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병원·의료

온누리에이치엔씨 약국 개설 아카데미 진행

온누리에이치엔씨가 약국 개설 아카데미를 진행했다. 온누리에이치엔씨는 최근 4주 일정의 약국 개설 아카데미를 마무리했다고 밝혔다. 아카데미는 온누리연수원 주최로 서울 삼성동 온누리에이치엔씨 본부에서 3월 11일부터 매주 수요일 4주간 일정으로 진행됐으며, 4월 1일 사례 강의를 마지막으로 마무리됐다. 이번 아카데미는 약국 개설을 앞둔 약사를 대상으로 진행됐으며, 1주는 국∙내외 약국 현황과 약국 개설 실무과정으로 약국 개설을 위한 법적 요건과 건축물의 제한, 약국 개설의 절차와 입지, 상권분석 약국의 포지셔닝을 전달하는 내용으로 진행됐다. 이어 2주차는 상권에 따른 약국의 유형을 알아봤다. 약국 평수별 인테리어와 약국 매장의 운영 원칙과 관리, 제품의 선택부터 고객의 동선에 따른 진열 기법에 대한 강의가 있었다. 3주차에서는 약국 개국과 인테리어, 제품 진열 후 약국의 시스템 경영에 대한 강연이 이어졌다. 또, 3주와 4주차에는 개국 선배약사에게 듣는 즐거운 약국 이야기로 동두천 지행온누리약국 최광훈 약사, 청량리 365온누리약국 이형상 약사, 인천 부개온누리약국 김영숙 약사 등이 참여해 성공적인 개국을 위한 사례에 초점을 맞춘 강의를 진행했다. 강의에 참여한 이들 3곳의 약국은 상권과 약국 형태가 모두 다른 약국이다. 개국을 앞둔 약사들의 고민을 덜어 줄 수 있도록 약국을 준비하는 시점부터 지금까지의 약국 운영기를 생생하게 전하는 시간을 가졌으며, 이후 자유대화의 시간을 함께 진행했다. 4주간 과정을 마친 약사에게는 수료증과 함께 소정의 선물을 전달하기도 했다. 온누리에이치엔씨는 약국 개설 아카데미 1기 과정에 이어 하반기에 다음 아카데미 일정을 진행할 예정이다.

임채규 2015.04.03
산업 /

티제이팜,매출 3,134억 22%↑-영업익 증가 순익 감소

경기도 군포 소재 의약품도매상인 티제이팜은 지난 회기(10기) 3,134억8,700여만원의 매출을 달성, 전기(2,554억6,400여만원) 대비 22.71% 성장했다고 3일 공시했다. 영업이익은 21억7,900여만원으로 전기(19억3,400여만원) 대비 12,68% 증가했으며, 당기순이익은 16억4,800여만원으로 전기(19억2,200여만원) 대비 14.23% 하락했다. 티제이팜의 당기말 현재 자본금은 23억2,000만원으로, 오영석(41.13%) 오경석(25.59%) 오형석(18.28%) 씨가 주요 주주다.

이권구 2015.04.03
정책

건보공단 빅데이터, 인력부족으로 활성화 어려워

기존 인력으로는 건강보험공단의 빅데이터를 제대로 활용하기 어렵다는 지적이 나왔다. 새정치민주연합 이목희 의원은 건보공단이 운영중인 빅데이터 분석 및 활용 사업을 위한 전문인력이 7명뿐임을 지적하며 충분한 전문인력 확보를 건의했다. 건보공단은 국민건강보험법 및 노인장기요양보험법상 업무수행과정에서 축적된 자격 및 보험료, 진료내역, 검진결과, 요양기관현황, 노인장기요양자료 등 5천만 전국민의 데이터를 보유하고 있다. 이러한 전국민 건강보험 빅데이터는 외부 학자들도 규모와 다양성, 가치 등에 있어 세계적으로 그 예가 드문 우수한 양질의 데이터라고 평가받고 있다. 그러나 3월 현재, 빅데이터운영실 직원(44명) 중 빅데이터 분석 및 활용사업 업무를 전담하고 있는 직원은 25명(56.9%)에 해당하며 (나머지 19명은 DW 자료생성, 홈페이지 관리 등 정보관리 및 기타 행정업무 담당) 이중 전문인력은 전문연구위원(1명), 통계(4명), 보건학(2명)에 불과하다. 현재는 인력이 부족하여 주로 외부 연구기관과 공동연구를 수행하고 있다. 영국의 경우 건강 및 복지정보센터를 운영하는데, 총 2,500여 명의 상근 인력이 운영되고 있으며, IT 전문가, 통계전문가, 분석전문가, 정보보안전문가 등으로 구성되어 있다. 대만도 전민건강보험서를 정부조직으로 두어, 건강보험 자료 활용을 위해 ‘통계부서’ 및 ‘건강정보 협력센터’를 두고 있으며, 이를 통해 건강보험 자료를 활용한 연구수행을 지원하거나 전민건강보험 연구용 DB (NHIRD)를 공개하고 있다. 이중 ‘통계부서’는 4개팀 30명의 인력이 운영되고 있으며, ‘건강정보 협력센터’는 대만의 4개 대학 내에 각 3명의 인력을 배치하여 총 12명의 인력이 있다. 또한 전민건강보험서에서 수집하고 구축된 건강보험 연구용 DB를 연구자에게 제공하는 공개 업무를 수행하기 위해 지도위원회 12명, 자문위원회 10명, 데이터베이스 업무팀 9명 등이 배치되어 있다. 이목희 의원은 "보건의료 체계가 현행 치료 중심에서 예방 중심으로 가기 위해서는 빅데이터를 활용하여 개인의 건강상태에 맞는 잠재적인 질병위험도 등을 예측하는 것이 필요하다"며 "빅데이터 사업을 통해서 보건의료 지식기반을 구축하고, 맞춤형 서비스를 제공하기 위해서는 충분한 전문인력 확보는 필수적이다"고 말했다.

신은진 2015.04.03
산업 /

광동제약,4월 ‘시네마데이트’로 춘곤증 날려버리세요!

