약업닷컴 - 보건의약계를 대표하는 전문신문 - 약사, 의사, 제약사

오피니언

기자석

[기자석] 제약, 입찰 슬기롭게 풀어야 낭패 면해

국공립병원 소요의약품 입찰이 도매업계와 제약계에 분쟁의 씨앗으로 떠오르고 있다. 최근 치러진 몇몇 입찰에서 초저가 낙찰(보험약가 대비 0.01%-수 %대)이 나왔고, 이 같은 낙착률이 계속 나올 것으로 판단하고 있기 때문이다. 입찰업계는 '더 이상은 안 된다'는 분위기고, 제약사들은 정부 도매 제약계 눈치를 보고 있다. 일단 입찰업계에서는 낙찰된 제품에 대한 제약사들의 공급여부를 주시하고, 강력한 조치를 취해야 한다는 분위기가 강하게 형성돼 있다. 제약사들이 입찰병원에 대한 유통정책 따로 준종합병원에 대한 이면계약 따로 정상거래 도매업소에 대한 유통정책 따로 하고 있고, 이는 있을 수 없는 일이라는 게 입찰업계의 전반적인 시각이기 때문이다. 더욱이 분위기는 국민건강까지 연결되는 양상을 보이고 있다. 병원들이 의약품을 싸게 구입하기 위해 모두 입찰로 가고, 계속 초저가 입찰이 진행될 경우 약의 질이 저하될 수 있으며 이는 국민의 피해로 연결된다는 것. 제조원가에도 못 미치는 지나치게 낮은 가격에 낙찰된 의약품을 공급하기 위한 과정에서 의약품의 품질 문제가 나타날 수도 있다는 지적이다. 보험재정 측면에서는 의미가 있겠지만 국민건강 측면에서는 장담할 수 없다는 것. 국공립병원 입찰은 사후관리 대상이 아니지만, 가격 문제로 연결되고 여론과 정부개입이 이뤄지면, 제약사들이 큰 피해를 볼 수 있다는 지적이다. 때문에 일각에서는 현재 분위기는 안 좋지만, 이번을 입찰질서 회복에 더해 도매업소 간, 도매업계와 제약계 간, 제약사와 제약사 간 갈등과 마찰을 좋은 쪽으로 바꿀 호기로 잡아야 한다고 말하고 있다. 유통가 한 인사는 "제약사들이 지금까지와 같은 방식을 고수하며 정부개입까지 진행되면 모두에게 피해가 갈 수 있기 때문에 제약사들이 어떻게 하느냐가 중요하다"고 말했다.

이권구 2009-04-01 09:36
[기자석] 기획재정부장관과 건보공단이사장의 인식

윤증현 기획재정부장관은 최근 모 일간지와의 인터뷰에서 서비스 산업의 규제를 대폭 완화해야 한다는 점을 강조하며 그 일례로 일반의약품 판매 규정을 들었다. 윤 장관은 "외국에선 소화제와 같은 간단한 약은 의사 처방 없이 수퍼에서 사먹을 수 있지만 우리는 약국에서만 살 수 있다"며 이것만 풀어도 제약업계 매출이 몇 십%는 늘어날 것이라고 했다. 그는 일반약을 약국외에서 판매하도록 규제를 풀어야 업계의 매출이 늘어날 수 있다며 한국경제가 살려면 서비스산업의 규제를 대폭 완화해야 한다고 주장했다. 정형근 건보공단 이사장 역시 앞서 있은 조찬세미나 자리에서 “박카스를 약국에서만 파는 비합리적인 나라”라고 언급하고 일반약의 슈퍼판매 금지가 곧 비합리적 제도개선을 가로막는 것과 다름없다는 식의 뉘앙스를 흘렸다. 정 이사장은 이어 일반약 슈퍼판매가 어려운 만큼 약가제도의 개선도 쉽지 않다는 식의 발언을 이어갔다. 같은 맥락에서 서비스선진화 방안의 일환으로 언급됐던 일반인 약국개설 또한 규제완화와 경제성논리를 앞세우고 있다. 경제회복이 급선무인 정책담당자 입장에서나 또 보험료지출 감축이 지상과제일수도 있는 건보공단 책임자의 입장에서는 일견 이해가 가는 대목이다. 그러나 이같은 경제부처장관과 건보공단 이사장의 인식에는 분명 오류가 있다. 경제활성화를 위해서는 신약과 제네릭의약품 개발을 위한 제약산업의 육성을 거시적 안목에서 먼저 생각해야 할 것이며 건강보험의 미래를 생각한다면 동네약국의 몰락은 훨씬 더 심각한 국민의료비의 지출을 불러온다는 판단은 왜 안되는지 의문이다. 소탐대실이 걱정된다. 지금 당장 급하다고 빗장을 열었다가 초가삼간 다 태운 뒤 후회하는 일은 없어야 할 것이다.

이종운 2009-03-25 10:26
[기자석] 사돈이 땅을 사면 배가 아프다?

