약업닷컴 - 보건의약계를 대표하는 전문신문 - 약사, 의사, 제약사

산업

산업 /

NS팜 황정권 사장, 자선 음악회 후원

수원소재 (주)NS팜 황정권 사장이 자선단체인 사단법인 '기아대책' 후원을 위해 예술의 전당에서 개최되는 신년음악회에 단독 후원사로 나섰다. 첼리스트 송영훈과 함께하는 신년음악회는 오는 1월 18(화)일 예술의 전당 콘서트 홀에서 개최된다. 황정권 사장은 이번 음악회는 "세계 기아대책을 위한 자선단체를 후원하기 위한 목적"이라며 "이번 NS팜이 단독으로 후원사가 되기로 한 것은 지난 2년 동안 유니버설 오케스트라 상임이사 역임한 인연"이라고 소개했다. 황정권 사장은 지난 10여년 동안 캄보디아, 케냐, 필리핀 키르키스탄 등 해외의료봉사를 해 왔다. 한편 (주)NS팜은 현재 멜스몬(태반주사제) 알리네이트(마늘제제) 등 비급여 웰빙제품 판매에 주력하고 있다.

이권구 2011.01.11
산업 /

위드팜, 5월부터 서울 경기 필두 가맹사업 본격 전개

약국체인 ㈜위드팜(대표이사 박정관)이 오는 5월부터 서울경인권을 중심으로 가맹사업을 시범 실시하고, 하반기부터는 본격적으로 가맹사업을 확산한다는 계획을 발표했다. 또 조제 위주의 조제전문약국이 빠르게 변화하는 약국환경 속에서 위드팜 지원서비스를 통해 대응력 및 차별화된 경쟁력을 갖게 하겠다는 계획도 발표했다. 위드팜은 지난 11년간 전국 대학병원 및 대형 종합병원 앞 약 100여 개 대형 조제전문약국을 회원으로 운영하면서 익힌 노하우를 바탕으로, 클리닉 위주의 로컬 조제전문약국까지 대상을 넓혀 본격적으로 가맹사업을 전개한다는 방침이다. 위드팜은 지난 2009년 하반기부터 이러한 준비를 약 20개 기존 회원약국을 대상으로 꾸준히 진행해 왔다. 위드팜에 따르면 '고객만족서비스(CS)시스템'을 약국별로 1:1 코칭한 결과, 방문고객 이 30% 증가하고 매우 높은 회원약사 만족도를 보였으며, 이 외에도 OTC 판매기법의 약국별 1:1 코칭, 약국내 오감서비스의 지속적인 접목 등도 성공적 결과를 보이고 있다. 또 일반약 등의 매출도 7배 이상 상승했다. 약국장과 본사가 마음을 합쳐 고객지향적인 마인드로 끊임없는 약국 변화를 시도한 결과라는 게 위드팜 측 분석이다. 위드팜은 2011년 본격 진행할 위드팜 가맹사업에서도 가맹약국을 위해 '고객만족서비스 시스템 1:1 도입'과 'OTC 1:1 판매코칭', '근무약사 및 약국직원 인력지원', '가맹회원 약국과의 소통' 등 차별화된 지원을 할 계획이다. 가맹사업부 이희건 상무는 "위드팜 가맹회원으로 가입하면 적어도 1년 이내에 방문고객이 30% 증가하는 것을 목표로 해당 약국에 대해 1:1 교육 및 코칭이 진행된다. 가맹약국은 정말 환자를 위해 주고 환자와 함께 하는 약국인 것 같다라고 느낄 수 있도록 하는 것이 마지막 목표"라며 " "차별화된 지원과 서비스로 국내 최고 조제전문약국 프렌차이즈로 확실히 자리매김하겠다"고 밝혔다. 한편 위드팜은 지난 8일 지산리조트 스키장에서 연 신년회 및 2011년도 워크숍에서 2010년 매출 896억원으로 전년도 대비 약 30% 성장했으며 2011년도 매출 목표는 1,088억원이라고 밝혔다. 아울러 2010년도 영업이익은 18억 7천만원으로 전년 대비 약 381% 성장했다고 전했다 위드팜 본사 가맹사업부=담당 이희건상무(연락처 : 010-6549-8385)