광동제약(대표이사 최성원)이 광동 옥수수수염차와 함께 하는 4월의 문화이벤트 ‘V라인 시네마데이트’의 참가자를 모집한다. 4월의 ‘V라인 시네마데이트’가 선보일 영화는 2008년 ‘테이큰’으로 전 세계 10억 달러 이상의 수익을 거둬들인 피에르 모렐 감독의 신작 ‘더 건맨’이다. 비밀 작전 후 제거당한 전직 특수부대원이 자신을 버린 조직과 맞서 싸우는 내용의 액션 스릴러물로, 숀 펜, 하비에르 바르뎀 등 명배우들이 펼치는 액션이 기대되는 작품이다. 시사회 참여를 원하는 사람은 광동제약 광동 옥수수수염차 브랜드 페이지(www.oksusutea.com)에 접속해 ‘시네마데이트’ 메뉴에서 ‘시네마데이트 신청하기’ 배너를 클릭하고 영화를 보고 싶은 이유나 사연을 등록하면 된다 . 응모 기간은 4월 12일까지, 당첨자는 4월 13일 광동 옥수수수염차 브랜드페이지에 발표한다. 등록된 사연 중 140명을 선정해 1인 2매씩 초대장을 제공하며, 시사회는 15일 저녁 7시 30분 왕십리 CGV에서 진행된다. 광동제약은 2008년부터 문화이벤트인 ‘V라인 시네마데이트’를 꾸준히 진행해오고 있으며, 희망의 러브하우스와 자매결연을 맺고 임직원이 함께 무료 집수리 봉사활동을 진행하는 등 고객과 현장에서 소통할 수 있는 다양한 활동을 지속적으로 펼치고 있다 .

이권구 2015.04.03
산업 /

녹십자, 최적함량 멀티비타민 ‘비맥스골드’

녹십자가 지난해 출시한 ‘비맥스 골드’는 기존 제품인 ‘비맥스’에 칼슘의 체내 흡수를 돕는 비타민 D와 해독과 세포보호작용을 돕는 엘시스테인(L-Cysteine) 등을 보강한 리뉴얼 제품이다. ‘비맥스 골드’는 비타민 B1, B2, B3, B5 등 비타민 B군 10여종과 비타민 C 등이 최적 섭취량(Optimal Daily Intakes) 기준에 따라 함유돼 피로 회복은 물론 에너지 대사를 향상시킴으로써 체력과 면역력을 높여주는 효과가 있다. 또한 구내염이나 혓바늘 완화에 효과적이고 신경통, 근육통에도 도움을 준다. 최적 섭취량이란 영양결핍 예방을 목적으로 하는 최소 섭취량과 달리 최적의 건강상태 유지를 목적으로 설정된 섭취 기준이다. 특히 ‘비맥스 골드’는 고 활성형 비타민 B1인 벤포티아민을 함유해, 체내에 잘 흡수되는 활성형태인 푸르설티아민보다 생체 이용률이 4배 높고, 5배 빨리 흡수되어 오랫동안 체내에서 항피로, 항스트레스, 에너지대사 등의 활동을 한다고 녹십자측은 설명했다. 이와 함께 ‘비맥스 골드’는 면역력 강화에 좋고 비타민 B군의 대사를 돕는 아연의 함량을 기존 제품보다 높였고, 에너지 생성과 근육 조직에 필수적인 마그네슘과 음주로 인한 간 기능의 손상 회복에 도움을 줄 수 있는 우루소데옥시콜린산을 함유했다. 녹십자 관계자는 "만성 피로로부터 건강을 보호하고 싶은 현대인, 스트레스, 과음, 흡연 등으로부터 건강을 지키고 싶은 직장인, 학업에 지치기 쉽고 피로한 수험생 등에게 필수적인 성분과 영양소를 최적 함유량 기준으로 처방했다”며, “균형 잡힌 식습관과 규칙적인 운동과 함께 ‘비맥스 골드’ 하루 1정 만으로도 충분한 영양 균형을 이루고 건강한 상태를 유지할 수 있을 것”이라고 설명했다.

이권구 2015.04.03
병원·의료

역사와 전통의 이대약대 ‘자부심과 긍지’

