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정책

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성동구 약사회 현황

성동구약사회(회장 김영식)는 50여년의 역사를 가진 서울지역 대표 약사회 중 한 곳이다. 성동구약은 1957년 고윤구 씨를 간사장, 배인환 씨를 감사로 '자영약사약국위원회'를 설립, 회원 간 친목도모와 정보교환의 창구역할을 해오다 58년 창립총회를 갖고 고윤구 씨를 초대회장으로 앉히며 오늘날의 모습으로 태동됐다. 이후 48년을 지내며 권숙표, 차종훈, 서청익, 정만익, 김두환, 조웅래, 황완, 임창동, 이윤관, 이경채, 장하영, 진교성, 이동호, 엄규종, 김선남, 류정선, 이명심, 김한욱, 김준철 씨가 회장을 역임했다. 2000년부터는 25대 회장을 맡아 회무능력을 인정받은 현 김영식 씨가 26대까지 맡고 있다. 이 같은 역사와 수많은 회장을 배출한 성동구약사회는 1994년까지는 서울에서 가장 많은 약국을 보유한 약국 최고밀집지역이었다. 이 때문에 이명심 회장 시절 분구대책위원회를 구성, 성동 광진이 분리됐고, 분구 결의직후 23대 회장에 김한욱 씨가 선출됐다. 이명심 회장은 신설된 광진구약사 회장으로 자리를 옮겼다. 성동구와 광진구는 지금도 형제약사회로서 우의를 돈독히 하고 있다. 회원약국 살리기 운동 적극 나서 처방전 분산·의약품공유 가능케…지역별 반조직 개편도 현 김영식 회장은 다양한 인보사업과 회원들의 친목과 화합을 위한 다양한 사업전개 외 서울지역 약사회 중 정보화사업에 가장 앞장선 회장 중 한명으로 평가받으며 성동구의 정보화사업을 앞당겼다. 특히 병 의원을 중심으로 반회조직을 재개편하여 보다 효율적이고 원활한 처방전 수용을 위해 지역별로 반조직을 개편했다. 또 동네약국 살리기 운동의 근본적 취지에 입각해 처방전의 분산과 처방의약품의 공유가 가능토록 하는 등 회원들의 권익을 위해 다양한 사업을 추진하고 있다. 특히 정보화의 선두주자답게 홈페이지를 보다 진일보해 전 회원 이메일 갖기 운동을 전개하는 등 정보마인드가 풍부한 약사회로 인정받는데 기여했다는 평가다.

편집부 2005.03.30
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광진구

광진구약사회(회증 조성오)도 의약분업 이후 약국이 계속 줄었다. 1999년 212곳이었던 약국은 2000년 191곳, 2001년 187곳, 2002년 181곳, 2003년 182곳, 2004년 173곳으로 40여 곳 감소했다. 올 3월 현재는 176곳으로 지난해보다 3곳 늘었지만 전반적으로 약국 수가 감소하는 경향이다. 병의원은 의약분업 이전 약국수보다 많이 뒤졌으나, 꾸준히 증가하며 현재 약국수와 병의원수가 거의 같은 상황에 달했다. 광진구약사회도 의약분업 이후 빈익빈 부익부 추세가 두드러지고 있다. 하지만 잘 되는 약국은 일부에 국한되고, 현재 대부분의 약국이 경영에 어려움을 겪고 있다. 특히 의약분업 이후 상당수 약국이 병의원쪽으로 이동, 동네약국은 계속 줄어들고 있으며, 자리를 고수하고 있는 동네약국은 경영에 어려움을 겪고 있는 형국이다. 이 같은 양극화는 소비자의 접근성을 떨어뜨리고 있다는 점에서 바람직하지 않은 모습이라는 게 이 지역 약사회의 설명이다. 동네약국 위축 문전도 빈부격차 민중병원 확장이전 여파 있을듯 하지만 병의원 옆에 약국이 집중적으로 배치되다 보니 이들 병의원 주위에 위치한 약국이라고 모두 경영호조를 보이는 것은 아니고, 일부 약국만 되는 특성을 보이고 있다. 광진구지역의 특징은 동서울터미널과 테크노마트가 자리하고 있어 다른 지역보다 인구유동이 많다는 점. 동서울터미날에는 3개의 약국이, 테크노마트에는 2곳의 약국이 자리잡고 있는데 이들 약국이 잘 되는 약국으로 분류된다. 광진구약사회에서는 24시간 문을 여는 이들 약국들의 특성을 이용, 일요일 당번약국을 해결하고 있다.(이들 약국에서 의약품을 구입하도록 홍보해 줄 것은 보건소에 요청) 광진구지역에는 올 연말 더 큰 규모로 이전할 건대 민중병원이 개국가를 한 차례 더 이동시킬 것으로 예상된다. 하지만 올림픽대로를 타면 바로 아산병원이 있다는 점에서 개국가의 위치변동만 있을 뿐 환자수의 큰 증가는 없을 것이라는 게 이 지역 개국가의 분석이다. 광진구약사회는 타 지역보다 가격질서가 잘 잡히고 있는 것으로 평가받는다. 양만길 회장 시절 대형약국 모임을 만들어 이를 통해 가격을 잡는 노력을 해왔고, 현 조성오 회장도 가격확립에 강한 의지를 갖고 있어 심한 난매는 없는 것으로 파악된다. 특히 25개 주요 제약사가 회원사로 있는 약우회와 협조를 통해 강력하게 대응하고 있다. 광진구약은 약사회 차원에서 가격을 잡는 것은 한계가 있다는 점에서 제약사쪽에서도 관리에 나서라고 통보, 협조가 이뤄지고 있다. 조성오 회장은 "대형약국에서도 가격을 지키자는 인식이라 심한 난매는 없다. 지난해는 조제료 할인하는 약국을 몇 번 관리해 성과를 거두기도 했다"며 "난매는 약국들을 모두 어렵게 하는 일이니만큼 이 부분에 더욱 중점을 기울일 것"이라고 말했다.