이권구 2011.01.10
산업 /

인천약품 윤진하 사장 회장 추대

인천약품이 윤진하 사장을 회장으로 추대했다. 윤진하 회장은 시무식에서 "약업환경의 대 변혁을 가져온 유통일원화 폐지 및 저가구매인센티브 리베이트 쌍벌죄 등 굵직굵직한 현안들이 많았다. 이러한 어려운 위기가 인천약품의 문제가 아닌 도매업계 전체의 문제이고 다같이 힘든 여건을 갖고 있다고 생각한다"며 "인천약품은 지금껏 이러한 위기를 기회로 삼아 발전해 왔기 때문에 앞으로도 힘을 모아 위기를 극복해 나가자"고 말했다. 인천약품은 지난해 2,300억원의 매출을 달성했다. 승진 회장 : 윤진하, 부장 : 윤광호 장길수, 차장 : 이창국 이범중 박인창 오원섭

이권구 2011.01.10
산업 /

약국 회전일 연장? 제약사,도매상 예의 주시

쌍벌제 및 금융비용 도입 이후 일부 약국에서 회전기일 연장 움직임이 있는 것과 관련, ‘큰 코 다칠 수 있다’는 지적이 나오고 있다. 약국가에서 금융비용을 이전 수준으로 보상받기 위해 회전기일 연장에 대해 압박하고 도매상이 이에 동조할 경우, 양측 모두 큰 피해를 입게 될 것이라는 지적이다. 이 같은 지적의 바탕에는 정부도 정부지만, 제약계에서도 도매상을 예의주시하고 있다는 점이 깔려 있다. 금융비용이 법으로 규정된 상황에서 회전기일을 연장하는 방식으로 약국에 보상하려 할 경우, 이 도매상은 제약사들의 관리대상이 될 것이라는 분석이다. 업계 한 인사는 “연장한다는 것은 리베이트 문제가 회전으로 이동하는 것"이라며 " 6개월 넘어갔고 8개월 얘기도 나오는 데 회전일이 8,9개월 되면 도매상은 버틸 수 없다고 보기 때문에 제약사들이 도매상을 예의주시하고 있다”고 전했다. 한 달에 5억원을 파는 약국이 6개월 연장하면 30억원으로, 현재 환경을 볼 때 약국이 잘못될 가능성을 배제할 수 없기 때문에 도매상도 같이 위험해진다는 것을 제약사들이 알고 있다는 것. 쌍벌제 정착을 위해 도매업계와 제약계에서 전사적으로 나서는 상황에서 일부에서 회전기일 연장이 이뤄지면 오픈될 가능성이 높고, 이는 해당 도매상에 직격탄일 될 수 있다는 지적이다. 이 인사는 “약국에서 8,9개월로 간다고 한다면 의약분업 의미도 없어지고 약국이 오히려 피해를 보는 상황이 올 수 있다"며 "약사회에서도 회전을 늘리는 것이 아니라 카드 수수료를 내리는 작업을 해야 한다”고 조언했다. 약사회 약국가 도매업계에서 일부의 행동이 전체에 피해를 주는 상황이 연출될 수 있다는 점을 직시해야 한다는 지적이다. 다른 인사는 “결제기간 연장, 거래처 변경 얘기가 나오는 데 아직 약국가에서는 다다익선 의식이 자리 잡고 있는 것 같다. 빨리 변해야 할 것”이라며 “도매업소들도 단순히 거래처 유지나 확대를 떠나 제약사들이 예의주시하고 있는 상황이라는 점을 명심해야 한다”고 말했다.