"동창들이 모교를 중심으로 뭉치고 협력하는 역할" 이화여자대학교는 그간 수많은 여성 인재를 배출해낸 역사와 전통을 자랑한다. 특히 약학대학은 1945년에 설립된 약학대학은 1945년 우리나라 최초의 약학대학 중 하나로 설립된 이래 지난 61년간 7,650여명의 졸업생을 배출했다. 이화여대 약학대학은 2005년에 시행된 대학교육협의회 주관 약학대학 종합평가에서 학부와 대학원 부분에서 모두 최우수교로 선정됐고, 현재 우수한 교수진과 최첨단 시설을 갖추고 약학교육의 세계적 발전추세에 맞추어 보건의료 전문약사의 양성을 위해 노력하고 있다. 이대 약대 동문회는 약대 총동문회와 전국개국동문회로 나뉘어 활동 중으로 개국동문회는 약국 현장 중심의 회원들이 주를 이루고 있다. 두 개 동문회가 존재하지만 서로 교류가 없거나 의견 대립을 보이는 것은 아니다. 대부분 총동문회 회원이면서 개국동문회 회원으로 활동하고 있다. 개국동문회는 약국을 운영하는 동문들에게 필요한 정보를 나누고, 의견을 모으기 위한 1981년 11월 13일 창립해 1대 회장으로 이연수 약사를 선출, 현재까지 16대 회장이 개국동문회를 이끌어 왔다. 현 신성숙 회장은 17대 회장으로 수석 부회장과 일반 부회장 4명 등을 구성해 조직적이고 체계적으로 운영하고 있다. 동창들이 모교를 구심점으로 뭉치고 협력하는데 가장 큰 역할을 하는 것이 ‘동문회’. 왕성한 활동을 하는 동문회일수록 선후배 사이가 끈끈해 지는 동시에 졸업생들의 사회적 위치도 더욱 상승할 수 있다. 이대약대 졸업생들은 해외진출도 활발하여 미국을 비롯한 외국에서 박사학위를 취득한 후 대학에서 후진 교육과 연구에 전념하거나 연구기관의 연구원으로 활약하고 있으며, 식약처 등 행정기관과 약 2700여명의 동창들이 개국약국, 제약회사, 연구소 등에서 지역사회에 크게 이바지하고 있으며, 350여명의 동창들은 병원약국에서 의료팀의 일원으로 활약하고 있다. 이대약대 동문회에서는 주홍장학기금 모금, 약학연구소, 약학관 건립기금모금, 본교 21세기 모금, 약대 프로젝트 모금운동 등에 많은 협조를 하고 있다. ■ 인터뷰 / 신성숙 전국 개국동문회 회장 ‘함께하는 회무, 행복한 동문회’ 슬로건 제17대 개국동문회 회장으로 취임한 신성숙 회장은 ‘함께하는 회무, 행복한 동문회’라는 슬로건으로 회원 상호간의 친목도모를 최우선으로 회무를 진행하고 있다. 중구약사회 여약사 위원장을 시작으로 대한약사회 여약사회장을 역임한 신 회장은 그간 경험을 토대로 개국동문회를 이끌며 동문회의 발전과 후배 양성에 최선을 다하고 있다. 신 회장은 “동문회의 역학은 ‘친목’과 ‘화합’이다. 개국약사라는 직능의 특수성으로 학술강 좌 등을 덧붙여 동문들이 자신있게 약국을 운영하도록 도와주고 싶다”며 “동문회가 든든한버팀목의 역할을 할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다. 이화대학교 약학대학 전국 개국동문회는 약국 개설에 뜻을 둔 동문이나 약국개설자, 약사직능을 수행하고 있는 동문, 약사신고를 한 이들로 구성돼 서울특별시를 비롯, 시도지부를 운영하고 있다. 매달 서초구에 마련된 동문회관에서 월례회를 열고 학술강좌 등을 진행하고, 회원 200여명이 참석하는 학술연수회는 1년에 1번씩 개최되며 학술강좌와 인문강좌 등을 진행한다. 또 매년 졸업동문들과 2월에 만나 입회 축하모임을 갖는 등 개국동문회는 동문화합에 가장 큰 무게를 두고 있다. 동문회에서는 1년에 1번 요양원을 방문해 고전 무용, 합창 등 공연을 비롯, 정기적으로 봉사활동을 실시하고 있으며 불우한 이웃을 돕고자하는 취지의 바자회 등을 수시로 개최해 사회활동에도 적극적으로 참여하고 있다. 신 회장은 “약국을 개설하고 앞으로 일선 약사로 살아갈 마음이 있다면, 약대를 졸업하는 후배들이 현장을 부딪치면서 배워나가길 바란다. 경험은 약국을 경영하는데 가장 큰 자산이 된다. 무턱대고 개국을 하기보다 나에게 맞는 약국이 무엇인가를 깨닫고 준비할 수 있는 여유를 갖기 바란다”고 후배들에게 당부했다.

약업신문 2015.04.03
병원·의료

“여럿이 함께 편하게 참여하는 동문회”

