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일동홀딩스 이정치 회장은 기념사를 통해 “ 77년의 자랑스러운 역사를 되돌아보고 이를 거울삼아 더 위대한 미래를 도모하는 것이 창립기념식이 갖는 가장 중요한 의미”라며 “자랑스러운 역사와 전통을 더욱 발전시켜 더 높은 도약의 발판을 마련하자”고 당부했다.
2부 행사에서는 일동제약의 새로운 비전선포식이 이어졌다.
일동제약은 ▲매출 1조원, 이익 1천억원 이상 지속 성장 토털헬스케어기업으로서 ▲새로운 솔루션을 위한 혁신적인 R&D를 실현하고 ▲의료전문가가 가장 신뢰하는 파트너가 되며 ▲최고의 소비자가치를 제공하는 브랜드를 구축한다는 비전을 제시했다.
일동제약은, 지난 2016년 단행된 기업분할을 기점으로 추진돼 온 강력한 혁신활동으로, 토털헬스케어기업으로서 시스템과 플랫폼이 갖추어졌다고 판단, 경영활동의 구체적인 지향점을 재정립해야 할 필요에 공감했다고, 비전선포의 취지를 설명했다.
일동제약에 따르면 매출 1조 원, 이익 1천 억원 이상’의 외형은 지속 가능하고 안정적인 성장을 추구하기 위한 최소한의 규모를 뜻하며, ‘새로운 솔루션을 위한 혁신적인 R&D 실현’은 신약, 신물질, 신제형, 신기술 등을 지속적으로 연구개발해 새로운 성장동력을 확보하고, 이를 활용해 또다시 연구개발에 투자하는 선순환적 활동을 의미한다.
‘의료전문가가 가장 신뢰하는 파트너’란, 의사, 약사, 간호사 등 전문가들의 진료 및 연구 활동에 필요한 차별화된 제품과 서비스, 정보를 제공하여 더 강한 신뢰를 구축한다는 의지를, ‘최고의 소비자가치를 제공하는 브랜드 구축’은 엄격한 브랜드 관리 및 품질 확보 등을 통해 우수한 효능과 안전성을 갖춘 제품을 공급하여 소비자들에게 건강과 편익 등 차별화된 가치를 제공한다는 의미를 담았다.
일동제약 윤웅섭 사장은 새로운 비전과 관련해 “회사가 지향하는 목표를 보다 구체적이고 현실감있게 형상화함은 물론, 이를 실현하기 위해 임직원들이 실천해야 할 혁신방안들을 제시한 것”이라며 “기업의 지속 성장에 있어 가장 중요한 고객가치와 품질, 브랜드를 모두 담았다”고 강조했다.
또 “비전에 나타난 4개의 각 구절은 경영환경에 대응하는 전략인 동시에 상호보완적이며 선순환적 관계를 이루는 핵심가치들로서, 모든 임직원의 새로운 행동지침이자 목표점이 될 것”이라고 강조했다.
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일동홀딩스 이정치 회장은 기념사를 통해 “ 77년의 자랑스러운 역사를 되돌아보고 이를 거울삼아 더 위대한 미래를 도모하는 것이 창립기념식이 갖는 가장 중요한 의미”라며 “자랑스러운 역사와 전통을 더욱 발전시켜 더 높은 도약의 발판을 마련하자”고 당부했다.
2부 행사에서는 일동제약의 새로운 비전선포식이 이어졌다.
일동제약은 ▲매출 1조원, 이익 1천억원 이상 지속 성장 토털헬스케어기업으로서 ▲새로운 솔루션을 위한 혁신적인 R&D를 실현하고 ▲의료전문가가 가장 신뢰하는 파트너가 되며 ▲최고의 소비자가치를 제공하는 브랜드를 구축한다는 비전을 제시했다.
일동제약은, 지난 2016년 단행된 기업분할을 기점으로 추진돼 온 강력한 혁신활동으로, 토털헬스케어기업으로서 시스템과 플랫폼이 갖추어졌다고 판단, 경영활동의 구체적인 지향점을 재정립해야 할 필요에 공감했다고, 비전선포의 취지를 설명했다.
일동제약에 따르면 매출 1조 원, 이익 1천 억원 이상’의 외형은 지속 가능하고 안정적인 성장을 추구하기 위한 최소한의 규모를 뜻하며, ‘새로운 솔루션을 위한 혁신적인 R&D 실현’은 신약, 신물질, 신제형, 신기술 등을 지속적으로 연구개발해 새로운 성장동력을 확보하고, 이를 활용해 또다시 연구개발에 투자하는 선순환적 활동을 의미한다.
‘의료전문가가 가장 신뢰하는 파트너’란, 의사, 약사, 간호사 등 전문가들의 진료 및 연구 활동에 필요한 차별화된 제품과 서비스, 정보를 제공하여 더 강한 신뢰를 구축한다는 의지를, ‘최고의 소비자가치를 제공하는 브랜드 구축’은 엄격한 브랜드 관리 및 품질 확보 등을 통해 우수한 효능과 안전성을 갖춘 제품을 공급하여 소비자들에게 건강과 편익 등 차별화된 가치를 제공한다는 의미를 담았다.
일동제약 윤웅섭 사장은 새로운 비전과 관련해 “회사가 지향하는 목표를 보다 구체적이고 현실감있게 형상화함은 물론, 이를 실현하기 위해 임직원들이 실천해야 할 혁신방안들을 제시한 것”이라며 “기업의 지속 성장에 있어 가장 중요한 고객가치와 품질, 브랜드를 모두 담았다”고 강조했다.
또 “비전에 나타난 4개의 각 구절은 경영환경에 대응하는 전략인 동시에 상호보완적이며 선순환적 관계를 이루는 핵심가치들로서, 모든 임직원의 새로운 행동지침이자 목표점이 될 것”이라고 강조했다.