이권구 2011.01.10
산업 /

태전약품,전직원 마케터화로 위기 극복

태전약품이 직원과의 소통,영업사원에 책임과 권한 부여, 생산적 지점장제 도입, 전직원 마케터화 실현 등을 위한 '2015 비전'( 'Get 100·Be Googel')을 선포했다. 'Get 100·Be Googel'은 팀목표 100% 달성을 통해 글로벌 그룹인 구글처럼 일하기 좋은 기업이 되자는 의미다. 8일 선포식에서 오영석 사장은 "2015 비전선포식을 준비하면서 지난 2010년 비전 실패를 되돌아 봤다"며 "특히 올해가 영특하고 재빠른 토끼인 만큼, 성공과 행복이라는 두마리 토끼를 잡는 게 이번 비전의 핵심"이라고 강조했다. 개인의 비전이 팀 비전으로, 그리고 팀 비전이 그룹 비전이 되는 '아래로부터의 비전'이 될 수있도록 설계됐다는 게 오영석 사장의 설명. 오 사장은 "비전의 성공적인 달성은 피드백에 있기 때문에 월단위, 분기 단위로 직원들과 소통 할 생각으로,소통을 통해 직원들에게 동기부여를 할 것"이라며 "그동안 비전을 잊고 살았는데 그룹의 내일을 위해 직원들의 오늘의 행복까지 포기하게 하지는 않을 것"이라고 말했다. 또 "올해는 그 어느때보다 힘든 한 해가 될 것"이라면서 "무엇보다 쌍벌제 시행으로 약국시장 재편이 불가피한데 태전약품은 생산적인 지점장제로 전환, 특히 각 영업사원에 책임과 권한을 부여해 위기를 극복해 나갈 것"이라고 설명했다. 의약계는 국민의 세금인 의료보험과 밀접한 관계가 있기 때문에 정부의 간섭을 피할 수 없는 만큼, 의약품 유통 투명화라는 정부 시책에 부응해야 한다는 진단이다. TJ팜 오경석 사장도 전 직원의 마케터화를 통해 태전약품 계열사인 TJ팜 영업망을 확대해 나갈 것이라는 포부를 밝혔다. 오경석 사장은 "현재 TJ팜은 경기도 일부지역과 천안지역 등지 영업에 집중하고 있다"며 "일단 이들 지역에서의 안착, 그리고 고객관리 데이터가 쌓이면 전 직원의 마케터화를 무기로 서울 등으로 영업망을 확대해 나갈 것"이라고 강조했다. 또 서울지역 진출과 관련 "아직은 시기상조로 당분간 수원과 성남, 천안 등 경기도 일부지역에 집중할 계획이다. 이 지역 영업망 안정화가 중요하기 때문"이라며 "향후 경기도 영업망이 안정화되고, 고객관리 데이터가 쌓이면 서울시장 진출을 고려할 수도 있다."고 밝혔다. 한편 2010년 비전선포식에서 10위권 도매업체 가운데 매출, 영업이익 성장률 1위라는 수치를 제시한 바 있는 태전약품은 이날 올해는 시장 자연성장률인 7-8%의 성장만 고려하고 있다고 밝혔다.

이권구 2011.01.10
산업 /

1원 낙찰 도매 10여 곳 행정처분 불가피

지난해 치러진 입찰에서 1원 낙찰한 도매상에 대한 처분이 불가피할 전망이다. 유통가에 따르면 복지부는 지난해 저가구매인센티브제도를 적용하지 않고 치러진 입찰(1월부터 9월) 1원 낙찰과 연관된 도매업소 60곳으로부터 소명서를 받아 이 중 소명서 자체를 제출하지 않은 도매상을 포함해 10여 곳에 대해 행정처분을 한다는 입장인 것으로 알려졌다. 처분은 과징금(840만원) 및 경고(영업정지)가 내려진다. 업계에서는 복지부가 처분을 내릴 경우, 올해 입찰시장에서 예측되는 혼란이 일정 부분 수그러들 것으로 보고 있다. 업계 한 관계자는 "처음 과징금은 낼 수 있는 문제지만 더 큰 문제는 처분을 받은 업소가 입찰에서 계속 연루될 경우 치명타를 맞게 된다는 것"이라며 "이 같은 우려들이 작용하면 조심을 하게 되고 이는 입찰시장에 영향을 줄 것으로 본다"고 진단했다. 이와 관련,업계에서는 입찰시장 안정화와 혼란 방지를 위한 정부의 접근은 필요하지만, 합리적으로 해야 한다고 지적도 나오고 있다. 다른 관계자는 "1원 낙찰에 대한 조사와 처분은 필요하지만 총액그룹에 퇴장방지약 등 피치 못할 약이나 외형이 아주 적은 제품 등이 들어가 있는데, 이런 것까지 모두 행정처분을 하면 입찰을 못하기 때문에 차별화는 해야 할 것"이라고 전했다. 저가구매인센티브제도 하에서 입찰질서 확립에는 적극 나서 줄 필요가 있지만, 내용별 사안별로 접근할 필요가 있다는 지적이다. 한편 도매업계 일각에서는 앞으로 복지부가 매 입찰마다 조사해야 한다는 목소리도 나오고 있는 형국이다.

