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정책

서울 인수위 "임원자리, 논공행상 연결하면 안돼"

서울시약사회 차기 임원 인선 등과 관련해 인수위원회(이하 인수위)가 3차에 걸친 분석 및 검토 결과를 보고하는 자리를 가졌다. 김승태 위원장 이하 7명의 위원단은 12일 오후 5시30분, 서울시약사회에서 기자회견을 갖고 3차에 걸친 업무 과정을 경과 보고했다. 12일로써 대체적인 활동을 종료하게 되는 인수위는 "의약분업과 관련된 제도적인 문제점, 약국경영 위기 극복을 위한 경영활성화 대책, 약사로서 갖춰야할 윤리의식을 고취해 시민으로부터 신뢰와 존경받는 약사상을 확립하기 위한 대책 등을 마련하겠다"고 밝혔다. 이를 위해 인수위는 대약과 정보를 교류하고 정책 건의와 토론을 할 수 있는 기회를 만들 예정이라고 부연하는 한편 회원 고충 처리 및 불법행위 민원신고센터를 설치·운영하고 그 결과를 홈페이지에 게재, 공개한다는 방침이다. 특히 이러한 인수인계 단계에서 임원인선과 관련해 적잖게 고심하고 있는 조찬휘 회장에 대해 김승태 위원장은 "당선자의 부담을 덜기 위해 잠정 인선을 거쳐 최종 2~3배수를 추천, 조 회장의 부담을 덜어주려한다"고 밝혔다. 실제로 현재까지 약사회장 당선자들에게 있어 가장 고민이었던 임원인선 문제는 논공행상, 동문, 코드 인사 등과 연루돼 적잖게 문제가 돼왔다. 이와 관련 김 위원장은 "임원인선과 관련해 논공행상과 연결 돼선 안될 것"이라며 이를 위해 위원회원들이 노력해왔음을 부연했다. 아울러 "일과 능률은 최대한으로 높이고 불만은 최소화할 수 있는 인선이 될 수 있도록 할 것이지만 현재까지 도출해낸 것은 없다"고 말을 아꼈다. 또 "규정에 의해 진행되는 만큼 총회 때 전부 공개는 어려워도 인선이 되는 대로 공개는 할 수 있을 것"이라고 밝혀 인선의 선공개에 제한을 두었다. 인수위는 12일을 기점으로 대체적인 활동을 종료할 것임을 밝혔지만 차후의 행보에 있어서 "홈페이지 활성화 문제 등의 서울시약사회 운영과 관련해 시간을 두고 처리하겠다"는 여운을 남겼다.

김정주 2007.02.12
병원·의료

근무약사로 성공하기 '완전 정복'

의약분업 이후 약국에서는 약국장과 관리약사의 관계를 원만히 설정하는 데 많은 어려움을 겪어 왔다. 대표약사의 입장에서는 적지 않은 임금이 들어가는 관리약사의 근무태도와 업무방식에 만족하기가 쉽지 않다. 그렇다고 관리약사 구하기가 하늘의 별따기인 상황을 고려하면 성질대로(?) 함부로 할 수도 없어 속앓이를 해야 한다. 반면 관리약사는 그 나름대로 약국의 근무환경과 인간관계에 대해 어려움을 가질 수 밖에 없다. 게다가 자신의 장래와 가능성을 항상 고려해야 하기 때문에 약국에서 원하는 대로 하기도 어렵다. 결국 약국에서 역시 고용주와 피고용인의 관계인 만큼 서로가 윈-윈하는 조건을 총족시키기가 만만치 않은 것이다. 그렇다면 언제까지 약국이 갈등의 가능성을 안고 불안하게 경영을 해야 하는 것일까. 이에 연구공간 DOP의 윤종우약사는 최근 DOP주최 '2007년 초보약사 내공다지기' 세미나를 통해 '근무약사로 성공하는 방법'에 대해 강조했다. △카운터가 있는 약국은 'NO' 가장 먼저 근무약국을 신중히 선택해야 한다. 우선 카운터가 있는 약국, 약국장이 자리를 자주 비우는 약국, 약국장과 직원과의 관계가 명확하지 않은 약국, 기타불법을 저지르는 약국, 영업사원과 사이가 안 좋은 약국은 근무를 신중히 고려해야 한다. 이와 반대로 약국장이 공부를 열심히 하는 약국, 시스템이 잘 갖추어진 약국, 의사에게 휘둘리지 않는 자신감 있는 약국장이 있는 약국, 약국직원과 약사의 상하 관계가 확실한 약국은 주저없이 선택해도 좋다. 단 약국 근무 후 퇴직을 할 때는 적어도 미리 한달 전에 통보를 하고 약국장이 마음의 준비를 할 시간을 주는 것이 바람직하다. △주인의식을 갖자 약국을 선택한 다음 관리약사로서 어떤 마음가짐을 가져야 할까. 우선 주인의식을 가져야 한다. 윤 약사는 "방관자의 입장에서 근무를 하다 보면 소극적이 되고 배울수 있는게 없다. 돈만 받고 왔다 갔다 하는 시계추가 되기에는 우리가 공부한 시간들이 너무 아깝다"고 말했다. 또 약에 대해서는 최고 전문가라는 자부심과 자신감을 가져야 한다. 물론 공부는 필수. 이와 함께 친절해야 한다. 약국이 어쩔 수 없는 소매업이라는 점을 감안하면 고객은 물론 영업사원도 고객의 범주에 두고 원만하게 지내야 한다. 단 이를 악용하는 고객에 대해서는 약사가 쉬운 존재가 아니라는 것을 각인시킬 필요가 있다. △직원과의 관계에서 우위를 점하라 관리약사로서 실수를 피하려면 약의 위치파악은 기본인 것은 물론 약국 내에 있는 약에 대해 공부해야 한다. 우선 제일 쉬운 방법은 인서트 지를 꺼내서 읽는 것이다. 물론 일반약도 포함해 공부해야 한다. 그리고 무엇보다 직원과의 관계에서 우위를 점해야 한다. 윤 약사는 "약국의 중심은 약사이다. 절대로 직원에게 휘둘리지 말아야 한다"고 강조했다. △조제, 빠르다고 좋은 건 아니다. 조제는 약국에서 약사가 해야 하는 주된 업무 중 하나. 조제업무는 빠른 것도 중요하지만 정확한 것이 더 중요하다. 그리고 조제는 단순노동이 아니고 약사는 조제보조가 아닌 만큼 약에 대해서 곰곰히 생각해 가면서 조제를 해야 발전이 있다. 또 복약지도는 환자 눈높이에 맞춰 쉽게 설명해야 한다. 또 시간이 걸려도 가급적이면 약에 대해서 친절하고 자세하고 쉽게 한다면 단골환자는 저절로 늘어날 것이다. 아울러 새내시약사들이 가장 부담을 갖는 일반약 판매. 무엇보다 선입견을 버리고 자신감을 갖고 환자에게 올바른 정보와 신뢰를 줄 수 있도록 해야 한다. 윤약사는 "무엇보다 관리약사라는 인식을 버리고 주인의식과 함께 약국장의 경영노하우에 대해서 적극적으로 배우고 관찰해야 자신의 발전이 있다"며 "또한 조제실보다는 판매대로, 그리고 끊임없이 공부하는 약사가 될 것"을 당부했다.