이권구 2005.03.30
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광진구 약사회 현황

광진구약사회(회장 조성오)의 역사는 일천하다. 1995년 성동구로부터 분구돼 올해 10년이 된다. 이 기간 중 이명심 회장(1대), 양만기 회장(2대,3대)을 거쳐 2004년 현 조성오 회장이 경선없이 회장에 당선, 제4대 회장에 취임하며 광진구약사회를 이끌어가고 있다. 성동구로부터 광진구가 분구되고 광진구약사회가 따로 설립되며 성동구약사회는 회세가 반감됐다는 점에서, 광진구약사회는 신생 약사회라는 점에서 한동안 어려움을 겪기도 했으나 광진구와 성동구는 돈독한 유대관계를 유지해 오면서 형제약사회로 깊은 우애를 다져 나가고 있다.짧은 역사이지만 광진구약사회는 타 약사회에 뒤지지 않는 다양한 행사를 전개해 왔다. 다양한 친목단합 사회봉사 활동 전개 스포츠댄스 강좌·몽골 의약품 지원 등 그간 한국복지재단과 결연을 맺고 사랑의 동전 모으기 저금통을 각 약국으로 배포했으며, 보건소 주최 광진건강 한마당에 참여해 약물오남용 예방 상담을 실시하고 있다. 또 실시간 알리미 '팜메신저' 프로그램을 전 회원을 대상으로 설치했으며, 1388 홍보물 등은 회원약국을 직접 방문해 설명 및 설치하기도 했다. 특히 조성오 회장은 타 약사회에서 실시하지 않은 사업을 전개, 회원들로부터 호응을 얻고 있다. 서울시분회 최초로 개강해 현재 4기를 진행 중인 스포츠댄스 강좌가 그것. 지루박 맘보 살사 등 각종 춤을 배우는 이 자리는 개국약사들의 큰 호응을 이끌어내며 선후배 약사, 회원 약사 간 단합과 화합을 다지는 자리로 자리매김되고 있다. 또 전국적으로 유일하게 재한 몽골학교에 구급약 및 의약품을 전달, 국제친선에 이바지하기도 했다. 광진구약은 이 사업을 지속적으로 전개할 계획으로, 앞으로도 회원들의 친목 단합과 사회봉사 등을 위한 다양한 활동을 전개할 계획이다.

편집부 2005.03.30
정책

동대문구

동대문구약사회(회장 김형근)는 지금도 거대분회지만 의약분업을 전후로 타 지역에서와 같이 약국수가 많이 줄었다. 2000년 699곳(개국 523곳, 비개국 176곳)이던 것이 2004년 582곳(개국 425곳, 비개국 157곳)으로 줄었다. 개국 경우 1년에 20여개씩 감소한 셈이다. 반면 병의원은 의약분업 이후 사라지는 것보다 개원이 느는 추세다. 동대문구약사회도 의약분업 이후 소수의 소위 잘나가는 약국만 잘되고 이후 약국은 하향평준화 양상을 보이고 있다. 잘되는 약국은 소위 경희의료원(7곳) 위생병원(6곳) 바오로병원(2곳) 동부시립병원 등을 끼고 있는 문전약국. 하지만 이들 약국도 천차만별이라는 게 이 지역 약국가의 분석이다. 실제 이들 병원 근처에는 이전에 각 3-4개의 약국이 자리잡고 있다 의약분업 이후 2-4개 약국이 더 개국, 현 약국수가 됐다. 하지만 경쟁이 치열해지며 각 병원 당 처방전을 제대로 받는 약국은 2-3곳밖에 안되는 것으로 파악되고 있다. 강남병원서 위탁하고 있는 동부시립병원은 환자가 적어 그나마 문전약국 3곳 중 1곳은 없어진 것으로 파악된다. 일반약 침체 처방수용난 경영압박 신개발 예정없어 수요 창출 요원 동네약국은 의원을 끼고 있는 약국은 그런대로 되는 형국이지만 이 약국들도 편차가 심한 편이다. 의약분업 이후 주변에 의원을 끼고 있는 약국의 위치이동은 크게 나타나지 않았지만 외부에서 이 중간지점에 신규 약국 등이 개설해 들어오며 기존 약국들은 경영에 상당한 압박을 받고 있다는 분석이다. 동대문구약사회에서는 현재 의원을 끼고 있지 않은 순수한 동네약국이 전체 약국의 30-40% 정도 되는 것으로 파악된다. 이들 약국은 일반약의 계속된 경기침체에다 처방전 수용의 어려움으로 타 약국보다 경영압박을 받고 있다는 분석이다. 더욱이 재배발 아파트가 들어서는 장안동과 달리 동대문에는 신개발 예정지가 딱히 없다는 점에서 신규 수요 가능성이 별로 없어 이 같은 현상은 계속될 것으로 전망된다. 동대문지역은 의약분업 이후 한약상가도 침체의 길을 걷고 있다. 약령시에 위치한 상가가 의약분업 이전 350개 이상 됐지만 200여개로 줄었고, 한의원도 줄고 있는 형국. 한약관련 학과 출신들이 대거 진출하며 약국과 한의원도 대폭 줄어들고 있는 것으로 분석된다. 동대문구청에서 재개발을 추진방침이지만 아직 확정은 안 된 상태로, 이 건 추진여부가 큰 변수로 약국가에 큰 작용할 전망. 특히 경동상가라는 위치상 일반약국과 한약전문 취급하는 약국으로 2원화돼 있다는 점도 이 지역만의 특성으로 한약을 전문으로 취급하는 약국은 의약분업의 영향을 다른 약국보다는 덜 받은 것으로 파악된다.

