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병원·의료
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병원·의료부산 한약협회 제42회 정기총회부산시 한약협회(회장 노상병)는 28일 크라운호텔에서 제42회 정기총회를 개최했다. 노상병회장은 인사말을 통해“올해는 허준 동상건립, 전국학술대회 등 전통한의학의 이미지 고치를 거두었다며 경치침체 속에서도 한약업사는 전통의학을 바탕으로 국민의 보건향상을 위해 노력해야 한다”고 말했다. 이계석 협회장은“회원의 감소로 어려움을 겪고있다며 정부와 한방관련단체에 한약협회의 가치를 알리고, 한의학연구에 노력하겠다”고 했다. 이날 총회에서는 2003년도 세입세출 결산과 2004년도 사업계획 및 올해 예산안 5천여만 원을 원안대로 승인했다. 사무국장의 사회로 진행된 총회는 개회사에 이어 이계석 중앙회장의 격려사와 회무경과보고, 시상 등으로 진행됐다. 이날, 이계석 한약협회장, 박호국 부산시보건위생과장, 박희관, 김희정 고문 등 40여명의 회원이 참석했다. ▲수상자 △중앙회장 감사패 - 김영배(천일당한약방)박재환 2004.05.31
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병원·의료소득할 환부청구 사업지 변경올해부터 소득세 신고까지의 소득할주민세 환부청구지가 바뀐다. 국세청은 2003년 소득세 신고(2002년 귀속분)까지 소득할주민세의 환부청구는 일률적으로 서울시 마포구청이었으나 2004년 지방세법이 일부 개정됨에 따라 2004년 소득세 신고(2003년 귀속분 )부터는 사업자 주소지 관할 지방자치단체로 환부청구가 이관됐다고 밝혔다. 이에 따라 올해 소득세 신고후부터 소득할주민세환부청구는 해당 회원의 종합소득세 확정신고 당시의 사업자주소지를 관할하는 지방자치단체(시.군.구)에 신청해야 한다.김용주 2004.05.31
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병원·의료재부 서울약대동창회장 윤도중씨 유임서울대약대 부산동문회는 29일 크라운호텔에서 정기총회를 개최하고, 윤도중 현회장을 유임시켰다. 윤도중 회장은 "서울대 약대 동문으로 긍지를 느끼며, 동문의 화합과 단결을 위해 적극 노력과 약계의 발전을 위한 최선을 다하겠다"고 말했다. 또“ 지성, 덕성, 감성을 지닌 지성인으로서 서울약대 동문은 긍지와 용기를 가지고 국민과 조국에 봉사하자”했다. 김희중 전 대약회장(총 동문회부회장)은 “ 약사로서 사회적 위상정립과 완전의약분업정착 등 현안문제에 관심을 가지고 소신있는 행동을 할때이며, 동문회의 활성화를 위해 부산에서 동문 전직 회장단 회의를 가질 예정이다”고했다. 총회는 2004년 예산안을 원안대로 통과시켰으며, 친목사업·모교지원 강화 등을 주요 내용으로 하는 사업계획안을 확정했다. 이날 옥태석 시약부회장, 정민화, 김귀인, 하무정 등 각 동문회장, 박성수 약사신협 부이사장, 지현석 대우약품사장 등 내·외빈과 50여명의 회원이 참석했다. ▲수상자 ◇서울대 총동창회장 표창- 최종수, 황봉자박재환 2004.05.31
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병원·의료의원 경영악화…잦은 처방약 변경약국들의 재고의약품 문제가 심각한 상황에 처해있는 것으로 전해졌다. 약국가에 따르면 의사들의 잦은 처방약 바꾸기에 더해 최근에는 도매상들이 의약품 소분공급을 기피해 재고의약품이 누적되고 있다. 약국당 재고의약품 규모는 의약분업 정착기에 이른 현재가 분업 초창기보다 훨씬 많다고 이구동성 입을 모으고 있다. 대한약사회가 2년전 약국당 쌓여있는 재고 의약품을 금액으로 환산할 경우 300만원대으로 추산된다는 밝힌 바 있으나 현재는 이보다 더 많은 금액이 약국에 쌓여 있다는 것. 