이권구 2011.01.07
산업 /

'의약품 영업 양질로 승부 거래관계 성립될 것'

정정지 신임 의약품관리종합정보센터장이 6일 한국의약품도매협회(회장 이한우)를 방문, 상호 현안에 대한 간담회를 가졌다. 간담회에서 이한우 회장은 “정보센터가 정확한 데이터를 취합하여 의약계 발전을 위한 정책개발에 일조하시기를 바란다”고 언급하고 “앞으로 상호 교류를 강화하여 의약품산업계를 위한 도매업계의 의견을 반영해주길 희망한다”고 인사했다. 특히 "리베이트 쌍벌제가 시행되어 잘 진행되고 있지만 조기정착을 위해서나, 법을 잘 지키는 도매업계 회원사를 위해서라도 조기에 철저한 사후관리가 필요하다“고 강조했다. 이에 정정지 센터장은 “앞으로 도매업계와 자주 만나 업계가 원하는 방향이 무엇인지 취합하여 업계에 도움이 되도록 노력하겠다”며 "도 결국 사람이 이행하는 것으로,로의 의견이 소통되는 협조업무가 최선책이다"고 밝혔다. 또 "정부의 리베이트 근절 의지가 강경하기 때문에 사후관리는 진행될 것”이라고 언급하고 “앞으로 의약품 영업이 리베이트보다는 양질의 의약품으로 승부할 수 있는 거래관계가 성립될 것으로 본다”고 했다. 한편 간담회에는 심평원측에서 정지 센터장, 송강현 전 센터장, 양영권 분석부 부장, 김진국 운영부 부장, 조상현 주무차장, 금장수 과장, 도협 측에서 이한우 회장, 김원직∙김진문∙김행권 부회장, 허강원 이사, 안천호 국장이 참석했다.