이권구 2005.03.30
정책

동대문구 약사회 현황

동대문구약사회(회장 김형근)는 서울에서 가장 많은 회원수를 보유하고 있는 약사회 중 하나다. 50여년이 넘을 정도로 역사도 오래됐다. 동대문구약사회의 모태는 1954년 10월 창신동에서 정향당 약국에서 개업약사인 정동하 등 15명이 '자영약사약국위원회' 창립총회를 하면서부터. 이후 1958년 정동하 약사가 초대회장을 맡으며 정식으로 서울시약사회 산하 동대문구약사회로 출범했다. 이후 김준읍 송삼문 박양세 정진걸 이규신 김영렬 홍세희 남경철 김상오 김원지 송용식 이창조 박호현 김경오 회장을 이어 2004년부터 현 김형근 회장이 회장을 맡고 있다. 50년 역사 거대분회…화합 단결 중요시 약국가 이원화 고려 반회 활성화 등 주력 동대문구약사회가 자체회관을 마련한 때는 1976년 홍세희 회장 시절. 이후 규모가 커지며 더 큰 회관 마련의 필요성에 따라 신 사옥을 마련하며 이곳에서 업무를 봤다. 하지만 1988년 12월 중랑구가 분구되며 신 사옥을 중랑구약사회에 넘겨주며 이전 사옥으로 옮겨와 업무를 볼 정도로 규모와 예산 등에서 막강했다. 현 자체회관은 1996년 박호현 회장 시절 마련했다. 동대문구약사회는 1998년에는 1,800여 회원을 포용할 정도로 거대한 분회였지만 지금은 개국약국이 400곳을 조금 넘을 정도. 하지만 서울 지역 타 약사회와 비교할 때 상당한 규모다. 현 회장인 김형근 회장은 현재 회원들의 화합에 역점을 기울이고 있다. 회원수가 많은데다 의약분업 이후 서로 만날 시간이 점점 없어지고 있기 때문. 이 때문에 취임 이후 반회 활성화 사업에 지속적으로 매진해 회원 간 화합을 상당부분 끌어 올린 상태다. 특히 동대문구에는 경동시장이 있는 관계로 한약만 취급하는 약국과 일반약국 등 2원화돼 있어 이 부분에도 역점을 기울이고 있다.

편집부 2005.03.30
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중랑구

수도권과 구리, 남양주 등 위성도시를 잇는 관문지역으로 상봉터미널 등 역세권과 주택가가 오래 전부터 입지 해 있던 중랑구는 1988년 동대문구로부터 분구 된 이후에도 자생적인 거대 상권을 형성하지는 못한 채 동대문구의 영향권에 의존하는 한편, 신흥 노원지역에 많은 상권을 빼앗겨 왔다. 그나마 상봉터미널 역세권과 면목동 주택 밀집가, 청량리 인접지역에 약국가가 밀집됐으나 터미널 기능 저하, 면목동 개발, 노원의 지속적 발전 등으로 약국가는 꾸준한 쇄락을 거듭해 1995년 당시 236명에 달했던 개국회원이 01년 183명으로 감소했다가 서서해 증가해 04년 말 현재 191개 수준을 회복했다. 분업 이전 중랑지역의 약국 감소 요인은 역시 재개발과 대형약국의 등장. 특히 면목동 지역은 100여개에 달하는 최대 약국 밀집지역이었으나 오래된 주택지역이 아파트단지로 바뀌면서 급격한 감소세를 나타내 60% 수준으로 축소됐다. 더불어 90년대 중반 인접한 청량리와 노원 지역에 대형약국들이 들어서면서 더 큰 타격을 입었다. 그나마 신내동 지역에서는 95년을 전후로 야산과 마찬가지였던 지역에 대규모 아파트 단지가 조성되면서 10여개 약국이 들어서 감소세에 완충 역할을 했다. 관내 대형약국은 묵동, 중화동 태릉시장, 면목동 동원시장 인근에 20∼40평형의 중대형 규모의 약국이 15개 가량 들어서 난매 열풍에 편승하기도 했다. 분업이 시행되면서도 폭발적인 집중지역은 없었지만 그나마 새로운 약국 입지로 부각된 곳은 분업 시기와 맞물려 개통된 사가정, 상봉, 면목 등 지하철역 주변의 역세권과 동일로 쪽 대로변. 그리고 신내동 아파트 단지에 들어섰던 10여개의 약국들이 자리를 옮겨 구청 부근 먹자골목 지역에 밀집했다. 하지만 이들 지역도 초반에는 100∼150건 안팎의 처방전이 보장됐지만 후발 주자들이 밀려들면서 심각한 경쟁에 직면하고 있다. 7호선 역세권·구청 인근 약국가 형성 중화지구 뉴타운 추진, 큰 변동 요인은 없을 듯 준 종합병원으로 망우리 동부제일병원, 상봉동 메디앙병원 등이 있지만 처방하루 100건 미만 수준으로 문전약국은 3∼4군데에 불과하고 대부분의 환자는 노원구나 구리한양대병원, 동대문 경희대의료원으로 유출되고 있다. 15개 전후까지 늘어났던 중대형 약국들은 분업 이후 상권 이동과 함께 더 이상 자리를 지키지 못하고 대부분 문을 닫아 그 중 5곳 정도만이 명맥을 유지하고 있다. 과거 중랑지역은 매우 저렴한 초기투자비용이라는 잇점을 가진 지역이었지만 최근에는 타 지역과 마찬가지로 압도적인 권리금이 조장돼 투자대비 이윤창출이 힘들어 졌고, 이런 어려움 때문에 약국가의 경영 압박은 한층 심화되고 있는 것으로 파악되고 있다. 더욱이 기본적인 처방 확보가 힘들다보니 건기식을 비롯한 위험요소를 안고 시작해야 하는 투자활동도 엄두를 못 낸다는 것. 전체적인 회원 수 역시 상대적으로 고령 회원 비율이 낮고(55세 이상 20% 선) 이들 개국 입지의 절반 정도만이 신규개설 가능지역으로 추산되는 한편, 지역 내 추가적인 약국 입지는 찾아보기 힘든 상황이어서 당분간은 큰 변동을 찾아보기 힘들 것으로 보인다. 지역 개발 부분에서는 망우동에 시립북부노인병원 신축이 내년 5월 준공 예정이며, 중화동, 묵동 일대에 추진되는 주거지역 중심의 뉴타운 사업이 기본계획 승인 직전 단계에 있어 이들 지역을 중심으로 소규모이기는 하지만 약국 입지가 형성될 수 있을 것으로 기대되고 있다.

