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병원·의료

"자긍심과 희망 가질 수 있는 한해 만들자"

새로운 희망과 기대 속에 계사년(癸巳年)의 첫 아침이 밝았습니다. 올해도 여러분의 가정에 항상 건강과 행복이 충만하시길 바라며, 뜻하시는 모든 일들이 순조롭게 이루어지시기를 진심으로 기원합니다. 저는 한국병원약사회 제22대 회장으로 앞으로 2년간 회를 이끌어가야 할 책임을 짊어지게 되었습니다. 개인적으로는 매우 영광스럽고 기쁜 자리이지만, 그간 우리 회의 발전을 위해 헌신하셨던 여러 선배님들의 뜻을 이어받아 지속적인 발전과 번영, 나아가 한 단계 더 도약해야 한다는 막중한 책임감과 부담감으로 어깨가 무거운 것도 사실입니다. 하지만 이제 저는 소통과 대화를 통해 회원의 마음을 읽고 함께 공감하는 든든한 수장이 되어, 병원약사들의 대표 직능단체로서 내실을 견고히 다지고, 자부심과 희망을 가질 수 있는 한국병원약사회를 만들어 나아고자 합니다. 한국병원약사회는 1981년 창립 이후 지속적인 성장과 발전을 거듭해왔으며, 법인화 9주년에 이르기까지 전임 회장님들의 탁월한 리더십과 헌신으로 법인 체제가 안정화되었고 대외적인 위상도 한층 강화되었다고 자평합니다. 또한 지난 2010년 제1회 전문약사시험을 시행하여 지금까지 165명의 전문약사를 배출하였고, 약대 6년제 시행에 따른 병원약국 실무실습교육안 마련을 위해 꾸준히 노력해왔으며, 창립 30주년을 기점으로 학술단체에서 정책단체로의 진화를 위해 첫 정책심포지엄을 개최하여 원내조제 무자격자 조제 및 의료기관 약사 인력에 대한 이슈화 등 일부 성과를 거두기도 했습니다. 또한, 지속적인 회원 증가로, 2012년에 드디어 병원약사 3,000명 시대를 열기도 했습니다. 뿐만 아니라, 회비의 일부를 사회봉사기금으로 적립하여 희귀·난치성 질환 환아들에게 희망을 주고, 외국인 노동자 및 노숙자 무료진료 등을 꾸준히 후원하고 있으며, 장기기증캠페인에 참여하는 등 사회참여와 봉사활동에도 적극 동참하고 있습니다. 국제적으로는 일본과 중국 병원약사들과의 지속적인 교류를 유지하면서, 아시아뿐 아니라 미국과 유럽 지역에서 개최되는 학회 참석 등 국제교류의 범위를 더욱 확대하고, 미국 전문약사 자격시험에 국내 회원들의 지속적인 응시와 합격자 배출 등으로 한국 병원약사의 역량과 전문성을 국제적 수준으로 끌어올릴 수 있도록 많은 노력을 기울이고 있습니다. 그러나 많은 열정과 노력에도 불구하고, 바깥으로는 의료기관 인증제 시행, 대한병원협회의 의약분업 개편 요구, 약가일괄인하제도, 상비약 편의점 판매 등 최근 2년 동안 병원약사와 직간접적으로 관련된 많은 변화와 이슈가 제기되었고, 우리회도 관련 단체와의 입장 차이로 어려움에 처하기로 했습니다. 또한 안으로도, 병원약사 인력기준 개정 보완, 약대 6년제 실무실습교육안 마련, 나날이 늘어나는 나홀로 근무 중소병원 약국을 위한 제반 서비스 요구 등 슬기롭게 해결해 나가야 할 현안들이 산적해 있습니다. 이러한 숙제들을 풀기 위해 단순히 목소리를 높이기보다는 관련 보건의료단체들을 동반자로 하여 정관계의 문을 끈기 있게 두드리고, 회원 소통과 화합을 기초로 병원약사가 국가 보건의료체계에서 확실한 기여를 하고 있음을 보여주어야 할 것입니다. 또한 지역이나 병원 규모에 관계없이 원활한 의사교환과 협력을 통해 회무의 안정성을 높이고 많은 회원들의 자발적 참여를 이끌어내어 하나 되는 병원약사회를 만들어 나가고자 합니다. 이에 2013년도에는 그동안의 성과를 바탕으로 내실을 더욱 견고히 하되, 개정된 법령에 따른 병원약사 인력 수급 문제와 약제수가 개선 사업은 실질적인 결실을 맺을 수 있도록 노력하고, 2013년부터 본격 실시되는 병원약국 실무실습의 원활한 수행을 위한 제반 여건 조성 및 제도적 장치를 마련하며, 재단법인 병원약학 교육연구원의 성공적 운영을 위해 각종 교육, 학술, 연구 활동도 좀 더 체계적으로, 보다 진일보한 내용으로 수행할 수 있도록 관심을 쏟고자 합니다. 또한 소통과 화합을 통한 열린 회무, 종합병원 및 중소병원 회원을 위한 정책적 배려, 우편투표제의 도입, 사회봉사 및 사회참여의 활성화를 통해 작지만 단단한 병원약사회를 만들어갈 것입니다. 궁극적으로는 보건의료환경의 변화와 도전에 유연하게 대처하면서 언제나 자긍심과 긍지를 가지고 국민건강을 증진시키는데 이바지하여 국민들에게 희망과 건강을 전달할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 평소 저희 병원약사들에게 따뜻한 관심과 사랑을 보내주시는 많은 분들에게 진심으로 감사드리며, 아무쪼록 새해에도 변함없는 성원과 격려를 부탁드립니다. 다시한번 계사년 새아침에 여러분 모두의 건강과 웃음을 기원하며, ‘뱀처럼 지혜로워라’라는 말이 있듯이 현명하고 지혜로움으로 뜻하시는 모든 일들이 만사형통(萬事亨通)하시길 바랍니다. 한국병원약사회회장 이광섭