약국가는 재고의약품이 누적되는 주원인으로 의사들의 처방약 바꾸기 행태가 여전하고 소포장 공급이 안되고 있기 때문. 의사들의 잦은 처방의약품 바꾸기는 의약분업 시행당시부터 나타난 고질적인 문제였으나 최근에는 이같이 경향이 더욱 심각해지고 있다는 것. 이는 전반적인 경기침체로 환자들이 의료기관을 찾는 빈도가 줄어들어 병의원들의 경기가 어려워지자 리베이트 등을 많이 제공하는 회사의 제품으로 처방약을 바꾸는 곳이 늘어나고 있기 때문. 이에따라 약국들은 의사들의 처방전을 수용하기 위해 수시로 다른 종류의 의약품을 구비해야 하고 또 처방되지 않는 의약품은 재고로 쌓이는 악순환에 시달리고 있다. 안양의 모 약사는 “의약분업이 시행된후 얼마전까지만 하더라도 의사들이 처방약을 그렇게 많이 바꾸지는 않았는데 최근에는 예년과 비교할 때 처방약을 바꾸는 빈도가 2배이상 늘어났다”며 “전방적인 경영악화로 의원급 의료기관의 환자가 줄어들고 경영이 잘 안되다 보니 의약품 채택에 따른 리베이트 등을 노리고 처방약을 바꾸고 있는 것으로 풀이된다”고 말했다. 또 이 약사는 “의료기관에 처방약을 바꾸기 전에 사전에 통보해달라고 요청을 해도 최근에는 알리지도 않고 처방약을 수시로 바꾸어 의약품을 준비하는데 어려움을 겪을뿐더러 쌓이는 재고약으로 인해 한숨만 나온다”고 덧붙였다. 의사들의 처방약 바꾸기에 이어 약국들의 재고의약품 부담을 가중시키는 것은 도매상의 소분의약품 공급기피현상이다. 복지부가 의약품 소포장 생산을 의무화하는 대신 도매업체들의 소분규정을 금지하겠다는 방침을 밝힌 이후 도매상들이 덕용으로만 의약품을 공급하고 있으며, 소분의약품은 일부에 한해 공급하고 있기 때문이다. 전반적인 경영악화로 인해 어려움을 겪고 있는 약국가는 최근이 심화되고 있는 재고약 누적으로 인해 이중고를 앓고 있다.김용주 2004.05.31
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병원·의료서대문구약, 임원 전지연수교육서대문구약사회(회장·김천식)는 5월29일 30일 양일간 전라북도 소재 변산반도에서 임원 전지연수교육을 실시했다. 이번 행사는 임원들의 단합과 자선다과회등 그동안의 노고를 격려하는 차원에서 마련됐다. 20 여명의 임원이 참석한 가운데 진행된 이번 연수교육에선 난매, 조제료 할인, 담합 등으로 혼탁해진 약국의 자정결의를 특히 강조했으며. 임원들이 이에 먼저 앞장서주길 바란다고 말했다. 김천식 회장은 “건강의 파수꾼이자 약사회의 봉사자 자로써 노고가 많은 임원들이 이런 자리를 통해서 좋은 시간을 갖고, 앞으로 더욱더 서대문구약과 약국경영을 위해 노력해줄 것” 을 당부했다. 이자리에 함께한 한석원 감사는 김천식 회장에게 "적극성과 베푸는 마음으로 회무활동에 앞장서주길 바라며, 전통과 정이 살아 있는 서대문구약이 한층 더 발전해 나가는데 최선을 다해달라"며 격려했다. 또한, 임원진들은 회원 한명한명을 파악하고, 회차원에서 도움주고 화합하는 약사회가 될수 있도록 노력하기로 하고, 2004년도 향후 인보사업과, 서대문구약사회 발전 방향등 다양한 의견을 교환했다.임세호 2004.05.31
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병원·의료도봉·강북구약, 친선테니스대회 성료도봉·강북구약사회(회장 신상직)는 30일 삼원테니스코트에서 광진, 동대문, 노원구 테니스회원들을 초청, 친선테니스대회를 개최했다. 이번 대회는 약사회원간 친목도모와 각 급 약사회 회무 활성화를 위해 마련됐다. 신상직회장은 인사말에서 "약사권익신장과 동질성회복에 앞장 설 것이며 이번 대회를 기하여 각 분회의 인화단결에 힘쓸 것"을 당부했다. 