감성균 2007.02.12
정책

한약협 새 사무총장에 주창림씨

대한한약협회(회장 이계석)는 주창림 전 보건복지부 한방정책관실 한약담당관(부이사관)을 사무총장에 임명했다. 신임 주창림 사무총장은 지난 1970년 공직에 첫발을 디뎠으며, 복지부 전신인 보건사회부 법무담당관실과 의정과, 의정1과, 병원행정과 등을 두루거쳤다. 1994년 국립의료원 입퇴원과장과 관리과장, 식약청 의약품안전본부 기획조정과장, 국립보건원 보건고시과장 등 외청 근무에 이어 복지부 한방정책관실 한약담당관, 자활지원과장을 끝으로 공직을 마쳤다. 주 충장은 재직시 원칙을 중시하는 행정가로서 자질을 인정받아 우수공무원 표창(복지부장과)에 이어 모범공무원 표창, 대한민국 홍조근정훈장(이상 대통령)을 수여했다. 전임 하승만 사무총장은 지난달 말로 사임했다.

이종운 2007.02.12
산업 /

베르나바이오텍(코), 베트남에 백신공장 완공

백신 전문기업인 베르나바이오텍코리아 (대표이사 안상점)는 베트남 정부에서 국가면역사업의 일환으로 추진한 첨단 시설의 대규모 유전자재조합 백신공장과 백신 생산기술을 턴키 방식으로 공급 완료, 베트남 국립보건연구원(NIHE)에서 이를 본격적으로 가동할 것이라고 발표했다. 이번 프로젝트는 2002년 베르나바이오텍코리아와 삼성물산이 컨소시엄을 구성하여 수주했고, 2006년 4월 플랜트 및 생산시설을 완공한 후 계속적인 기술 이전을 통해 베트남 현지에서 자체적으로 백신 생산이 가능하게 됐다. 한편 백신공장의 완공과 본격적인 백신생산의 가동을 기념한 준공식이 170여명의 베트남과 한국 관계자들이 참석한 가운데 2월 12일 베트남 하노이 에서 거행됐다. 준공식에는 김의기 베트남 주재 한국대사와 안상점 베르나바이오텍코리아 대표이사를 비롯한 쩐 티 쭝 찌엔 베트남 보건부 장관, 응우이엔 쩐 히엔 베트남 국립보건연구원장 등 베트남의 주요 인사들이 참석, 높은 관심과 기대를 보였다. 2천8백만 달러 규모의 이번 백신공장 건설은 한국 정부가 개발도상국을 위한 경제개발협력기금(EDCF)을 통해 베트남 정부에 차관으로 제공하고 ,베르나바이오텍코리아와 삼성물산이 베트남 정부로부터 플랜트 용역을 수주하는 방식으로 이뤄졌으며, 베르나바이오텍코리아는 베트남의 하노이와 달라트 두 지역에 백신공장을 건설하고 시설설비, 기술 일체를 턴키 방식으로 제공했다. 회사측에 따르면 본격적으로 백신 생산에 들어간 이 공장은 연간 2천만 도즈(dose: 1회 접종분량/소아용 기준) 규모의 유전자재조합 B형 간염백신을 생산할 수 있으며, 일본뇌염백신, 장티푸스백신, 경구용 콜레라백신, 광견병백신 등도 함께 생산될 예정이다. 특히 베르나바이오텍코리아는 공장건축과 생산설비와 같은 하드웨어 공급과 아울러, 시설과 장비의 적격성 검사, cGMP(우수의약품제조및품질관리기준)에 적합한 Q시스템의 지원과 생산인력에 대한 GMP교육, 유전자재조합 B형 간염백신의생산기술 이전과 교육, 생산공정 검증과 시험법 검증 등 소프트웨어적인 부분까지 일괄 공급함으로써 국내 백신 기술의 우수성을 다시 한번 인정받았다. 안상점 대표이사는 "우리는10여 년 전부터 다양한 백신들을 베트남에 공급하고 있다. 이번 대규모 백신공장의 완공을 통해 베르나바이오텍코리아는 베트남의 국가면역사업에 참여하여 베트남 국민의 보건 향상과 의약품 산업 발전에 작으나마 기여하고 싶다“며 ”이를 계기로 양국의 우호적인 협력관계 확대에도 보탬이 될 수 있기를 기대 한다"고 밝혔다