재회의 날·등산대회 이어 ‘화이트 코트 세리머니’ 준비 숙명여대약학대학동문회는 전국에 10개 지부와 31개 지회를 두고 있으며, 동문은 대략 5,000명 정도다. 서울을 비롯한 수도권에 3,000명 정도가 있고, 나머지 지역에 2,000명 가량의 동문이 있다. 올해 약학대학을 졸업한 신입 동문, 말 그대로 가장 막내 후배가 57회 졸업생이다. 짧지 않은 역사다. 동문회는 동문과 모교의 발전을 위해서 존재하며, 관심과 사랑이 있어야만 유지될 수 있다는 인식을 같이하면서 모교 발전기금과 장학금 전달, 실무실습 약국 제공 등 모교와 긴밀한 관계를 유지하고 있다. 동문회 일정 가운데 가장 비중 있는 행사는 동문 재회의 날 행사다. 동문 회갑연을 겸해 진행되는 행사에는 대략 350명 정도의 동문이 자리를 함께 한다. 4월 28일에는 등반대회를 계획하고 있다. 그동안 평일에 진행해 온 행사를 이번에는 일요일로 개최 일정을 바꿨다. 후배동문들이 보다 마음 편히 동문회 행사에 참가할 수 있어야 하는데, 약국 문을 닫거나 휴가를 내야만 참석할 수 있다는 부분은 개선이 필요하다고 판단했다. 동문들의 행사로는 졸업 15주년 기념(홈커밍데이), 졸업 20주년 기념(성년식), 졸업 25주년 기념(한울제), 졸업 30주년 기념, 졸업 35주년 기념, 회갑연 등이 있다. 이러한 행사를 계기로 동기 상호간 모임이 활성화 되고, 모교와 동문회에 대한 관심과 사랑이 증폭하면서 학교 발전기금, 장학기금을 기부하게 된다. 해마다 기수별로 반복되면서 행사를 진행하는 기는 앞으로 행사를 진행할 후배 기대표를 초청해 보고 배울 수 있도록 배려하고 있다. 한편으로는 일년동안 동문회 활동을 담은 기록과 사진, 동정과 동문의 작품 등을 담은 ‘숙명동문회보’를 발간하며 동문에게 모교와 동문회의 소식을 전하고 있다. 또한, 매년 실시하는 약사국가시험 시험장에도 한해도 거르지 않고 참석해 후배들을 격려하고 있다. 후배들에게 가운을 제작해 전달하는 ‘화이트 코트 세리머니’도 준비하고 있다. 5학년 후배들이 실무실습을 나갈 때 입을 약사가운을 제공하겠다는 것이다. 후배들에게 무엇을 해주면 좋을까 생각하다가 도달한 결론이다. 약대학장과 상의해 12월중에 화이트 코트 세레머니를 실행에 옮길 날만 잡으면 된다. 동문회의 저력을 확인할 수 있는 계기도 최근 있었다. 지난해 12월 숙명여대약학대학동문회가 진행한 동문 재회의 날은 여느 때와 달리 무거운 분위기에서 진행됐다. 숙명여대가 약학대학을 이공계열로 편제하려 한다는 소식에 동문들은 크게 반발했고, 숙명여대가 약학대학을 단과대학 형태로 유지하는 것으로 수정하면서 상황은 마무리됐다 동문회 관계자는 “동문의 근원이 없어진다는 의미에서 가볍게 볼 사안이 아니었다”면서 “동문이 힘을 결집해 긍정적인 결과를 얻은 사례로 남을 것”이라고 말했다. ■ 인터뷰 / 김종희 숙명여대약학대학동문회 회장 “후배들을 이끌어내는 동문회 만들겠다” 김종희 숙명여대약학대학동문회 회장은 “역사와 전통을 자랑하는 명품 동문회를 만들어 온 선배님들께 무한한 감사를 드린다”면서 “뜻을 제대로 이어가기 위해 후배들을 ‘동문회’로 이끌어 낼 수 있도록 하는데 집중하고 있다”라고 강조했다. 보다 많은 후배들이 관심을 갖고 적극적으로 참여해야만 동문회가 더욱 발전할 수 있다는 생각에서다. 동문회를 위한 김 회장의 활동은 온라인과 오프라인을 가리지 않는다. SNS를 적극 활용하기도 하고, 수시로 오프라인 모임도 갖고 있다. 먼저 김 회장은 SNS에 기수를 대표하는 기대표가 함께 참여하는 기대표방, 지부장방, 자문위원님 등을 만들었다. 50명 가까운 기대표와 지부장, 자문위원들에게 모교에서 무슨 일이 있는지, 동문회는 어떤 활동을 하는지 적극적으로 알리고 있다. 가끔 예정에 없는 만남도 갖는다. ‘이번주 토요일 시간되시는 분?’이라고 메시지를 올리면 여러 동문들이 참여하겠다고 댓글을 단다. 처음에는 눈으로만 보던 이들이 하나둘씩 참여했고, 지난해 졸업해 사회에 발을 들인 막내 동문도 자리를 함께 했다. ‘제가 가도 되는 자리인가요?’라며 묻는 후배에게 ‘무슨 소리냐, 시간되면 누군들 마다하겠느냐’며 참여를 권유했다. 조금씩 반응이 오고 있다는게 김 회장의 생각이다. 김종희 회장은 지난 신입동문환영회 자리에서 후배들에게 몇 가지 당부의 말을 전했다. 약사회의 힘은 곧 약사의 힘이라는 생각에서 약사회 회원으로서 회비를 성실히 납부하라는 주문과 함께, 약국에 있든 제약기업에 근무하든 지역 동문 모임에 나가서 서로 알고 지내라고 당부했다. 또, 약사로서 활동이 불가능할 때까지 평생 공부하라고 강조했다. 학교에서 배운 것과 실제 사회생활에서 배우는 부분은 다르다는 것이 김 회장의 생각이다. “동문회는 일단 즐겁고 행복해야한다. 행사나 모임에 나오면 어떤 형태든 마음에 담아가는 것이 있어야 한다.” 동문회장으로서 활동을 하면서 중요하게 생각하는 대목이다. 유쾌 상쾌 통쾌한 동문회. 뿐만 아니라 유대관계가 중요하다고 설명했다. 폭넓게 다양한 활동이 체계적으로 이어지도록 하기 위해서는 후배를 키우는 부분에도 소홀하지 말아야 한다. 연중 가장 비중이 있는 행사 가운데 하나인 재회의 날 행사에 참여를 독려하기 위해 참가비 성격의 회비도 조정했다. 까마득한 후배들에게는 무료로 초정했다. 그랬더니 후배들의 참여가 늘었다. 당장은 뾰족한 결과물이 없다 하더라도 차츰 참가 규모도 늘어나고, 그로 인해 후배들에게 또 다른 기회가 생기지 않겠냐는 설명이다.