증시에 '10년 주기설'이란 말이 있다. 이는 경기가 10년을 주기로 순환한다는 속설이다. 우연의 일치인지 77년 '건설주 파동' 87년 '블랙먼데이' 98년 'IMF' '롱텀캐피탈' '러시아 모라토리움'이 있었고 그로부터 10년 후인 2008년 미국 서브프라임 사태로 불거진 금융위기가 전세계를 강타했다. 불행중 다행인 것은 경기침체에도 불구하고 우리나라 대기업은 올해 투자 규모를 작년 수준으로 유지하거나 오히려 더 늘리겠다고 하는 점이다. 경제가 어려울수록 미래 성장동력을 확보하기 위한 연구개발에 투자를 집중하고 생산성 향상을 위한 생산설비 투자를 적정수준 유지하여 경기회복기에 시장 주도권을 선점하겠다는 취지가 아닐까. 반도체업계는 쇠락한 경쟁기업들과의 격차를 더 벌릴 수 있는 절호의 기회로 여기고 있으며, 전기전자 분야에서는 차세대 성장동력으로 LED를 선택하여 개발에 박차를 가하고 있고, 정보기술(IT)업계는 새로운 성장동력인 앱스토어(application store)시장을 놓고 전쟁을 시작했으며, 포털업계는 주요 수익원인 웹검색 키워드 부분이 포화상태라 판단하고 차세대 주자인 전자지도에 사활을 걸고 있다. 이번 금융위기의 진원지인 미국의 경기는 사망직전이라는 말이 과언이 아닐 정도로 사태가 심각하다. 미국 산업 빅3라 불리는 GE, GM, CITI 부실로 인한 여파가 실로 엄청나다. GM의 주가는 1달러 수준으로 GM 시가총액이 기아자동차의 시가총액에도 미치지 못할 정도로 몰락했다. 이에 미국은 이미 경쟁력을 상실한 기업은 구제금융을 통해 퇴각을 유도하고 동시에 새로운 성장동력으로 녹색산업과 바이오산업을 선택하여 정부주도 하에 전폭적으로 지원하는 방안을 연일 발표하고 있다. 이미 화이자, 로슈, 머크 등 글로벌 제약사는 바이오업체들을 인수하면서 바이오의약품 개발에 착수했다. 국내 제약업계에도 R&D 비중을 확대한다는 계획을 세우고, 일부는 바이오업체와 공동개발 제휴를 맺기도 했다. 향후 제약업계의 시장구도는 바이오의약품에 의해 형성될 것이라고 예측하는 전문가들도 있다. 그만큼 양 산업군은 협조를 통한 공동발전이 요구되고 있다. 그러나 최근 '제약산업 육성법'을 놓고 딴지를 걸고 있는 바이오업계를 보면 땅을 산 사돈을 보며 배 아파하는 심술보가 떠올라 씁쓸한 생각이 든다.

함택근 2009-03-18 09:10
[기자석] '화이어스'냐, '와이자'냐?

'화이어스'(Pfizer+Wyeth)? 아니면 '와이자'(Wyeth+Pfizer)? 지난 1월말 빅딜의 전격성사로 깜짝쇼를 터뜨린 화이자社 및 와이어스社와 관련해 혹자는 웬 또 하나의 '뜬금뉴스'냐며 눈을 치켜뜰는지 모를 일이다. 실은 작명작업에 가속도가 붙고 있다는 얘기가 아니라 양사가 화학적 결합을 마친 이후를 가늠해 본 비유일 뿐이다. 화이자는 소수 블록버스터 드럭 의존형 제약기업 가운데 동급최강으로 손꼽혀 왔다. 지난해만 하더라도 간판제품인 콜레스테롤 저하제 '리피토'(아토르바스타틴) 하나가 전체 매출에서 점유한 몫을 보면 25%를 웃돌았을 정도다. 매출 2위 제품인 항경련제 '리리카'(프레가발린)조차 기여도는 6%에도 못미쳤고, 발기부전 치료제 '비아그라'(실데나필)는 아예 명함을 내밀기에도 힘이 부쳐 보인다. 반면 와이어스의 얼굴격인 항우울제 '이팩사'(벤라팍신)의 비중은 17% 남짓한 수준이어서 '리피토'와 비교하면 아무래도 중량감에서 차이가 적잖다. 하지만 정작 화이자와 확연한 차별성이 눈에 띄는 부분은 지난해 회사의 '빅 3'를 형성했던 폐렴 예방백신 '프리베나'와 류머티스 관절염 치료제 '엔브렐'(에타너셉트)도 전체 매출에서 기여한 몫이 각각 11%대에 달했다는 점이다. 이를테면 와이어스는 몇몇 덩치 큰 제품들에 목을 매기보다는 고만고만하지만(?) 다양한 포트폴리오 구축으로 승부수를 띄웠던 다탄두형 제약기업이었던 셈이다. 때마침 화이자號의 캡틴 제프리 B. 킨들러 회장은 지난달 미국의 메이저 신문에 속하는 '시카고 트리뷴'紙와 가진 인터뷰에서 "몇몇 블록버스터 드럭에 의존하는 방식은 이제 좋은 사업모델일 수 없다"는 말로 추후 '화이자의 재구성' 항로가 '와이자' 쪽으로 방향을 틀었음을 시사했다. 그렇다면 화이자의 와이어스 인수는 바야흐로 글로벌 제약업계의 대세를 이루는 물줄기가 '소품종 대량생산 시대'로부터 '다품종 소량생산 시대'로 옮겨가고 있는 현실에 도장을 찍은 상징적인 사건이었다고 할 수 있지 않을까! 딴은 화이자가 나홀로 기존전략의 고수를 선언했더라면 아마도 이런 질문공세에 진땀 꽤나 흘려야 했을 법하다. 화이자, Why?