이권구 2007.02.12
글로벌

美, '로베녹스' 특허소송 제네릭 메이커 승소

사노피-아벤티스社가 항응고제 '로베녹스'(에녹사파린)의 특허소송에서 제네릭 메이커들에게 예상밖의 고배를 마셨다. 특히 '로베녹스'라면 지난해 9월말까지만 18억2,000만 유로(약 24억 달러)의 매출을 사노피측에 안겨주었던 블록버스터 드럭. 현재 항혈소판제 '플라빅스'(클로피도그렐)와 함께 사노피가 보유한 쌍끌이 품목의 하나이기도 하다. 그러나 사노피측은 '로베녹스'의 제네릭 제형 조기발매를 봉쇄하기 위해 미국 중부캘리포니아 지방법원 진행해 왔던 소송에서 패소했음을 지난 9일 공개했다. 이번에 승소를 거둔 제네릭 메이커들은 이스라엘의 테바 파마슈티컬 인더스트리社(Teva)와 캘리포니아州에 소재한 제네릭 메이커 암파스타 파마슈티컬스社(Amphastar) 등이다. 사노피측은 "차후 추가적인 법적 대응방안의 강구 등을 면밀히 검토 중"이라며 이날 판결결과와 관련한 입장을 밝혔다. 아울러 이번 판결에도 불구, FDA가 '로베녹스'의 제네릭 제형들을 조기에 허가하지는 않을 것으로 기대한다는 입장을 토로한 것으로 알려졌다. '로베녹스'의 특허만료일이 오는 2012년에야 도래할 것이기 때문이라는 게 사노피측이 제시한 사유이다. 게다가 캘리포니아州 연방순회 고등법원(appeal court)은 지난해 4월 '로베녹스'의 특허내용들 가운데 하나가 구속력이 없다(unenforceable)며 하급법원의 판결을 뒤집고 소송을 중부캘리포니아 지방법원으로 되돌려 보낸 바 있다. 현재 FDA에는 '로베녹스'의 제네릭 제형 발매가 가능토록 허가를 요청하는 일부 제네릭 메이커들의 신청서들이 접수되어 있는 상태인 것으로 전해지고 있다. 한편 상당수 애널리스트들은 '로베녹스'의 제네릭 제형들이 조기 발매가 어려울 것이라는 견해를 피력하고 있다는 후문이다. '로베녹스'가 쉽사리 카피하기 어려운 복합한 準생물학적 제제(quasi-biological product)에 속하는 주사제이기 때문이라는 게 이들이 그 같은 예측을 내놓고 있는 한 이유. 또 FDA가 최근 성장호르몬제인 와이어스社 '프레마린'의 제네릭 제형 승인문제와 관련해 매우 엄격한 잣대를 적용해 허가신청을 반려한 전례가 있다는 지적이다. 반면 또 다른 일부 애널리스트들은 '로베녹스'가 가까운 장래에 제네릭 제형들의 거센 도전에 직면할 가능성을 배제할 수 없게 되었다는 의견을 내놓고 있는 것으로 전해졌다. 아마도 내년 중으로 제네릭 1호 제형이 시장에 선을 보일 수 있으리라는 것이다.