약업신문 2015.04.03
병원·의료

선후배 잇는 가교역할, 동문회가 앞장설 것

"62년 역사 藥大··· 돈독한 유대 이어져야" 성균관대학교 약학대학은 대학의 전통과 역사를 바탕으로 지난 1953년 설립된 이후 약학교육의 선도적 역할을 해왔다고 해도 과언이 아니다. 특히 개국 약사들이 많이 배출된 약학대 중 하나로 꼽히고 있다. 올 해 62주년을 맞이한 약학대학은 진나 1981년 수원에 위치한 자연과학캠퍼스로 약대를 옮기고 삼성의 지원과 함께 2008년 동문과 재단의 도움으로 첨단 교육 환경을 구비한 신축 약학관을 건립하기도 했다. 성대 약대에서는 약을 중심으로 인체를 다루는 종합적 학문으로서의 약학을 접하게 되어 인간 중심의 인격형성에서부터 환자를 대할 수 있는 적극적 대화기법, 전문적 지식의 종합적 활용능력 그리고 실무적 능력을 갖추도록 교육하고 있다. 이를 위해 학사과정 교육과정에서는 약학입문교육, 전문지식교육 및 실무실습교육의 단계별 교육과정 및 교육방법과 전공지식 상호간의 연계를 통해 의약품의 생산에서부터 사용에 이르기까지의 전문적 지식을 갖추고 종합적 판단력을 기를 수 있는 약의 전문가를 배출하는데 목표하고 있다. 성대 약대는 연구 중심 약대를 표방해 BK21(Brain Korea21) 사업과 특성화 사업의 지원을 받아 제약분야 연구경쟁력을 신장시켜 왔고, 경기의약연구센터, 슈퍼제네릭DDS기반연구센터, 에피지놈제어연구센터, 제약산업특성화대학원 등 대형 국책사업을 통해 제약산업 육성을 위한 학연산 협력 연구에 주력하고 있다. 1964년 발족한 성대 약학대 동문회는 그동안 많은 졸업생을 배출해 각계각층에서 활약을 펼치고 있다. 선후배간의 우의와 돈독한 유대를 이어오는 동문회라는 평가를 받고 있는 성대 약대 동문회는 동문건축기금으로 지난 2008년 완공한 ‘신축약학관’으로 그 활동을 짐작케 한다. 졸업한 선배들이 다양한 분야에서 활동하고 있다는 것은 후배들에게도 큰 장점으로 꼽힌다. 개국 약사로 활동하면서 주변 동문에게 도움을 받는 일부터 제약회사 경영인이나 고위공무원으로 활동 중인 선배들의 존재는 후배들에게 좋은 귀감이 되고 있다. 후배들을 위한 동문장학금 기금도 이어지고 있다. 권찬혁동문장학금, 이영호동문장학금 등 기부 동문의 이름을 딴 장학금부터 졸업 기수별 장학금 지급은 성대 약대의 유대감을 엿볼 수 있는 부분이다. 해외기부 등을 비롯해 동문기부 참여율이 30%에 달하고 있어 성대 약대의 자부심으로 평가되고 있다. 2013년 약대 창학 60주년 행사에는 동문 초청 기념행사를 갖고 동문과 재학생, 교수진이 한자리에 모이는 뜻 깊은 행사를 진행하기도 했다. ■ 인터뷰 / 신충웅 동문회 회장 "단합하고 소통하는 동문회 되길" 지난 2013년 개최된 성균관대학교 약대 정기총회에서 동문회 회장으로 선출된 신충웅 회장은 약대 6년제를 졸업생을 비롯해 후배들과 선배들이 함께 이끌어 가는 동문회를 만들고 싶다고 말한다. 신 회장은 “동문 회장을 처음 맡았을 때 동문 회원들에게 네 가지 모토를 약속했다”며 “단합으로 하나되는 동문회, 모교의 발전과 위상을 높이는 동문회, 약계에 앞장서는 동문회, 타대학 동문회와 교류하고 소통하는 동문회를 만드는 것이 목표이다”라고 밝혔다. 또, 신 회장은 “동문회의 역할이 결국은 선후배 사이의 가교 역할이 아니냐”며 “새로운 변화를 희망하는 시대적 요구에 부응하기 위해 최선을 다하며 동문간 화합과 단결을 통해 약사사회의 발전을 이끌어 가도록 노력해야 한다”고 덧붙였다. 성대약대 동문회에서는 정기총회를 비롯해, 다양한 동문 지원활동을 진행 중으로 각 기수별장학사업과 각 지역별 지부 및 동기회 육성에도 관심을 기울이고 있다. 동문회 체육대회와 등산대회, 각 지역별, 기수별 동문활동 등을 장려하고 회원들의 참여를 독려하고 있다. 신 회장은 “다양한 기수의 동문들이 동문회에 가입해 활동을 할 수 있길 바란다”며 “선후배가 보다 서로를 이해하고 다가갈 수 있는 계기를 만들고 싶다”며 동문회에 관심과 참여를 당부했다.

약업신문 2015.04.03
병원·의료

본인부담금 할인한 지역 약사회장 행정처분 의뢰

"본인부담금 할인은 약국과 약사사회 전체에 심각한 영향을 준다. 경각심을 가져야 한다." 지역 약사회 차원에서 본인부담금 할인을 없애기 위한 구체적인 움직임에 나섰다. 최근 실제 할인행위가 확인된 약국에 대해서는 직접 공익차원에서 신고를 진행했다. 행정처분 단계만 남은 상태다. 최근 부산시약사회는 본인부담금을 할인해 준다는 제보가 접수된 한 지역 약사회장 약국에 대해 실제 점검을 진행했다. 또, 결과에 따라 할인행위가 사실로 확인됨에 따라 보건소에 행정처분을 의뢰했다. 올해 들어 시 약사회 차원에서 본인부담금 할인을 없애기 위한 다양한 활동에 나서고 있는 가운데 실제 회원약국을 신고한 것은 처음이다. 확인 결과 해당약국에서는 본인부담금 가운데 20% 정도를 할인해 줬고, 이와 관련한 증거자료도 확보했다. 이후 직접 해당 지역 약사회장을 만나 시정을 요구하고 구두약속을 받기도 했다. 하지만 며칠 후 재점검을 진행한 결과 여전히 할인행위가 있었고, 결국 행정처분을 의뢰하게 됐다는 것이 부산시약사회 관계자의 설명이다. 백형기 부산시약사회 부회장은 "회원약국을 행정처분 해달라고 약사회가 직접 요구하는 일이 쉽지도 않고, 흔한 것도 아니다"라고 설명하고 "하지만 본인부담금 할인행위는 심각하다는 점을 회원들이 제대로 받아들여야 한다"라고 강조했다. 백 부회장은 "한 약국에서 할인하기 시작하면 다른 주변 약국도 한꺼번에 다 무너진다"면서 "모두에게 불이익이 되는 결과를 초래하기 때문에 심각하게 다뤄져야 한다"라고 덧붙였다. 이번 사안이 처음 주변 약국의 제보로 시작된 만큼 다른 회원과 약국에서도 관심을 가져야 한다는 점도 함께 언급했다. 경각심을 가져야 한다는 말이다. 백 부회장은 "전체 약사사회에 반하는 부분이라 회원에게 당부하는 메시지도 전달한 상황"이라면서 "경각심을 갖고 할인행위가 사라질 수 있도록 지속적으로 관심을 둬야 비슷한 행위가 사라질 것"이라고 말했다. 한편 부산시약사회는 2015년 들어 본인부담금 할인행위에 대한 점검을 중점사업으로 선정했다. 1월에 사전공지를 진행했고, 불법약국 신고 게시판도 홈페이지에 운영하고 있다.