특히 이날 대회는 각 급 약사회대항 단체전과 개인전으로 선수들과 각 분회 임원 50여명이 모여 열띤 응원 속에 화합의 장을 가졌다. 대회 결과 단체전 우승에는 동대문구 약사회, 준우승에는 도봉·강북구약사회, 3등에는 광진구약사회가 차지했다. 또 개인전 A조 우승에는 광진구 양승오, 황기태 준우승에는 동대문구 오용무, 최보명, B조 우승에는 광진구 임규상, 이명심 준우승에는 동대문구 배동수, 권수자 약사가 수상했다. 이와 함께 특별상에는 여약사로서 대회에 참석해 좋은 경기를 보여 준 동대문구의 권수자, 이희자, 문명자 여약사가 수상, 눈길을 끌었다. 한편 이날 행사에는 서울시 약사회 권태정회장, 서울시 약사회 박상룡부회장, 성북구 약사회 조찬휘회장 등이 참석해 자리를 빛냈다.감성균 2004.05.31
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병원·의료안양시약 자율정화운동 결의안양시약사회는 30일 용인 숙영여대 연수원에서 ‘약사는 하나 우리모두 공동체’를 주제로 제20회 안양약사 아카데미를 개최했다. 약 300여명이 참석한 이날 아카데미에서는 의약분업 정착을 위한 자율정화 결의문도 채책택했다. 이극선 회장은 인사말을 통해 “전반적인 경기침체로 인해 동네약국은 물론 문전약국도 심각한 경영악화에 시달리고 있다”며 “변화에 능동적으로 대처하고 준비를 철저해 해 위기를 극복하자”고 당부했다. 또 이극선 회장은 약국가가 변화에 대처하기 위해서는 △경영마인드 정립 △실력배양 및 복약지도 철저 △재고의약품 관리 등 효율적인 약국경영 △시설투자 △다양한 상품구비 등이 필요하다고 역설했다. 박동규 경기도약 총회부의장은 축사를 통해 “수많은 시행착오를 거치면서 20년째를 맞은 안양약사아카데미가 약국 및 약사직능 향상에 기여하는 큰 행사를 자리매김했다”고 평가했다. 안양시약사회는 이날 행사에서 다사랑 약국 김승래약사에게 제16회 안양약사 봉사대상을 시상했다. 이날 아카데미에 참석한 안양시약 300여명의 약사들은 환자에게 신뢰받는 약사상 정립을 위해 자율정화 운동에 본격적으로 나설 것을 결의했다. 결의문을 통해 안양시약은 △철저한 처방전 건토와 복약지도 충실히 이행 △전문의약품 판매와 임의조제 행위 근절 △일반의약품 원가이하 판매와 처방조제시 할인행위 척결△의료기관과 담합행위 금지 △약국을 청결히 하며 유효기간이 경과한 의약품 진열 금지 △향정의약품 및 마약류 취급 철저 △공부하는 약사상 정립 등을 다짐했다. 한편, 이날 아카데미에서는 △위기의 한국경제(송병수 포브스코리아대표이사) △약국의 미래(신현창 대약 사무총장) △약물요법과 음악요법의 차이 정진 노래지도전문강사) △운동요법과 약물요법의 차이(유인호 숙대연수원장) △마약류교육 및 약사감시 중점사항(유선희 만안보건소 약무담당) △경기도약사회 화무소개(김경옥 경기도약회장) 등의 교육이 실시됐다.김용주 2004.05.31
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병원·의료진화하는 약국경영…다각화 '열풍'임세호 2004.05.31
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병원·의료서대문구약사회 임원 전지 연수교육임세호 2004.05.30
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병원·의료마산시약 어울림한마당 큰잔치경남 마산시약사회(회장 이영근)는 지난 5월23일 마산여중 실내체육관에서 2004년 마산시약 어울림한마당 및 마약퇴치·약물오남용예방 다짐대회를 개최했다. 이날 대회는 이지방 도매업계와 제약업계의 후원아래 참여제약사의 후원과 (주)환성놀레벤트의 진행으로 성대하게 열렸다. 이영근회장은 개회사에서 "이행사는 회원간의 단합과 물론 범약업계 인사들과의 화합을 다지기 위한 축제이자 마약퇴치 및 약물 오남용예방을 위한 취지에서 마련된 대화합잔치 한마당"이라고 강조했다. 행사장에는 푸짐한 상품을 마련, 행운권추첨과 팀별 노래자랑 등 여러가지 프로그램으로 하루를 즐겁게 보냈다. 각 출전팀별 성적은 다음과 같다. *1위:도매팀 *2위:동마산팀 *3위:북마산내서팀 *4위:중마산팀 *5위:신마산팀 *6위:제약회사팀.이종운 2004.05.28