이덕규 2009-03-11 09:46
[기자석] 단속을 피하는 방법 '이제 그만'

최근 복지부가 식약청, 지방자치단체 등과 무자격자의 의약품 취급에 대한 약사감시를 진행한다는 계획을 밝힌 이후 약사들의 '약국사랑'이 더욱 커진 모습이다. 약사들이 복지부의 특별단속에 대비해 타이트한 약국 운영을 하고 있다는 것이다. 복지부가 이미 이번 합동 특별단속을 약국 내 무자격자에 의한 의약품 불법 판매 행위를 근절시키기 위한 목적으로 이달까지 강력하게 진행될 것이라고 못밖았기 때문에 약사들은 조심스러울 수밖에 없다. 결국 이번 약사감시를 무사히(?) 넘어가려면 약사들 스스로 기존의 관행들에서 벗어나야 한다는 결론이 나온다. 이 때문에 약사들이 이전보다 약국에 있는 시간도 많아졌고 직원들에 대한 교육을 강화하고 있는 약국도 많아졌다는 것이다. 그리고 복지부의 약사감시 계획이 발표된 이후 각급 약사회 임원들의 행동도 이전보다 주춤한 모습을 보이고 있다는 후문도 들리고 있다. 약사감시를 통해 단속이 진행될 경우 약사회 임원들은 단속 대상 1순위에 꼽히며 적발 시 이미지에 큰 손상을 가져올 수 있기 때문이다. 특히 선거를 앞두고 있는 상황에서 선거에 나설 것으로 예상되는 후보들의 경우 이번 단속 결과가 앞으로의 행보에 치명타로 작용할 수도 있기 때문에 더욱 조심스러운 모습이다. 지난 해 말 '서울시 몰카'를 시작으로 불거진 카운터 문제가 복지부의 특별단속으로 정화 움직임을 보이면서 약사들에게 새로운 자극으로 다가온 셈이다. 그러나 약사들이 약국에 대한 관심을 더 갖고 있다는 것은 좋은 방향임에 틀림없지만 이에 대한 우려의 목소리도 크다. 이 같은 관심이 그저 단속을 피하기 위한 방법으로 반짝해서는 안된다는 것이다. 평소에 관심을 가지고 환자들을 위한 약국의 역할에 충실해야 할 필요가 있다. 부탁하건데 제발 약사들의 이러한 마음이 앞으로도 계속 유지되길 바랄 뿐이다.

이호영 2009-03-04 09:10
[기자석] ‘할 수 있다’ 와 ‘없다’ 의 차이

2009년 대한민국은 온통 잿빛이다. 특히 위기설, 부도설, 대란설 등 여기저기서 흘러나오는 온갖 설들 때문에 불안감은 극에 달하고 있다. 여기에는 업계와 관련된 제약사, 약국, 그리고 병원 등도 예외는 아니다. 우리는 지금 그야말로 위기에 시대에 살고 있는 것이다. 지나가는 모든 이는 움츠리고 마음속으로는 불안감을 갖고, 또 입으로는 '안 된다' '할 수 없다' '어려울 것이다' 는 말들을 마치 주문처럼 외운다. 물론 '안 된다' '할 수 없다' '어려울 것이다' 등은 이 시대를 단적으로 표현하는 가장 현실적인 문구일 수 있다. 하지만 이 같은 부정적인 말들이 우리의 미래와 내일에 어떠한 영향으로 작용될지 조금이라도 생각한다면 아무리 현실적인 말이라도 결코 현실에서 써서는 안 된다는 것을 알게 될 것이다. 말이 씨가 된다는 속담이 있듯이 '안 된다' '할 수 없다' '어려울 것이다'라는 말만 되풀이하는 사람이나 조직에게는 결코 '된다' '할 수 있다' '나아질 것이다'라는 희망의 전령사들은 찾아들지 않을 것이다. 그리스 신화를 보면 키프로스에 사는 피그말리온이라는 젊은 조각가가 나온다. 피그말리온은 추한 자신의 외모에 대한 콤플렉스에 가득 차 주변의 사람과의 관계보다 자신 속에 스스로 갇혀 살기를 더 좋아했다. 그리고 자신만이 사랑할 수 있는 아름다운 여인을 조각해 늘 변함없이 그녀와 대화를 하고 사랑을 하게 된다. 어느 날 아프로디테 여신 축제일에 간절한 기도를 올리면 소원이 이루어진다는 소식을 듣고 피그말리온은 조각상이 사람이 될 수 있도록 간절한 기도를 올리게 된다. 결국 조각상은 사람으로 변하고 피그말리온은 조각상 여인과 결혼해 딸 파포스를 낳고 행복하게 산다. 이처럼 타인의 기대나 관심으로 인해 능률이 오르거나 결과가 좋아지는 현상, 간절한 열망이 꿈을 이루게 하고 자기 암시의 예언적 효과를 통해 긍정적 사고가 현실이 되는 현상을 우린 '피그말리온 효과' 라고 부른다. 위기의 시대, 혼란의 시대 우리에게 가장 필요한 것은 현실의 영웅만큼이나 기원전 시대 불가능 속에서도 희망을 외쳤던 피그말리온의 열정과 확신일 것이다. '된다' '할 수 있다' '나아질 것이다' 그래 분명 우리는 할 수 있고, 될 수 있고, 나아질 것이다. 우리가 스스로 더 깊게 만들어 버린 부정의 굴레만 벗어난다면 말이다.