김정준 2005.03.30
정책

중랑구 약사회 현황

1988년 행정개편에 따라 동대문구에서 분구 된 이후 신흥약사회로서 기반 확립에 꾸준한 노력을 이어 온 중랑구약사회는 대민 봉사 및 회원단합에 주력해 왔으며, 특히 지난 10여년 간 젊은 약사회 구현에 앞장 서 성공적인 체질 개선을 이루어가고 있다. 지난 95년 당시 약사회 분위기로는 파격적인 40대 젊은 일꾼으로 회장직을 맡아 9년여간 회무를 맡아 온 박상룡 회장은 중랑구가 집행부 및 상급회 파급 임원 등을 활발히 뛰며 일할 수 있는 젊은 층으로 교체하는데 크게 기여했다. 더불어 한약조제자격시험 실시 때에도 적극적으로 회원들을 독려해 다수의 합격자를 배출하는 등 선도적인 역할을 해 왔다. 이어 직선제 회장으로 4대 회장에 선출된 정덕기 회장은 박상룡 회장 임기 때부터 오랜 동안 회무에 참여해 온 경험을 바탕으로 집행부들과 함께 발로 뛰고 회원의 가려운 곳을 가려 골라주는 회무에 불철주야 매진하고 있다. 약사회는 임기 첫해인 2003년, 의약분업으로 소원해 진 회원들의 유대 강화와 약사회 체질 개선 과정에서 이선으로 자리를 양보한 원로 회원들과의 교류활동에 전념했다. 이를 위해 반회를 활성화 하는 한편, 정기총회의 경우 각 반회 별로 자리를 마련해 새로운 얼굴들과 서로 안면을 익히고 담소를 나눌 수 있는 기회로 활용하고 있다. 90년대부터 젊은 집행진으로 체질 개선 회원 역량 집중, 관내 직능위상 향상 힘쓸 것 정 회장은 "회원들이 단합해 약사회가 한 목소리를 가질 수 있어야 회가 잘 운영될 수 있고 지역사회 내에서도 약사직능의 위상을 높여 스스로의 사회적 역할에 자부심을 가질 수 있다며" 아직 절반의 성공이지만 중랑구는 회를 중심으로 서서히 하나가 되어가고 있다고 소개했다. 더불어 홈페이지를 활성화 해 적극적인 회무 홍보에 나서 타 분회에 비해 매우 높은 홈페이지 접속률을 보이고 있으며, 연수교육도 담당 위원회에 일임해 회원들에게 보다 도움이 될 수 있는 소재를 발굴하다 보니 참여율이 매우 높아져 연수교육장의 자리가 부족할 정도다. 약사회는 앞으로도 이 같은 사업들을 꾸준히 이어가는 동시에 근무약사인증제 등을 강력하게 추진해 새내기 약사들의 실력과 자질 배양에 앞장설 계획이다. 한편 정덕기 회장은 약국경영이 어렵다 보니 위원장 급의 젊은 집행부의 활동에 많은 제약이 따르고 각종 학술강좌에서도 젊은 층이 약국 문을 닫고 참여하기 힘든 여건이지만, 이들이 어렵지만 보다 장기적이고 넓은 안목에서 회무 참여와 실력배양에 관심을 기울여 주었으면 한다고 당부했다.

편집부 2005.03.30
정책

성북구

성북구약사회는 서울지역 약사회 중 약사 회원의 연령대가 가장 높은 지역이다. 그만큼 연고를 오래 두고 있는 원로약사들이 많고 동네약국의 비중이 큰 지역이다. 따라서 의약분업에 대한 적응도, 어려움도 클 수밖에 없었다. 지리적으로는 분업 이후 한성대와 성신여대를 끼고 있는 삼선교 주변이 관내 주류지역으로 떠오르기 시작했다. 특히 이 지역은 대학생 유동인구와 상업밀집지구라는 특징으로 인해 사람들이 집중적으로 몰리는 만큼 클리닉센터 등 병의원 개설이 활발히 이루어졌고, 젊은 층을 겨냥한 다양한 형태의 약국이 등장했다. 실제 코오롱과 CJ가 각각 선보이고 있는 W-STORE와 올리브영이 200M 거리 내에 위치해 향후 비전 있는 드럭스토어에 대한 관심을 모으며 경쟁을 벌이고 있다. 또 고려대학병원 인근은 당연한 듯이 .대규모 문전약국 4곳이 늘어나며 현재 6곳이 경쟁을 벌이고 있다. 삼선교 주변 드럭스토어 등 경쟁 치열 분업 이후 3년새 약국 30곳 감소…동네약국 '휘청' 반면 동네 구석구석에서 건강센터 역할을 하던 약국들은 분업 체제에 적응하지 못해 도태하는 모습을 보이는 등 분업폭풍에 휩싸였다. 특히 장위동에서 소위 유명세를 톡톡히 누리던 대형약국 두 곳이 폐업을 신고, 변화를 실감케 했다. 실제 성북구 내 약국 수는 99년 258곳에서 분업 직후인 2000년 말 243곳으로 15곳이 급작스레 감소했다. 이어 2001년에는 234곳, 2002년에는 228개소로 계속 감소세를 나타냈다. 다행이 분업이 5년여를 맞이하면서 약국 구조가 안정화를 보이며 2004년 12월 말 현재 약국 수는 253곳으로 분업 직전 상황을 회복하는 추세에 있다. 하지만 의약분업 영향에 따른 부작용은 여전히 상존해 있어 우려가 커지고 있다. 무엇보다 원로약사의 비중이 높은 만큼 기존 동네약국들은 처방수용에 어려움을 겪고 있고, 새롭게 개설 또는 신축하는 약국의 경우 높은 임대료와 부동산 브로커들의 농간이 난무하고 있다고 한다. 최근에는 약사회 임원조차도 잇따라 부동산브로커로 인해 독점소송에 휘말리는가 하면 의원 입점에 따른 별도의 비용대납을 요구받기도 할 정도. 또한 분업이후 처방전 중심으로 약국경영이 변모하면서 처방수용경쟁이 심각해져 가격질서 문란 행위가 흐려지고 있어 약사회가 강도 높은 대책을 마련하고 있다. △보건의료기관 현황 종합전문 요양기관 종합 병원 병원 의원 치과 병원 치과 의원 한방 병원 한의원 약국 1 0 6 245 2 125 1 87 253