이덕규 2007.02.12
정책

한미양행, 한경대와 산업 클러스터 구축

한미양행이 한경대학교와 산업 클러스터를 구축했다. 한미양행(대표 정명수)은 산업 클러스터 사업의 일환으로 국립 한경대학교의 패밀리기업으로 선정되었다고 12일 밝혔다. 산업 클러스터 사업은 업종별, 기능별, 지역별 협력네트워크를 구성해 산학연 공동협력으로 경쟁력 확대, 지역 특화산업 육성, 패밀리기업간 기술교류 등 산업정보의 공유를 통해 지식기반산업을 육성하자는데 목적을 두고 있다. 네트워크 구축에 따라 한미양행은 한경대의 전문인력과 전문기술, 첨단시설을 활용할 수 있게 되었으며 사업을 주관하는 경기중소기업종합지원센터의 기술, 생산, 마케팅, 경영 분야의 다양한 기반을 2년간 활용할 수 있게 됐다.

임채규 2007.02.12
산업 /

현대약품 주총, 이한구 회장-윤창현 사장 선임

현대약품은 12일 본사 대강당에서 정기주주총회를 열고 매출 1,035억원, 영업이익 98억원, 당기순이익 66억원의 2006년 경영성과를 발표했다. 매출은 전년대비 2.4%, 영업이익은 10.6%, 당기순이익은 7.2%로 각각 증가했다. 주총에서 현대약품은 사명을 '현대약품공업주식회사'에서'현대약품주식회사'로 변경하는 정관개정과 이한구,진수창,윤창현을 이사로 선임했다. 이어 개최된 이사회에서 이사 이한구를 대표이사 회장에, 이사 윤창현을 대표이사 사장으로 선임하고 운영은 각자 대표체제로 하기로 하였다. 현대약품은 2007년 사업계획과 관련, 작년 바이엘사로 부터 고혈압 치료제인 '씨스코이알정'과 호흡기 치료제로 세계 최초 신제형 제품인 '레보투스정'을 발매, 올해부터 본격적 매출 성장세를 이어갈 것이며 외용 발모제 시장에서 부동의 1위를 차지한 마이녹실액을 통해 연간 매출 100억 이상의 대형 제품을 확보해 더욱 공고한 매출 성장세를 이어갈 것임을 밝혔다. 또 기능성 음료시장에서 강세를 보이는 식품사업 부문에서도 식이섬유 음료인 미에로화이바와 고함량 카테킨 녹차인 다슬림 카테킨 녹차를 중심으로 매출 증대에 주력할 방침임을 밝혔다. 현대약품은 "올해 한미FTA협상, 경기침체 등으로 불확실성이 높은 현실속에서도 현대약품은 생명공학 및 개량 신약 분야에 대한 과감한 연구개발 투자와 실시간 경영의사 결정 시스템 구축, 자율적 경영 혁신 활동 등을 통해서 연속 흑자 기업으로서의 견실한 경영성과를 이어가면서도 새로운 시장 개척을 위해 전사적인 노력을 기울일 것"이라고 밝혔다.

이권구 2007.02.12
글로벌

사노피·BMS 통합 추진說은 허무 개그?

없었던 일로? 지난달 고개를 들면서 제약업계의 비상한 관심을 집중시켰던 사노피-아벤티스社와 브리스톨 마이어스 스퀴브社(BMS)의 통합 추진說이 무산된 것으로 보인다는 보도가 나와 지금까지와는 전혀 다른 맥락에서 또 다른 궁금증을 증폭시키고 있다. 영국의 유력매체인 '더 타임스'紙(The Times)는 지난 10일자에서 특별한 소식통을 인용하지 않으면서도 "사노피측이 BMS와의 협상을 중단했다(called off)"고 전했다. 이에 따라 양사의 통합 루머는 한낱 해프닝으로 귀결될 가능성을 배제할 수 없게 됐다는 지적이 나오기 시작한 것으로 알려졌다. 협상 결렬의 사유에 대해 '더 타임스'는 인수금액에 대한 의견차이와 미국에서 블록버스터 항혈소판제 '플라빅스'(클로피도그렐)의 특허소송이 개시된 현재의 상황에서 비롯된 결과일 것으로 추정했다. 사노피와 BMS측이 캐나다의 제네릭 메이커 아포텍스社(Apotex)를 상대로 제기한 '플라빅스'의 특허소송은 지난달 22일 미국 뉴욕 맨하탄 소재 서던 디스트릭트 지방법원(담당판사·시드니 스타인)에서 개시된 상태이다. 이와 관련, 사노피와 BMS는 지난달 말 통합을 위한 잠정적 합의(preliminary merger agreement)에 이미 도달했다는 요지의 보도가 프랑스 경제지 '라 레뜨르 드 렉스팡시옹'誌(La Lettre de i'Expansion) 등으로부터 나옴에 따라 실제 최종성사 유무를 놓고 엄청난 궁금증을 불러일으킨 바 있다. 양사가 실제로 통합을 단행할 경우 시가총액만도 1,750억 달러(894억 파운드) 규모, 한해 매출액은 560억 달러 상당에 달하면서 일약 세계 최대의 제약기업으로 재탄생할 수 있을 것으로 전망되어 왔다. 게다가 사노피와 BMS는 미국시장에서 블록버스터 항혈소판제 '플라빅스'의 코마케팅을 전개해 온 돈독한 마케팅 파트너. 특히 빅딜說을 언급한 보도가 나온 이후 BMS는 주가(株價)가 한 주당 28달러대로 치솟아 최근 3년來 최고치를 갱신하는 등 일약 화제株로 급부상했었다. 한편 사노피측와 BMS측 관계자들은 이번 보도와 관련해 별도의 입장표명을 유보하는 반응을 보인 것으로 알려졌다. 그러나 이번 보도는 BMS에서 M&A 업무를 담당했던 타마르 하우슨 이사가 회사를 떠난 것으로 밝혀진 것에 뿌리를 두고 있다는 관측도 나오고 있다는 후문이어서 그 배경에 차후 제약업계의 촉각이 집중될 전망이다.

