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정책식약처 의약품안전국장에 김관성식품의약품안전처는 30일 국장급 인사를 단행했다. 유무영 의약품안전국장이 기획조정관에, 김관성 서울지방식품의약품안전청장이 의약품안전국장에 임명됐다. 유무영 조정관은 서울대 약학과 79학번으로 약무직 출신으로서 처음으로 대변인, 청와대 보건복지비서관실 행정관을 지냈다. 김관성 국장은 중앙대 약대 78학번으로 대전식약청장과 서울식약청장을 지냈으며 생물의약품관리팀장, 부작용감시팀장 등 다양한 업무를 경험했다. 이와함께 서울식약청장 후임에는 조기원 국장이, 강봉한 국장은 의료기기안전국장에 임명됐다.신은진 2015.01.30
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정책심평원, 진료심사평가위원회 심의사례 11개 항목 공개건강보험심사평가원(원장 손명세)은 지난해 12월 진료심사평가위원회에서 심의한 총 11개 항목의 사례별 청구 및 진료내역 등을 1월 30일 홈페이지를 통해 공개했다. 이번에 공개하는 사례는 ▲방실결절회귀성빈맥(AVNRT)와 Long QT Syndrome에 시행한 부정맥의 고주파절제술 및 심율동전환제세동기거치술 삽입술 및 재료대 인정 여부 ▲AVF occlusion에 jump graft 및 vein bypass 실시 후 청구한 자164-자 동맥간우회로조성술 인정 여부 ▲보철물(Meryland bridge)이 탈락되어 사용한 광중합레진에 대한 보험급여 인정 여부 ▲치근단 병소(동이 없는 근단주위농양)상병에 일률적으로 장기 실시된 근관치료의 타당성 여부 등이다. 또, ▲급성 괴사성 췌장염(acute necrotizing pancreatitis)에 내시경적 괴사제거술(endoscopic necrosectomy) 반복(총 13회)시행의 타당성 및 수가 산정방법 ▲간암상병에 혈관색전술 시 간동맥조영과 동시 시행한 복강동맥조영 인정 여부 및 판독내용의 타당성 ▲뇌하수체의 양성 신생물, 말단거대증 상병에 산도스타틴라르주 인정 여부 ▲말단거대증 및 뇌하수체 거인증 상병에 감마나이프시행 15개월 후 관해여부 판정(oral glucose tolerance test,OGTT) 없이 투여된 소마툴린오토젤주(lanreotide acetate) 인정 여부 ▲고프로락틴혈증이 동반된 말단비대증 환자에서 도파민 작용제(Dopamine agonist) 사용 중 추가로 투여된 산도스타틴라르주 인정 여부 ▲ 고프로락틴혈증이 동반된 말단비대증 환자에서 산도스타틴라르주와 도스티넥스정 병용투여 인정 여부 ▲ 조혈모세포이식 요양급여대상 인정 여부 등이다. 공개된 심의사례는 건강보험심사평가원 홈페이지(www.hira.or.kr)/요양기관업무포털/심사정보/정보방/공개심의사례(순번170번)에서 조회할 수 있다.최재경 2015.01.30
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산업 /데이셀코스메틱, 천연오일 함유 비타민 립트리트 출시겨울철엔 찬 기온과 낮은 습도로 인해 피부는 자연스레 건조해지며 각질이 일어난다. 각질은 피부 곳곳에 생기는데 입술 또한 예외일수 없다. 때문에 건조한 계절일수록 주머니에 립밤 하나 정도는 꼭 갖고 다니게 된다. 닥터비타 비타민크림으로 약국화장품으로의 입지를 굳히고 있는 데이셀코스메틱(주)(대표 박귀홍)은 최근 닥터비타 라인으로 립밤을 출시했다. 5%의 비타민이 함유한 데이셀 닥터비타 비타민 립트리트는 비타민 외에도 천연성분을 59% 함유하여 건조하고 메마른 입술을 보호해준다. 뿐만 아니라 자외선 차단 기능까지 있어 입술 착색 예방과 노화예방에 탁월하다. 데이셀 닥터비타 비타민 립 트리트의 함유된 천연성분은 모두 천연유래 오일인데 대부분 립밤제품에 사용되는 오일이 미네랄 오일라는 점에서 차별된 부분이다. 미네랄 오일은 보습력이 좋고 가격이 저렴하여 많은 보습용 화장품에 사용되고 있다. 국내시장에서 90% 이상을 차지하고 있는 수입브랜드의 립밤, 립케어 제품들은 대부분 미네랄 오일이 주성분으로 만들어지고 있다. 하지만 미네랄 오일은 피부 호흡과 자연 보습인자의 수분 흡수를 차단하여 피부의 자가 면역성을 저하시키고, 피부의 모공을 막아 여드름과 각종 피부 질환을 유발시킬 가능성이 있다는 보고서가 나오면서 '가장 피해야 할 20가지 성분'중 하나로 손꼽힌 성분이다. 특히 립밤, 립케어 제품은 입술에 바른 후 음식물이나 음료를 섭취하며 의도하지 않게 내용물을 먹게 되고, 어린이들도 사용하는 제품이기 때문에 미네랄오일을 사용한 립밤, 립케어 제품이 무해한지는 의심해볼 필요가 있다. 또 데이셀 닥터비타 비타민 립 트리트는 미네랄 오일과 함께 파라벤과 같은 방부제는 기본적으로 배제시킨 제품으로 성분에 민감한 고객까지도 안전하게 사용 가능 할 수 있어 소비자의 큰 호응이 기대되는 부분이다. 데이셀 닥터비타 비타민 립트리트는 2월부터 약국에서 구입이 가능하며, 현재 선 주문이 쇄도 하고 있다. 한편 데이셀코스메틱은 지난해 닥터비타 비타민크림으로 약국화장품의 입지를 다졌으며, 닥터비타 비타민크림과 더불어 달팽이 화장품라인, 유기농 화장품라인까지 약국입점을 하며 점유율을 꾸준히 확대하고 있다.최재경 2015.01.30