감성균 2005.03.30
정책

성북구 약사회 현황

성북구약사회는 1959년 11월 김선배 간사장의 자택에서 창립총회를 갖고 정식 지부로 탄생했다. 초대 김선배 회장은 창립 즉시 약국등록 갱신사업에 착수하는 등 기반확립에 심혈을 기울였다. 이어 60년대 최한규 회장과 최형봉 회장체제를 통해 성북구약사회로 명칭을 바꾸고 국내 최초로 의약품정가표시제, 면허세철폐건의, 약사 일제신고 등을 실시하며 체제를 정립했다. 60년대 후반 이종문, 이문규 회장 체제를 통해 성장기를 거친 후 70년대 김인광, 방흥식, 박기준, 회장체제를 통해 의료보험과 의료보호제도라는 변혁기를 넘어섰다. 80년대 들어 김향규, 오상오, 정병표, 김승태 회장 체제를 통해 안정과 발전을 거듭한 후 90년대 박찬수, 안훈식, 김태원 회장 체제를 통해 의약분업에 대비, 총력을 기울였다. 이후 2000년대 들어 의약분업으로 인한 부침을 겪은 약사회는 조찬휘 회장을 중심으로 재도약에 나섰다. 조찬휘 집행부는 완전분업 정착 및 약권 수호를 위한 각종 투쟁을 전개하는 한편 분업 연착륙과 회원들의 사기앙양을 위해 △회관증축 △해외 연수사업 추진 △성북구약사회사 발간 의 3대 역점사업을 성공리에 진행했다. 특히 집행부는 올해부터 분업과 전 사회적인 불황으로 인해 어려움을 겪고 있는 회원약국의 경영활성화에 총력을 기울일 방침이다. 이를 위해 경영, 건기식, 한방 등 각종 강좌를 꾸준히 개최하는 것을 비롯해 약사 자율 감시제도 부활을 통해 약사직능 향상을 꾀하는 것은 물론 동일성분 조제 허용 등 약사회의 현안해결에 적극 나서기로 했다. "약사 회원간 화합과 단합은 약사사회 발전을 위한 필수불가결한 요소이다. 보다 효율적이고 긍정적인 마인드 고취를 통해 회원 경영활성화에 나설 것이다" 경영강좌 개최…약사직능 향상 도모 10월 금강산 전지연수교육 통해 회원 화합 도모 가장 심각한 변화를 겪은 2천년 대 들어 회장직을 연임하며 회원들로부터 지도력을 높이 평가받은 조 회장은 회원 결속력 강화를 통해 회무를 활성화 해 나가겠다는 뜻을 거듭 밝혔다. "지난해는 성북구약 50년사 출간으로 약사회의 위상을 드높인 한편 전국 약사대회의 높은 참석률로 성북구약의 화합과 단결력을 대내외에 과시하는 등 높은 평가를 받은 한 해"라며 "올해도 이 여세를 몰아 회원들의 참여를 이끌어 내고 재도약의 기반을 확고히 하겠다" 이를 위해 집행부는 올해 주요 역점사업으로 오는 10월 금강산 전지연수교육을 개최키로 해 주목을 받고 있다. 조 회장은 "꽉 짜인 약국생활에서 벗어나 재충전의 시간을 통해 시야를 넓히고 안목을 높이면 한층 긍정적이고 적극적인 사고방식을 갖게 된다. 그리고 이 같은 마음가짐은 변화하는 약국환경에 대응해 경영활성화를 도모할 수 있는 기반이 될 수 있다"고 강조했다. 이와 함께 약사회는 각종 경영강좌 개최를 비롯해 약대 6년제, 동일성분 조제, 법인약국 등 현안해결에 총력을 기울여 약사직능 강화에 나설 계획이다.

편집부 2005.03.30
정책

도봉·강북구

도봉·강북지역은 2004년 12월 말 현재 316곳의 약국이 개설돼 강남구와 동대문구에 이어 서울지역에서 세 번째로 많은 약국이 밀집해 있다. 이와 함께 종합병원이 2곳, 병원 10곳, 의원 365곳, 치과병원 3곳, 치과의원 171곳, 한방병원 1곳, 한의원 130곳 등이 분포하고 있다. 도봉·강북은 서울 지역 중 상대적으로 중산층이 많이 분포된 데다가 인구밀집지역인 만큼 의약분업으로 인한 부침이 더욱 심했다. 주택가나 시장가를 중심으로 주로 안쪽에 위치했던 약국들이 병원의 위치에 따라 새롭게 개설되기 시작했고 점차 대로변을 따라 바깥쪽으로 포진했다. 더구나 수유동과 쌍문동을 잇는 대로변을 중심으로 한 약국개설이 클리닉 빌딩 등 의원급 요양기관의 증가와 비례해 늘어나는 추세를 보였다. 실제 미아역과 수유역, 쌍문역 인근은 클리닉센터가 블록마다 눈에 띌 정도로 밀집해 있다. 반면 주택가지역을 비롯해 재래식시장을 끼고 있던 소위 '황금상권'이 분업과 함께 쇠락하기 시작했다. 약국밀집 'Big3'중 하나 의료기관 많아 경쟁 치열…동네약국 몰락 도봉시장, 신도봉시장, 쌍문제일시장, 성북시장 등으로 대표되는 재래식시장이 경쟁력을 잃어가면서 도봉·강북지역 약국은 분업 직후 약 80여곳 이상 줄어들며 전체 약국 수가 280곳에 불과하기도 할 만큼 동네약국의 몰락이라는 어려움을 겪었다. 최근 1-2년 동안은 310여곳 정도의 약국 수를 유지하며 안정세를 보이고 있지만 문제는 인구과밀지역이 뚜렷한 만큼 약국입지를 둘러싼 약국간의 경쟁이 심화되고 있다는 것. 특히 특정지역의 전문클리닉이 인기를 끌면서 처방수용을 둘러싼 경쟁이 치열하다. 더구나 이 같은 약국간의 경쟁은 조제료 할인을 비롯한 가격 난매 행위를 조장한다는 데 심각성을 더하고 있어 약사회가 대책마련에 고심하고 있다. 하지만 다행히 담합 의혹을 보이고 있는 약국은 3-4곳에 불과한 것으로 파악되고 있어 약사회가 해결한다는 방침이다. 한편 도봉·강북지역은 현재 정수약품, 송암약품, 정도약품 등 3개 사 주도 하에 의약품 공급이 원활히 이뤄지고 있는 것으로 파악되고 있다. △보건의료기관 현황 종합전문요양기관 종합 병원 병원 의원 치과 병원 치과 의원 한방 병원 한의원 약국 0 2 10 365 3 171 1 130 316