이덕규 2007.02.12
글로벌

英, 발렌타이데이 '비아그라' 이벤트 화제

영국 굴지의 헬스&뷰티 드럭스토어 체인업체인 부츠社(Boots)가 아주 특별한 발렌타인데이 이벤트를 전개키로 결정해 화제다. 의사로부터 처방전을 발급받지 않고도 환자들이 발기부전 치료제 '비아그라'(실데나필)를 구입할 수 있도록 하는 내용의 파일럿 프로그램을 전개할 예정임을 11일 발표했기 때문. 이 같은 내용의 프로그램이 착수되는 것이 영국 부츠가 처음인 것으로 알려졌다. 이날 부츠측은 또 클라미디아 감염증 치료제와 체중감소제, 탈모증 치료제 등도 이번 파일럿 프로그램의 시행대상에 포함될 것이라고 덧붙였다. 다만 이 프로그램은 현재 영국 전역에 1,500여곳에 달하는 부츠의 체인 스토어들 가운데 맨체스터에 소재한 3곳에 한해 실행에 옮겨지게 된다. 또 구입이 가능한 용량은 4정들이 한 팩이며, 가격은 50파운드(98달러)이다. 아울러 환자측이 리필을 원할 경우에는 사전에 의사의 상담을 거쳐야 한다. 부츠측은 발렌타인데이 당일인 오는 14일부터 6개월간 전개될 이 프로그램의 성과를 올해 말경 면밀히 평가한 뒤 확대 유무를 결정할 방침이다. OTC 형태로 '비아그라'의 구입이 가능한 대상은 30~65세 사이의 발기부전 환자들. 이들은 구입에 앞서 부츠측 약사들과 상담을 가진 뒤 병력(病歷)을 밝히고 혈압과 콜레스테롤 수치, 혈당 수치 등을 체크받아야 한다. 이 같은 과정을 거쳐 1시간여에 걸친 부작용 위험성 평가를 마친 뒤 부츠측은 환자들에게 '비아그라'를 처방전없이 판매하게 된다. 부츠社의 클레어 스태퍼드 대변인은 "재직 중인 약사들이 엄격한 프로토콜을 준수해 '비아그라'를 판매하도록 하기 위해 그 동안 별도의 훈련이 진행되어 왔다"고 말했다. 부츠社에서 헬스케어 부문을 총괄하고 있는 알렉스 구얼레이 이사는 "발기부전 증상으로 고민하는 수많은 남성환자들이 필요한 도움을 받을 수 있도록 장려하기 위한 결정"이라며 이번 캠페인의 배경을 설명했다. 구얼레이 이사는 "현재 발기부전증 환자들 가운데 정작 치료를 받고 있는 이들은 10명당 1명 꼴에 불과할 것"이라고 추정했다.

이덕규 2007.02.12
정책

렉스진 음료라인 GMP 지정

렉스진바이오텍은 음료공장이 GMP 지정을 받았다. 렉스진 측은 음료제품을 생산하기 위해 새롭게 설치한 오창2공장이 우수건강기능식품제조기준(이하 GMP) 적용업소로 지정됐다고 밝혔다. 회사측은 이는 건강기능음료 제조에 있어 원료 자재 입고에서 제품출하까지 모든 단계에 조직적이고 체계적인 관리가 가능하며, 믿을만한 품질을 확보할 수 있음을 인정받은 것이라고 설명했다. 오창2공장은 현재 일반식품인 CJ의 한뿌리 제품 등이 생산되고 있으며 이번 GMP지정을 통해 건강기능식품도 생산할 수 있게 됐다.

이주원 2007.02.12
산업 /

공전개정 작업, 정보나눔방서 확인해요

한국보건산업진흥원(원장 이용흥)이 2월12일부터 건강기능식품 정보나눔방을 개설하여 운영한다. 정보나눔방은 건강기능식품공전 개정작업반의 활동상황과 논의되는 정보를 일반 고객에게 제공하기 위한 것이다. 구성은 개정작업반 총괄회의 결과를 공개하는 “총괄공지사항”과 단백질류, 탄수화물류, 지질류 등 7개 원료유형별 분과회의에서 논의된 내용을 공개하는 세부메뉴로 구성되어 있으다. ‘건강기능식품 정보나눔방’은 건강기능식품공전 개정작업반과 관련된 정보 외에도 건강기능식품과 관련된 다양한 정보의 공유와 의견교류의 장으로 활용할 예정이다.