임채규 2015.04.03
산업 /

동아제약·동아에스티 지난해 의약품 매출 합계 1조 860억

동아제약이 지난 2013년 4월 기업분할을 하지 않고 회사를 그대로 운영했다면 제약업계 최초로 매출 1조 달성의 영광을 안았을 것으로 보인다. 동아제약은 지난 2013년 4월부터 지주회사인 동아쏘시오홀딩스. 동아에스티(전문의약품), 동아제약(일반의약품) 체제로 운영하고 있다. 기업 분할에 따라 동아제약은 상장폐지되고 동아쏘시홀딩스에 편입됐으며, 동아에스티는 신규상장된 바 있다. 동아쏘시오홀딩스와 동아에스티의 2015년 사업보고서를 분석한 결과. 동아쏘시오 소속의 동아제약은 지난해 5,179억 1,800만원의 매출을 기록했다. 또 동아에스티는 5,680억 79,400여만원의 매출을 기록했다. 동아제약과 동아에스티의 지난해 매출 합계는 1조 860억원으로 유한양행의 1조 175억원을 상회하는 것이다. 이는 곧 동아제약이 지난 2013년 기업분할을 하지 않았다면 제약업계 최초 1조원 매출 달성의 영광은 동아제약이 차지할 수 있었다는 것을 의미한다. 동아제약의 대표품목인 박카스는 지난해 약국과 편의점 등에서 1,865억 2,400만원을 기록했다. 이는 지난 2013년의 1,639억 9,100만원과 비교할때 13% 늘어난 것이다. 특히 동아제약 박카스의 공급가가 올 4월부터 인상됐다는 점을 고려하면 올해 단일품목으로 매출 2천억 달성도 기대되고 있다. 동아제약의 판피린은 지난 316억 4,400만원을 기록해 2013년의 221억 3,500만원보다 매출이 43% 급신장했다. 전문의약품 전문인 동아에스티는 지난해 매출 100억원이 넘는 품목 10개를 배출했다. 스티렌이 504억 4,700만원으로 가장 많은 매출을 기록했으며, 리피논 256억 8,600만원, 프라비톨 262억 8,200만원, 오팔몬 226억 5,100만원, 그로트로핀 210억 3,000만원, 모티리톤 216억 3,700만원, 타이론 196억 3,800만원, 오로디핀 125억 1,600만원, 가스터 102억 5,100만원, 자이데나 104억 9,200만원의 매출을 올렸다.

김용주 2015.04.03
정책

이종진 의원 "식약처 산하기관 채용비리 심각"

한국의약품안전관리원의 채용비리 사건이 다수 발생해 지적받았다. 새누리당 이종진 의원은 3일 식품의약품안전처 국회 업무보고에서 한국의약품안전관리원의 부정채용이 다수 발생했음을 지적하고 식약처 감사시스템 점검을 촉구했다. 식약처가 이 의원에게 제출한 2014년 12월 26일 '국무조정실 부패척결 감사결과'에 의하면 의약품안전관리원 박병주 전 원장은 권한남용 및 부당지시에 의한 특혜채용으로 지적 받았다. 박 전 원장은 자신의 서울대 의대 대학원 제자 3명이 전문직 책임연구원 경력요건 미달에도 불구 권한 남용으로 채용절차를 진행했으며, 2012년 4월 채용된 선임연구원도 요건을 충족하지 못했으나 채용했다. 또, 2013년 3월 채용한 모 연구원은 제자 출신 팀장으로 하여금 면접채점표를 조작하거나 대리작성하게해 부정채용 했다. 당시 경영관리팀장은 원장의 서울대 의대 대학원 제자 3인이 책임연구원 임용 자격 기준에 미달함을 알고서도 인사채용 실무담당자인 선임관리원에게 면접시험을 진행하도록 지시해 자격미달인 지원자들을 모두 채용했다. 인사채용비리에 관계된 직원들은 대부분 또 다른 비리사건과도 연계된 것으로 드러났다. DUR정보팀 팀장이 인사에 관여해 면접평가표를 재 작성하고 원장의 면접평가표를 대리작성하는 비위행위를 한 것이 적발됐다. 안전정보 모 팀장은 모 경영관리팀장의 요구를 받아들여 '2014년 한국의약품안전관리원 정보시스템 유지보수 사업'입찰 제안평가에서 ㈜한국정보시스템이 낙찰될 수 있도록 채점순위를 바꾸거나 특정업체의 점수를 낮추어 평가표를 재작성하는 등 입찰의 공정성을 저해한 비위행위가 적발되기도 했다. 약물역학팀장 모 팀장도 모 팀장과 같이 모 경영관리팀장의 요구에 따라 평가표를 재작성하여 공정한 입찰업무를 방해한 것이 확인됐다. 이종진 의원은 "2013년 12월 식약처는 안전관리원에 대한 감사를 통해 모 팀장의 임용 업무가 부적정했음을 인지하고 당시 원장에게 담당자인 모 경영관리팀장과 팀원을 경고조치하고 개선을 요구하기도 했다"며 "그럼에도 당시 식약처 감사에서 의약품안전관리원 원장의 지시가 있었음을 밝히지 못하였을 뿐만 아니라 다른 인사채용 비리 건을 밝히지 못한 것은 꼬리자르기나 봐주기식 감사가 아니느냐"고 지적했다. 이어 "식약처가 산하기관을 감사하면서 봐주기식 감사를 했기 때문에 산하기관에 인사비리 뿐만이 아니라 금품수수에 의한 부정입찰 사건까지 발생했다"고 지적하며 "식약처는 이와 같은 사태에 대해 크게 반성하고 내부 감사시스템 점검을 비롯한 철저한 개선 대책을 마련해야 할 것이다"고 말했다.