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병원·의료경상남도약업질서협의회 정총개최경상남도 약업질서협의회는 지난 5월24일 제18차 정기총회를 경남약사회관 대회의실서 개최하고 새회장에 박무용씨를 선출했다. 총회원 62명중 위임 6명을 포함한 32명이 참석한 가운데 이용길씨 사회로 개최된 이날 총회는 임기만료된 곽홍근회장의 개회인사와 김종수 경남도약회장의 격려사가 있었으며 감사보고 및 경과보고를 이의없이 승인했다. 새회기 예산심의 및 사업계획안 심의는 초도이사회로 넘겼다. 이와함께 회칙일부조항을 수정통과시켰다. 임원개선에서는 새회장에 박무용씨, 수석부회장에 김안식씨, 부회장에 주상돈씨 이영근씨 이용길씨 김준오씨를 선임하고 총무이사에 최동영씨, 감사에 장재경 이수철씨를 선임했다. 이사에는 한갑현 안병권 윤성미 이원일 김종범 이병철 고은배 진진환 이준희 박정환 최재원 박순명 양성진 김종수씨 등을 선임했다. 총회는 또 운영위원에 장덕권 감주상 박점식 안정태 성문경씨를 선임한뒤 자문위원에 성환길 곽홍근 김성우 김성문씨를 추대했다. 한편 경남약업질서협의회는 같은날 오후2시 경남도약회관 소회의실서 초도이사회를 개최 오는 6월17일에 회원체위향상과 화합을 위한 체육대회를 개최키로 결정하는 한편 회의 발전을위한 토의를 전개했다.이종운 2004.05.28
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병원·의료허준동상건립의 일등공신 김태훈씨지난 5월6일 경남산청 한방약초휴양관광단지안에 허준동상이 건립되기까지의 숨은 공로자는 이동상 건립추진위원장이자 한약업사인 김태훈씨(산청 동양당한약방)로 알려지고 있다. 김태훈씨는 허준동상건립 추진위원장을 맡아 이사업이 마무리되기까지의 2년여동안 불철주야 심혈을 기울여 왔을뿐만아니라 사재 2천4백여만원을 동상건립기금으로 쾌척하기도 했다고 한다. 물론 동상이 건립되기까지는 한약협회 중앙회와 경남한약협회가 주축이 되기는 했지만 실무적인 부분등 직접적이고 중추적인 역할을 한것은 김태훈씨라는 사실을 간과해서는 안된다고 동상건립 과정을 지켜본 이지역 유지들은 귀뜸했다. 김태훈씨는 한방의학의 선구자이신 의성 허준선생을 후세에 길이 잊혀지지 않게 하기위해 동상건립이 필요했고 또 이지역이 4백년전 허준선생이 직접 주민들의 질병퇴치를 위해 심혈을 기울였다는 역사적 사실로 이곳에 그분의 동상을 건립케 된것이라고 배경을 설명했다. 김태훈씨는 현재 산청에서 동양당한약방을 경영하고 있으며 이지역 주민들의 건강증진을 위해 심혈을 기울이는 한편 지역사회발전과 봉사활동에도 남다른 노력을 기울이고 있다는 평가를 받고있는 모범적인 유지로 알려지고 있다.이종운 2004.05.28
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병원·의료서대문구약, 어려운 이웃에 온정 전해서대문약사회(회장 김천식)는 28일 관내 보육시설인 ‘송죽원’ 과 노인복지회 '천사원'을 찾아 구급 의약품과 성금을 전달하며 약손 사랑을 실천했다. 문영순 부회장은 “앞으로도 그늘지고 도움이 필요한 곳이라면 조금씩이라도 지속적인 관심과 고른 지원을 할 것” 이라며 계속된 이웃사랑 실천의사를 밝혔다. 이날 전해진 성금과 약품은 지난 20일에 개최된 자선다과회에서 모금된 것으로 마련된 것이며,약사회는 홈페이지를 통해 인보사업 활동을 계속 알릴 것이라고 했다. 행사엔 송정순 감사, 김명수 부회장, 최승자 약학위원장, 현민자 여약사위원장, 양희순 사무국장등이 참석하여 함께 나눔의 시간을 가졌다.임세호 2004.05.28