이주원 2007.02.12
산업 /

녹십자,올 매출 4,300억 설정-R&D 투자 전력

녹십자(대표 허재회)는 12일 공시를 통해 전년대비 17.3% 성장한 매출 4,300억원을 목표로 하는 올해 경영계획을 발표했다. 녹십자는 지난해 매출액 3,667억원으로 전년대비 9% 성장했고, 순이익은 348억원으로 19.4% 증가했다. 또 영업이익은 533억원으로 66.4%, 경상이익은 484억원으로 14.1%로 전년대비 큰 폭 성장했다. 이를 위해 녹십자는 올해 다양한 신제품을 출시하고 R&D에 적극적으로 투자한다는 계획이다. 올해 당뇨병 치료제, 비타민 B1결핍증 치료제, 탈모치료제, 고지혈증 치료제, 진통제 등 전문의약품과 요통 치료제, 퇴행성관절염 치료제, 잇몸 치료제, 항산화제 함유 영양제, 습윤상처 치료제, 변비 치료제, 서방형 비타민C 보급제, 철분제 등 다양한 일반의약품을 발매할 예정. 또 지난해보다 30% 이상 늘어난 340여억원을 연구개발 분야에 투자해 지속적미래 성장동력을 가속화하고, 국내 제약사 중 가장 많은 투자를 하고 있는 바이오벤처를 통해서도 신약개발에 적극 나선다는 전략이다. 녹십자는 현재 쎄라피아진, 아이디진 등을 비롯한 8개 기업에 대해 많게는 14%까지 지분을 보유하고 있고, 투자금액만 60억원에 이른다. 이를 통해 암 백신, 에이즈 백신, 족부질환 유전자 치료제, 세포치료제, 암 진단시약 항체 개발 등을 추진하고 있다. 동부증권 김태희 연구원은 “1분기 출시 예정인 습윤상처치료제가 외형성장을 이끌 것으로 예상돼 올해도 꾸준한 성장세를 보일 것”이라며 “2007년 당기 순이익은 작년에 비해 19% 증가할 것으로 예상된다”고 밝혔다. 대우증권 임진균 연구원은 “국내 기업 중 가장 앞선 단계의 바이오신약 개발 파이프라인을 가지고 있는데다 국내 제약사 중 가장 많은 바이오벤처에 투자하고 있다는 점도 중요 투자포인트”라고 밝혔다. 한편 녹십자는 작년 12월 착공식을 가진 전남 화순의 독감백신 공장(총 3만평 규모) 생산설비 구축을 2008년 말까지 완료할 예정으로, 완공시 현재 전량 수입에 의존하고 있는 독감백신의 자급자족은 물론 해외시장 수출도 가능할 것으로 기대된다. 녹십자에 따르면 완료시 세계에서 12번째로 독감백신 자급자족 기반을 마련하게 되어 국가 백신 안보에 중요한 역할을 할 것으로 기대되는 것은 물론 AI(조류인플루엔자) 대유행시 현재 구축 중인 독감백신 생산시설을 이용해 즉각적으로 AI백신 생산도 가능하게 된다. 녹십자 관계자는 "국내 제약시장 특성상 강력한 영업력이 경쟁력임을 감안할 때 성장중심의 선택과 집중을 통해 핵심 전략품목 및 이익품목의 집중적관리와 정예 MR육성, 마케팅을 강화할 것"이라며 "고지혈증 치료제 ‘리피딜슈프라’와 사람 면역글로불린 주사제 ‘아이비-글로불린에스(IV Globulin-S) 주’가 지난해 각각 매출 100억원을 돌파함에 따라 매출 100억원 이상의 ‘블록버스터’의약품을 모두 10개 보유하게 돼 보다 안정적인 매출 구조를 갖추게 됐고 이를 바탕으로 2007년 매출 목표 역시 무난히 달성할 것"이라고 밝혔다.