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세노비스 '프로바이오틱스', 누적판매 10만팩 돌파건강기능식품 브랜드 세노비스 ‘프로바이오틱스(Probiotics)’가 누적판매 10만팩을 돌파했다. 한국건강기능식품협회가 발표한 조사에 따르면 2015년 가장 주목받을 건강기능식품 성분•소재로 프로바이오틱스(56%, 복수응답)가 1위로 꼽혔으며, 실제 국내 프로바이오틱스 시장은 2011년 이후 해마다 30%씩 급격한 성장률을 보이고 있다. 과거 장 건강을 위해 요구르트, 요거트 등을 섭취하던 것과 달리, 최근에는 일반 유산균보다 장까지 살아서 도달하는 프로바이오틱스가 장 건강뿐 아니라 면역력 증진에 좋은 것으로 알려지면서 빠르게 성장했다는 것이 업계 관계자들의 분석이다. 세노비스 측은 세노비스 ‘프로바이오틱스’의 성장 비결로 세계 1위 프로바이오틱스 기업의 노하우로 선택한 스웨덴 1위 유산균 전문사 ‘프로비(Probi)’의 특허 받은 프리미엄 유산균 ‘Lp299v’를 100억 마리 함유해 전문적으로 장 건강을 지키는데 도움을 주며 소비자에게 믿음과 신뢰를 심어준 것에 있다고 분석했다. ‘Lp299v’는 장까지 살아서 도달하는 것은 물론 장벽에 착 붙어 유해균을 억제하고 유익균은 증식시켜 장 운동을 원활하게 촉진시켜주는 것이 특징이다. 특히 임상시험을 통해 한 달 복용 시 현대인의 라이프스타일과 식습관으로 인해 빠르게 증가하고 있는 복부 불편함, 변비, 설사 등의 증상이 95% 개선됨을 확인하며 소비자 니즈를 충족시킨 것도 주효하게 작용했다. 작년 연말 실시한 불만족 시 100% 환불을 해주는 ‘3주의 약속’ 캠페인의 환불율이 1%에도 미치지 않을 정도로 대부분의 소비자들이 효과를 체험한 것 또한 재구매가 지속되는 원인으로 분석된다. 세노비스 마케팅팀 강승희 팀장은 “프로바이오틱스의 누적판매 10만팩 돌파는 77년 동안 쌓아온 600여 가지의 글로벌 노하우를 바탕으로 한 혁신적인 제품력과 연구개발의 원칙, 그리고 이를 적극적으로 알리는 많은 노력에 소비자들이 호응한 결과”라고 밝혔다.이권구 2015.01.30
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헤어살롱, 교육사업서 길 찾는다올 한해 대형 프랜차이즈 등 미용계가 교육사업에 발 벗고 나선다. 근본적으로는 업계 내에 만성적인 인력난을 해결하고 미용실의 지속적인 성장을 위한 행보다. 미용인의 교육에 대한 니즈와 업계의 요구에 발맞추고 브랜드가 한 차원 도약하기 위한 발판으로 다양한 헤어살롱 브랜드들이 아티스트 양성을 위한 교육 시스템을 재정비하고 있다. 특히 각 헤어 브랜드들은 내부 인력 뿐 아니라 외부 미용인들을 위해 살롱의 경쟁력을 높일 수 있는 다각화된 교육 프로그램을 마련, 교육사업을 핵심 역량 사업으로 키우기 위한 작업에 돌입했다. 커커의 헤어브랜드 ‘이철헤어커커’의 교육기관으로 출발한 트리코드아카데미는 올해 글로벌화에 초점을 맞춘 교육을 통해 글로벌한 감성 및 기술 역량을 강화할 방침이다. 이철 대표의 오랜 노하우와 해외 유명 교육기관과의 끊임없는 기술교류를 진행 중인 트리코드는 올해 세계화를 염두에 두고 런던을 비롯한 유럽문화 체험 교육, 해외강사 초청 세미나, 멤버십 살롱 스태프 교육 등 다양한 콘텐츠로 미용 교육의 폭을 확장시킨다. 특히 ‘해외강사 초청 세미나’를 통해 외국을 방문하지 못하는 미용인들에게 영감과 동기를 부여하고, 데몬스트레이션과 워크세션을 통해 생동감 있는 교육의 장을 마련할 것이라는 게 업체 측 설명. 이와 더불어 최근 유럽의 강자로 손꼽히는 사코(SACO)아카데미와 MOU를 맺은 만큼, 향후 MOU 내용에 따라 온라인 교육을 시작으로 다양한 세미나를 전개하는 등 유럽의 트렌드와 기술을 쉽게 접할 수 있도록 지원한다는 방침이다. 더불어 코드타임(CODETIME)이라는 오픈 세미나 교육을 통해 외부 전문가들을 트리코드에 초청해 기본적인 미용교육 외에도 CS 교육, 컬러 교육, 경영 교육, 실무 교육 등을 실시한다. 박준뷰티랩은 현재 신관 건물을 아카데미로 리뉴얼 공사 중이며 효과적인 교육을 위해 프로그램 개편을 단행한다. 박준뷰티랩 아카데미는 수강생들의 교육수준을 단계적으로 고려하여 업무 능력과 미용인으로서의 자질을 갖추게 하여 전문인으로서 나아가야 할 방향을 제시하는데 목적을 둔다. 박준뷰티랩 관계자는 “최신 교육시설의 설립을 바탕으로 기술을 보다 빠르게 습득하고 이해할 수 있어 경쟁력과 전문성을 갖춘 복합미용교육기관으로 발돋음할 계획”이라며 “현장에서 필요로 하는 실무 중심의 교육을 진행하며 재교육 필요성을 느끼게 될 때 부담 없이 기술 능력을 배울 수 있게 커리큘럼을 제공할 것”이라고 말했다. 또한 일반 개인 살롱도 아카데미 교육에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 스태프 교육과 야간 디자이너 교육과정을 오픈할 예정이며 미용인들의 소통과 학습을 위한 헤어세미나도 재가동할 계획이다. 꾸아퍼스트 코리아는 최상의 미용교육과 체계적인 실무 교육을 바탕으로 글로벌 프로 아티스트를 양성하고 개발하는 프리미엄 살롱웍 중심 아카데미를 운영 중이다. 미용·뷰티문화에서 나아가 예술, 감성문화를 지향하며 다양한 미용문화산업의 컨텐츠를 재해석함으로써 현 시대가 요구하는 미용 인력을 양성하기 위한 전문교육 과정을 진행 중이며 내부 교육 뿐 아니라 지난해부터 외부 유료교육을 실시 중이다. 이밖에도 매월 다양한 분야의 명사를 초청하는 세미나를 개최하며 아티스트의 감성을 키우고 영감을 불어넣는 데 주력하고 있다. 이밖에도 지난해 100호점을 달성한 준오헤어는 오는 5월경 청담 넥스트 아카데미를 개관해 본격적인 교육사업을 시작한다. 고정현헤어를 운영 중인 미용그룹 고헤어는 올해 중점 과제 중 하나로 교육 사업을 꼽았다. 이미 120평 규모의 자체 교육장 및 미용학원을 운영 중인 고헤어는 기존 아카데미 명칭을 ‘고뷰티헤어아카데미’로 변경하고 올해 300평 규모의 대형 학원으로 확장해 외부 교육생을 대상으로 아카데미 사업을 진행할 예정이다.김재련 2015.01.30
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회원사간의 협력으로 초석 다지는 한 해 다짐대한화장품유통협회(회장 배동인)는 지난달 15일 서울 용산구 소재 용사의집 무궁화홀에서 제14차이자, 2015년 첫 정기총회를 개최했다. 배동인 회장은 인사말을 통해 “여러 유통회사 대표들로 이뤄진 단체로써 새로운 만남이라는 울타리 안에서 하나의 목적을 위해 위해 모인만큼 서로 존중과 소통을 바탕으로 함께 하길 바란다”며 “각 회원사간에 도움을 주고 협회가 굳건하게 세워지는 날까지 함께 노력하고 솔선수범 해주시길 당부드린다”고 말했다. 이번 행사는 협회 전체 회원의 80%가 참석한 가운데 2014년 정기총회 결산 보고 및 2015년 대한화장품유통협회의 업무 방향에 대한 토의가 진행됐다. 뿐만 아니라 협회 자금 운영 활용을 통한 협회 공동 사업 추진 관련 안건에 대해 회원간의 심도 깊은 논의도 함께 이뤄졌다. 이와 함께 지난 한 해 동안 협회를 위해 수고한 회원들에게 공로상을 시상하는 시간도 마련했으며, 동산씨앤시 유예숙 대표, 현 코스메틱 윤병한 대표, 네오 코스메틱 빈금석 대표가 수상의 영예를 안았다. 한편 대한화장품유통협회는 올 해 계획으로 상반기에는 전 회원 워크숍, 하반기에는 전 회원 소 체육대회를 개최할 예정이다.송상훈 2015.01.30