신은진 2015.04.03
글로벌

ADHD 환자 40% 약물치료만ㆍ30% 행동치료도

미국에서 4~17세 사이의 소아 및 청소년 주의력 결핍 과잉행동장애(ADHD) 환자들의 치료실태를 소상하게 가늠할 수 있는 전국적인 규모의 조사결과가 처음으로 공개됐다. 소아 및 청소년 ADHD 환자들의 약물치료, 행동치료 및 각종 보충제 섭취 등의 실태를 파악해 공개한 것. 한 예로 4~17세 사이 ADHD 환자들 가운데 지난 2009~2010년 기간 동안 행동치료를 받은 경우는 전체의 50%를 밑돌았던 것으로 나타났다는 설명이다. 미국 질병관리센터(CDC) 산하 국립선천성기형‧발달장애센터(NCBDDD)의 수재너 N. 빗서 연구원팀은 ‘소아의학誌’(The Journal of Pediatrics) 4월호에 게재한 보고서에서 이 같이 밝혔다. 이 보고서의 제목은 ‘특수한 의료관리 니즈가 있는 소아 주의력 결핍 과잉행동장애 환자들의 치료실태’이다. 특히 이 보고서는 미국 소아과학회(AAP)가 지난 2011년 ADHD 치료 임상 가이드라인을 내놓기 직전의 ADHD 치료실태를 조망하는데 도움을 줄 수 있을 것으로 보인다. 보고서에 따르면 4~17세 사이의 ADHD 환자들 가운데 10명당 4명 꼴로 약물치료만 받은 것으로 나타난 반면 10명 중 1명은 행동치료만 받은 것으로 파악됐다. 약물치료와 행동치료를 병행해서 받은 그룹은 10명당 3명의 비율로 나타났다. 하지만 10명 중 1명은 약물치료와 행동치료 모두 받지 않은 환자그룹에 속한 것으로 드러나 눈길을 끌었다. ADHD 증상을 개선하기 위해 각종 보충제(dieatry supplements)를 섭취한 소아‧청소년 환자들은 대략 10명당 1명 정도의 비율을 보였다. 좀 더 자세히 치료실태를 살펴보면 4~5세 사이의 취학 전 ADHD 환자들 가운데 2명 중 1명은 행동치료를 받은 것으로 조사되었고, 약물치료를 받은 경우도 거의 같은 비율을 드러냈다. 취학 전 ADHD 환자들 가운데 약물치료만 받은 비율은 약 25%에 달한 것으로 집계됐다. 6~17세 사이의 ADHD 환자들로 범위를 다소 좁히면 약물치료와 행동치료를 병행한 이들의 비율이 3명당 1명 꼴을 밑돈 것으로 파악됐다. 질병관리센터의 일리나 아리아스 부소장은 “소아환자들에게 향정신성 약물을 장기간 복용토록 했을 때 두뇌 및 신체발달에 미치는 영향이 아직까지 정확하게 규명되지 않았다”며 “다만 우리가 알고 있는 것은 행동치료가 안전할 뿐 아니라 소아 ADHD 환자들이 가정이나 학교, 교우관계에서 역할을 수행하는데 장기간 동안 긍정적인 영향을 미칠 수 있을 것이라고 하는 점”이라고 언급했다. 아리아스 부소장은 또 “행동치료가 6세 이하의 소아 ADHD 환자들에게는 가장 안전한 요법이므로 처음에는 약물치료보다 행동치료가 선행되어야 할 것”이라고 덧붙였다. 이와 관련, 미국 소아과학회는 지난 2011년 취학 전 소아 ADHD 환자들의 경우 행동요법만 진행할 것을 권고하고, 6~17세 사이의 소아 및 청소년 ADHD 환자들에 대해서는 약물치료와 행동치료를 병행토록 하는 내용의 치료 가이드라인을 공개한 바 있다. 빗서 연구원은 “소아 ADHD 환자들에 대해 치료법을 결정하는 것은 매우 복잡한 일이 될 수 있다”며 “부모와 의료전문인, 심리학 전문가 및 교사가 함께 아이에게 최선의 치료가 이루어질 수 있도록 머리를 맞대야 할 것”이라고 지적한 뒤 “다행스러운 것은 500만명 이상의 소아 ADHD 환자들을 위한 임상 가이드라인이 확보되어 있다는 사실”이라고 강조했다. 한편 보고서에 따르면 미국에서 4~17세 사이 ADHD 환자들에 대한 치료방법이 주(州)에 따라 상당한 차이를 보인 것으로 나타나 주목됐다. 행동치료의 비율이 높은 주들은 약물치료 비율이 낮게 나타났고, 반대로 약물치료의 비율이 높은 주들은 행동치료 비율이 낮게 나타났다는 것. 즉, 약물치료의 경우 낮게는 57%로 집계된 캘리포니아주에서부터 높게는 88%에 달한 미시간주에 이르기까지 상당한 편차를 보였다는 설명이다. 행동치료 또한 낮게는 테네시주의 33%에서부터 높게는 하와이주의 61%에 이르기까지 약물치료와 마찬가지 양상을 내보였다.

이덕규 2015.04.03
정책

사망자 연루 제품 등 '수입의료기기' 허가 적정했나?

거짓과대광고로 인해 미국에서는 자동수입금지조치까지 받은 의료기기를 허가한 식약처에 대한 질타가 이어졌다. 새누리당 이종진 의원은 FDA에서 거짓과대광고를 이유로 자동수입금지조치된 헝가리의 '스키오(SCIO)'를 허가한 식약처의 현행 수입허가절차의 적정성에 대해 의문을 제기했다. '스키오'는 미국에서 ‘암 치료’ 등 거짓·과대광고로 인해 치료효과를 믿은 암환자가 병원의 항암치료를 거부하다 사망한 사례가 있는 등, 해당 의료기기를 사용해서 사망에 이른 피해자들이 여러 명 발생할 만큼 미국 내에서도 큰 문제가 되었던 장비다. 그러나 식약처는 거짓·과대광고가 있었음에도 제품의 안전성과 성능문제만을 기준으로 '스키오'에 대한 수입허가를 내린 것. 이종진 의원은 "식약처는 해당 의료기기가 6년동안 판매되었음에도 언론 취재 요청후에야 사후점검을 실시했다"며 "기존에 허가된 의료기기에 대한 전면 재검토는 물론 재발방지를 위한 방안이 수립되어야 할 것"이라고 지적했다. 장기윤 식약차장은 "해당 제품에 대해서는 관련업체를 행정처분한 상태다. 의료기기의 경우 해외에서 문제가 발생한 경우 안전성만을 고려했었는데 앞으로는 이 외의 부분도 면밀하게 검토해 수업허가르 하겠다"고 답변했다.

신은진 2015.04.03
정책

의약품 안전성 서한보고 DUR반영 시차 '여전'

안전성 서한보고가 DUR에 반영되는데 아직까지 상당한 시간이 소요돼 개선이 촉구됐다. 새누리당 김현숙 의원은 3일 식품의약품안전처 및 산하기관 업무보고에서 식약처의 안전성 서한 보고 내용이 DUR에 보고되는데까지 여전히 큰 시차가 존재하는 상황을 지적했다. 김현숙 의원은 "안전성과 관련한 허가사항 변경지시가 발생한 이후 DUR반영까지 시차가 있다. 졸피뎀의 경우 안전성 서한 발표 이후 DUR 반영까지 6개월이 걸려 약국 등에서 혼란이 발생했다"며 "앞서 지적했었음에도 여전히 시차가 존재하는데 대책을 마련해달라"고 말했다. 이에 손명세 심평원장은 "대부분 바로 DUR에 반영이 이뤄지는데 경우에 따라 절차상의 문제로 시간이 소요되는 경우가 있다"고 설명했다. 장기윤 식약차장은 "더욱 빠른 반영을 위해 심평원과 빠른 시일 내에 대책을 마련해 보고하겠다"고 답변했다.