이권구 2007.02.12
글로벌

日 제약산업 M&A 불꽃 재점화 조짐

지난해 일본의 제약업계에는 5건의 M&A가 이어졌던 2005년과는 달리 전문약업체간의 M&A가 없었던 한 해였다. 반면 지금까지 재편이 뒤쳐져 왔던 검사약 및 일반약, 의료기기에서는 지난해부터 M&A가 서서히 진행되는 등 올해이후 전문약업계의 M&A와 함께 일본 제약업계에는 또다시 M&A 바람이 이어질 것으로 전망되고 있다. 지난해 가장 재편이 활발했던 것이 검사약. 세키스이(積水)화학공업은 지난해 10월, 다이이치산쿄로부터 다이이치화학약품을 약300억엔에 매수하여 검사약업계에서 일본국내 4위로 부상했다. 또 에이엔화학은 오츠카제약과 자본 및 업무를 제휴했다. 일본국내시장의 저성장, 해외사업의 중요성 부상, 검사기술의 고도화에 따른 R&D비의 증대가 업계 M&A를 증대시키는 이유가 되고 있다. 검사약의 자회사 및 사업부문을 갖고 있는 제약회사 및 식품회사는 아직 많다. 올해도 본업과의 시너지효과가 없다고 판단될 경우 매각에 나설 가능성이 있다. 이에 따라 대기업에 의한 매수나 제휴를 통해 상위기업으로의 집약이 진행될 공산이 크다. 한편 일반약업계에서는 지난해 4월에 다이이치산쿄가 아스텔라스제약으로부터 제파마를 매수하는 등 일반약시장의 축소가 진행되는 가운데 산쿄, 다이이치, 舊야마노우치, 舊후지사와 등이 대동단결이라도 한 듯 업계 최대 다이쇼제약을 추격하는 체제를 정비하고 있다. 또 의료기기분야에서는 R&D비가 풍부한 외자업체에 대항하기 위해 경쟁력 있는 신제품 개발을 목표로 국내기업간의 제휴를 실시해 왔으나 올해는 외자기업과의 제휴를 모색하는 회사도 증가하고 있다. 한편 전문약업계는 2005년 아스텔라스제약 및 다이이치산쿄, 다이니폰스미토모 등이 탄생하는 등 업계재편이 활발했지만 지난해에는 조용했다. 하지만 일본의 국내시장은 둔화되고 있고, 2년에 한번씩 실시되어 왔던 약가개정을 매년 실시할 것을 논의하는 등 M&A의 요인이 되는 불씨는 여전히 남아있다. 올해 들어 이미 미쯔비시웰파마와 다나베제약이 합병을 발표하는 등 업계에 재편바람이 서서히 불기 시작하고 있다. 조용했던 지난 한해동안 마치 2007년이후 재편을 준비한 것처럼.

최선례 2007.02.12
정책

국내 제약사, 선별등재제도 도입 기대보단 ‘불안’

국내 제약사들은 선별등재에 대해 기대보다는 아직 불안함을 더 많이 느끼는 것으로 나타났다. 이 같은 내용은 최근 한국신약개발연구조합 여재천 이사가 낸‘선별등재제도 도입에 대한 이해 관련 주체자의 인식 및 태도 분석’이라는 보건정책관리학과 석사 학위 논문에서 밝혀졌다. 여재천 이사는 이번 연구 배경에 대해 “이번 연구를 통해 우리나라의 선별등재제도 도입에 대한 이해관련 주체자의 인식 및 태도를 설문조사하고 분석하여 선별등재제도 문제점에 대한 개선방안을 제시하고자 했다”고 밝혔다. 또한 “ 이번 연구는 의약품 보험등재 결정의 수단이 되는 선별등재제도를 우리나라에 도입하는 정책과정에서 처음으로 이해관련 주체자의 인식과 태도를 조사하고 분석 구명하였다는데 의의가 있다”고 덧붙였다. 논문에서는 선별등재제도는 기업에 비해서 공공이 도입을 찬성하는 입장이 컸고, 또한 시행규칙 개정을 통한 약가협상권 부여에 찬성하는 것으로 나타났다. 기대효과에 대해서도 공공이 5점 만점에 평균 2.29를 기록 전체적으로 긍정적인 쪽에 가까웠으며, 경제성평가를 통한 비용-효과성이 높은 의약품의 사용을 장려하는지에 대한 인식은 가장 높은 4.18점을 기록했다. 이에 반해 기업은 평균 2.29점으로 전체적으로 부정적인 쪽에 가까웠으며, 의약품 시장이 개편되고 유통질서 확립 여건이 조성되는지에 대한 인식은 가장 높은 2.93점을 나타냈다. 특히 기업의 경우 연간매출액이 높을수록 선별등대제도 도입에 대한 인식 및 태도가 다소 높아지는 경향을 보였으며, 도입 시기에 있어서는 연간매출과 전문약 판매비율 그리고 신약 연구개발비율이 높을수록 현재에 도입하는 것을 원하고 있지 않았다. 또한 기대효과에 대해서는 연간매출액이 높은 업체일수록 긍정적인 인식을 가지고 있었으며, 전문약 판매비율과 신약 연구개발 비율이 높다고 기대효과에 있어 긍정적인 의견을 표하지는 않았다고 밝혔다. 이는 신약 연구개발 비율이 높은 기업일지라도 글로벌신약을 창출 할 수 있는 기업이 아직 없기 때문에 새로운 제도의 도입과 조기 도입에 대해서 불안감을 갖고 있는 것으로 해석된다고 지적했다. 여재천 이사는 결론을 통해 “선진국과 의약품정책, 보건의료체계, 총 의료비 규모 등이 상이한 우리나라에서는 혁신적인 의약품의 연구개발에 대한 유인책을 확대해 나가야 하며 글로벌 제약산업의 경쟁력 제고를 위한 보험약가관리제도의 보완정책 연구를 생각해 내야 한다”고 밝혔다.