임세호 2009-02-25 09:24
[기자석] 선거는 끝났지만…

도협 중앙회장 선거와 관련한 유통가의 우려가 커지고 있다. 선거가 팽팽한 접전 끝에 10표 차이로 결정되며, 이 상황에서 도매업계의 단결을 기대할 수 있느냐에 대한 우려의 목소리가 더 높아지는 형국이다. 배경에는 선거전이 투표일에 임박하며 궤도를 이탈했다는 시각이 짙게 깔려 있다. 실제 도매업에서는 현 이한우 회장과 전임 황치엽 회장을 둘러싼 지원자들의 팽팽한 대립 구도가 선거 이후 마무리되지 않고 이어지는 상황을 염려하는 회원들이 많다. 회장이 선출됐지만 더 어려운 상황에 처할 수 있다는 분석이다. 양 후보와 후보를 둘러싼 측근, 지지자들의 날선 분위기가 선거가 끝난 시점에서도 계속 이어질 경우 도매업계는 이후 몰아칠 제약 및 정부 發 ‘폭풍’에 제대로 대응할 수 없고, 이에 대한 피해는 고스란히 회원사들에게 연결된다는 우려다. 업계의 이 같은 시각은 일리가 있다. 상대가 상대를 인정하지 않을 정도로 패가 극명하게 나뉜 상황에서 한쪽이 한쪽을 인정하고 지원하기가 쉽지 않다고 보기 때문이다. 제약과 약국 병원의 중간에 끼어 있는 입장에서, 옥죄는 현안에 대한 최고 대응 방법이 ‘단결’이라는 점이 기정사실로 받아들여지는 도매업계에 최악의 시나리오가 펼쳐질 수도 있다는 우려다. 마진, 쥴릭, 새롭게 부각되는 RMS코리아 등 생존권과 직결된 문제들이 깔려 있고 또 언제 어떤 일이 터질지 모르는 상황에서 헤쳐 나갈 가장 큰 무기는 단결인데 현재 분열되는 모습을 보여 매우 걱정된다는 것. 많은 회원들이 대립과 갈등이 선거 당일로 끝났기를 바란 심정의 일단이다. “선거 이후에도 날선 대립이 이어지는 모습이다. 이 상황이 계속되면 도매업계는 헤어나기 힘든 지경에 빠질 수 있다”는 한 도매업계 사장의 우려를 도매업계가 귀담아 들어야 하는 이유다.

이권구 2009-02-11 10:40
[기자석] 약사회원의 권리 충분히 행사하자

서울시약사회 24개 약사회의 올해 정기총회가 마무리됐다. 이제 16개 시도약사회와 대한약사회 정기총회로 이어지는 일정이 남았다. 임원선거가 없는 해의 정기총회는 보통 예산총회로 불려지며 참석률도 저조해 대부분 맥빠진 총회가 되곤 한다. 올해도 별반 다르지 않을 것 이라는 짐작은 기자가 둘러본 몇몇 구 약사회서도 예외가 없었다. 약사회 총회의사일정이나 상정안건에는 반드시 ‘상급회 건의사항’이라는게 있다. 정식안건으로 다르지 못한 일종의 ‘민원사항’을 추가적으로 다루자는 목적으로 짐작된다. 이 건의사항이 대부분 천편일률적이다. 올해 확인된 각약사회 건의사항 우선순위에는 대부분이 ‘성분명처방’ ‘일반약 확대’ ‘카드수수료 인하’ 등이 차지하고 있다. 이 대목에 이르러 짚어볼 부문이 있다. 굳이 추가로 건의하지 않아도 대약의 중점회무로 진행하고 있는 사항들이다. 결국 형식적인 건의에 그친다는 말이다. 모 약사회 한 임원은 총회석상에서 완곡하게 말했다. 연중 발생되는 여러 민원사항에 대해 약사회가 적극적으로 또 성의있게 대처하지 못하는 점이 있다고 했다. 자칫 소흘히 취급되기 십상이라고도 했다. 그러나 총회를 통해 올라오는 건의사항에 대해서는 시약이나 대약등 상급약사회가 사안별로 분류, 사무처 각 담당부서에 할당하고 추진경과나 결과를 반드시 회신하게 되어 있는 만큼 이같은 장치를 잘 활용하자고 소신(?)을 밝히기도 했다. 맞는 말이다. 약국을 경영하고 있는 약사로서 안고 있는 고민이나 어려움이 개인적일수 있으나 결국 공동의 민원일수도 있다. 기왕에 소속된 이익단체인 약사회를 제대로 활용할수 있는 성숙된 약사회원으로서의 실천력이 아쉽다.