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병원·의료화콜배 약사기왕전 일반부 우승 곽재욱씨약사공론이 주최하고 중외제약이 후원한 제24기 회콜배 약사기왕전이 26일 대약회관 4층강당에서 열렸다. 바둑대회에서 일반부는 2급에서 5급까지의 선수들이 참여 치수대국에 토너먼트로 대회를 진행한 결과 곽재욱 약사와 남원우 약사(5급)가 결승에 올라 곽 약사가 백 3집 반승을 거뒀다. 또 역대 기왕이 출전해 벌이는 왕중왕전은 백광명·손효환·윤광수·정문기·최규근 기왕이 출전, 백광명 5단과 최규근 5단이 결승에서 맡붙은 결과 백 5단이 최 5단에 불계승을 거두고 우승을 차지했다. 이와함께 기왕전은 22명의 기왕후보들이 참여한 가운데 스위스식 리그전으로 경기를 치른 결과 양성원(4승)·김정수(4승)·공석모(3승 1패)·김건남(3승 1패) 약사가 4강에 진출, `1·4·2·3' 규칙에 따라 양성원·김건남, 김정수·공석모 약사가 준결승에서 맞붙게 됐다. 준결승과 결승은 일정이 잡히는 대로 약사공론 특별 대국실에서 경기가 열릴 예정이다.김용주 2004.05.28
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을지대병원 개원기념 국제심포지움 성료을지대학병원(원장 하권익)은 28일 병원 3층 범석홀에서 '개원기념 국제심포지움'을 개최했다. 전국에서 500여명의 의료인들이 참가한 이번 심포지움에서는 기초의학분야인 Genomics와 유전자 치료 및 줄기세포에 관한 생의학 연구, 그리고 생식의학 분야의 최신 지견을 주제로 국내외 저명한 교수들의 논문 발표와 미국의 응급의학 체계에 관한 특별 강연 등이 이어졌다. 을지의과대학교 박준영총장은 축사를 통해 "생명과학분야는 향후 인류의 미래를 바꿔놓을 수 있는 획기적인 연구분야로, 이 자리가 국내 생명과학연구를 한 단계 발전시킬 수 있는 의미 있는 자리가 되었으면 한다"는 바램을 전했다. 이어 "새롭게 문을 연 을지대학병원은 오늘 심포지움이 열린 530석 규모의 범석홀을 앞으로 지속적으로 개방하는 한편 살아있는 지식들을 공유할 수 있는 오늘과 같은 자리를 적극적으로 마련하는 등 보건의료계의 발전을 위해 아낌없는 지원을 계속하겠다"고 약속했다.감성균 2004.05.28
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병원·의료진화하는 약국경영…다각화 '열풍'최근 약국가는 마치 개발도상국의 발전속도 만큼이나 급속하게 변화하고 있다. 약국의 경영형태가 제도·정책적인 변화와 함께 파격적인 변신을 시도하고 있는 것이다. 개국가는 지난 2000년 시행된 의약분업의 여파가 채 가시기도 전에 오는 2005년 시행이 유력한 법인약국과 시장개방의 파고에 직면해 있다. 이 같은 급속한 변화와 맞물려 갈수록 치열해지고 있는 약국간 경쟁이 개국가의 경영형태 또한 전면 개편시키고 있는 것이다. 실제 불과 5년전만 해도 가장 흔한 개국형태였던 나홀로약국은 점차 줄어들고 있는 반면 대형화되고 현대화 된 선진약국 모델이 속속 선보이고 있다. 더구나 국내외 유수 대기업들의 약국시장 진출은 이 같은 변화를 더욱 부채질하고 있다. 특히 다각화를 내세운 드럭스토어는 이 같은 변화의 가장 중심에서 약국가를 변모시키고 있다. 무엇보다 최근 국내 대기업인 코오롱의 진출로 드럭스토어에 대한 관심이 다시 한번 집중되고 있다. △ 드럭스토어의 성공과 실패 의약분업 이전 또는 직후 드럭스토어에 대한 개국가의 인식은 그저 넓은 공간에 많은 상품을 진열한다는 것에 지나지 않았다. 