감성균 2005.03.30
정책

도봉·강북구 약사회 현황

도봉구약사회는 1974년 11월 성북예식장에서 열린 성북구약 정기총회 석상에서 125명의 회원이 참석한 가운데 창립총회를 갖고 초대회장에 방흥식 약사를 만장일치로 선출하며 출범했다. 이후 권태섭, 서명환, 공명길, 김영민, 주정덕, 손태인, 강정근 회장에 이어 현재 신상직 회장까지 약사회의 기반을 닦고 발전을 거듭해왔다. 지난 1978년에는 구 약사회로는 처음으로 도봉구약사회공제회를 발족한 데 이어 89년 의약분업 반대 규탄대회, 95년 한약파동 시 대국민 홍보 등을 전개하는 한편 지속적인 인보사업과 회원 복지활동을 펼치며 활동적이고 긍정적인 약사상 확립에 힘을 쏟아왔다. 신상직 회장을 중심으로 한 도봉·강북구약이 가장 역점을 두는 부분은 회무의 기본인 반회 활성화. 집행부는 매년 초 신상신고 기간 각 반회를 순회하며 회원들의 고충과 추진사업에 대한 의견을 회무에 반영해 호평을 받고 있다. 또 매년 정기총회를 통해 회무에 적극 참여하는 우수반 및 회원을 표창, 단합과 화합을 통한 반회 활성화를 꾀하고 있다. 회원 고충 회무에 적극 반영 대국민 홍보·인보사업 앞장 약사상 확립 매진 이와 함께 약사회는 약국가에 만연돼 있는 조제료 할인 등 약사직능 저해행위를 근절하기 위해 보건소와 세무서 등 단체와 연계를 통해 강력하게 대응할 방침이다. 약국가의 자율정화와 이를 위한 노력이 경영활성화의 기본적인 전제라고 파악하고 있기 때문. 또한 약사회는 올 한해 회원 경영활성화를 위한 대책마련에 분주히 움직인다는 복안이다. 이를 위해 지난해 진행했던 건기식과 동물의약품 강좌를 지속적으로 진행하는 한편 한방과 일반약 활성화를 위한 세미나를 계획하고 있다. "회원들이 권리를 찾기에 앞서 자신들의 의무를 다하고 있는 것인지 되돌아 볼 필요가 있다." 신 회장은 "약사회가 할 일은 '고기를 잡는 방법'을 가르쳐주는 것이지, '고기를 잡아주는 것'이 아니다"고 강조한다. 회원들의 약사회 회무 참여를 새삼 강조하는 말이다. "약국환경이 급변하고 있다. 남의 탓만 하고 약사회가 뭘 해줄 것인지 기대하지 말고 회무에 동참하고 함께 문제를 해결해 나가야 한다." 신 회장은 회원들의 적극적인 참여를 독려하는 한편 올 한해 회원들의 경영활성화를 위해 최선을 기울일 것을 다짐했다. "일반약 활성화를 위한 세미나를 비롯해 건기식과 동물의약품 등 경영다각화를 위한 각종 강좌를 개최하는 것은 물론 회원간의 갈등을 조장하는 가격질서 문란 행위를 바로잡기 위해 노력할 것이다."

편집부 2005.03.30
정책

노원구

노원구는 서울 중심가에 비해 유동인구보다는 거주인구가 월등히 많다. 즉 도시개발정책으로 인해 아파트가 밀집돼 있다. 이에 따라 약국 입지는 여타 지역에 비해 상대적으로 한정돼 있는 편이다. 이 같은 환경은 분업 이후 처방수용을 둘러싼 약국입지경쟁을 과열시켰다. 노원구약 관계자에 따르면 분업 이후 동네약국이 30% 이상 줄어든 것으로 분석되는 반면 아파트 밀집지역을 비롯해 클리닉 개설에 따라 약국들이 우후죽순 모이기 시작했다. 실제 노원지역 약국 개폐업 현황을 살펴보면 97년과 98년 각각 25곳, 27곳에 불과했던 폐업이 99년 2000년 각각 44곳으로 대폭 늘어났다. 하지만 폐업이 증가하는 것과는 달리 2000년 이후 약국 수는 꾸준한 증가세를 보이고 있다. 노원구 약국 수는 2000년 195곳, 2001년 199곳, 2002년 206곳, 2003년 216곳, 2004년 223곳으로 늘어났다. 클리닉 따라 약국도 '우후죽순' 주택가 동네약국 감소세, 개·폐업 활발 즉 동네약국의 폐업이 이루어지는 것과 비례해 병의원 인근 약국개설이 늘어난 것으로 약사회는 분석하고 있다. 지리적으로는 중계동 은행사거리 지역이 개발과 함께 주요 상권으로 부각되고 있으며 노원역 인근 롯데백화점을 중심으로 클리닉건물의 개설이 늘어나며 약국도 덩달아 증가추세에 있다. 또 각 아파트단지를 둘러싼 약국 입지경쟁이 갈수록 과열되는 양상을 띠고 있다. 이에 따라 새롭게 개설 또는 신축하는 약국의 경우 높은 임대료와 부동산브로커들의 농간이 난무하는 것은 물론 약국간 가격경쟁으로 인한 부작용이 속출하고 있다. 특히 가격경쟁은 비단 대형약국의 문제 뿐 아니라 아파트단지를 중심으로 한 중소형 동네약국들까지 가세해 심각성을 더하고 있다. 실제 아파트 주변 상당 수 약국은 주요 일반약까지 처방유치를 위한 미끼품목으로 활용하고 있는 것으로 전해지고 있다. 이와 관련 약사회는 대형약국 간 정례모임을 활성화하는 등 대책마련에 총력을 기울이고 있다. 한편 노원지역은 현재 정수약품, 송암약품 등의 주도 하에 의약품 공급이 원활히 이뤄지고 있는 것으로 파악되고 있다. △보건의료기관 현황 종합전문 요양기관 종합 병원 병원 의원 치과 병원 치과 의원 한방 병원 한의원 약국 1 3 1 292 1 158 0 101 223