임세호 2007.02.12
정책

처방 조제내역 다른 약국 집중조사대상

복지부는 올 하반기중 병의원 약국 등 요양기관을 상대로 진행되는 기획현지조사에서는 무자격침술행위 등 3개항목에 대해 집중적으로 이뤄진다고 사전예고했다. 이조사는 비윤리적 의료행위를 포함한 부당청구 행위와 관련된 실태를 파악하기 위함이다. 복지부는 의료기관에 대한 기획현지조사 (실사) 대상항목 사전예고 계획에 따라 2007년도 하반기 중에 실시할 기획현지조사 대상 3개 항목을 미리 공개한다고 12일 밝혔다. 하반기 조사는 항목당 30개 기관을 대상으로 3분기에는 백내장수술에 대한 청구실태 및 주사제 투여 후 편법 진료비 징수 및 청구실를, 4분기에는 한방시술의 무자격자 침술행위 실태가 조사될 예정이다. 의료기관에 대한 기획현지조사는 일반적인 정기현지조사와는 달리 제도운용상 또는 사회적 문제가 야기된 사안에 대한 실태를 조사하여 문제점을 파악하고 이에 대한 제도개선을 통해 올바른 진료비청구 문화 정착 및 부당청구의 사전예방에 목적을 두고 있다. 한편 올해 상반기 조사대상 항목은 이미 지난해 7월 2개 항목이 예고된바 있는데 2월중에는 의약품 처방조제 행태에 따른 청구실태 즉 처방건당 약품목수가 많거나, 고가약 처방 비중이 높은 병의원 및 의료기관의 처방내역과 조제내역이 상이한 약국등이 조사대상이다. 또 5월에는 시설 및 수진자 정보 등을 공유하는 기관, 즉 시설 장비 및 인력을 공동으로 이용하는 기관중 수진자정보를 공유 하는 기관의 의료자원 이용 실태 및 이와 관련된 법령의 준수여부가 조사될 예정이다. 기획현지조사 대상항목은 2005년부터 미리 공개하고 있으며, 6개월 이상 충분한 예고기간을 주기 위해 년간 2회에 걸쳐 대상 항목을 사전에 예고해 오고 있다. ◆2006년 기획현지조사 대상항목 구 분 조사 대상항목 2006. 3~4 수진자당 상명명갯수가 많은 요양기관 실태조사 2006. 6 신설된 요양급여행위의 청구 실태조사 2006. 7 본인부담금 징수 실태조사 2006. 9 비만진료 요양기관 실태조사 2006. 11 무자격 진료행위 근절을 위한 실태조사 ◆최근 기획현지조사 추진실적(2004~2006) (2006. 12월 현재, 단위 : 개소, 억원) 구 분 조 사 기관수 부당확인 기 관 수 총 부당금액 행정처분 기관수 처분중인 기관수 계 업무 정지 과징금 부당이득금 만 환수 2004 166 129 17 128 26 48 54 1 2005 144 93 7 82 22 30 30 11 2006 154 106 31 11 3 4 4 95

이종운 2007.02.12
정책

시민단체, '의약품 빅딜' 방침 철회 촉구

시민단체가 정부의 무역구제와 의약품을 상호 연계하겠다는 '의약품빅딜' 방침에 대해 즉각 철회를 촉구하고 나섰다. 건강세상네트워크는 12일 성명을 통해 "정부의 협상 방침대로라면 국내 의약품 시장은 독점적 지배력을 가진 미국 등 다국적 제약사에 의해 장악되는 형국"이라며 "참여정부는 국민의 건강권을 팔아먹는 '의약품빅딜' 방침을 즉각 철회하라"고 주장했다. 특히 의약품 지적재산권과 관련해 협상의 쟁점이 되고 있는 허가-특허 연계와 자료독점권은 결국 신약의 독점기간만을 연장 해 주고 후발의약품의 시장 진입을 불합리하게 지연시키는 결과만을 가져올 것이라고 밝혔다. 아울러 "더욱 우려스러운 것은 미국측의 또 다른 요구사항인 국내 제도권에서 결정된 보험급여와 약가를 완전히 번복시킬 수 있는 독립적 이의신청기구의 설치와 함께 국내에서 신약 약값 협상시 하한선을 보장해달라는 것인데, 두 가지 모두 국내 고유정책인 선별등재방식을 표적으로 삼고 있다는 점에서 절대로 협상의 내용이 될 수 없다"고 강조했다. 이어 "만약 이를 받아들일 경우 국내 약가관리제도는 완전히 무력화될 것이며, 약제비 적정화는 고사하고 천정부지로 치솟는 약값과 함께 그 피해는 고스란히 환자들에게만 돌아갈 것"이라고 우려했다. 건강세상네트워크는 "한미 FTA는 값비싼 오리지널 의약품을 환자들에게 강매하기 위한 협상이며, 의약품에 대한 접근권을 훼손시키기 위한 협상이며 미국의 요구사항들은 개발도상국 국민의 건강권을 담보로 다국적 제약사의 이윤만을 극대화 하겠다는 내용 일색"이라며 "이번 협상과정을 예의 주시할 것이며, 국민의 공공복리를 훼손하는 정부 방침에 대해서는 시민사회와 함께 단호히 맞설 것"이라고 강조했다.

감성균 2007.02.12

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