현재까지도 상당수 약사들은 드럭스토어는 처방 수용이 용이하지 않은 약국에서나 고려해야 할 대안의 하나라고 인식하고 있을 뿐이다. 하지만 드럭스토어는 알게 모르게 다양한 시도가 진행되며 진화를 거듭해왔다. 드럭스토어라는 경영형태가 개국가의 주목을 받으며 공식화된 건 지난 99년 11월 국내 최초인 CJ의 올리브영. '드럭스토어 1세대'로 볼 수 있는 올리브영은 시작부터 약업계와 상당한 마찰을 빚으며 출발해 현재 15호점이 개설돼 있지만 예상과는 달리 약업계에 미치는 영향은 거의 전무한 실정이다. 이는 올리브영이 약국이 중심이 되지 않는 단순한 잡화점의 이미지가 강해 아직 국내 실정에는 적합하지 않기 때문으로 분석되고 있다. 이어 약국체인 베데스다의 주도로 편의점인 패밀리마트의 결합이 시도되며 새로운 시도가 시행됐다. 또 국내 굴지의 대기업인 SK 역시 자사 브랜드인 OK마트와의 결합을 통해 드럭스토어 사업을 전개, '약국+편의점'형태인 CVS가 '드럭스토어 2세대'로 주목을 받았다. 그러나 CVS모델 역시 당초 기대했던 편의점 고객의 약국으로의 이동이 거의 이뤄지지 않은 것은 물론 일반 고객들의 인식부족과 조제중심의 약국경영, 일일결제에 대한 부적응 등의 문제점이 지적되면서 국내에서는 시기상조였다는 평가가 내려지며 결국 베데스다의 부진 그리고 SK가 약국사업을 포기하는 결과로까지 이어지며 '드럭스토어 무용론'이 불거지기도 했다. 이후 드럭스토어 형태에 대한 논의가 계속 진행되며 최근까지는 약국 주도하의 HBC형태의 드럭스토어가 대안으로 떠오르고 있다. 특히 일반 대기업보다는 보수적인 국내 약업계에 정통한 약국체인들을 중심으로 약국·약사중심의 드럭스토어가 각광받으며 특히 드럭스토어 전문체인을 표방하고 있는 온누리약국 체인이 꾸준한 마케팅으로 약사들의 인식을 변화시키는 한편 '제 3세대 드럭스토어'의 형태를 주도해오고 있다. 이 같은 상황에서 최근 코오롱이 조심스럽게 약국시장 진출을 공식화해 관심을 모으고 있다. 코오롱은 국내 약업계 적응에 실패한 것으로 평가받고 있는 올리브영과 SK의 사례를 살피고 외국의 모델을 분석하는 한편 온누리 등 약국체인이 표방하고 있는 약국 주도의 드럭스토어를 1년여의 준비과정을 거쳐 공개했다. 현재 모델샵의 개념으로 1호점을 직영형태로 오픈했지만 향후 가맹사업에서는 기존 프랜차이즈와 유사한 방식이 될 것이라고 밝히고 있다. 즉 약국·약사 주도로 다양한 기능성식품 및 화장품 등 다각화 품목을 세분화하고 전문화시키겠다는 것. 이는 약국체인들이 표방하고 있는 '3세대 드럭스토어'로 약업계에 어떤 파장을 미칠지에 관심이 집중되고 있다. △개국가 기대 반 우려 반 이처럼 분업 이후 급속히 변화하고 있는 약국경영 형태와 이를 주도하고 있는 드럭스토어는 개국가의 기대와 우려를 동시에 받고 있다. 우선 다각화와 드럭스토어는 본격화된 시장개방과 법인약국시대에 가장 주요한 경영활성화의 수단으로 자리잡아가고 있다. 분업 실시 후 병의원 밀집지역 주변이 최대의 약국개설 지역으로 대두되고 있으나 이들 지역은 이미 과포화되거나 권리금·임대료 등이 급상승하고 치열한 약국간 경쟁, 사회적 트랜드의 변화 때문이다. 특히 드럭스토어가 각광을 받고 있는 것은 치열한 처방유치 경쟁을 떠나 경영을 다각화해 약국을 운영할 수 있다는 점 때문이다. 약국경영에서 미흡한 점을 식품류를 비롯해 다양한 잡화를 취급함으로써 상호보완적인 관계를 유지할 수 있다는 것. 하지만 일부에서는 드럭스토어가 아직 국내에서 적용하기는 시기상조라는 의견이 팽배하다. 특히 드럭스토어가 다양한 구색을 갖춰야 하는 만큼 초기 투자비용이 큰 데다 추가인력도 필요한 만큼 신중한 선택이 필요하다고 지적하고 있다. 또한 드럭스토어로 인한 매약 중심의 구조재편으로 약사들의 입지가 더욱 좁아질 것이라는 부정적인 전망도 제기되고 있다. 