임채규 2013.01.02
정책

국민과 함께 ‘건강보장’의 희망찬 미래 열어

존경하는 국민 여러분! 2013년, 계사년(癸巳年) 새해가 밝았습니다. 새해 국민 여러분의 가정에 희망과 평화가 함께 하시길 기원합니다. 올해는 건강보험제도가 도입된 지 36주년이 되는 해입니다. 그동안 건강보험은 국민의 건강을 선진국 수준으로 높이면서 국격 향상에 기여해 왔습니다. 높은 의료접근성과 의료서비스의 질 향상으로 기대수명·영아사망률 등 건강지표는 OECD 평균을 넘어섰습니다. 또한 베트남에 제도 수출을 시작으로, 올해에도 볼리비아․가나 등에 건강보험제도 구축을 지원할 예정입니다. 그러나, 급속한 저출산·고령화와 만성질환의 증가, 보험료 부담기준의 형평성 문제 등 구조적 요인들은 건강보장의 미래를 위태롭게 하고 있습니다. 지난해 1월 공단은 지속가능한 제도 발전을 위해 임직원과 노사, 외부 전문가 등이 함께하는 ‘국민건강보험공단 쇄신위원회’를 발족하였습니다. 약 6개월의 노력 끝에 ▲건강보험 보장성, ▲보험료 부과체계, ▲맞춤형 건강서비스, ▲보험서비스 결정구조 및 급여관리체계, ▲노인장기요양보험 등에 관한 5대 쇄신방안을 담은 ‘실천적 건강복지플랜’을 마련하여 정부에 건의한 바 있습니다. 또한, 건강보험 재정도 당초 적자 예상과는 달리, 보험료 징수율 제고 등 재정안정 노력과 약제비 절감 등 급여비 관리노력 등으로 약 3조원의 당기흑자를 달성하여 제도운영의 안정적 기틀을 다졌습니다. 기존의 누적 준비금(1조5,600억원)을 포함할 경우 총 누적흑자는 약4조6천억원에 이를 전망입니다. 그러나 올해부터는 재무정보의 투명성과 국가(기업)간 비교를 위해 국제회계기준이 의무적으로 적용됩니다. 따라서, 의료기관이 진료한 시점부터 급여비용을 지급받기까지 계류 중인 35일치의 급여비용 약 5조4천억원을 부채로 계상하여야만 합니다. 이 경우 누적흑자 4조6천억원은 부채금액에 못 미치는 수준이며(85.2%), 비상사태에 대비하기 위해 공단이 법에 따라 적립하여야 하는 준비금(약 20조원)의 23%에 불과합니다. 따라서 향후 재정운용에 있어서는 이러한 사실을 명확하게 인식하고 접근할 필요가 있습니다. 존경하는 국민 여러분! 최근 복지와 건강보험 보장성에 대한 국민의 기대는 그 어느 때 보다도 높습니다. 이러한 기대에 부응하고 건강보장제도가 지속가능하기 위해서는 제도 전반에 걸친 쇄신과 소요재원의 확보가 필수적입니다. 이러한 관점에서 공단이 제안한 ‘실천적 건강복지플랜’이 반드시 실현되어야 합니다. 올해 공단은 ‘건강복지플랜 추진단’을 구성하여 국민의 의견을 경청하면서, 전사적으로 환골탈태의 제도 쇄신을 추진해 나갈 것입니다. 먼저 최대 관심사인 건강보험의 보장성을 OECD 평균인 80%수준까지 연차적으로 확대하여 국민의 의료비 부담을 대폭 줄이겠습니다. 이를 위해 암 등 중증질환의 보장성을 높이는 한편, 저소득층의 의료비 부담을 더욱 낮추는 방안을 정부와 긴밀히 협의해 나가겠습니다. 보장성 확대에 소요되는 재원을 확보하기 위해서는 ‘실천적 건강복지플랜’에서 제시한 3가지 핵심과제가 함께 추진되어야만 합니다. 첫째, 소득․재산․자동차․성별․연령 등 복잡하고 4원화된 보험료 부과기준을 소득 중심으로 단일화하여 저소득층의 부담을 줄이는 등 형평성을 높이는 한편, 부과소득의 기반을 넓혀야 합니다. 또한 소득이 있으면서도 피부양자로 등록되어 무임승차하는 경우가 없도록 개선하겠습니다.아울러 OECD에서도 권고했듯이 소득을 간접적으로 나타내 주는 소비를 기준으로 부과재원을 확충하는 방안을 검토하여야 할 것입니다. 둘째, 인구 고령화와 증가하는 만성질환에 대처하기 위해 질병예방 및 건강검진․증진을 통해 국민 개개인에게 꼭 필요한 맞춤형 건강서비스를 제공하여 병이 커지기전에 예방하고 의료비 지출도 절감해 나가겠습니다. 지난해 공단은 모든 가입자의 10년간 진료내역과 건강검진 결과, 건강보험 자격 등의 자료를 총 망라하는 ‘국민건강정보DB’를 구축하였습니다. 앞으로 이 빅데이터를 활용하여 생애주기별 평생 건강검진체계와 만성질환 관리체계를 구축하는 등 예방·건강증진 중심으로 건강보험의 패러다임을 바꿔 나가겠습니다. 셋째, 보험서비스 결정구조 및 진료비 청구·심사·지급체계를 합리화하여 보험재정의 누수를 방지하겠습니다. 지출결정이 재정부담과 상호 연동 되어야 하는 것이 건강보험의 기본원리이나, 의료서비스의 보험적용 여부 및 가격 등 지출결정이 재정을 부담하는 가입자나 보험자와 별도로 이루어지고 있어 이에 대한 쇄신이 필요합니다. 아울러, 청구된 진료비를 구체적으로 심사하기 전에, 가입자의 자격과 진료비를 관리하는 보험자가 무자격자에 대한 부정․부당지급을 차단할 수 있도록 청구체계를 바로잡아 재정누수를 사전에 방지하여야 할 것입니다. 더불어 건강보험과 동전의 양면관계에 있는 장기요양보험을 더욱 보완․발전시켜 노인에 대한 사회안전망의 기능을 충실히 하겠습니다. 고령화 추세에 대응하여 등급판정체계를 개선함으로써 노인, 치매환자 등 수혜대상자를 현재 5.7%에서 ’17년까지 7.1%로 늘리고, 등급인정 유효기간을 연장하여 잦은 등급갱신에 따른 수급자의 불편을 최소화하는 방안을 정부와 함께 추진해 나가겠습니다. 이러한 종합적 노력을 통해 건강보험을 대한민국의 대표적 국가 브랜드로 발전시켜 세계에 제도를 수출하는 등 국가 위상을 더욱 높여나가겠습니다. 존경하는 국민 여러분!올해에도 우리 공단은 국민의 건강한 삶을 위해 부단히 노력하고, 시대가 요구하는 변화를 앞서 실천해 나가겠습니다. 2013년 희망찬 새해에 국민 여러분의 가정에 만복이 깃드시기를 기원합니다. 감사합니다.

