름, 이메일 정보 - 개인정보 보유 및 이용 기간 : 이메일 발송 후 1일내 파기

받는 사람 이메일	* 받는 사람이 여러사람일 경우 Enter를 사용하시면 됩니다. * (최대 5명까지 가능)
보낼 메세지 (선택사항)