더구나 법인약국 도입과 관련, 대기업의 프렌차이즈화는 개국가의 더 큰 우려를 부풀리고 있다. △국내 적응 다각화 형태 고착될 것…약사 인식 변화 돼야 위의 사례에서 알 수 있듯 아직까지 국내 드럭스토어는 실험단계에 있지만 고객들의 소비행태가 일괄 구매행태로 변하고 있고 처방중심 밖에 있는 약국들이 다양한 약국경영 모델에 관심을 갖고 있어 안정된 경영의 드럭스토어 또는 다각화의 형태가 조만간 정착될 것이라는 일반적인 의견이다. 이와 관련 경영전문가들은 일본의 사례를 빌어 국내에서는 슈퍼드럭스토어형약국, 소형드럭스토어형, 파마시형약국 등이 인지도를 높일 것으로 전망하고 있다. 관련업계는 "드럭스토어와 약국다각화는 시대의 대세다. 아직까지는 약사와 소비자들의 인식이 제대로 자리잡고 있지 않은 탓에 과도기를 겪고 있지만 사회적인 분위기가 형성되고 적극적인 마케팅 전략이 마련된다면 앞으로 약국시장 개방에 대비하는 주요 방안이 될 수 있다"고 강조하고 있다.감성균 2004.05.28
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진화하는 약국경영…다각화 '열풍'
약국주도 드럭스토어 변신 각광
- 감성균 기자
- 입력 2004.05.28 수정
최근 약국가는 마치 개발도상국의 발전속도 만큼이나 급속하게 변화하고 있다.
약국의 경영형태가 제도·정책적인 변화와 함께 파격적인 변신을 시도하고 있는 것이다.
개국가는 지난 2000년 시행된 의약분업의 여파가 채 가시기도 전에 오는 2005년 시행이 유력한 법인약국과 시장개방의 파고에 직면해 있다.
이 같은 급속한 변화와 맞물려 갈수록 치열해지고 있는 약국간 경쟁이 개국가의 경영형태 또한 전면 개편시키고 있는 것이다.
실제 불과 5년전만 해도 가장 흔한 개국형태였던 나홀로약국은 점차 줄어들고 있는 반면 대형화되고 현대화 된 선진약국 모델이 속속 선보이고 있다.
더구나 국내외 유수 대기업들의 약국시장 진출은 이 같은 변화를 더욱 부채질하고 있다.
특히 다각화를 내세운 드럭스토어는 이 같은 변화의 가장 중심에서 약국가를 변모시키고 있다.
무엇보다 최근 국내 대기업인 코오롱의 진출로 드럭스토어에 대한 관심이 다시 한번 집중되고 있다.
△ 드럭스토어의 성공과 실패
의약분업 이전 또는 직후 드럭스토어에 대한 개국가의 인식은 그저 넓은 공간에 많은 상품을 진열한다는 것에 지나지 않았다.
현재까지도 상당수 약사들은 드럭스토어는 처방 수용이 용이하지 않은 약국에서나 고려해야 할 대안의 하나라고 인식하고 있을 뿐이다.
하지만 드럭스토어는 알게 모르게 다양한 시도가 진행되며 진화를 거듭해왔다.
드럭스토어라는 경영형태가 개국가의 주목을 받으며 공식화된 건 지난 99년 11월 국내 최초인 CJ의 올리브영.
'드럭스토어 1세대'로 볼 수 있는 올리브영은 시작부터 약업계와 상당한 마찰을 빚으며 출발해 현재 15호점이 개설돼 있지만 예상과는 달리 약업계에 미치는 영향은 거의 전무한 실정이다.
이는 올리브영이 약국이 중심이 되지 않는 단순한 잡화점의 이미지가 강해 아직 국내 실정에는 적합하지 않기 때문으로 분석되고 있다.
이어 약국체인 베데스다의 주도로 편의점인 패밀리마트의 결합이 시도되며 새로운 시도가 시행됐다.
또 국내 굴지의 대기업인 SK 역시 자사 브랜드인 OK마트와의 결합을 통해 드럭스토어 사업을 전개, '약국+편의점'형태인 CVS가 '드럭스토어 2세대'로 주목을 받았다.
그러나 CVS모델 역시 당초 기대했던 편의점 고객의 약국으로의 이동이 거의 이뤄지지 않은 것은 물론 일반 고객들의 인식부족과 조제중심의 약국경영, 일일결제에 대한 부적응 등의 문제점이 지적되면서 국내에서는 시기상조였다는 평가가 내려지며 결국 베데스다의 부진 그리고 SK가 약국사업을 포기하는 결과로까지 이어지며 '드럭스토어 무용론'이 불거지기도 했다.