최재경 2013.01.02
산업 /

"세계적인 제약강국 발돋움하는 원년 되길"

계사년, 희망찬 새해를 맞이하여 보건의료계에 종사하시는 여러분 모두가 건승하시고 소망하는 일들이 이뤄지는 한 해가 되시기를 기원합니다. 계사년은 흑사(黑蛇), 즉 검은 뱀의 해입니다. 뱀은 예로부터 배척과 숭배라는 양면적인 평가를 받았습니다. 기피하는 동물이지만 풍요와 다산을 상징하기도 합니다. 이러한 뱀의 양면성이 위기와 기회를 동시에 맞닥뜨리게 될 내년도의 제약업계 모습과 닮아 있습니다. 지난해 시행된 약가일괄인하로 인한 어려움을 극복하기 위한 노력이 절실한 시기인 동시에 정부, 학계, 국회 모두가 제약산업 육성의 필요성을 깨닫고 이를 이룩하고자 활발한 논의가 이뤄지고 있는 시기이기 때문입니다. 세계 제약시장은 1,000조 달러 규모로서 자동차 600조 달러, 반도체 400조 달러에 비하여 가장 큰 기회의 영역입니다. 새로 출범하는 박근혜 정부에서 고급 일자리 창출과 새로운 성장동력을 확보하기 위하여 보다 역동적으로 노력해야 할 분야입니다. 위기가 아닌 기회의 한 해를 만들기 위해서는 무엇보다도 혁신적 신약에 대하여 실패의 위험을 감수하고 장기간의 투자를 할 수 있는 사회 분위기 조성과 가치를 인정하는 가격제도의 보완이 필요합니다. KRPIA는 업계와 정부와 함께 위기를 극복하고 우리나라를 세계적으로 인정받는 제약강국으로 만들기 위한 협력방안을 마련하고 실현시켜나가는데 최선을 다하겠습니다. 또한 보건의료산업 여러 파트너와 적극 협력하고 정부 정책에도 협조를 아끼지 않겠습니다. 계사년, 모두가 힘을 합하여 우리나라가 세계적인 제약강국으로 크게 발돋움하는 원년을 만듭시다.

이혜선 2013.01.02
정책

"보건산업 경쟁력강화 및 일자리 창출 기여"