이권구 2011.01.07
산업 /

일반카드 대금결제시 최대 7%,도매상 고사

약국의 일반카드 대금결제는 금융비용 도입 이전보다 도매상에 더 큰 부담을 준다는 지적이 이어지고 있다. 6일 유통가에 따르면 지난 12월 약국의 일반카드로 대금결제한 도매상의 수수료 부담이 상당히 큰 것으로 나타났다. 이는 의약품전용 체크카드가 1%이하의 낮은 수수료인 반면 일반신용카드 경우 적게는 2%에서 많게는 4%대의 높은 수수료를 카드사에 지급해야 하기 때문이다． 실제 서울의 한 도매상 경우 ,지난해 12월 일반카드로 결제 금액 총 25억 원 중 카드수수료만 6000만원 이상 된 것으로 파악됐다. 회사 관계자는 "4%대의 수수료에 할인 1.8%와 배송비 1% 등을 모두 합하면 7%이상이 순수비용으로 들어간다.일반카드 사용 약국 경우 수익성이 마이너스로 매출이 내려가더라도 거래를 정리할 수밖에 없을 것 같다"며 "법 테두리안에서 약국도 살고 도매도 살 수 있는 길을 시급히 찾을 필요가 있다"고 말했다. 카드수수료에 배송비까지 합하면 6-7%가 되는 상황에서, 일부 약국이 계속 일반카드 결제를 요구할 경우, 도매상은 생존의 위협을 받을 수 있다는 지적이다. 일반카드 논란이 가시지 않으며, 정부가 확실히 정리를 해주지 않으면 금융비용제도가 자칫 금융회사만 도와주는 것이 될 수 있다는 지적도 나오고 있다. 업계에서는 그동안 일반카드 사용보다는 도매수수료가 낮은 전용카드 사용을 유도해 왔고, 약국 대부분이 도매상의 요청을 받아들이고 있지만, 일부 약국의 일반카드 요구로 도매상들이 거래선 유지를 위해 수용하고 확대될 경우를 염려하는 목소리다. 다른 도매상 관계자는 ""만약에 금융비용 이전까지 도매상이 약국에 4-5%를 줬다면 일반카드로 수수료가 나갈 경우 이보다 더한 비용이 나가는 것"이라며 "투명한 거래를정착시킬 수 있는 금융비용은 정부의 기대에도 부응하고 도매상과 약국도 상생하는 길이 될 수 있는데 자칫 도매상이 이전보다 더 어렵게 되고, 금융회사만 돈을 버는 꼴이 될 수 있다"고 지적했다. 한편 도매 및 약국가에서는 금융비용 제도 도입 이후 은밀히 나타나고 있는 것으로 파악되는 '회전일' 연장과 관련, 약사회 및 약국가에서 추진할 일이 아니라고 지적하고 있다. 현재 정부(건강보험재정)와 의료계 분위기를 볼 때, 자칫 약국에 치명타를 줄 수 있는 방향으로 연결될 수 있기 때문에, 이보다는 오히려 카드수수료를 낮추는 데 더 집중해야 한다는 지적이다.

이권구 2011.01.07
산업 /

서울도협,올해 회원사 권익보호 매진

서울도협(회장 한상회)이 회원사를 위한 역동적인 회무를 통해 적극적으로 회원사의 권익 보호에 나섰다. 서울도협은 6일 최종이사회를 개최, 올해 운영방침을 ‘참여하고 행동하는 협회’로 설정하고, ▲준법영업 정착으로 거래질서 확립, ▲공급자 일방적 영업정책 변경시 생존권 차원 대응, ▲회원 결속력 강화로 도매업 위상 재정립 등을 사업방향을 이사회에 상정키로 했다. 특히 준법영업과 관련, 쌍벌제 준수의지를 널리 홍보해 정착시키기로 결의했다. 한상회 회장은 “지난해 helper와 keeper의 역할을 강조해 회원들에게 도움이 되고자 노력했는데, 많은 회원분들이 협회의 노력에 긍정적인 성원을 보내주어 감사하다”고 인사했다. 또 올해 설정한 모토 ‘참여하고 행동하는 협회’와 관련, “대형 도매업체든 중소도매업체든 모두가 목소리를 내어 전 회원사가 동등한 대우를 받는 회무를 실천하겠다”며 “모든 회원들이 정책에 참여하고 함께 실천하는 역동적인 협회가 되겠다”고 강조했다. 한편 지난해 서울 지역 전체 회원사는 220개사인 것으로 집계됐다.(신규 11개사, 전입 2개사 포함) 이는 지난 2009년(215개사) 보다 2.3% 증가한 수치로, 신규 및 전입 13개사와 폐업∙휴업∙이전 등의 이유로 탈회된 회원사 8개사가 변동 요인인 것으로 나타났다. 또 지난해 연회비 납부율은 95%로 집계됐다.