이후 드럭스토어 형태에 대한 논의가 계속 진행되며 최근까지는 약국 주도하의 HBC형태의 드럭스토어가 대안으로 떠오르고 있다.
특히 일반 대기업보다는 보수적인 국내 약업계에 정통한 약국체인들을 중심으로 약국·약사중심의 드럭스토어가 각광받으며 특히 드럭스토어 전문체인을 표방하고 있는 온누리약국 체인이 꾸준한 마케팅으로 약사들의 인식을 변화시키는 한편 '제 3세대 드럭스토어'의 형태를 주도해오고 있다.
이 같은 상황에서 최근 코오롱이 조심스럽게 약국시장 진출을 공식화해 관심을 모으고 있다.
코오롱은 국내 약업계 적응에 실패한 것으로 평가받고 있는 올리브영과 SK의 사례를 살피고 외국의 모델을 분석하는 한편 온누리 등 약국체인이 표방하고 있는 약국 주도의 드럭스토어를 1년여의 준비과정을 거쳐 공개했다.
현재 모델샵의 개념으로 1호점을 직영형태로 오픈했지만 향후 가맹사업에서는 기존 프랜차이즈와 유사한 방식이 될 것이라고 밝히고 있다.
즉 약국·약사 주도로 다양한 기능성식품 및 화장품 등 다각화 품목을 세분화하고 전문화시키겠다는 것.
이는 약국체인들이 표방하고 있는 '3세대 드럭스토어'로 약업계에 어떤 파장을 미칠지에 관심이 집중되고 있다.
△개국가 기대 반 우려 반
이처럼 분업 이후 급속히 변화하고 있는 약국경영 형태와 이를 주도하고 있는 드럭스토어는 개국가의 기대와 우려를 동시에 받고 있다.
우선 다각화와 드럭스토어는 본격화된 시장개방과 법인약국시대에 가장 주요한 경영활성화의 수단으로 자리잡아가고 있다.
분업 실시 후 병의원 밀집지역 주변이 최대의 약국개설 지역으로 대두되고 있으나 이들 지역은 이미 과포화되거나 권리금·임대료 등이 급상승하고 치열한 약국간 경쟁, 사회적 트랜드의 변화 때문이다.
특히 드럭스토어가 각광을 받고 있는 것은 치열한 처방유치 경쟁을 떠나 경영을 다각화해 약국을 운영할 수 있다는 점 때문이다.
약국경영에서 미흡한 점을 식품류를 비롯해 다양한 잡화를 취급함으로써 상호보완적인 관계를 유지할 수 있다는 것.
하지만 일부에서는 드럭스토어가 아직 국내에서 적용하기는 시기상조라는 의견이 팽배하다.
특히 드럭스토어가 다양한 구색을 갖춰야 하는 만큼 초기 투자비용이 큰 데다 추가인력도 필요한 만큼 신중한 선택이 필요하다고 지적하고 있다.
또한 드럭스토어로 인한 매약 중심의 구조재편으로 약사들의 입지가 더욱 좁아질 것이라는 부정적인 전망도 제기되고 있다.
더구나 법인약국 도입과 관련, 대기업의 프렌차이즈화는 개국가의 더 큰 우려를 부풀리고 있다.
△국내 적응 다각화 형태 고착될 것…약사 인식 변화 돼야
위의 사례에서 알 수 있듯 아직까지 국내 드럭스토어는 실험단계에 있지만 고객들의 소비행태가 일괄 구매행태로 변하고 있고 처방중심 밖에 있는 약국들이 다양한 약국경영 모델에 관심을 갖고 있어 안정된 경영의 드럭스토어 또는 다각화의 형태가 조만간 정착될 것이라는 일반적인 의견이다.
이와 관련 경영전문가들은 일본의 사례를 빌어 국내에서는 슈퍼드럭스토어형약국, 소형드럭스토어형, 파마시형약국 등이 인지도를 높일 것으로 전망하고 있다.
관련업계는 "드럭스토어와 약국다각화는 시대의 대세다. 아직까지는 약사와 소비자들의 인식이 제대로 자리잡고 있지 않은 탓에 과도기를 겪고 있지만 사회적인 분위기가 형성되고 적극적인 마케팅 전략이 마련된다면 앞으로 약국시장 개방에 대비하는 주요 방안이 될 수 있다"고 강조하고 있다.
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