2013년 계사년(癸巳年) 새해가 열렸습니다. 새해를 맞아 원하시는 일 모두 이루시고 건강과 행복이 늘 함께 하기를 기원드립니다. 한국보건산업진흥원은 지난해 우리나라 보건산업의 R&D투자확대 및 경쟁력 제고, 글로벌 진출 지원을 위하여 다방면에서 최선의 노력을 기울여 왔습니다. 2012년 보건의료기술(HT) R&D 예산은 2,962억원으로 2011년 대비 21.7% 증가했으며, 진흥원은 이를 건강ㆍ질병, 신성장동력, 공공 복지 분야에 전략적 투자를 강화하고자 노력했습니다. 특히 신약개발 지원으로 다양한 분류의 신약이 개발되었고 2012년 제품화에 성공한 제품들은 앞으로 보건산업 성장에 기여할 것으로 기대 됩니다. 진흥원은 보건산업 선진화 및 경쟁력 제고를 위해 노력했습니다. 인증평가를 통해 43개 제약기업을 혁신형 제약기업으로 인증하였고, 수도권과 지방 2개 대학을 선정해 제약산업 특성화 대학원을 운영해오고 있습니다. 바이오코리아 2012에서는 팜페어에서 수출 라이센싱 800억원을 포함, 행사기간 중에만 1,600억원의 계약을 체결하는 성과를 냈습니다. 보건산업의 글로벌 진출 지원도 강화한 한 해 였습니다. 외국인 환자 유치 수는 2012년 15만명을 상회할 것으로 전망되며, 의료기관 해외 진출 정보포털 구축, 의료인력 연수 등 정부간(G2G)의 협력체계를 구축하는 등 글로벌 新시장을 개척했습니다. 또한 보건산업체 현장중심 지원서비스를 강화하고자 영국, UAE, 카자흐스탄에 수출지원센터를 신설하였습니다. 한국보건산업진흥원은 2013년에도 보건산업 발전을 위한 정책기획 기능을 강화하고 R&D 투자확대(3,155억원), 보건산업 활성화와 글로벌 진출 확대를 통해 보건산업 경쟁력을 강화하고 일자리 창출에 기여하겠습니다. 첫째, 현안이슈 및 미래에 대응하기 위한 정책개발을 강화하고 보건산업 동향․실태 심층분석 등 정책수립 기반 강화를 통해 보건산업의 정책 리더쉽을 확보하겠습니다. 정부와 산업계의 수요․이슈를 심층분석하고 실효성 있는 대안을 제시하고 선제적인 기획연구를 통한 정책수립 근거 확보 등 정책을 선도해 나가겠습니다. 둘째, 미래 보건산업 시장을 선점하기 위해 보건의료기술 R&D를 확대하고, R&D의 기획에서부터 평가 성과 관리시스템에 이르기까지 전주기에 걸쳐 선진화를 위해 노력하겠습니다. 최근 NIH와의 LOU 체결을 비롯해 외국의 여러 기관들과 공동연구과제를 추진하는 등 연구자 및 연구기관간 협력 활성화를 위한 지원을 점진적으로 추진하겠습니다. 셋째, 유망 기술 발굴 및 사업화를 촉진하고 제약․의료기기․뷰티화장품․식품․의료서비스 산업 선진화 및 경쟁력 강화를 통해 보건산업의 성장기반을 고도화하겠습니다. 보건산업 전문인력 양성과 기술지원을 통해 산업체 경쟁력을 강화하겠습니다. 넷째, 외국인환자 유치, 보건산업제품 수출, 병원진출 등 보건산업 해외진출 지원을 강화하고 글로벌 시장 진출을 위한 국제협력을 강화할 것입니다. 외국인환자 유치 목표는 20만명으로 Medical Korea 홍보활동을 강화해 나갈 계획입니다. 신흥타깃지역과 보건의료협력을 강화하고 해외환자 친화적인 환경을 조성해 유치 목표를 초과 달성해 나가고자 합니다. 진흥원은 2013년 계사년에도 보건산업 육성 발전과 서비스 향상이라는 미션을 위해 임직원 모두가 하나가 되어 역량을 모아 사업을 수행해 나가겠습니다. 새해 소망하시는 일 모두 이루시고 가정에 건강과 행복이 늘 함께 하시길 다시 한 번 기원합니다. 새해 복 많이 받으십시오.

이혜선 2013.01.02
산업 /

태준제약, 핵심인재 육성 위한 사내 MBA 개설

안과, 소화기내과, 조영제 특화 제약기업인 태준제약 (대표이사 이태영, 이준엽)이 팀장급 직원 22명을 대상으로 사내 MBA과정인 '2012 Future Talent MBA School'을 구성했다. 회사 측에 따르면 사내 MBA과정은 미래 성장동력의 중심인 구성원들의 자아 실현과 지적 욕구충족을 목적으로 경영학 기본이론과 현업문제의 해결력을 높이는 Action Learning과정 등 맞춤형으로 설계됐다. 해당 구성원들은 일부 업무시간이 조정돼, 자신의 성장을 위해 공부할 수 있는 이른바 'Workplace Learning'을 실현하고 있다는 평가다. 이준엽 대표이사는 “태준제약을 구성원들이 평생 배울 수 있는 'learning organization'으로 만드는 것을 목표로, 자신의 발전과 회사의 발전을 동시에 추구하는 일터로 만들어 미래의 성장 동력을 창출하도록 투자와 관심을 아끼지 않겠다”고 밝혔다. 한편, 태준제약은 1978년 설립 이후 자사 생산 전제품을 유럽품질기준인 EU-GMP승인시설로 생산하고 있다. 지난 2011년에는 보건복지부 주관 북미 수출을 위한 ‘콜럼버스 프로젝트’ 사업에 , 2012년 6월에는 ‘혁신형제약기업’에 각각 선정된 바 있다.