이권구 2011.01.07
산업 /

"법 안지키는 도매 대가 치르게 할 것'

도매협회 이한우 회장이 쌍벌제 준수를 재차 천명했다. 법을 지키는 회원은 보호하고 위반하는 회원은 대가를 치르도록 한다는 게 핵심이다. 이한우 회장은 6일 가진 신년 기자 간담회에서 “약국은 더 받으려고 하고 도매는 유지하려고 하기 때문에 쌍벌제 적극 시행이 어렵고 서로 피해본다는 생각에 정착이 아직 안된 것 같다”며 ‘그러나 법을 지키며 행복한 거래가 될 수 있도록 협회에서는 법을 지키는 회원사를 보호할 것“이라고 피력했다. 복지부에 강하게 얘기해 공동조사, 법을 지키는 곳은 살고 법을 지키지 않는 곳은 응분의 대가를 받도록 하겠다는 얘기다. 이한우 회장은 금융비용과 관련, “금융비용은 2013년까지 기간을 두고 수정 보완한다는 것이 복지부의 입장”이라며 “무이자 할부 등을 포함한 쌍방 간 힘겨루기는 복지부가 좌표를 만들어 줄 것으로 본다. 나오면 복지부 입장을 따를 수 밖에 없다”고 피력했다. 특히 “1%가 넘으면 리베이트라는 확실한 답변을 복지부로부터 받았다. 법에서 1%면 1%를 고수하는 것이 맞다고 본다. 어떤 카드를 쓰면 더 나간다는 등 예외조항이 있으면 힘들다."고 강조했다. 이한우 회장은 지난해 12월 30일 제약협회와 체결한 유통일원화 MOU(제약협회 회원사는 2011년부터 2년간 도매협회 회원사 통해 종합병원 공급)와 관련, “제약협회 이사회에서 100% 찬성해 유통일원화가 자발적 상태에서 진행되고 있는데 외국에는 이런 사례가 없고 국내 약업계에서도 처음있는 일로 제약이 협조해서 제약 도매가 상생이 됐다.”고 의미를 부여했다. 특히 “얼마나 지켜질 지 모르지만 안 지키는 제약협회 회원사에는 지켜달라고 강하게 얘기하며 제약이 지킬 수 있는 방향으로 만들도록 노력할 것”이라고 피력했다. 이한우 회장은 "2년이 아니라 10년 20년 갈 수 있도록 하는 것은 것은 도매가 제약에 어떤 역할을 하느냐에 따라 달라지고 도매가 못하면 아무도 보호해주지 않기 때문에 어긋나지 않도록 노력해 회원사 권익을 찾을 것"이라며 도매업계의 역할론도 거론했다. 이한우 회장은 사퇴의사 번복과 관련해서도 "그만둔다고 해놓고 굉장히 명예스럽지 못한 상황이 됐다. 더욱이 유통일원화 책임 때문에 나간다는 것이 아니라 다른 쪽으로 얘기가 나와 당황스러웠는 데 대형 도매들이 나가는 것이 능사는 아니고 협회 회원 개인적으로 피해가 크다고 조언을 해서 최종이사회에서 동의를 받아 맡기로 했다“는 입장을 피력했다.

이권구 2011.01.07
산업 /

세화 주만길 회장 장남 주호민 씨 경영 복귀

부산 세화약품(회장 주만길)이 2세 경영체제 재시동을 걸었다. 세화약품에 따르면 주만길 회장의 장남인 주호민 씨가 미국 유학생활을 마치고 귀국, 4일자로 세화약품 부회장으로 복귀했다. 주호민 씨는 인제대의대를 졸업한 후 2007년 4월 세화약품에 전무로 입사해 2년 간 경영일선에서 활동하다 도미, 미국에서 2년간 오너수업을 받고 이번에 전면에 나서게 됐다. 세화약품은 이로써 주만길 회장, 주호민 부회장, 원종길 사장 체제로 짜여지며 2세 경영체제로 본격 진입하게 됐다. 주호민 부회장은 세화약품 입사 후 영업력 증대를 위한 제품 교육 프로그램인 ‘SMIS'(Sehwa Medical Information Service)를 발족, 가동시키며 세화약품의 마케팅을 한 단계 업그레이드 시켰다는 평가를 받았다. 회사 관계자는 “주호민 부회장이 합류했지만 대외적으로 회사를 대표하는 인사는 원종길 사장이고, 주호민 부회장은 오너로서의 역할을 할 것”이라며 "주 부회장이 마케팅에 일가견이 있어 불안한 약업환경에서 세화약품이 큰 힘을 받을 것으로 기대한다"고 전했다. 한편 지난해 매출 2천억원을 돌파한 세화약품은 4일자로 사장을 역임했던 한국로슈 출신 이은보 씨도 고문으로 재영입했다.