이종운 2009-02-04 09:57
[기자석] 파파라치 전성시대.

네이버 지식인에 중1 여학생이 알바 말고 파파라치로 돈벌고 싶은데 학생이 할 수 있는지, 가장 짭짤한 파파라치의 종류가 무엇인지를 묻는 질문이 있었다. 어린 학생까지 파파라치가 돈버는 수단으로 인식되고 있는 것을 단적으로 보여주는 예다. 외국의 경우 연예인이나 유명인을 쫓는 파파라치가 극성을 부리고 있지만 우리나라는 외국처럼 유명인을 상대로 하는 파파라치보다는 사회법규 위반에 대한 포상금을 타내려는 목적의 파파라치들이 기승을 부리고 있다. 정부와 각 지차체에서는 시민들 스스로 불법행위를 줄이고 범죄행위에 대해 경각심을 높인다는 취지로 '신고포상금제도'를 만들었으나 일부 파파라치들이 포상금만을 목적으로 무분별하게 신고를 하다보니 여러가지 부작용들이 발생되고 있는 실정이다. 그동안 파파라치의 종류도 기하급수적으로 늘어나 종류를 미처 열거하기 어려울 정도로 많다. 영화파일 불법 유포행위를 신고하는 '영파라치' 교통법규 위반 행위를 신고하는 '카파라치' 식약청에서 부정식품 근절을 위해 만든 신고포상금 제도인 '식파라치' 쓰레기 무단투기 행위를 신고하는 '쓰파라치' 일회용 비닐봉투 사용시 돈들 받지 않는 것을 신고하는 '봉파라치' 유통기한이 지난 것을 진열해 놓은 가게를 신고하는 '슈파라치' 인터넷 저작권 위반 행위를 신고하는 '넷파라치' 이외에도 노파라치, 표파라치, 실파라치, 주파라치, 책파라치 등등 다양한 이름의 파파라치들이 양산되고 있다. 인터넷에는 파파라치를 양성하는 온라인학원까지 생겼으며 포상금제도에 대한 자세한 설명과 증거 수집방법, 유의사항은 물론 체득한 노하우를 제공하고 있다. 최근 약국가에는 무자격자 의약품 판매를 신고하는 팜파라치가 등장하여 약사사회에 논란이 되고 있다. 논란의 중심은 포상금이 없는 신고에 100여곳이나 되는 약국이 신고된 것에 대해 배후가 있다는 음모론과 무자격자 의약품 판매는 엄연한 불법이며 신고포상금제도를 만들어 정화해야 한다는 자정론이다. 논란의 대세는 자정론으로 기울고 있다. 약사회 차원에서의 꾸준한 계도에도 불구하고 아직까지 카운터를 고용하는 약국이 많다고 알려지고 있는 것은 사실여부를 떠나 약사 스스로가 부끄러워 해야할 일이다. 무자격자 의료행위를 묵인하는 의사가 있다는 말은 아직까지 들어본 적이 없다. 무자격자의 의약품 판매를 용인하는 약사가 있다면 이는 약사 스스로가 국민들에게 약사로서의 전문성을 포기하는 행위나 다름이 없다. 안전성과 전문성을 강조하며 의약품 슈퍼판매를 반대하는 행위와도 위배되는 행동이다. 팜파라치 문제를 떠나 이번 논란이 거짓헤프닝으로 끝나길 바라는 맘이며 약사사회는 좀더 확실한 정화작용을 통해 국민으로부터 신뢰 받는 보건의료집단으로 거듭나길 바란다.