신은진 2015.04.03
글로벌

글락소, 美 메릴랜드에 백신 R&D 글로벌 허브

글락소스미스클라인社가 미국에서 백신 사업부문을 한층 강화‧확대할 방침이다. 제약기업 밀집지역인 메릴랜드州 록빌에 새로운 글로벌 백신 연구‧개발센터를 열겠다는 계획을 2일 공표한 것. 이곳은 현재 글락소가 운영하고 있는 3곳의 글로벌 백신 R&D센터 가운데 하나로 자리매김될 예정이다. 나머지 2곳은 벨기에 뤽상사르와 이탈리아 시에나에 소재해 있다. 이 중 시에나 소재 글로벌 백신 R&D센터는 지난해 글락소가 노바티스社의 백신 사업부문을 71억 달러의 합의금과 추후 로열티를 지급하는 조건으로 인수하면서 확보했던 곳이다. 록빌 백신 R&D센터는 공중보건을 위협하고 있는 다양한 질병영역에 걸쳐 새로운 백신을 연구‧개발하기 위한 글락소측의 노력을 확대하는 전진기지로 역할을 수행하게 될 것으로 보인다. 또한 록빌 백신 R&D센터는 현재 펜셀베이니아州 필라델피아와 매사추세츠州 캠브리지에 소재한 글락소의 다른 백신 R&D센터들과 통합적으로 운영될 예정이다. 개발후기 단계 R&D 프로그램들의 진행과 새로운 백신 및 백신 플랫폼 기술의 개발을 진행해 나가는 과정에서 록빌 백신 R&D센터가 총괄하는 역할을 수행하게 된다는 것. 글락소측은 백신 제휴업체 및 핵심적인 공중보건 관계기관들과 지리적으로 가깝다는 장점에 주목하고 록빌 백신 R&D센터가 들어설 부지를 지난 2012년 매입했었다. 이날 글락소측은 록빌 백신 R&D센터가 오는 9월경 가동에 들어갈 수 있을 것으로 전망했다. 글락소스미스클라인社 백신 부문의 룩 디브루인 사장은 “백신업계의 글로벌 선도업체 가운데 한곳인 우리 글락소스미스클라인이 항상 첨단백신의 개발에 힘을 기울여 왔다”며 “노바티스의 글로벌 백신 사업부를 인수하고 미국에서 백신 관련정보와 기술을 확보해 새로운 세계적 수준의 백신 R&D센터를 개설함으로써 존재감을 더욱 확대할 수 있게 된 것은 자부심을 갖게 하는 일”이라고 말했다. 디브루인 사장은 또 “록빌 백신 R&D센터의 오픈으로 혁신성을 제고하고 새로운 백신개발 역량을 향상시켜 미국과 세계 각국의 공중보건을 확립하는 데도 가일층 기여할 수 있게 될 것”이라고 덧붙였다. 메릴랜드州의 래리 호건 주지사는 “글락소스미스클라인과 같은 세계적인 제약기업이 메릴랜드州를 미국 내에서 자사의 사업을 확대할 장소로 선택해 준 것을 환영해마지 않는다”며 “FDA와 국립보건연구원(NIH) 등 연방정부의 핵심기관들이 들어서 있는 데다 고급인력이 풍부하고 생명공학기업들이 집적되어 있는 메릴랜드가 글락소스미스클라인의 성장과 발전을 견인할 우수한 환경을 제공해 줄 수 있을 것”이라고 단언했다.

이덕규 2015.04.03
산업 /

세라젬메디시스, 녹십자메디스로 사명 변경

세라젬메디시스는 주주총회를 통해 사명을 녹십자메디스로 변경하고 신임 대표이사로 길원섭 녹십자엠에스 대표를 신규 선임했다고 3일 밝혔다. 새롭게 출범하는 녹십자메디스는 녹십자엠에스의 주력사업인 진단시약부문 및 혈액백 사업에 이은 새로운 성장동력으로 수요가 급속히 증가하고 있는 혈당측정기 사업을 담당하게 된다. 녹십자메디스는 지난 3월 31일 녹십자와 녹십자엠에스가 투자를 마무리하고 51%의 지분을 확보해 녹십자엠에스의 자회사에 편입됐으며, 2분기부터 녹십자엠에스의 연결 실적에 반영된다. 녹십자메디스의 주력사업인 혈당측정기 시장은 최근 급속한 인구고령화 및 당뇨환자의 증가와 함께, 스마트폰 앱 및 웨어러블 기기를 이용한 혈당측정 기술이 개발되어 개인의 혈당관리가 편리해지면서 매년 급성장하고 있다. 2013년 기준 국내 혈당측정기 시장 규모는 약 800억 원으로 추정되며 최근 5년간 연평균 약 9%로 성장하고 있다. 관련 세계 시장 규모는 110억 달러 정도다. 길원섭 녹십자메디스 대표는 “녹십자엠에스의 주력사업인 진단시약부문 및 혈액백 사업을 이은 새로운 성장동력으로 육성할 것이다”며, “녹십자엠에스의 진단시약 부문과 녹십자메디스가 보유한 바이오센서 기술력을 더해 체외진단 사업 분야 공략을 가속화 할 것이다”고 밝혔다. 한편, 녹십자메디스의 주력 품목은 당화혈색소 측정기(병원용 혈당측정기, 3개월간 평균 혈당 수치를 측정하는 제품)와 혈당측정기이며, 두 제품을 포함한 4개의 제품은 이미 미국 식품의약국(FDA)의 승인 받은 바 있어 거대 시장인 북미지역은 물론 중남미 등 이머징 마켓 진출도 용이한 것으로 평가되고 있다.

이권구 2015.04.03

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