이권구 2013.01.02
병원·의료

손실 보전 위한 가격 인상 "용납 못한다"

"보험약가 인하로 입은 손실 보전을 목적으로 일반의약품 가격을 인상하는 것은 파렴치한 행동이다." 조찬휘 대한약사회장 당선인이 일부 제약사가 보험약가 인하로 입은 손실을 보전할 목적으로 일반의약품 가격을 인상하고 있다면서 용납할 수 없는 일이라고 강조했다. 조찬휘 대한약사회장 당선인은 정부의 보험급여 대상 의약품에 대한 약가인하와 제약회사의 일반의약품 약가인상 등 정부와 민간 차원의 약값 정책을 모두 비판할 수밖에 없다는 입장을 지난 31일 발표했다. 당선인 신분으로 서둘러 자료를 발표하게 된 것은 1월 1일자로 단행된 전문의약품의 약가인하로 인해 일반의약품 약값의 후폭풍이 염려되기 때문이라는 것이 조 당선인의 설명이다. 자료를 통해 조찬휘 당선인은 "일부 제약사가 보험약가 인하로 입은 손실을 보전할 의도로 일반약의 가격을 계속 인상하고 있다"면서 "이는 기업의 손실 보전을 소비자에게 떠안기는 파렴치한 행동"이라고 비판했다. 특히 "일반의약품은 서민에게 저렴한 의료비로 질병을 치료할 수 있도록 돕는 수단"이라면서 "제약사가 이들 제품에서 보험약의 손실 보전을 취하려 한다면 기업의 사회적 책임을 망각한 행동이 아닐 수 없다"라고 지적했다. 새해 벽두부터 일반의약품 가격이 인상된다면 이를 결코 좌시하지 않을 것이라는 설명이다. 이와 동시에 조찬휘 당선인은 보험약의 약가인하에 대해서도 비판했다. 정부가 보험재정을 안정시키고 리베이트를 차단하는 수단이라며 약가인하를 정당화하지만, 실제 효과를 입증할 데이터도 없을 뿐만 아니라 효과가 있더라도 미미한 수준에 그치고 있다는 것이 지금까지 리베이트 위반사례에서 나타나고 있다는 것이다. 조찬휘 당선인은 "약가가 합리적이지 못해 국민의 의료비를 절감하는 차원에서 취하는 약가인하는 얼마든 수용할 수 있지만 재정안정을 위해 약가를 인하하는 정책이라면 수긍할 수 없다"라고 강조했다. 약가인하로 인해 발생하는 처방조제 차질로 국민만 피해를 보고 있으며, 약가 보전 미이행에 따른 약국 손실도 무시할 수 없는 피해라는 것이 조 당선인의 말이다. 조찬휘 당선인은 "전문약과 일반약의 약값은 상호 풍선효과를 내는 상대성을 갖고 있다"면서 "가격조정의 필요성이 있다면 관련 단체와 전문가들이 참여한 가운데 깊이 있는 연구를 거쳐 신중한 결론을 내려야 한다"라고 설명했다.

임채규 2013.01.02
산업 /

신년벽두,대웅 한미 쇼핑몰 도매와 대격돌 불가피

제약사들의 전자상거래 쇼핑몰을 놓고 신년벽두부터 해당 제약사들과 도매협회의 대격돌이 예고되고 있다. 유통가에 따르면 한국의약품도매협회(회장 황치엽)는 3일 전국의 대형 도매상들을 소집, 제약사들의 전자상거래 쇼핑몰 건을 집중적으로 다룰 것으로 전해졌다. 지난해 사안이 불거진 이후 도협이 강력대응을 천명했지만 완전한 해결에는 이르지 못한 상태에서 진행되는 이번 회의에서는 해당 제약사 제품의 취급과 관련한 강도 높은 얘기도 나올 것으로 예상된다. 특히 도협이 새해 초부터 카드를 꺼내들었다는 점, 대형 도매상들의 회동이라는 점에서, 여기서 도출된 결론은 실행에 옮겨질 가능성이 클 것으로 예상된다. 지금까지는 강력 대응이 원만한 해결을 위한 '말'로만 전달된 면이 있지만, 행동 돌입으로 연결될 가능성이 농후해지고 있는 것. 신년 초부터 진행되는 도협의 강한 움직에는 대웅제약(더샵) 한미약품(온라인팜)의 전자상거래 쇼핑몰에서 불거진 문제가 해결되지 않고, 더욱이 타 제약사들까지 가세할 경우 도매업권이 심각하게 위협을 받을 수 있다는 우려가 깔려 있다. 올해 지난해보다 더 어려울 것으로 예상되는 상황에서, 반드시 해결하고 가야할 중대 사안이라는 진단이다. 도협 고위 인사는 "전자상거래를 뭐라 하는 것이 아니다. 자신들의 제품을 판매하고, 제품을 오프라인보다 더 싸게 내지 말라는 것이다. 올해 전반을 관통하더라도 반드시 해결할 문제"라며 "앞으로 우월적 지위에서 불공정행위를 하는 제약사들, 도매업권을 침해하는 정책과 행동을 하는 제약사들은 좌시하지 않을 것"이라고 전했다. 도협과 도매업계가 강하게 나설 움직임을 보이며 해당 제약사들의 움직임에도 관심이 모아지고 있다. 대형 도매상들이 적극적인 행동에 나설 경우 타격이 불가피할 것으로 예상되기 때문으로, 원만한 해결책이 모색되지 않을 경우 제약과 도매는 전자상거래 쇼핑몰을 놓고 상당히 피곤해 질 전망이다.