함택근 2009-01-28 09:20
[기자석] 일본제약들의 CSR

아메리칸익스프레스는 '기업의 CSR(Corporate Social Responsibility:사회적 책임 활동) 자체가 똑똑한 비즈니스다'라고 강조하며 자사의 카드인 아멕스카드가 만들어질 때마다 1달러를, 아멕스카드가 한 번 사용 될 때마다 1센트를 자유의 여신상 유지·복구사업에 환원하는 연계 프로그램을 마련함으로써 대대적인 성공을 이룬바 있다. 실제 이 캠페인 기간동안 아멕스카드의 사용은 28%나 증가한 한편 아메리칸익스프레스는 자유여신상 유지·복구에 170만 달러를 환원할 수 있었다고 한다. 사회적 책임 활동 즉, CSR은 기업이 중심이 되어 경제·사회·환경의 측면에서 균형잡힌 사업을 전개하며 이해관계자와의 만족과 신뢰를 지속시켜 가는 것을 말한다. 예를 들면 환경보호나 기부금, 불우이웃돕기, 문화센터운영, 장학사업 등등이 다 CSR의 범주에 포함된다. 사회는 기업들에게 이러한 CSR을 요구하고 있고 그 요구는 점점더 강해지고 있다. 따라서 발빠른 기업들은 이미 사회공헌팀을 만들어 다각도로 노력 중이며 그렇치 못한 기업들도 마케팅이나 홍보차원의 접근을 시도하고 있다. 최근 일본의 대형제약들은 CSR에 높은 관심을 보이며 적극적으로 실천하는 움직임을 보이고 있다. 아스텔라스제약의 경우 탄소배출량을 줄이기 위해 대책회의를 구성하고 에너지절약설비의 도입을 검토하고 있고, 아스텔라스를 비롯한 다나베미쯔비시, 다께다 등은 영업차량의 하이브리드카 교체를 이미 실시하고 있거나 확대계획하고 있다. 이밖에도 다이니폰스미토모제약은 올해 안에 공장 폐기물의 최종처분량을 발생량의 1%미만으로 억제하는 '제로 에미션(무배출시스템)'의 달성도 목표하고 있다. 제약산업은 의약품의 R&D를 통해 과학기술의 발전에 기여하고, 생명을 구하는 일과도 직결되며, 질병의 계몽활동은 판매촉진의 일환이 되기도 하지만 조기치료 및 적정사용으로도 연결되는 측면이 있다는 것을 감안할 때 사회적으로 공헌도가 높은 업종으로 봐도 크게 무리는 아닐 것이다. 한편 제약사 특히 전문약을 생산하는 기업은 가전이나 자동차 등의 기업과는 달리 CSR에 의한 기업이미지 향상이 매출확대로 직결된다고 보기는 어렵다. 그럼에도 불구하고 환경대응 및 안전관리 등 CSR에 적극적으로 동참하는 일본 제약기업들의 노력은 높이 살만 하다.

최선례 2009-01-21 09:42
[기자석] Just when I needed you most

Cause you left me just when I needed you most♬ “당신을 가장 필요로 할 때 내 곁을 떠나가 버리고 말았다”며 짙은 이별의 아쉬움을 절절하게 호소한 팝발라드 명곡의 한 소절이다. 엊그제는 어느덧 30여년 전에 발표된 올드넘버임에도 불구, 변함없이 청취자들의 가슴 속을 촉촉이 적셔주는 이 감미로운 노래를 불렀던 가수 랜디 밴 워머(Randy Van Warmer)의 5주기였다. 그는 지난 2004년 1월 12일, 아직 한창 나이인 48세에 백혈병으로 세상을 떠나 많은 이들을 안타까움에 젖게 했었다. 아마도 그가 앓은 백혈병은 2001년 5월 FDA의 허가를 취득한 이후 한 동안 “기적의 항암제”로 주목받은 ‘글리벡’(이매티닙)조차 “맞춤 치료제”가 되어주지 못했던 모양이다. ‘글리벡’ 내성환자들의 70%에서 유의할만한 반응을 보였다는 ‘태시그나’(닐로티닙)와 ‘스프라이셀’(다사티닙) 등 첨단신약들의 발매가 조금만 더 빨랐더라면 혹시나 하는 아쉬움도 스친다. 그런데 잠시의 상념에서 벗어나 보면 이들 백혈병 치료제들은 약가와 환자의 접근권(accessibility) 이슈로 인해 끊임없이 도마 위에 올랐던 트러블 메이커(?)들임에 정신이 번쩍 뜨인다. 지난해만 하더라도 ‘스프라이셀’의 경우 AIDS 치료제 ‘푸제온’(엔퓨버타이드)과 함께 환자‧시민단체와 다국적제약기업 사이에 팽팽한 긴장을 조성시켰던 ‘태풍의 눈’에 다름아니었음이 마치 어제 일처럼 생생하다. 사실 첨단신약들에 대한 접근권 문제는 선진국이든 개발도상국이든 예외없이 떠안고 있는 만성적 두통거리에 속한다. 게다가 글로벌 경제위기가 엄습한 현실에서 이 문제는 올해 더욱 절박한 현안으로 부각될 가능성도 배제할 수 없다. 비록 해를 넘기는 무렵이면 통과의례처럼 건네는 덕담에 불과해 보이지만, 아무쪼록 새해에는 실타래 풀리듯 이 해묶은 이슈에도 해결의 서광이 비치기를 바랄 뿐이다. 지금 수많은 환자들에게 혁신적인 첨단신약들의 존재는 “Just when I needed you most”일 테니까...

