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"국내 제약, 테바·길리어드 벤치마킹해야"
진흥원, 강소 제약사 성공 분석 통해 국내 제약 발전 방향 제시
이혜선 기자
lhs@yakup.com 
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입력 2013.06.03 12:00
수정 2013.06.03 13:16
국내 제약산업이 발전하기 위해 무조건적인 글로벌 진출과 신약개발보다는 테바, 란박시, 길리어드 등 강소 제약사를 벤치마킹해 안정적인 성장을 도모하는 것이 좋다는 분석이 나왔다.
한국보건산업진흥원이 최근 발표한 ‘주요국의 제약산업 정책 동향 분석’이라는 보고서에 따르면, 영세한 국내 제약산업에는 길리어드, 테바와 같은 강소 제약기업의 성공사례가 국내 제약사 벤치마킹 대상으로 적합하다고 판단했다.
이 제약사들은 화이자제약과 같은 빅 파마는 아니지만 R&D 투자와 적극적인 M&A 등으로 특화된 영역을 구축한 곳이다.
영세한 국내 제약이 성장하기 위해서는 이 제약사들의 사업모델을 대상으로 벤치마킹하는 것이 적합하다는 조언이다.
◆소수 치료군에 R&D 역량 집중
에이즈치료제, 만성B형 간염치료제 등으로 유명한 길리어드의 경우 R&D를 중심으로 성장한 회사다.
길리어드는 특화된 치료영역 내 제품 포트폴리오 및 R&D 파이프라인을 구축함으로써 독보적인 시장 점유율을 유지하고 있다.
자체 R&D를 기반으로 신약을 확보하고, 빅파마에 비해 부족한 자원을 효율적으로 활용하기 위해 소수 치료군에 R&D 역량을 집중했다.
이렇게 개발된 의약품은 강점을 살릴 수 있는 지역에서 먼저 영업력을 키운 다음 점차 범위를 확대해 나가는 방식을 취했다.
또한 자체 R&D 역량뿐만 아니라 외부와의 파트너십 적극 활용하며 글로벌에서 R&D로 특화된 제약사로 자리 잡았다.
◆가격 경쟁력 내세운 제네릭 회사
테바와 란박시는 제네릭 의약품으로 성장한 대표적인 제약사다.
점차 증가하는 의약품 수요와 각 정부의 약제비 절감 노력에 따라, 제네릭 중심의 제약 기업은 꾸준한 성장이 전망되고 있다.
제네릭을 중심으로 발전한 제약사들은 원료 의약품(API) 및 의약 중간체 생산 참여 등 수직적 통합을 기반으로 한 원가 경쟁력을 확보했다.
또한 빠른 시장 대응과 원가 경쟁력, 제품 구색, 진입장벽이 높은 제품의 생산 능력 등을 기반으로 적극적인 해외 시장 진출을 통해 글로벌화를 추진했다.
특히, 부족한 역량은 적극적인 파트너십 체결 및 기업 인수를 통해 보완했다.
진입장벽이 높은 슈퍼제네릭의 개발을 위해서는 소수 치료군 또는 소수의 기반기술에도 집중했다.
◆성장위해 적절한 M&A 필수
보고서에서는 강소 제약사가 성장하는데 있어 적극적인 파트너십 및 M&A를 중요한 공통 요소로 지적하고 있다.
어느 사업모델이든 파트너십과 M&A를 적절히 활용하는 것이 필수적이라는 것.
R&D 투자를 확대하고, 글로벌 판매망 확장을 위해서 M&A의역할은 매우 크다는 분석이다.
M&A의 장점으로는 기업 규모 및 경쟁력이 향상될 경우, M&A 이외의 생존 및 전략 방안인 제품 라이센싱, 공동마케팅, 제휴 등의 기회를 얻기 용이한 점 등이 있다.
테바의 경우, M&A를 통해 ▲지역별 거점 확보 ▲제형별 제조 기술 확보 ▲제네릭 신제품 국가별 동시 진출을 통한 비용 절감 및 효율성 제고 ▲규모의 경제를 통한 제네릭 가격 경쟁력 확보 등 차별화된 경쟁력을 확보했다.
란박시 역시 글로벌 성장 전략으로 주요 제네릭 시장에서의 입지를 확보하기 위해 여러 국가에서 경쟁력을 보유한 제네릭 회사의 M&A을 통해 성장을 가속화했다.
보고서에서는 이같은 사례들을 들며 “경쟁사 M&A을 통해 시장 점유율을 확대시키고, 성장 동력 측면에서의 파이프라인 확보를 위한 인수에도 적극적으로 대처할 필요가 있다”고 강조했다.
또한, 제약사들에게는 경쟁력을 냉정하게 진단하고, 각자의 상황에 맞는 생존전략을 수립한 뒤 활용할 수 있는 모든 자원을 활용해 이를 실행해 나가는 노력이 필요하다고 덧붙였다.