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“더 많은 식구를 만들겁니다”회사(company)는 '빵을 함께 먹는다(cum+panis)'는 라틴어의 합성어에서 유래했다. 한국식으로 표현하면 함께 밥을 먹는 ‘식구(食口)’다.로제화장품 조종현 대표는 ‘식구’를 강조했다.1991년 설립된 로제화장품은 2007년 소망화장품에 인수되면서 별도 법인 형태로 운영되다가 2012년 소망화장품 사업부로 흡수된 후, 판매 위탁만 맡았다. 그동안 소망화장품과 로제화장품은 제품력 상승 효과를 얻었다. 문제는 카니발리즘 현상. 결국 소망화장품은 2012년 9월부터 논의를 거쳐 로제화장품을 접기로 결정했다. 로제화장품 사업부장을 맡은 조종현 대표는 ‘식구’가 생각났다. “영업 직원들은 이직하면 되지만, 대리점을 접어야 할 상황이었습니다. 10~20년 넘게 로제화장품과 살아온 대리점주를 나 몰라라 할 수 없었습니다. 더구나 판매 법인 설립 당시 모 기업이 인수 의사를 타진해 이 기업에 흡수되면 로제화장품의 정통성을 살리지 못하고 총판만 맡을 것으로 판단했습니다.” 그는 대리점주를 만나기 시작했다. 1995년 로제화장품에 입사해 20여년 동안 ‘로제맨’으로 살아온 조 대표를 대리점주들도 지지했다. 마침내 2013년 4월 로제화장품은 독립을 선포했다. 완전한 독립은 지난해 12월 31일. 대리점주들은 로제화장품의 든든한 지원군이었다. 36개 대리점 가운데 이탈한 대리점은 단 한 곳도 없었다. 오히려 지금은 2개가 늘어 38곳이다. “로제화장품은 창립이 아니라 연속성을 가진 ‘재도약’입니다. 로제화장품에 애정을 가진 임직원 4명이 투자했지만 다른 회사로 안가고 로제화장품을 선택한 직원과 대리점 모두가 주주이고, 식구입니다.”그는 ‘식구’를 위한 비전 마련에 고심했다. 그의 결론은 시판. “시판이 끝났다고 하지만 아직도 2,000여개의 전문점이 있습니다. 로제화장품의 모태는 시판인데다, 대리점과 신뢰가 높습니다. 패밀리숍 정책을 강화하면서 시판과 충돌하지 않는 유통채널별 브랜드를 만들겁니다. 중간 브랜드가 힘을 모아 전문점을 활성화시키는 멀티숍도 구상중입니다. 이를 바탕으로 온라인, 면세점, 해외 수출에 집중해 시판 비중을 70~80%에서 50%로 줄이고, 온라인, 홈쇼핑, 해외 매출 비중을 20~30%에서 더 늘리면 시판부문을 안정적으로 가져가면서 전체 매출 규모를 더 키울 수 있습니다.”조 대표는 신제품 개발에도 박차를 가할 생각이다. 기존 5개(십장생, 셀액티브, 오퍼스, 마자린, 로제 에코) 브랜드를 중심으로 기초라인을 강화하면서 메이크업과 헤어, 보디 제품을 추가한다.“로제화장품은 꿈틀거림을 통해 새롭게 변화, 발전하고 있습니다. 식구로 구성된 로제화장품은 이미 안정적인 기반을 마련했습니다. 중장기적인 목표는 매출 향상과 함께 더 많은 식구를 만드는 것입니다.” 조 대표는 왕관의 무게를 담담하게 받아들였다. 그리고 행복해 했다. 로제화장품에서 식구들과 함께 하기 때문이다.안용찬 2015.01.30
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LG생활건강, 작년 화장품 매출 1조9560억LG생활건강(대표 차석용)이 2014년 화장품 매출은 전년대비 17.7% 성장한 1조9,560억, 영업이익은 16.8% 증가해 2,724억을 달성했다고 지난 27일 발표했다. 매출은 프레스티지 화장품이 ‘후’, ‘숨’, ‘빌리프’ 등 주요 브랜드들이 전년대비 60.9% 성장하며 전체 성장을 견인했다. 소비 양극화 현상이 지속되면서 매스티지 화장품의 매출은 줄었지만, 지난해 말 인수한 CNP 차앤박 코스메틱스와 같이 차별화된 포지셔닝을 강화한 브랜드 육성과 매스티지의 프리미엄화를 통해 성장을 모색하고 있다고 LG생활건강측은 설명했다. 2014년 높은 성장을 한 ‘후’ 브랜드는 글로벌 매출 기준으로 약 4,300억을 달성하며 전년대비 110.5% 성장했다. 면세점을 비롯한 전 채널에서 고성장세를 보였으며, 중화권 매출도 전년대비 100% 이상 성장했다. 가령 중국 143%, 대만 26%, 홍콩 257% 성장했다. 특히 한방화장품 ‘후’가 지난해 4분기 면세점 판매 1위를 기록하는 등 프레스티지 화장품이 전년동기 대비 100% 성장했다. ‘후’, ‘오휘’, ‘숨’, ‘빌리프’ 등 주요 브랜드의 성장으로 면세점, 방판, 백화점 등 프레스티지 채널에서도 시장대비 높은 성장을 이뤘다.LG생활건강 관계자는 “중국 화장품 사업은 브랜드와 채널 전략을 재정비하며 ‘후’와 ‘더페이스샵’이 성장을 주도했다”면서 “향후 주요 브랜드의 운영 품목수 확대와 온라인 사업 기반 구축을 통해 지속적인 성장을 하겠다”고 밝혔다.이와함께 LG생활건강은 2014년 4분기 화장품사업은 매출 5,580억원, 영업이익 790억원으로 전년동기 대비 각각 32.2%, 86.7% 성장했다. 한편 LG생활건강 2014년 연간실적은 매출 4조6,770억원, 영업이익 5,110억원을 기록, 전년 대비 각각 8.1%, 2.9% 증가했다. 2005년부터 10년 연속으로 매출, 영업이익 모두 성장하며 영업이익이 처음으로 5,000억원을 넘어섰다.2014년 4분기 실적은 매출 1조1,759억원, 영업이익 1,111억원으로 전년동기 대비 각각 14.5%, 30.9% 성장했다. 매출, 영업이익 모두 4분기 기준 최대치를 기록했으며, 2005년 이후 전년동기 대비 매출은 38분기 연속 성장했고, 영업이익은 39분기 성장을 기록했다. 2014년 분기별 매출과 영업이익 성장률 추이를 보면, 1분기 중국 화장품사업 구조 조정, 2분기 세월호 사건, 3분기 통상임금확대 등의 영향에서 점차 벗어나고, 2013년 4분기부터 2014년 1분기에 걸쳐 시행한 중국 화장품 사업의 구조조정 효과가 긍정적으로 나타나며 분기 매출과 영업이익 성장률이 점진적으로 개선됐다.안용찬 2015.01.30