감성균 2005.03.30
정책

노원구 약사회 현황

노원구약사회는 지난 1988년 제 1대 심종보 회장 체제로 출범한 이후 89년 약국의료보험이라는 시대적 변화를 통해 기반을 다졌다. 이어 91년부터 2대회장에 취임한 김영호 회장은 한약분쟁이라는 초유의 사건을 통해 강경한 투쟁을 진행하는 한편 약국의보의 활성화를 추진하고 약사감시 및 표준가 사후관리에 역점을 두고 사업을 진행했다. 이어 94년 3대 이원웅 회장은 95년 들어 한약조제 지침서 번복사건으로 새로운 국면을 맞은 한약분쟁에 매진한 것을 비롯, IMF를 맞으며 시련을 겪었다. 이어 4대·5대 회장을 역임한 송용석 회장체제는 IMF 후폭풍에 따른 경영난과 의약분업이라는 일대변혁을 겪는다. 송용석 집행부는 완전분업 정착 및 약권 수호를 위한 각종 투쟁을 전개하며 분업 연착륙에 총력을 기울이는 한편 분업으로 인해 경영난과 부침을 겪은 회원약국 경영활성화와 회무 안정화에 매진하며 약사회 발전의 기틀을 다졌다. 이어 제 6대 김상옥회장 체제는 정책적인 사업은 대한 약사회의 사업에 협조하고 연계하여 진행하는 한편 회원들을 위해 약국경영 고충개선 및 경영지원 활성화에 최선을 다할 뜻을 밝히고 각종 강좌 개최를 전개하며 회원 끌어안기에 나서고 있다. 회원 고충개선 등 끌어안기 경영지원 활성화·각종 강좌개설 및 지원 특히 김상옥회장체제는 △의약품 가격제도 정착 △재고약 해소 위해 의사회와 협력체계 구축 △학술 강좌 개최(한방강좌, 건강식품 강좌) △인보사업 전개에 역점을 두고 사업을 추진할 계획이다. 또한 올해 역시 의약품 가격질서 확립을 위한 주요약국간 회의 정례화를 비롯해 대체의학, 웰빙상품, 화장품 등 경영다각화 지원과 약사회 발전을 위한 신용카드포인트활용 기금조성 등을 주요사업으로 확정했다. "항상 초심의 자세로 최선을 다할 것이다. 회원들의 마음을 읽고 고충의 소리를 듣기 위해 최선을 다 할 것인 만큼 회원들도 약사회 회무에 적극 참여하기를 당부한다" 김상옥회장은 회원들의 참여와 관심을 촉구하며 열린 약사회 구축에 최선을 다 할 뜻을 밝혔다. 또한 의약품가격 제도 정착과 제고약, 향정약 문제 해결에 우선 주력한다는 방침이다. 이를 위해 집행부는 이미 대형약국간 간담회를 통해 의약품 가격질서 확립 의지를 밝힌 바 있으며 주요 약국간 회의를 정례화 할 것을 계획하고 있다. 김 회장은 "모든 문제의 해결방안은 내부에 있다"며 "변화하는 환경에 능동적으로 대처하고 꾸준한 노력을 통해 약사 정체성확립에 힘을 쏟아 줄 것"을 재차 당부했다.

편집부 2005.03.30
정책

은평구

서북부 지역의 관문인 은평구지역은 195명의 개국회원과 30명의 비개국 회원을 포함해 총226명의 회원수로 구성 되었으며, 관내에 식품의약품안전청, 국립연구원, 국립보건안전연구원등의 국립기관을 비롯해 정부 출연 연구기관인 한국보건사회연구원 등이 자리 잡고 있어 공직약사의 비율이 어느 지역보다 높은 곳이다. 개국약사는 성별로 보면 남자약사와 여자약사의 비율이 4.5 : 5.5 로 여자약사의 비율이 다소 높으며, 의약분업 후 젊은 약사들이 유입됐음에도 불구하고 평균연령이 53세로 한국사회와 마찬가지로 구 약사회 또한 점차적으로 노령화 되는 추세이다. 은평구 지역엔 현재 총 195곳의 약국이 개설돼 있으며, 종합병원 1곳, 병원 9곳, 의원 235곳, 치과병원 3곳, 치과의원 119곳, 한방병원 1곳, 한의원 94곳 등이 분포하고 있다. 이는 10년 전과 비교 했을 때, 병ㆍ의원, 치과의원, 한의원은 증가한데 비해 약국 수는 다소 줄어든 상태이다. 의약 분업 전후로는 1999년 213개 의약분업 시행연도인 2000년에는 204개 감소했다가 현재는 195개로 다소 증가해 의약분업전후 약국수의 변화폭은 크지 않다. 은평 뉴타운 조성으로 약업경기 발전 기대 작지만 내실 있는 약사회 구축 지역 내 약국 분포도를 살펴보면 26곳의 약국이 개설돼 있어 관내에서 가장 많은 분포도를 지니고 있는 불광동을 포함해 연신내, 수색, 응암 4지역이 은평구지역의 약국 메카로 꼽히고 있다. 약국규모는 대형병원이 거의 없어 중ㆍ소형 병원을 중심으로 한 소수의 문전약국을 제외하고는 20여 동에 10개씩의 고루 분포되어 있는 토박이 약사 중심의 다수의 동네약국의 형태를 취하고 있다. 관내에는 공장이나 큰 기업이 거의 없고, 대단위 상권이 형성되지 않은 아직은 발전이 더딘 주거중심의 주택가로 이루어져있다. 은평구 지역은 유동인구가 많지 않음에도 불구하고, 괜찮은 학군과 안정적인 지역경제에 힘입어 서울지역에서 처방전 보험청구 순위 5위권에 들 정도의 대체적으로 안정적인 약국경영을 하고 있다. 그러나 의약분업 이후 한약조제 등 약사 개인의 능력에 따라 소득이 형성되는 게 아니라 병의원의 위치에 따라 약국이 움직이고 병의원의 능력에 따라 소득이 형성되는 해바라기식 경영은 현재 약사 사회가 갖고 있는 문제점을 극단적으로 보여주고 있는 현상이다. 은평구는 특히 서울시의 강북뉴타운 개발의 일환으로 2008년 내 진관내 외동과 구파발동 일대 359만3000㎡가 주거와 생태, 문화, 상업 등의 도시기능을 가진 신시가지형 은평 뉴타운으로 개발됨에 따라 약 1만1500가구와 3만2000여 명의 주민이 거주하는 미니 신도시가 형성돼, 지역 경제 발전과 더불어 상당수의 약국의 신설 또는 이동으로 약국 사회 또한 큰 발전과 변화를 예고하고 있다.