이권구 2013.01.02
정책

글로벌 제약기업 육성펀드 200억원 변동 '無'

올 2013년 보건복지부 예산이 41조 673억원으로 국회 본회의를 통과, 최종 확정됐다. 49개 사업에서 8,736억원 증액되고 16개 사업서 6,404억원이 감액됐으며 무상보육 등 보육과 관련된 예산에서 증액된 경향이 크다. 올해 복지부 예산 중 보건 의료 분야는 모두 3,495억원이 증가해 1조9,337억원으로 지난해 대비 22.1% 증가했다. 보건의료 분야예산은 의료보장 사각지대 해소를 위한 취약지 인프라 지원, 사전 예방적 건강관리 강화 등 공공의료 경쟁력을 제고하는 것과 신약 및 고급의료기술 개발에 대한 R&D 투자 확대를 통해 보건의료산업을 신성장동력 산업으로 육성하는데 초점을 맞췄다. 우선 제약업계에 가장 직접적인 영향을 미치는 정책은 제약 전문인력 유치 및 양성사업과 글로벌 제약기업 육성 펀드 조성이다. 제약 전문인력 유치ㆍ양성사업은 지난해 4억원에 불과했던 예산이 올해 49억원으로 45억원 늘어났다. 제약산업 실무인재 양성에만 투입됐던 4억원은 올해 그 두배인 8억원이 투입되며 고급 제약기술 경영인력 양성에 15억원이 배정됐다. 신규 사업인 해외전문가 유치 및 활용 분야에는 26억원의 예산이 투입돼 해외 인력을 적극 유치할 예정이다. 업계가 관심있게 보는 신규사업인 글로벌 제약기업 육성 펀드는 올해 200억원의 예산이 최종 확정됐다. 기존에 발표됐던 예산안과 달라진 점은 없다. 글로벌 제약기업 육성 펀드는 국내 제약기업의 미래 성장을 위한 전략적 M&A, 유망기술 취득 등을 지원하는 공공펀드를 조성하며 총 규모는 1,000억원이다. 조성방안은 정부 200억원, 국내외 전문투자운용사 및 투자자 800억원으로 구성되며 지원조건은 업체당 평균 50~100억 투자, 투자기업과 1:1매칭(100%) 방식으로 이뤄진다. 그 외에 보건의료 분야 예산을 살펴보면, 필수 예방 접종 범위도 확대된다. 영유아 필수예방접종에 뇌수막염 백신이 추가되며 민간병의원 영유아접종 본인부담액은 5천원을 유지한다. 또한 65세 이상 노인을 대상으로 한 폐렴구균 백신 접종에 신규 예산이 편성돼 올해부터 2015년까지 65세 이상 노인은 접종받을 수 있도록 하고 2016년부터는 매년 65세가 되는 노인만 접종토록 제도가 신설된다. 또 다른 신규 사업으로 불가항력 의료사고 보상금(국가부담분)이 22억원 편성됐다. 불가항력 의료사고(분만)에 대한 보상 재원을 국가 70%, 보건의료기관 30% 분담하는 형식이다. 분만취약지 지원도 확대된다. 분만취약지 산부인과를 현재 7개소에서 11개소로 확대하고 분만산부인과 설치운영을 지원한다. 산부인과 외래 운영 및 분만이송체계 구축에 2억원이 투입되다.

이혜선 2013.01.02
산업 /

한국콜마, 캐나다 3위 제네릭업체와 합작법인 설립

한국콜마와 캐나다 전문의약품 3위 업체인 Pharmascience Inc가 합작법인인 한국파마사이언스를 설립한다. 한국콜마는 지난 29일 캐나다 전문의약품 3위 업체인 Pharmascience Inc와 전문의약품을 한국시장에 유통하기 위한 합작법인인 한국파마사이언스 주식회사를 설립을 주요 내용으로하는 합작투자 계약서에 서명했다. Pharmascience와 한국콜마가 동일한 자본금을 출자해 설립한 '한국파마사이언스 주식회사'는 2014년 제품 런칭을 목표로 하고 있다. 한국콜마의 설립자이자 회장인 윤동한 대표이사는 "Pharmascience와의 파트너쉽을 통해 글로벌 수준의 의약품이 국내에 도입될 것이다"며 "이를 통해 국내 의약품 시장의 발전에도 긍정적인 영향을 가져다 줄 것으로 기대한다"고 말했다. Pharmascience의 CEO인 David Goodman은 "한국콜마와의 제휴를 통해 한국제약시장에 적극적으로 진출할 계획이며, 이는 전세계적으로 입지를 넓히는 Pharmascience의 정책과도 일치하는 것이다"고 말했다. 또 "Pharmascience의 의약품이 한국 국민의 건강증진을 위해 제공 될 것으로 기대한다"라고 덧붙였다. 한편, 한국콜마는 1990년에 설된 화장품·의약품·건강기능식품 연구개발, 제조 전문 회사로서 업계 최대의 기업이다. 2012년 5월 지식경제부가 주관하는 월드클래스300 기업에 선정되고, 2012년 6월 보건복지부가 인증하는 혁신형 제약기업에 선정된 바 있다. Pharmascience Inc.는1983년에 설립된 캐나다 제네릭(generic) 의약품 업계 3위의 제조회사이다. 연 매출은 7억 달러 이상, 60여 개 이상의 나라에 수출하고 있으며 직원 수는 약 1,300여명이다.