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중국 공략 키워드 ‘중산층·내륙지역·온라인’2017년 1인당 GDP 1만 달러, 2020년 1만5,000달러 시대 전망. 지난 2010년 일본을 제치고 세계 2위 경제대국으로 올라선데 이어, 2021년에는 약 24조1,756억 달러의 GDP를 기록, 미국을 추월하고 세계 최대 경제대국으로 부상할 국가. 최근 국내 화장품 기업들에게 최고의 이슈가 되고 있는 중국에 대한 설명이다. 중국은 지난 2005년 이후 꾸준한 경제 성장을 이어오고 있으며 이는 중국인 개개인의 생활에도 큰 영향을 미치고 있다. 중국은 지난 2005년 1인당 가처분소득이 1만 위안, 전체 소매판매액이 6조8,350억 위안에 불과했으나 2013년에는 2만7,000 위안, 23조7,810억 위안 수준으로 증가하면서 개인 구매력 상승이 소매판매액의 증가를 견인했다. 또한 도시지역의 소비자들의 소비성향은 다소 하락했으나, 농촌 지역의 소비성향이 꾸준히 상승하면서 소비균형을 이뤄가고 있으며, 정부 또한 소득 재분배와 사회보장 시스템 구축을 통한 소비능력 제고에 주력하고 있는 상황이다. 이러한 경제성장과 소비증가로 2020년에는 세계 최대의 수입 시장으로 성장할 것으로 전망되고 있다. 특히 중국 소비재 수입규모는 2010년 1,000억 달러를 넘어선 이후 2013년 1,900억 달러 수준으로 2배 가까이 성장했다. 최근 중국 당국의 서부 대개발, 신 도시화 정책 등의 영향으로 중산층 밀집지역었던 동부 연안, 1선 도시(북경, 상해, 광주, 심천, 천진 등)에서 점차 중서부 내륙과 2선·3선 도시로 중산층의 비중이 확대되고 있는 추세다. 특히 빠링허우(八零後, 1980년 이전 출생자) 세대는 약 2억2,000명으로 전체 인구의 15.4%를 차지하고 있으며 직장인, 사업가 등 소비시장의 주체로 등장, 이와 함께 지우링허우(九零後, 90년대 출생자) 세대도 본격적인 소비 시장에 가세하고 있다. 이들의 인터넷 사용 확산, 스마트폰 등 IT기기 사용, 광대역 인터넷망 확충 등으로 인해 전자상거래라는 소비경로의 확대 및 급성장을 가져왔으며, 지난해 상반기 온라인 소매판매액은 1조1,375억 위안으로 전년 동기대비 48.3% 성장했다. 2013년 기준으로 중국의 인터넷 보급률은 45.8%에 불과하지만 유선 인터넷 사용자수는 약 1억9,000만 명으로 세계 1위다. 또 전체 인터넷 이용자 수는 6억1,800만 명, 온라인 쇼핑 이용자수는 3억2,000만 명으로 집계되고 있으며, 이중 모바일 쇼핑 사용자 수도 1억4,000만 명 수준으로 추산하고 있다. 현재 인터넷 이용자 중에서 온라인 쇼핑을 하는 비율은 50% 이하 수준이지만 인터넷 등 인프라 확충에 따라 빠르게 상승할 것으로 예측하고 있다. 이에 한국 화장품 기업들은 중산층에 맞춘 제품 개발뿐만 아니라 주요소비 계층인 빠링허우·지우링허우 세대 공략을 위한 젊은 층에게 소구할 수 있는 제품 및 마케팅 전략을 구축해야 할 필요성이 있다. 또 온라인에 대한 공략 또한 필수다. 인터넷 보급률이 아직 50%에 미치지 못했다는 점은 향후 온라인 시장의 무한한 잠재 가능성을 엿볼 수 있는 부분이며, 알리바바나 타오바오를 통한 쇼핑이 급증하는 추세 또한 온라인 시장의 중요성에 대해 시사하는 부분이다. 이와 함께 내륙 진출도 당연시 되고 있다. 기존 해안을 따라가는 핵심 상권 지역들은 아모레퍼시픽, LG생활건강 등 국내 굴지의 기업들뿐만 아니라 상당수 중견·중소기업들이 앞다투어 진출하고 있는 상황이다. 즉 해안가를 중심으로 구축된 1선 도시는 점차 상권이 포화상태를 이루고 있어 점진적으로 내륙 3·4선 도시들로의 유입이 필요하다는 것. 실제로 국내 몇몇 화장품 기업들은 형태와 틀이 갖취진 해안가 중심의 도시보다는 오히려 화장품에 대한 인식이 부족한 내륙의 중국인들을 대상으로 사업을 계획중인 것으로 알려졌다.송상훈 2015.01.30
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병원·의료약사금장 수상자 권혁구·신성숙 등 5명 확정대한약사금장과 약연상 수상자가 확정됐다. 대한약사회(회장 조찬휘)는 1월 29일 제1차 상임이사회를 개최하고, 지난 28일 윤리위원회(위원장 김희중) 심의를 거쳐 상정된 약사금장과 약사금탑상, 약연상과 일반표창 수상자를 최종 결정했다. 대한약사금장 수상자는 권혁구, 김태형, 신성숙, 이규종, 정운삼 회원이 선정됐고, 약사금탑상 수상자는 윤복순(개국약사), 박영근(사회봉사), 석현주(공직·병원·제약), 이범진(약학연구), 김희준(약사회발전) 약사 등이 선정됐다. 또, 약연상에는 김남주(서울시약사회), 손태인(서울시약사회), 송종경(인천시약사회), 김명수(경기도약사회), 민지자(전북약사회), 이택관(경북약사회) 회원이 수상자로 결정됐다. 상임이사회에서는 이와 동시에 대한약사회와 시·도 약사회 대의원총회에서 시상할 일반표창 후보자에 대한 심의를 거쳐 총 66명의 수상자를 확정했다. 또, 약국내 전문 무자격자 의약품 판매, 의약분업 예외지역 불법행위, 면허대여 등에 대한 자율정화 사업을 지속적으로 실시해 국민 신뢰를 확보하기로 했다. 특히 외부의 약사직능 훼손행위에 대해 선제적으로 대응할 수 있는 토대를 구축하기 위해 2015년에도 '약국 자율정화사업'을 강력하게 진행하기로 했다. 자율정화사업 중점 점검 대상으로는 약국 내 전문 무자격자의 의약품 판매행위, 면허대여 의심 약국에 대한 점검, 의약분업 예외지역 불법행위(조제일수 초과, 오남용 우려 의약품 판매), 본인부담금 할인, 난매 등 정상적인 약국경영을 방해하는 불법적인 요소 등이다. 아울러 상임이사회는 2014년도 최종이사회 상정 안건과 제3회 대한민국 약사 학술제 개최와 준비위원회 구성, 동물용 의약품 활성화 TF팀 구성, 동물약국 인터넷 홍보 진행 등을 결정했다. 한편 약사금탑은 2월 12일 진행예정인 2014년도 최종이사회에서 시상하며, 금장과 약연상은 2월 26일 제61회 정기대의원총회에서 시상할 예정이다.임채규 2015.01.30
