8월 1일 리베이트 약가인하 연동제가 실시되며 제약 도매 및 의사 약사들의 인식 대전환이 일어나야 한다는 지적이 나오고 있다.

관련단체들의 강한 반발을 무릅쓰면서까지 진행한 리베이트 근절 작업이 성공을 거두고, 공급자와 요양기관 및 의사들도 신뢰받는  단체 및 개인들로 거듭나기 위해서는 인식의 전환이 필수적으로 선행돼야 한다는 지적이다.   

당장 몸을 사리고 ‘시간이 지나면 어떻게 되겠지’, ‘방법이 생기겠지’ 하는 생각으로는 위험해질 수 있기 때문이라는 분석이다.

정부의 리베이트 근절작업이 단기간을 염두에 둔 것이 아니고 장기적인 관점에서 추진하고 있는 것이라는 점에서, 근본적이고 전체적인 개혁 마인드가 필요하다는 것.

업계 한 인사는 ‘연구개발을 못하면 제약은 갈 수가 없다. 세계 제약산업 10위권 국가에서 제약사와 의사들의 리베이트가 30,40% 건네진다는 것 자체가 창피한 일이다. 제공해야 살고 받는 것이 당연하다는 인식이 바뀌지 않으면 리베이트 문제가 아니라 제약산업 자체가 발전할 수 없다.“고 말했다.

선택의 폭이 넓지 않은 입장에서, 발전의 계기로 삼는 자세가 필요하다는 것.

의사들도 마찬가지. 관행상, 또는 경영상의 이유를 들지만 더 이상은 통하지 않는다는 점을 알아야 한다는 지적이다.

다른 인사는 “의사들도 생활습관이 다 바뀌어야 한다. 의사들도 무조건 반대만할 것이 아니라, 명확하고 받아들일 수 있는 주장을 가지고 반대하고, 지원을 요청해야지 무조건 반대만 할 때는 지났다.”고 지적했다.

제약사가 의학발전을 위해 정당하게 쓸 수 있는 비용을 창출하는 방향에서 주장을 펼쳐야 받아 들여질 수 있다는 것.

이 인사는 “소모품, 연구를 위해 필수적인 책자 등은 사실 리베이트 개념으로 볼 것이 아니다. 정부에서 지원이 없는 상황에서 모두 없애면 의학산업 제약산업이 발전할 수 있겠는가를 따지고 검토해야 한다”고 말했다.

정부도 빈대를 잡다 초가산간을 태우는 우를 범해서는 안된다는 지적이다.

이와 관련 일각에서는 과 통과 비용을 받았던 일본의 경우도 한 예로 생각해 볼 수 있다고 제시하고 있다. 제약사 영업사원이 과를 지나갈 때마다 모금함에 지원금을 넣으면 이 비용이 최소한 의국비로 사용될 수 있다는 것.

제약사가 노출되지 않고 의사들은 필요한 최소비용을 제공받을 수 있다는 지적이다.

자주 다니는 영업사원들이 노출될 수 있지만, 이것이 리베이트로 연결돼 처방으로 연결되지는 않을 것이라는 분석이다.

리베이트를 받을 수 없는 상황에서 정부 지원이 부족하면 장기적으로 연구 등에 차질을 빚을 수도 있고, 결과적으로 리베이트는 척결할 수 있지만 제약 의학산업 발전에 지장을 줄 수 있기 때문에, 제약산업과 의학산업을 살리는 방법은 분명히 마련돼야 한다는 지적이다.