이덕규 2009-01-13 11:49
[기자석] 그래도 희망은 있다

글로벌 경기침체와 관련된 소식들이 연일 쏟아지고 있는 가운데 어느덧 새로운 한 해가 시작됐다. 이에 따라 국민들은 지난해의 어려움이 이어지게 된다는 불안감에 휩싸인 채 새해를 맞이하게 됐다. 마찬가지로 약사들도 경기침체에 따른 약국경영의 어려움을 지속적으로 호소하고 있는 상황이다. 최근 본지가 신년을 맞아 실시한 '약국경영환경 설문조사'에서도 이 같은 결과는 나타났다. 조사에 따르면 대상 약사 233명 중 77.2%에 해당하는 180명이 올해 약국경영 환경이 나빠질 것으로 응답해 약사들은 지난해에 이어 올해에도 약국경영이 순조롭지 않을 것으로 전망했다. 구체적인 이유로는 전반적인 경제불황이 압도적이었으며 일반의약품 판매 부진, 정책제도의 문제, 약국간 경쟁심화 등이 제시됐다. 분명 약사들이 내다보고 있는 약국경영의 방향은 경제불황을 이유로 하향곡선을 이어갈 것으로 예상하고 있었다. 다만 경영악화를 이겨내기 위해 약사 스스로가 노력해야 한다는 입장을 가진 약사들의 목소리를 들을 때마다 희망을 엿볼 수 있다는 생각이 들기도 한다. 기자가 최근 만난 약사들은 약국경영 환경이 어렵기는 각자 노력한다면 매출을 유지할 수 있을 정도의 약국경영을 할 수 있을 것이라는 대답을 내놓았다. 기대치에 미치지 못하기 때문에 어렵다고 느껴지는 것이지 정말 문을 닫을 고민을 해야 할 정도까지 내려간 것은 아니라는 것이다. 곳곳에서 '어렵다'는 소리가 하루에도 수십, 수백 번 들리는 이 때. 어렵다는 생각을 갖고 소비자들을 맞이할 것인지 희망찬 다짐을 갖고 소비자들을 맞이할 것인지에 따라 약국경영의 결과 차이는 달라질 것이다. 상황이 어렵다면 스스로가 'YES맨'이 되어 'YES'를 외칠 필요도 있는 것이다.

이호영 2009-01-07 08:58
[기자석] 병을 숨기면서 의사에게 보이지 않는다

교수신문이 2008년 한해를 정리하는 사자성어로 '병을 숨기면서 의사에게 보이지 않는다'는 '護疾忌醫(호질기의)'를 뽑았다. '호질기의'는 중국 북송시대 유학자 周敦臣頁(주돈이)가 '通書(통서)'에서 남의 충고를 귀담아 듣지 않는 세태를 비판하면서 "요즘 사람들은 잘못이 있어도 다른 사람들이 바로잡아 주는 것을 기뻐하지 않는다. 이는 마치 병을 감싸 안아 숨기면서 의원을 기피해 자신의 몸을 망치면서도 깨닫지 못하는 것과 같다"고 말한 데서 비롯된 사자성어다. '호질기의'가 한해를 정리하는 사자성어로 뽑힌 이유는 정치권이 국민들의 비판과 충고를 겸허히 받아들이려는 자세가 부족했기 때문이라고 한다. 광우병 촛불집회나 경제위기에 대해 정부가 주변의 충고를 받아들이지 않아 국민들로부터 불신을 야기했다는 것이다. 이런 의미에서 '호질기의'는 제약업계에도 시사하는 바가 크다. 특히 리베이트 문제에 '호질기의'라는 사자성어를 대입해 본다면, 제약업계는 '리베이트'라는 병을 숨기면서 고치려 하지 않는 느낌이다. 리베이트는 일종의 관행이라고 이야기한다던가, 자신들이 한 행위는 리베이트가 아니라고 우기는 모습은 그야말로 '호질기의'하는 모습이 아닐까 한다. 지난해 7개 국내외 제약사에 대한 공정거래위원회의 조사결과 발표가 관련 제약사들의 반발로 올해로 미뤄졌다고 한다. 조사시점 기준으로 만 2년이 다 돼 가지만, 무슨 이유에서인지 공정위는 차일피일 발표를 미뤄왔다. 남의 잘못을 감싸 안지 못하고 애써 드러내려고 하는 것도 문제일 수 있지만, 병을 감싸 안아 숨기면서 의원을 기피해 자신의 몸을 망치면서도 깨닫지 못하는 것은 더더욱 큰 문제가 아닐까 한다. 2009년에는 제약업계가 잘못을 다른 사람이 바로잡아 주는 것에 주저하지 않고, 병을 드러내 고칠 수 있는 한해가 되길 기대해 본다.

손정우 2008-12-30 18:17
[기자석] 국민 중심 '비즈니스프렌들리'를 향해...