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산업 /제약사 VS 도매,전자상거래몰 2라운드?, 갈등 조짐제약사의 의약품 전자상거래몰이 다시 수면 위로 부상하고 있다. 당초 제약사인 H사와 D사의 온라인몰로 불거진 이 건은, 해당 제약사들과 도매업계가 심한 마찰과 갈등을 겪은 후 잠시 수면 아래로 가라앉았으나, 일부 제약사들이 진출을 검토하고 있는 것으로 파악되며 최근 다시 부각되고 있다. 당장 업계에서는 I사가 브랜드 매니저와 함께 온라인 전용 제품을 전담하는 전담팀을 신설했고, D사도 팀을 구성한 것으로 파악하고 있다. 아직은 일부에 국한됐지만 제약사들이 온라인몰 진출을 서서히 진행하고 있다는 것. 이에 따라 제약과 도매의 역할 기능론도 다시 불거지고 있다. 제약사들의 온라인몰 진출은 매출 확보 등 여러 이유가 있지만, 외부에서 보기는 좋지 않게 비춰질 수 있다는 지적이다. 업계 한 인사는 " 온라인몰은 일반약이고 환경이 어려우니까 나서겠지만 연구개발을 통한 글로벌을 외치는 제약사가 유통의 기능까지 하려고 한다면 곱게 비춰질 수 없고 글로벌도 희석될 수 있다“며 ” 법으로 막을 수는 없지만 법 이전 문제다. 제약협회도 이 부분에 대해서는 심각하게 생각해 봐야 한다"고 지적했다. 제약사들이 연구개발이라는 본연의 역할로 가야지, 유통의 기능까지 확대하려는 것은 생각해볼 문제로, 제약이 가려는 방향을 재정립할 필요가 있다는 지적이다. 도매업계에서도 자성론과 함께 내부 갈등 조짐이 나타나고 있다. 말로는 ‘제약은 연구개발 생산 마케팅, 도매는 유통’을 외치면서도 제약사들의 유통 기능 담당을 방관하거나 오히려 적극적으로 참여하며 규모를 키워주고 있다는 게 핵심이다. 더욱이 유력 도매상들까지 같은 대열에 합류하며 제약의 도매 기능 담당에 당위성을 부여하고, 오히려 거들어주고 있다는 지적이다. 최근 열린 의약품유통협회 이사회에서 온라인몰을 놓고 논란이 벌어진 것도, 내부 요인과 함께 이 같은 우려가 작용하고 있다는 분석이다. 다른 인사는 "제약사들이 운영하는 전자상거래몰에 들어간 인사들 면면을 보면 리더급들도 있다. 이사회에서 논의가 있었다면 빨리 결정해야 한다. 이 부분에 대해 명확한 방향 설정을 하지 못하면 나중에 제약사들의 물밀듯이 나올 것이고 이 상황이 오면 도매의 역할은 없어지고 감당할 수 없게 될 것“ 이라고 지적했다. 현재 제약사가 처한 상황을 볼 때, 브랜드 일반약이 많은 회사는 전자상거래몰에 유혹을 받을 수 밖에 없고, 확대되면 도매의 기능은 비례해서 축소될 것이라는 진단이다. 실제 제약계에서는 온라인몰 진출은 충분히 가능하다는 분위기다. 중견 제약사 한 관계자는 “회사 차원에서 온라인에 대해 거론되고 있지는 않지만 도매업계에서 흘러나오는 얘기와 현재 상황을 보면 매출과 이익 확보가 최대 과제고 이를 위해 여러 가지 방안을 모색 중인 제약사 입장에서는 기회가 되면 마다할 이유는 없지 않겠는가”라고 말했다.이권구 2015.01.30
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산업 /제약사 2,3세 오너십 강화,'득이냐, 실이냐?'제약계 내 2,3세 경영이 확산되고 있는 가운데, 오너십 강화가 관심사로 등장하고 있다. 짧지 않은 경영수업을 마치고 대표이사 CEO로 실질적 권한을 행사하는 자리에 오르는 경우가 많아지며, 제약업계의 이목을 끌고 있다. 그간 제약사들은 대체적으로 창업주 또는 2세 경영인이 경영 일선에서 한 발 물러나 CEO 체제를 내세우며 2~3세의 성장을 기다려 왔고, 긴 기간을 거치며 이들 2~3세들이 연륜과 경영소양을 갖춘 채 경영전면에 나서며 주목받고 있는 것. 업계에서도 제약 창업 70여년이 흐른 현재 제약사들이 직면한 상황을 볼 때 2,3세 오너 등장 추세는 지속적으로 이어지며, CEO체제에서 오너 경영인 체제로 빠르게 전환할 가능성을 점치고 있다. 관심사는 영업환경 변화 및 R&D 투자, 글로벌 진출 등 국내 제약계가 처한 중대한 고빗길에서 기업의 미래를 결정짓는 핵심적 역할을 부여받은 '젊은 피'가 역사와 전통을 이어가며 성장을 일궈낼 수 있는가 하는 점이다. 일단, 오너십 강화가 긍정적으로 작용할 수 있다는 시각이 나온다. 미래를 결정짓는 새로운 변화의 시대에 나쁘지 않은 선택이라는 풀이이다. 제약업계 한 관계자는 "제약계가 영업형태 개선 및 과감한 R&D 투자, 글로벌 진출 등 중요한 결정이 필요한 시기로, 더욱이 투자 경우는 오너 구도가 돼야 적극적인 집행이 가능하다"며 "회사의 운명을 좌우할 수 있는 중요한 결정을 앞둔 상황에서오너 리더십이 필요한 시기"라고 강조했다. 또 " 후계구도가 정리 안되면 눈치보기가 되고 또 다른 변화와 혁신을 가로막을 수 있다"며 "제약산업 발전을 위한다는 관점에서 보면 오너십 강화는 미래 발전적 변화의 요인이 되는 핵심 요인"이라고 진단했다. 반면 회사의 운명을 가를 수 있다는 점에서, 우려의 시각도 나오고 있다. 제약 관계자는 "오너 경영인이 시대의 흐름을 읽지 못하고 현실에 안주하거나, 잘못된 선택을 할 경우 기업 영속의 꿈을 잇지 못하고 엎어질 수도 있다는 점도 생각해봐야 한다."고 진단했다. 업계에서는 오너십도 중요하지만 오너경영이 너무 자주 바뀌다 보면 개별 오너의 성향에 따라 특정 정책에 대한 투자가 진행과 중단을 반복하는 등 문제가 생길 수도 있다는 점은 고려해야 한다고 지적하고 있다. 제약계에 급속도로 확산되고 있는 오너십 강화. 성패 여부는 각자의 능력에 달려 있다는 분석이다.이권구 2015.01.30