이권구 2011.01.06
산업 /

남양약품, 박상태 부사장 사장 승진

남양약품 승진인사.△ 박상태 부사장 -> 대표이사 사장 △ 영업관리부 김형록 이사 -> 상무이사 △ 영업부 강호동·지용성 부장 -> 이사 승진 △ 영업부 권훈 대리, 관리부 김재훈 대리 -> 과장 △ 영업부 권순기 사원, 관리부 천성무 사원 -> 주임.

관리자 2011.01.06
산업 /

남양약품, 박상태 부사장 대표이사사장 승진

남양약품(대표이사 회장 신남수)은 5일 시무식을 열고, 박상태 부사장을 대표이사 사장으로 승진시켰다. 신남수 회장은 신년사를 통해 "변화와 혁신을 바탕으로 경쟁력 강화와 투명경영을 2011년도 경영방침으로 결정했다"고 밝히고 "지난해 어려움 속에서도 불구하고 임직원 모두 열심히 노력해 준 결과로 목표를 달성했다"고 치하했다. 특히 "올해는 무엇보다 `리베이트 쌍벌제`와 `시장형 실거래가상환제`(저가구매인센티브) 등 제도변화의 파고가 어느때보다 클 것"이라고 전망하고 "그러나 전직원이 한마음 한뜻이 된다면 올 목표도 무난히 달성할 것"이라고 강조했다. 박상태 사장(59)은 78년 동화약품에 입사해 13년간 영업파트에서 근무했으며, 남양약품에는 91년 5월 이사로 영입돼 올해로 20년째를 맞고 있다. 한편 남양약품은 박 사장 승진과 함께 영업관리부 김형록 이사를 상무이사로, 영업부 강호동·지용성 부장을 이사로 승진 등 임원진에 대한 인사를 단행했다. 이외에도 과장에 영업부 권 훈 대리와 관리부 김재훈 대리, 주임에 영업부 권순기 사원과 관리부 천성무 사원을 진급시켰다.

이권구 2011.01.06
산업 /

진양제약,'토끼처럼 뛰어 역경 극복' 다짐

진양제약(대표이사 최재준)은 4일 양재동 서울교육문화회관에서 영업 및 영업 지원부서 전체 직원들이 참석한 가운데 2011년도 시무식 및 워크숍을 개최했다. 시무식에서 최재준 사장은 “질풍경초, 즉 세찬 바람이 불어야 비로소 강한 풀을 알 수 있다라는 말이 있듯이 지난 한해 여러가지 어려운 상황 속에서도 결코 포기하지 않고 합심해 단결된 힘으로 어려움을 슬기롭게 헤쳐나간 임직원들에게 깊은 감사를 드린다.”며 “올해 부지런한 토끼처럼 부지런하게 뛰어 우리의 희망과 목표가 현실이 될 수 있도록 하자”고 당부했다. 이날 진양제약 임직원들은 자발적인 책임 완수 및 임직원 간 화합과 단결을 통해 어려운 역경을 이겨내고, 주어진 목표달성을 위해 전력을 다할 것을 다짐했다.