임세호 2005.03.30
정책

은평구 약사회 현황

은평구약사회는 지난 1979년 11월 서대문구에서 행정적으로 분구됨과 동시에 서대문구약사회에서 분리ㆍ독립했다. 초대 회장으로는 3대까지 3차례에 걸쳐 회장을 역임한 박한일 회장을 필두로 4대 김성환 5대 김영환 6대 신성철 7대 임상묵 8대~10대 윤주섭회장을 거쳐 현재는 11대 김동배회장이 회장직을 수행하고 있다. 은평구약사회는 작지만 알차고 내실 있는 회무를 지향하며 김동배회장을 비롯한, 김승호, 윤명로, 김정자 부회장, 이기훈 총무위원장, 우경아 여약사위원장등 모든 임원들이 회원들을 위한 회무를 펼치는데 최선을 다하고 있다. 은평구약은 의약 분업으로 와해된 반회의 활성화를 구약사회가 해결해야 할 가장 큰 사업으로 파악하고 이를 위해 신상신고를 반회 중심으로 하는 한편, 계속적으로 반별 모임을 추진하고 있다. 이를 통해 일선 약사들의 다양한 여론을 수렴하여, 약사회 정책수립 및 회무방향에 적극 반영하는 열린 회무를 수행하고 있다. 총무위원회는 반회의 활성화를 기반으로 회원간의 친목도모 및 단합을 위한 전지연수 교육뿐만 아니라 회원가족들과 약우회원들의 단합까지도 이끌어 낼 수 있는 모임 및 연 3~4회의 여행을 준비하고 있다. 은평구약은 반회활성화와 더불어, 침체된 약국경영의 보탬이 될 수 있는 연수교육과 복약지도 강좌, 한방강좌, 건강기능식품 강좌 등을 통해 회원들에게 매출로 이어질 수 있는 실질적인 교육효과와, 회원 개개인의 경쟁력 향상에 도움을 줄 수 있는 다양한 교육프로그램을 계속해서 선보일 것이다. 은평구약은, 그동안 매년 각 동별로 영세민이면서 영세민으로 포함되지 않아 사회에서 소외받고 있는 극빈자들을 보조하여 왔으며, 여약사위원회를 중심으로 이웃사랑 다과회를 매년 개최하는 등 다양한 입보사업을 통해 관내 불우 이웃들에게 따스한 마음을 전하는, 진정으로 어려운 이웃의 아픔을 같이 나누는 봉사자로써의 약사상도 구축하고 있다. 이밖에도 구약은 충실한 대관업무를 통해 관내 기관들과 돈독한 관계를 유지하고 있으며, 7대 회장을 지냈던 임상묵 회장은 은평구 구의회 의장으로 재임 중이고, 현재 구 약사회 의장인 조준영 의장은 불광동 마을금고 이사장으로 활동하는 등 사회적으로 다양한 위치에서 충실하고 역량 있는 활동을 함으로써 약사의 위상을 한층 더 높이는데 공헌하고 있다. 약사회는 주택가 위주로 형성된 약사회의 특성을 제대로 살릴 수 있는 경영 노하우를 파악하고, 회원들에게 전달함으로써 모든 회원들이 약사로서의 직능에 대한 자부심과 경영상의 이득을 충분히 얻을 수 있는 여러 복안을 구상중이며, 전체적으로 노령화 된 약사들에게 적극적인 마인드를 심어줘, 작지만 강한 약사회를 만들어 나갈 것을 거듭 강조했다.

편집부 2005.03.30
정책

서대문구

서대문구지역은 현재 약국이 총 167곳이 개설돼 있으며, 종합병원 1곳, 병원 3곳, 의원 192곳, 치과병원 2곳, 치과의원 124곳, 한방병원 1곳, 한의원 86곳 등이 분포하고 있다. 의약분업 전인 1999년 176개였던 약국이 의약분업 시행해인 2000년에는 149개로 감소했다가 2001년에는 166개 2002년에는 162개 2003년에는 158개 2004년에는 169개로 의약분업 전후로 증가와 감소를 반복하고 있으며, 2005년 현재는 20년 전인 1985년과 비교해서는 100여개가 감소한 167개의 약국이 영업 중이다. 약국 밀집지역으로는 연세대학교, 이화여대등 대학교와 학원가가 밀집해 있고, 세브란스 병원을 중심으로 의약분업 후 2배가 증가해 8개의 문전약국이 들어서 있는 서대문구 최대 상권으로 꼽히는 신촌, 홍제역을 중심으로 하는 홍제동과 모래내 시장주변을 꼽을 수 있다. 서대문구는 신촌, 홍제 지역의 일부 약국을 제외하고는 대부분 중소형 규모의 동네약국이 대 다수를 차지하고 있다. 의약분업 이후 가장 큰 변화는 병의원에 따라 약국 분포가 재편되고, 약국의 흥망이 약사의 자질과 실력에 의해 가려지는 것이 아니라 병의원에 따른 처방전 수요의 다소에 따라 달라진다는 것이다. 이는 약국간의 수익의 편차를 크게 만들어 다수의 소외된 회원들을 낳게 됨과 동시에 학술적인 면에서의 저하를 가져와 약사의 실력 저하와 전문직능으로서의 권위 하락을 가져왔다. 대부분 중소형 중심의 약국 형태 신바람 나는 약사회 건설에 주력 서대문구 대다수의 약국경기는 현상유지만을 할 정도의 인건비 수준의 소득을 거두고 있으며, 최근 들어서는 경제 침체와 맞물려 전체적으로 매출감소와 약사의 권위 추락도 가속화 되고 있어 약사회 차원에서의 조속한 해결책이 절실히 요구되고 있다. 분업후 서대문구 약사회도 가격난매, 담합 등 약국간의 과다경쟁이 치열해 회원간 약국간의 반목이 컸지만 서로간의 꾸준한 노력과 신뢰 회복으로 지금은 많이 안정화 된 상황이다. 이제는 병의원에 의존하지 않고, 약국경영 활성화를 방안을 처방전에만 집중되어 있는 약국경영 형태가 건강기능 식품, 한약, OTC 품목 등 약사로서의 장점을 최대한 살릴 수 있는 방면의 경영다각화를 통해 경쟁력을 배양해 점점 어려워지는 약국 경기를 타파해 나가야 할 것이다. 이와 함께 대체조제 활성화, 소포장 의무화, 약사감시 일원화 등이 이루어진다면, 약사들의 숨통은 트일 것이며, 자연적으로 넉넉한 약국 경영도 이뤄낼 수 있을 것이다. 서대문구의 개발지역으로는 서대문구의 남가좌동 248 일대가 서울시가 개발 중인 강북 뉴타운 개발 2차 뉴타운 지구로 선정되어 주거중심형의 신도시로 탈바꿈한다. 이에 따라 이 지역으로의 인구 유입으로 인한 약국의 이동과 신설 등이 점쳐지고 있다.

임세호 2005.03.30

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