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산업 /동화약품 이숭래사장 "퀴놀론항생제 미래 먹거리 육성"" 새로운 전환점이 될 것입니다." 동화약품 이숭래 사장은 '선택과 집중'을 키워드로 삼아 2015년을 동화약품의 터닝포인트로 만들 것이라고 말했다. "대한민국 최고의 CP를 만들었다"는 이 사장은 " 제약계에서 100년 이상 하는 기업 하나는 지켜야 한다는 사명감으로 일해 국민에게 사랑받는 기업이 되도록 노력하겠다."고 강조했다. ▷ 올해 계획은 -매출목표는 프로젝트에 따라 조금 변동이 있을 것 같은데 두 자릿수 성장은 가져가려고 하고 있습니다. 이전까지는 약가가 떨어지고 판촉방법이 변경되는 등 고생했는데 2015년은 새로운 전환점이 될 것으로 확신합니다. 이를 위해 조직도 ‘선택과 집중’을 키워드로 개편했습니다. 지난해에는 부임한 지 얼마 안 돼 1월에 파악이 안됐는데 올해는 1월 영업하기 전에 완료했습니다. 2015년은 처음으로 터닝포인트가 되도록 할 것입니다. 2017년 매출 목표가 7,500억원인데 꿈을 버리지 않고 생산 OTC ETC 수출을 통해 꿈을 이뤄 나가려고 합니다. ▷ 영업 마케팅과 전략 품목은 - 종합병원 영업을 조금 더 보강했습니다. 앞으로 치중할 영역은 CNS(지난해 사업부 구성)인데, 시장에서 동화약품의 CNS팀이 어느 정도 자리를 잡은 것 같습니다. 올해부터 CNS 계열을 다양화해 더 강화하고 전략적 제휴도 추진해 볼 계획입니다. OTC와 생활건강 쪽에도 영업 마케팅 인원을 보강했는데 OTC는 PM을 2명 늘렸고 생활건강 인원도 보강했습니다. 특히 지난해 100억원을 돌파한 잇몸치료제 ‘잇치’ 매출을 가속화시키기 위해 전담 PM 외 MR을 10명 내외로 대폭 늘렸습니다. 잇치는 한 튜브에 만원 정도인데 한달에 오천원만 투자하면 40세 이상 국민이 잇치를 모두 사용할 수 있도록 하는 것을 목표로 영업 마케팅을 전개할 것입니다. 1천억 정도 목표를 갖고 영업 마케팅을 전개하고 있습니다. 또 일본에서 ‘동전파스’로 알려진 온열파스 ‘미니온’도 지난해 파스시장에서 광고도 없이 직원의 힘으로만 16억원을 판매했는데 올해 최소 20억원 이상이 목표입니다. 여기에 까스활명수도 신제품을 확장해 국민에게 더 친숙한 브랜드로 거듭나며 제2의 까스활명수를 만들려고 합니다. ▷ 올해 주목할 제품은 - 퀴놀론계항생제 자보플록사신이 3상을 완료했고 허가 신청 들어갔습니다. 록시플록사신(바이엘)과 비교임상에서 동등한 효과가 나타났습니다.( 바이엘은 7일요법, 자보플록사신은 5일요법) 미국도 3상을 추진중으로 방법론을 강구하고 있고, 유럽도 외국제약사 입장에서 이 약을 인정해 주는 것 같습니다. 적응증도 새로 계획하고 있습니다. 국내 퀴놀론계 시장 규모가 1,200억원 정도로 매년 6% 성장하고 있는데 이 시장은 제품이 거의 다 외국 것으로, 올해 약가를 받을 수 있으면 차세대 먹거리가 될 것으로 보고 집중할 것입니다. 여기에 카나브 복합제인 ‘라코르’(고혈압약)도 기반을 다진 것으로 판단, 성장의 해를 맞이하고 싶습니다. ▷ 수출이 화두인데 -할인마트 위주로 수출해 왔는데 중동 중국 일본 동남아로 수출을 확대해 가시적으로 확대가 이뤄지고 있습니다. 까스활명수 판콜에이 비타민이 가장 큰 수출품목인데 잇치는 쿠웨이트 쪽에서 관심을 갖고 있고, 미국은 등록이 끝났습니다. 중동도 수출하려 합니다. 지난해 동화약품 처음으로 수출팀을 만들었는데 올해 보강했습니다다. 제대로 합니다. ▷ CP 운영 방침은 -2013년 9월 부임했는데 118년 역사에서 딱 한번 잘못으로 곤혹을 치뤘습니다. 종업원 입장에서 반성하는 계기도 됐고 마음이 아팠던 것도 사실입니다. 다시는 동화에서 이런 일 없도록 하고 명예의 토대를 확실히 다지겠습니다. 아무리 춥더라도 ‘언발에 오줌눗지 않겠다’ 다짐하고 있습니다. 대한민국 최고의 CP를 지난해 만들었고 직원들이 적극적으로 실천하고 있습니다. 앞으로 동화에 다시는 이런 일이 없을 것이고 국민에는 사랑받는 기업이 되고 싶습니다. ▷ 투자 계획은 - 공장을 지을 때부터 cGMP 승인 받을 것을 전제로 지었습니다. 밀폐식 자동화시스템인 4천평 규모의 동화약품 공장시설과 제품의 질은 대한민국 어디에 내놔도 견줄 만 하다고 본니다. cGMP를 유지하는 비용이 만만치 않지만 수출과 관련해 외국인들이 와서 정말 잘 지었다고 합니다. 투자도 좋지만 일단은 이 좋은 시설을 최대한 활용하려고 합니다. ▷ 경영철학과 운영 계획은 -각 기업의 향이 있는데, 118년 회사 하나쯤은 후손에게 자랑스럽게 넘겨줘야 하지 않겠느냐는 생각입니다. 한 기업으로 100년 넘은 곳은 동화약품 1곳(두산이 1살 많은데 업종 변경했음)인데 제약계에서 100년 이상 하는 기업 지켜 나가야 하지 않겠는가 하는 사명감을 갖고 일하고 있습니다. 이를 위해서는 CEO와 직원 간 서로 소통하고 서로 사랑하며 어루만져주는 것이 필요합니다. 얘기를 하지 않으면 모르기 때문에 고민을 얘기하는 기회를 많이 가지려고 합니다. 일이 없어도 오면 커피도 직접 갈아서 타주면서 제 방이 '사랑방' 역할을 할 서 있도록 하고 있습니다. 또 ‘내 인생의 주인인 동화약품, 행복한 동화약품’이 꿈입니다. 인생의 황금기를 동화에서 보내고 있는데 직원들이 행복하게 일할 수 있는 회사를 만들자는 것입니다. 동화의 10년 후를 준비하고 싶다는 것을 전제로, 쓰러지지 않고 장수할 수 있는 기업을 만들고 싶습니다. 이숭래사장은 성균관대학교 국문학과를 졸업하고 1982년 한국화이자제약에 입사, 27년 이상 재직하며 약국/의원/종합병원 영업, 마케팅팀장, 국내 영업담당 이사를 거쳐 2013년 9월 1일자로 동화약품 사장으로 부임했다. ▲신약 개발 전략 =퀴놀론계 항생제 자보플록사신(코드명: DW224)은 지금까지 개발된 퀴놀론계 약물 중 호흡기질환 관련 균(S.pneumoniae, H.influenza, M.catarrhalis) 에 약효가 뛰어나다. 또 약동력학 및 안전성이 우수하고, 경구용과 주사제 두 종류로 개발되고 있어 그 적용 범위가 넓다. 