이권구 2011.01.06
산업 /

H약품 부도, 제약 도매 피해 고스란히 떠안나

지난해 12월 31일 부도난 부산 H약품에 연루된 제약 및 도매업소들이 피해액을 줄이지 못하고 상당 부분 안고 갈 가능성이 높아지고 있다. 이 지역 제약 유통가에 따르면 50여 억원으로 추정되는 이 도매상 부도에 A제약(10억), B제약(7억), C제약(7억) 등의 피해액수가 큰 것으로 파악되고 있다. 도매상도 몇 곳이 억 단위로 연결된 것으로 알려졌다. 업계에서는 일단 채권을 확보해 놓았거나, 양수양도를 해놓은 제약사와 도매상은 피해를 어느 정도 커버할 수 있을 것으로 보고 있다. 하지만 이외에는 해당 제약사와 도매상이 그대로 안고 갈 가능성이 높다는 게 이 지역의 관측이다. 현재까지 H약품 사장이 잠적해 연락이 닿지 않은 상태인데다, 부도가 나게 된 배경에도 의아스러운 부분이 있기 때문이라는 것. 실제 어음을 발행하지 않은 이 도매상은 거래 제약사 및 도매상이 결제를 위해 방문시 소액 결제도 하지 않고 미뤄 왔다는 게 이 지역 업체들의 지적이다. 업계 한 관계자는 “ K병원 장례식장도 운영하다 매각했고 사옥도 매각했는 데 몇 차례 방문했음에도 100,200만원 결제도 안해 줬다.”며 “부도 전후 상황을 볼 때 사실상 피해를 더 이상 줄이기는 힘들지 않느냐는 우려의 목소리가 많이 나온다”고 전했다. 한편, 주거래 병원의 채권 양수 양도과정에서도 적지 않은 잡음이 있는 것으로 전해지고 있다.

이권구 2011.01.05
산업 /

직거래 매력 상실, 중소제약사 철수 이어져

중소제약사들의 직거래 철수가 이어질 전망이다. 관련업계에 따르면 휴온스가 직거래를 철수한 데 이어 Y사도 약국직거래를 도매를 통한 거래로 선회할 예정인 것으로 알려졌다. 업계에서는 쌍벌제로 리베이트가 금지된 상황에서, 경쟁력에 한계를 느끼고 있기 때문에 이 같은 추세는 이어질 것으로 보고 있다. 유통가 한 관계자는 “매출이 작은 많은 회사들이 직거래를 철수를 고려하고 있는 것으로 안다“며 ”리베이트로 사후에누리를 해줄 수 없기 때문에 약국직거래에 대한 매력이 없다고 판단하는 것 같다”고 전했다. 중소 제약사들의 직거래 철수 분위기가 감지되며 도매업계에서도 이 같은 흐름에 적극 부응해기 위해 노력해야 한다는 지적이 나오고 있다. 제약사들의 간접거래는 도매상 입장에서 ‘희망’적인 일이기 때문에, 이에 부응할 수 있는 실력을 갖춰야 한다는 것. 이 관계자는 “지금까지 제약사와 도매상은 직거래로 많은 다툼을 해 왔는데, 약국거래와 관련한 지금 분위기는 도매에 긍정적이다”며 “ 다만 이를 유지시키기 위해서는 도매상들이 부단한 교육 등을 통해 직원들의 능력을 키워야 한다. 이래야 제약사와 도매상이 윈 윈할 수 있다”고 지적했다. 병원 쪽도 마찬가지.제약협회는 2011년부터 2년간 제약협회 회원사들은 도매협회 회원사들을 통해 종합병원에 약을 공급키로 한 상태지만 제약사들의 도매거래를 유지하기 위해서는 역할을 갖춰야 한다는 지적이다. 유통가 다른 관계자는 " 유통일원화 폐지로 도매업계가 많이 우려했는데 약국쪽에서 제약사들이 도매거래로 가고 있고 병원도 제약사 의지가 문제지만 일단 고무적인 방향으로 됐다"며 " 지금 제약과 도매 간 상생 얘기가 많이 나오는데, 어느 때보다 상생노력이 필요한 시기기 때문에 도매도 제약사가 필요로 하는 능력을 갖추기 위해 적극 노력해야 한다"고 말했다.

이권구 2011.01.05

	개인정보 수집 · 이용에 관한 사항 (필수)

	- 개인정보 이용 목적 : 콘텐츠 발송 - 개인정보 수집 항목 : 받는분 이메일, 보내는 분 이름, 이메일 정보 - 개인정보 보유 및 이용 기간 : 이메일 발송 후 1일내 파기

받는 사람 이메일	* 받는 사람이 여러사람일 경우 Enter를 사용하시면 됩니다. * (최대 5명까지 가능)
보낼 메세지 (선택사항)