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"국내 제약, 테바·길리어드 벤치마킹해야"
진흥원, 강소 제약사 성공 분석 통해 국내 제약 발전 방향 제시
- 이혜선 기자 lhs@yakup.com
- 입력 2013.06.03 12:00 수정 2013.06.03 13:16
국내 제약산업이 발전하기 위해 무조건적인 글로벌 진출과 신약개발보다는 테바, 란박시, 길리어드 등 강소 제약사를 벤치마킹해 안정적인 성장을 도모하는 것이 좋다는 분석이 나왔다.
한국보건산업진흥원이 최근 발표한 ‘주요국의 제약산업 정책 동향 분석’이라는 보고서에 따르면, 영세한 국내 제약산업에는 길리어드, 테바와 같은 강소 제약기업의 성공사례가 국내 제약사 벤치마킹 대상으로 적합하다고 판단했다.
이 제약사들은 화이자제약과 같은 빅 파마는 아니지만 R&D 투자와 적극적인 M&A 등으로 특화된 영역을 구축한 곳이다.
영세한 국내 제약이 성장하기 위해서는 이 제약사들의 사업모델을 대상으로 벤치마킹하는 것이 적합하다는 조언이다.
◆소수 치료군에 R&D 역량 집중
에이즈치료제, 만성B형 간염치료제 등으로 유명한 길리어드의 경우 R&D를 중심으로 성장한 회사다.
길리어드는 특화된 치료영역 내 제품 포트폴리오 및 R&D 파이프라인을 구축함으로써 독보적인 시장 점유율을 유지하고 있다.
자체 R&D를 기반으로 신약을 확보하고, 빅파마에 비해 부족한 자원을 효율적으로 활용하기 위해 소수 치료군에 R&D 역량을 집중했다.
이렇게 개발된 의약품은 강점을 살릴 수 있는 지역에서 먼저 영업력을 키운 다음 점차 범위를 확대해 나가는 방식을 취했다.
또한 자체 R&D 역량뿐만 아니라 외부와의 파트너십 적극 활용하며 글로벌에서 R&D로 특화된 제약사로 자리 잡았다.
◆가격 경쟁력 내세운 제네릭 회사
테바와 란박시는 제네릭 의약품으로 성장한 대표적인 제약사다.
점차 증가하는 의약품 수요와 각 정부의 약제비 절감 노력에 따라, 제네릭 중심의 제약 기업은 꾸준한 성장이 전망되고 있다.
제네릭을 중심으로 발전한 제약사들은 원료 의약품(API) 및 의약 중간체 생산 참여 등 수직적 통합을 기반으로 한 원가 경쟁력을 확보했다.
또한 빠른 시장 대응과 원가 경쟁력, 제품 구색, 진입장벽이 높은 제품의 생산 능력 등을 기반으로 적극적인 해외 시장 진출을 통해 글로벌화를 추진했다.
특히, 부족한 역량은 적극적인 파트너십 체결 및 기업 인수를 통해 보완했다.
진입장벽이 높은 슈퍼제네릭의 개발을 위해서는 소수 치료군 또는 소수의 기반기술에도 집중했다.
◆성장위해 적절한 M&A 필수
보고서에서는 강소 제약사가 성장하는데 있어 적극적인 파트너십 및 M&A를 중요한 공통 요소로 지적하고 있다.
어느 사업모델이든 파트너십과 M&A를 적절히 활용하는 것이 필수적이라는 것.
R&D 투자를 확대하고, 글로벌 판매망 확장을 위해서 M&A의역할은 매우 크다는 분석이다.
M&A의 장점으로는 기업 규모 및 경쟁력이 향상될 경우, M&A 이외의 생존 및 전략 방안인 제품 라이센싱, 공동마케팅, 제휴 등의 기회를 얻기 용이한 점 등이 있다.
테바의 경우, M&A를 통해 ▲지역별 거점 확보 ▲제형별 제조 기술 확보 ▲제네릭 신제품 국가별 동시 진출을 통한 비용 절감 및 효율성 제고 ▲규모의 경제를 통한 제네릭 가격 경쟁력 확보 등 차별화된 경쟁력을 확보했다.
란박시 역시 글로벌 성장 전략으로 주요 제네릭 시장에서의 입지를 확보하기 위해 여러 국가에서 경쟁력을 보유한 제네릭 회사의 M&A을 통해 성장을 가속화했다.
보고서에서는 이같은 사례들을 들며 “경쟁사 M&A을 통해 시장 점유율을 확대시키고, 성장 동력 측면에서의 파이프라인 확보를 위한 인수에도 적극적으로 대처할 필요가 있다”고 강조했다.
또한, 제약사들에게는 경쟁력을 냉정하게 진단하고, 각자의 상황에 맞는 생존전략을 수립한 뒤 활용할 수 있는 모든 자원을 활용해 이를 실행해 나가는 노력이 필요하다고 덧붙였다.
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