김용주 2013.01.02
산업 /

'신약개발의 새 역사, 동아제약이 쓴다'

2011년 5월 17일 동아제약은 용인시 기흥구 상갈동에서 신축 연구소 준공식을 가졌다. 신 연구소 준공으로 동아제약은 제품개발연구소, 신약연구소, 바이오텍연구소로 구성된 첨단 연구단지를 갖춤으로써 R&D 역량강화 및 글로벌 혁신신약 개발을 위한 플랫폼을 구축하게 됐다. 동아제약은 이를 바탕으로 세계를 무대로 도약을 준비하고 있다. 중국과 유럽, 그리고 북남미 지역으로 영역을 확장하고 있으며 국내외 대학, 벤처기업들과의 공동연구, 미국, 일본 등 선진 제약기업과의R&D 협력을 통해 효율적인 글로벌 신약 개발을 위한 네트워크를 구축해가고 있다. 스티렌 자이데나 모티리톤 등 신약 3개 개발 동아제약은 지금까지 모두 3개의 신약을 개발했다. 스티렌은 철저한 기획과 시장성 분석을 토대로 탄생한 동아제약의 국산신약 제1호다. 기존 제품들과는 차별화된 강점을 지닌 신약개발에 초점을 맞추고 개발된 이 제품은 2002년 발매 후 877억원의 매출을 달성하면서 신약으로서 당당히 약효와 시장성을 겸비한 성공한 제품으로 평가 받고 있다. 동아제약 2호 신약인 자이데나는 국내 최초이자, 세계 네 번째로 개발된 발기부전치료제다. 뛰어난 약효와 마케팅을 통해 자이데나는 발매 첫해 매출 100억 원을 올리며 일약 블록버스터 의약품으로 자리매김했다. 또 2009년에는 처방수량 기준으로 24%에 달하는 시장점유율을 올리며 국산신약으로서 경제성 부족이라는 기존의 한계을 깨뜨린 의약품으로 평가 받고 있다. 글로벌 신약으로의 진입도 가속화 되고 있다. 현재 미국 FDA 임상3상이 완료되었으며, 현재 러시아에서 자이데나라는 동일한 상품명(현지발음:지데나)로 판매되고 있다. 자이데나는 지금까지 중동과 브라질 등 전세계 42개국에 총 3억달러 규모의 수출계약을 체결했다. 유럽과 일본 등 32개국에 특허를 등록하며 이미 본격적인 해외 시장 진출 준비를 마쳤다. 자이데나는 글로벌 신약으로 새로운 도전을 진행, 전립선비대에 의한 하부요로증상, 폐동맥 고혈압 및 간문맥압 항진증 치료제 개발도 진행 중이다. 이밖에도 자이데나는 작년 저용량 신제형인 ‘1일 1회 요법 자이데나 50mg’(기존 100mg, 200m)을 국내 발매했다. 동아제약은 저용량 50mg 제형 출시로 국내 마켓쉐어 25%이상 300억원 이상의 블록버스터로 육성할 계획이다. ‘스티렌’, ‘자이데나’에 이은 동아제약 자가개발 3호 신약인 기능성 소화불량증 치료제 ‘모티리톤’이 2011년 12월 발매했다. 후보도출부터 임상완료단계까지 통상 10년 이상이 소요되는 신약개발 연구기간을 6년으로 줄인 획기적인 천연물 신약. 동아제약 관계자는 “다양한 위관련 질환을 가지고 있는 우리나라 사람들과 특별한 원인 없이 심리적 스트레스로 인한 위 질환자들에게도 큰 효과가 있을 것이라며 앞으로 제2의 스티렌 신화가 기대된다.”고 밝혔다. 중장기 연구개발 전략 통한 혁신신약 개발 동아제약은 약가인하, 정부의 의약품 제조시설기준 및 허가규정 강화에 따른 시설 및 R&D 투자비 증가라는 난관을 글로벌 R&D를 통한 혁신신약 개발로 돌파할 수 있다고 보고 이를 실현하기 위한 중장기 전략을 수립했다. 연구개발 전략의 핵심은 세 가지로 요약할 수 있다. 전문 연구영역 선택과 집중을 통한 ‘First in class’ 혁신신약 발굴, 글로벌 규격 인프라 확충 및 연구역량 강화를 통한 글로벌 R&D, R&D 네트워킹 활성화를 통한 개방형 혁신이이 그것. 동아제약은 이 중장기 전략에 따라 소화기계, 비만/당뇨, 비뇨기계 등 삶의 질과 관련된 질환분야에 연구역량을 집중하여 혁신 신약 발굴에 노력하고 있고 향후 의약품 시장의 성장을 선도할 항체 등 바이오의약품의 글로벌 개발도 적극 추진하고 있다. 또 R&D 네트워킹 구축을 통한 기술 혁신과 파이프라인 확보, 우수 글로벌 인재 영입을 통한 연구역량 강화에 힘쓰고 있다. R&D네트워크 구축으로 글로벌 경쟁력 확보 동아제약은 꾸준한 R&D 투자와 신약개발 성공을 통해 연구 인프라, 기술력, 연구역량 및 인력 측면에서 글로벌 경쟁력을 보유하고 있다. 먼저, 인프라 측면을 보면 동아제약은 지난 5월 17일에 글로벌규격의 최첨단 신약연구소 준공식을 가졌다. 이 연구소는 신물질 설계부터 합성, 약효 및 독성평가, 약동력학 연구, 등 신약연구 전과정이 유기적이고 체계적으로 진행되도록 설계되어 신약 개발 생산성 및 경쟁력을 국제수준으로 올려 놓았다. 또 인체 질병에 보다 근접한 유전자 변형 동물모델을 사용한 약효평가시스템을 보유하고 있다. 이 시스템을 이용하면 우수한 신약 후보물질을 조기에 선별할 수 있어 신약개발기간과 비용을 대폭 줄여줄 수 있다. 그리고 연구과제 제안부터 후보물질 도출, 전임상, 임상, 발매까지 모든 단계에서 과제를 평가하고 진행여부를 결정하는 전사적인 R&D위원회를 운영하고 있다. 이 위원회에는 연구개발부서, 영업부서, 경영기획부서, 해외사업부서, 생산부서 등이 참여하여 모든 정보를 공유한다. 또 기술성, 시장성, 마케팅, 생산, 해외개발 등 다양한 측면에서 성공가능성을 검토한 후 진행여부를 결정함으로써 전사적인 R&D 추진을 가능하게 하고 R&D생산성도 높일 수 있다. 동아제약의 네트워크 역량도 중요한 장점 중 하나다. 그 동안의 신약 및 바이오의약품의 개발 과정에서 유수의 선진 제약사, 벤처, 대학, 연구소 등과 네트워크를 구축해 왔으며 이 기관들과의 협력을 통해 동아제약의 부족한 부분을 보완할 수 있어 동아제약의 또 다른 장점이 되고 있다. 동아제약 관계자는 “신약개발은 길고 긴 개발기간과 막대한 투자금이 들어가는 끝없는 신념의 싸움이다. 동아제약은 생명가치의 소중한 뜻을 담아 인류의 건강과 행복을 위해 신약개발의 새로운 역사를 만들고 있다.”고 전했다.