힘차게 또는 힘겹게 뛰어왔던 2008년도 이제 막바지에 다다랐다. 올 한해는 다사다난 했다는 말로는 정말 모자를 정도의 많은 변화와 소용돌이가 세차게 불었다. 물론 이 바람은 온전히 온풍만은 아닌 삭풍이 더 많았던 추운 계절이었지만 말이다. 하지만 오랫동안 규제기관을 자처해왔던 식약청의 규제 합리화를 위한 변화의 바람은 제약업계에 있어 분명 따뜻한 바람이었을 것이다. 신속한 허가업무를 위해 '의약품허가심사 T/F팀'을 설치하고, 생동성 적체서류 해소를 위해 '생동성신속처리반'을 구성, 운영하는 등의 적극적인 모습에 업계 전반은 박수를 보냈다. 또한 정기약사감시 폐지, 의약품 소량포장 생산 의무화율 재고량 기준 적용, 의약품 GMP 평가자료 간소화, 임상시험계획 승인 간주제 등도 업계에 있어서는 비즈니스프렌들리 정책으로 체감됐을 것이다. 이와 달리 올해 새롭게 도입된 새GMP와 밸리데이션 의무화, 안전관리 책임자등의 제도는 업계에 있어 또 다른 규제로 받아들여졌을 것이다. 특히 새GMP와 밸리데이션은 시행이 되고 나서도 유예와 유지에 대한 논란이 끊이지 않았으며, 아직까지도 몇몇 중소제약사들은 버겁고 지나친 정책이라는 평가와 원성을 쏟아내고 있다. 하지만 이들 제약사들은 규제와 합리 사이의 절대 기준이자 핵심인 국민에 대해서는 간과하고 있는 듯싶다. 정부가 주창하고 있는 비즈니스프렌들리는 분명 국민의 건강과 안전을 소홀히 하면서까지 산업의 발전을 꾀하자는 것은 아닐 것이다. 이 부분에 대해서는 식약청도 명확하고 확실한 기준을 제시해야 한다. 물론 식약청의 말과 행동이 신뢰와 권위를 얻기 위해서는 청렴도 바닥이라는 오명과, 사후약방문의 뒷북치기와 보여주기 식 전시행정의 발목에서도 이젠 자유로워져야 할 것이다. 제약 산업은 단순한 산업이 아닌 국민의 건강과 직결된 공익적인 산업이다. 물론 이 같은 성격으로 다른 산업보다 높은 청렴도와 투명성을 요구받고 상대적으로 지탄도 많이 받지만 말이다. 식약청 또한 대한민국 최고의 식의약품 안전관리 기관이다. 새해에는 업계와 기관이 태생적인 숙명과 한계를 탓하기 보단 적극적인 사고와 행동으로 운명을 바꾸고자 노력한다면 올해부터 이어진 비즈니스프렌들리는 비로소 향기로운 꽃을 피울 것이며, 이를 바라보는 국민의 시각도 분명 따스한 눈길로 변화될 터이다.

임세호 2008-12-24 06:20
[기자석] 공정성과 기회의 형평성

내년 선거를 앞두고 선거관리규정 개정작업이 본격적으로 시작됐다. '돈 안쓰는 선거, 투명한 선거'에 초점을 맞춘 이번 개정작업은 1월초 관련 TF 회의를 거쳐 개정안을 확정한 다음 20일로 잡힌 공청회를 통해 최종 가닥을 잡을 예정이다. 선거관리규정 개정안은 올해 4월까지 네번의 회의를 거치면서 대략적인 윤곽을 잡았다. 하지만 올 7월, 첫번째 직선제 보궐선거 일정이 잡히면서 미뤄진 끝에 이달초 다섯 번째 회의가 뒤늦게 개최되면서 본격적으로 진행되고 있다. 이번 개정작업의 핵심은 선거비용을 줄이고 공정성을 기하는데 있다. 후보자의 광고행위를 제한하고, 현직 임원의 출마와 선거운동 참여 시비를 없애기 위해 선거공고 시점에 현직 사퇴를 규정하는 것을 골자로 하고 있다. 또, 개표일을 화요일에서 목요일로 바꾸고, 보궐선거에 대해서도 세부규정을 마련중인 것으로 알려졌다. 지금까지 알려진 선거관리규정 개정안의 내용 가운데 가장 합의가 힘들 것으로 예상되는 부분은 광고행위와 현직 사퇴시점이다. 불필요한 비용을 줄이고, 선거를 보다 투명하게 운영하자는데 이견이 있을 수는 없다. 하지만 선고공고 이전에 현직 사퇴가 명문화되고, 광고가 제한되면 현직 임원들의 선거출마를 염두에 둔 사전선거운동이 늘어날 것은 분명하다. 홍보가 제약받게 되면 현직 임원인 후보자가 공고이전에 사퇴를 하더라도 어떤 형식으로든 선거에 있어 유리할 수밖에 없기 때문이다. 내년 선거를 앞둔 지금도 출마가 예상되는 예비 후보자들의 행보와 원칙을 넘어선 언론홍보 작업은 많은 문제점을 낳고 있다. 치적 위주의 보도자료 남발로 약사회 내부나 외부로부터 사전협의나 공조가 부족하다는 지적을 받는 사례도 종종 있다. 일단 1월 20일로 공청회 일정이 잡혔다. 한달여 시간이 남았다는 점에서 공청회 전에 의견을 개진하고, 회원의 뜻을 수렴하는 시간은 충분하다. 공정성과 더불어 기회의 형평성에 대한 염두도 있어야 한다. 자칫 의견수렴 작업 지연으로 개정작업이 연기되지 않도록 사전에 충분한 공감이 있어야 할 것이다.

임채규 2008-12-17 06:21

	개인정보 수집 · 이용에 관한 사항 (필수)

	- 개인정보 이용 목적 : 콘텐츠 발송 - 개인정보 수집 항목 : 받는분 이메일, 보내는 분 이름, 이메일 정보 - 개인정보 보유 및 이용 기간 : 이메일 발송 후 1일내 파기

받는 사람 이메일	* 받는 사람이 여러사람일 경우 Enter를 사용하시면 됩니다. * (최대 5명까지 가능)
보낼 메세지 (선택사항)