자보플록사신이 성공적으로 개발되면 국내시장에서 독보적인 위치를 차지함은 물론, 적극적인 해외 시장 공략도 가능할 것으로 예상된다.지역사회획득성폐렴(Community-Acquired Bacterial Pneumonia, CABP)환자를 대상으로 한 국내 임상 2상이 성공적으로 종료되어, 현재 미국 식품의약국(FDA)의 임상 3상 시험을 준비 중에 있다. 국내에서는 만성폐쇄성폐질환의 세균성급성악화(Acute Bacterial Exacerbation of Chronic Obstructive Pulmonary Disease, ABE COPD)환자를 대상으로 3상 임상시험이 완료되어 식품의약품안전처의 NDA(신약허가신청) 과정이 진행 중으로 빠르면 2015년 하반기 발매가 예상된다. ▲주요 일반약 제품 육성 전략 잇치= 출시 4년 만에 연평균 30% 가까이 매출 성장을 기록하며 일반의약품 블록버스터로 도약했다.(2014년 연매출 100억 달성) ▲잇몸질환에 대한 소비자들의 관심 확대 ▲제품에 대한 높은 만족도 ▲사용의 편리함(1일 2회 양치) ▲높은 복약순응도 등이 성공요인. 잇치와 함께 구강관리브랜드 ‘좋은습관’의 제품구성 및 마케팅 확대 예정. 미니온= 통증이 있는 부위에 직접 붙이거나 경혈 부위에 붙일 경우 뜸의 원리로 통증을 직∙간접적으로 완화하는 제품. 강력하게 느껴지는 온열감과 소염진통효과, 사용 편리성을 높인 미니 사이즈가 큰 특징으로,기존 파스 시장에서 ‘미니 온열 파스’라는 새로운 제품 영역 구축으로 소비자들의 높은 호응을 얻었다. 더욱 키울 방침. 활명수 후시딘=마케팅 전략 강화와 라인업 확장을 계획 중이다. 특히 활명수는 새로운 타깃층의 호응을 일으킬만한 업그레이드 신제품 출시를 앞두고 있다. 활명수 라인업 제품은 적응증의 확대 및 맛 조정을 통한 복약순응도를 개선해 액제소화제의 새로운 패러다임을 제시할 예정. ▲전문의약품=CNS(Central Nervous System) 분야 육성을 위해 조현병치료제 ‘클자핀’, ‘스타넵틴’의 품목 마케팅에 더욱 집중할 계획이다. 보령제약과 공동개발계약을 체결해 국내 판매를 담당하게 된 고혈압 복합제 ‘라코르(La Cor)’는 영업 기반을 마련하고 앞으로의 판매 성장을 위한 준비를 끝마쳤다. 또한 ‘메녹틸’(과민성대장증후군 개선제), ‘록소닌’(해열∙진통 소염제) 판매에도 힘쓸 예정이며, 민감성 피부 전용 보습제 ‘인트린직’, 레이저 시술 후 피부 케어를 위한 화장품 브랜드 ‘레다’, 트러블 두피헤어케어 브랜드 ‘네버세이굿바이 리얼퍼포먼스’ 샴푸와 토닉 등 피부과 병∙의원용 신제품도 육성한다. ▲ 전략적 제휴= 한국 노바티스, 헨켈홈케어코리아와는 올해도 긍정적인 협력을 지속해갈 예정이다. (한국 노바티스: 라미실 오트리빈 등 일반의약품 전 제품 공동판촉계약 2011년~현재, 헨켈홈케어코리아: 살충제 전품목 국내 약국 유통 전략적 제휴 2012년~현재) 보령제약과는 토종제약사 간 전략적 제휴를 뛰어넘는 새로운 비즈니스 모델을 개척하고 있다.이권구 2015.01.30
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병원·의료약국·약사 역할 알리는 광고 "1년간 전파탄다"약국과 약사의 역할을 알리는 라디오 광고가 1년간 전파를 탄다. 서울시약사회는 내달 1일부터 1년 동안 지속적으로 라디오 광고를 통해 약의 전문가이며, 건강관리자로서 약사의 역할을 알려 국민적인 공감대를 형성하는 작업에 나서기로 했다고 밝혔다. 지역 주민의 건강관리자로서 역할을 하고 있는 약사와, 백세시대 건강관리센터로서 약국의 역할과 기능을 광고를 통해 홍보하겠다는 것이다. 라디오 광고는 CBS 라디오를 통해 진행되며, 아침 '종합뉴스' 시간대인 오전 7시 59분과 저녁 '배미향의 저녁스케치' 시간대인 오후 6시 59분에 각각 방송된다. 방송기간은 오는 2월 1일부터 내년 1월 31일까지 12개월이다. 추연재 서울시약사회 부회장은 "약사와 약국의 역할을 알리는 적극적인 홍보가 필요한 상황에서, 시민에게 직접적으로 이를 알릴 수 있는 계기는 많지 않다"면서 "지난해 3개월간 라디오 광고를 진행한 경험을 토대로 이번에는 1년간 라디오 광고를 진행하게 됐다"라고 설명했다. 단순히 판매 목적이 아닌 약국과 약사에 대한 인식을 높이고, 제대로 알리기 위해 라디오 광고를 진행하게 됐다는 것이 추 부회장의 말이다. 당장은 '아플 때, 약에 대해 궁금할 때 약국으로 오세요. 우리 곁에는 약사가 있다'는 내용을 담은 지난해 내보낸 광고 내용이 먼저 전파를 타게 된다. 서울시약사회 김진선 대외협력이사는 "라디오 광고 소재는 기간을 두고 조금씩 바뀔 것으로 보인다"면서 "우선은 지난해 방송된 '약국으로 오세요'라는 내용을 내보낼 예정"이라고 말했다. 김 이사는 "약사의 상징성과 전문성을 반영한 새로운 내용을 준비하고 있다"면서 "20초동안 짧지만 농축해서 역할을 알릴 수 있도록 내용을 반영할 것"이라고 덧붙였다. 이번 라디오 광고는 서울시약사회의 자체 사업비를 통해 진행된다고 서울시약사회 관계자는 설명했다.임채규 2015.01.30
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산업 /의약품유통협회장 선거풍토가 바뀐다의약품유통협회장 선거가 정책과 인물을 보고 회장을 선출하자는 분위기로 바뀌고 있다. 오는 2월 10일 실시되는 한국의약품유통협회장 선거에는 이한우, 황치엽 후보가 출마해 사활을 건 격돌을 하고 있다. 이들 두명의 후보는 그동안 한국의약품유통협회장 선거에서 두차례 맞붙어 1승 1패의 전적을 기록하고 있다. 이에 따라 양 후보는 이번에 최종 승부를 가리기 위해 사활을 건 승부를 걸고 있지만 의약품유통업계의 선거 분위기는 예상외로 차분한 것으로 파악되고 있다. 예년의 경우에는 지역과 계파를 중심으로 특정 후보 몰아주기식의 관행이 있었으나 올해는 이같은 움직임이 나타나지 않고 있다. 의약품유통업계가 내일을 장담할 수 없을 정도로 어려운 경영환경에 놓였다는 점에서 특정후보에 대한 표몰림 현상 대신 정책과 인물을 보고 회장을 선출하자는 분위기가 확산되고 있다는 것이다. 특히 각지역 유통협회장들이 특정 후보에 대한 지지는 자제하고 인물 중심의 선거 분위기를 정착하는데 주력하는 분위기다. 부산울산경남의약품유통협회 주철재 회장은 "업계의 발전과 화합을 위해 특정 후보 지지보다는 소신껏 투표에 임하자고 분위기 조성을 위해 협회는 물론 개별모임에서도 후보자 밀어주기식 발언은 삼가하고 있다"며 사실상의 중립을 선언했다 충북의약품유통협회 이용배 회장도 "유통업계와 자신에게 맞는 후보자를 선택하는게 최우선이라는데 공감대를 형성했다"면서 "충북유통협회는 깨끗한 선거풍토 만들기에 일조할 것이다. 상처와 후유증이 없는 선거가 되길 바란다"고 말했다. 다른 지역에서도 선거후유증에 시달릴 수 있다는 우려로 인해 특정후보 지지를 자제하는 분위기가 역력하다. 인물, 정책중심의 선거 분위기가 정착을 위해 한국의약품유통협회 선거관리위원회도 특정 후보 지지선언 등에 대해 엄정한 대처 의사를 밝히면서 클린선거를 강조하고 있다. 선거관리위원회 성용우 위원장은 "역대 어느 때보다 깨끗하고 공정한 선거 풍토를 만들기 위해 후보자 지지선언 등 비정상적인 선거운동은 엄정하게 대처하겠다"며 후보 및 회원사들에게 클린선거 만들기에 적극 협력해 줄 것을 당부했다.김용주 2015.01.30
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산업 /황치엽 "첫째도 민생, 둘째도 민생회무 실현""지난 3년은 의약품 유통업계의 생존권을 보장하기 위한 제도 틀을 만드는데 치중했지만 앞으로의 3년은 민생 중심의 회무를 펼치도록 하겠습니다" 한국의약품유통협회장 선거에 출마한 기호 2번 황치엽 후보(대신약품 후보)는 29일 가진 기자간담회에서 "선거 운동 차원에서 회원사들을 방문하다 보니 생존과 관련한 고민을 하고 있는 업체들이 적지 않았다"며 회장에 당선되면 회무의 제1 목표를 민생에 두겠다고 강조했다. 황치엽 회장은 "회원사들의 입장에서는 다소 아쉽고 불만도 있겠지만 지난 3년간의 회무에서는 국회, 복지부 등 대외적 활동을 통해 의약품 유통업의 가치를 정당하게 평가받는데 주력했다"며 "이번 선거에서 당선되면 회원사들의 먹고 사는 문제 해결을 위해 총역량을 퍼부을 방침이다"고 밝혔다. 또 황치엽 후보는 "한독, GSK 등 제약사와의 유통비용 협상 결과를 펑가절하하는 목소리는 있지만, 을(乙)의 입장에 서 있던 유통업계가 갑(甲)인 제약사에게 정당한 요구를 관철시킨 계기였다"며 "향후 부당하게 유통업체에게 일방적인 희생을 강요하는 제약사의 부당한 영업정책에 대해서는 단호하게 대처하고 개선을 하도록 하겠다"고 말했다. 이와 함께 지난 3년간의 회무에서 중점 추진해 국회에서 심의중인 △요양기관 의약품대금 결제기한 법제화 △위수탁시 관리약사 면제법안의 통과를 위해 총력을 기울겠다고 강조했다. 특히 황치엽 회장은 불용재고 의약품 누적으로 경영상의 어려움을 호소하는 업체들이 많다며 회장에 당선되는 즉시 재고의약품 반품, 정산 문제를 최우선적으로 해결하도록 하겠다고 다짐했다. 기자간담회에서 황치엽 후보는 의약품유통협회장 선거가 막바지로 치닫으면서 네거티브로 변질될 가능성을 우려했다. 황치엽 후보는 "그동안 의약품 유통업계에서는 표를 얻기 위해 포퓰리즘성 선거 공약을 제시하고, 상대방을 흠집내는 선거운동이 만연했던 것이 사실이다"며 "유통업계 발전과 화합을 위해 정책과 공약, 인물로 회원들에게 평가받는 선거분위기가 조성될 수 있도록 노력하자"고 상대인 이한우 후보에게 요청했다.김용주 2015.01.30
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황치엽 "첫째도 민생, 둘째도 민생회무 실현"
지난 3년은 유통환경 개선 주력, 앞으로 3년은 회원 중심
- 김용주 기자
- 입력 2015.01.30 수정
"지난 3년은 의약품 유통업계의 생존권을 보장하기 위한 제도 틀을 만드는데 치중했지만 앞으로의 3년은 민생 중심의 회무를 펼치도록 하겠습니다"
한국의약품유통협회장 선거에 출마한 기호 2번 황치엽 후보(대신약품 후보)는 29일 가진 기자간담회에서 "선거 운동 차원에서 회원사들을 방문하다 보니 생존과 관련한 고민을 하고 있는 업체들이 적지 않았다"며 회장에 당선되면 회무의 제1 목표를 민생에 두겠다고 강조했다.
황치엽 회장은 "회원사들의 입장에서는 다소 아쉽고 불만도 있겠지만 지난 3년간의 회무에서는 국회, 복지부 등 대외적 활동을 통해 의약품 유통업의 가치를 정당하게 평가받는데 주력했다"며 "이번 선거에서 당선되면 회원사들의 먹고 사는 문제 해결을 위해 총역량을 퍼부을 방침이다"고 밝혔다.
또 황치엽 후보는 "한독, GSK 등 제약사와의 유통비용 협상 결과를 펑가절하하는 목소리는 있지만, 을(乙)의 입장에 서 있던 유통업계가 갑(甲)인 제약사에게 정당한 요구를 관철시킨 계기였다"며 "향후 부당하게 유통업체에게 일방적인 희생을 강요하는 제약사의 부당한 영업정책에 대해서는 단호하게 대처하고 개선을 하도록 하겠다"고 말했다.
이와 함께 지난 3년간의 회무에서 중점 추진해 국회에서 심의중인 △요양기관 의약품대금 결제기한 법제화 △위수탁시 관리약사 면제법안의 통과를 위해 총력을 기울겠다고 강조했다.
특히 황치엽 회장은 불용재고 의약품 누적으로 경영상의 어려움을 호소하는 업체들이 많다며 회장에 당선되는 즉시 재고의약품 반품, 정산 문제를 최우선적으로 해결하도록 하겠다고 다짐했다.
기자간담회에서 황치엽 후보는 의약품유통협회장 선거가 막바지로 치닫으면서 네거티브로 변질될 가능성을 우려했다.
황치엽 후보는 "그동안 의약품 유통업계에서는 표를 얻기 위해 포퓰리즘성 선거 공약을 제시하고, 상대방을 흠집내는 선거운동이 만연했던 것이 사실이다"며 "유통업계 발전과 화합을 위해 정책과 공약, 인물로 회원들에게 평가받는 선거분위기가 조성될 수 있도록 노력하자"고 상대인 이한우 후보에게 요청했다.
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