이권구 2013.01.02
글로벌

최초 다제내성 결핵 치료제 FDA 허가취득

최초의 다제내성 결핵 치료제가 마침내 FDA의 허가관문을 통과했다. 존슨&존슨社의 자회사인 얀센 테라퓨틱스社는 자사의 다제내성 폐결핵 치료제 ‘시르투로’(Sirturo; 베다퀼린) 정제를 FDA가 다른 치료대안이 부재한 18세 이상 성인환자들을 위한 병용요법제로 승인했음을 구랍 31일 공표했다. FDA는 임상시험에서 도출된 객담 도말검사 결과 등을 근거로 ‘시르투로’의 발매를 허가한 것이라고 얀센 테라퓨틱스측은 덧붙였다. ‘시르투로’는 신속심사 및 우선검토 절차를 거쳐 이번에 FDA의 허가를 취득한 것이다. 존슨&존슨社 제약사업부의 폴 스토펠스 최고 학술책임자(CSO) 및 글로벌 회장은 “40여년만에 새로운 작용기전을 지닌 첫 결핵 치료제로 ‘시르투로’가 자리매김할 수 있게 됐다”며 환영의 뜻을 표시했다. 이와 관련, 미국 질병관리센터(CDC)에 따르면 결핵은 2011년에만 전 세계적으로 900여만명, 미국에서만 1만528명의 새로운 환자가 발생한 것으로 추정될 만큼 여전한 다빈도 질환이다. 또한 다제내성 결핵은 현재 가장 빈도높게 사용되고 있는 강력한 약물들인 이소니아지드와 리팜피신에 결핵균이 내성을 나타내는 관계로 복합요법제 투여를 필요로 하는 증상을 말한다. ‘시르투로’는 결핵균이 자신을 복제하고 전신에 퍼뜨리는 데 필요한 한 효소의 작용을 저해하는 기전을 지닌 신약이다. FDA 약물평가연구센터 항균제관리국의 에드워드 콕스 국장은 “다제내성 결핵이 세계 각국에서 중대한 보건현안의 하나로 위협을 주고 있는 만큼 ‘시르투로’가 다른 치료대안이 부재한 환자들에게 절실히 필요한 약물로 부각될 수 있을 것”이라며 기대감을 표시했다. 다만 ‘시르투로’는 일부 환자들에게 위험을 수반할 수 있으므로 의사들은 이 약물이 적절하게 사용되고 다른 치료대안이 없는 환자들에 한해 투약될 수 있도록 유의해야 할 것이라고 콕스 국장은 설명했다. 이에 따라 ‘시르투로’는 환자들의 심장 QT 간격에 영향을 미칠 수 있다는 내용이 돌출주의문(a Boxed Warning)에 삽입된 가운데 발매될 것으로 보인다. 심장박동의 규칙성에 영향을 미칠 수 있기 때문이라는 것. 돌출주의문에는 아울러 임상시험 과정에서 9명이 사망해 플라시보 복용群의 2명을 상회했으며, ‘시르투로’ 복용群 사망자 중 5명과 플라시보 대조群 사망자 전원은 결핵 증상으로 인해 사망했고, 나머지 사망자들의 경우 일관적 사망원인은 확인되지 못했다는 내용도 포함될 전망이다. 한편 ‘시르투로’의 안전성과 유효성은 총 440명의 환자들을 대상으로 진행된 2건의 임상 2상 시험을 통해 입증됐다. 이들 시험은 환자들을 대상으로 객담 도말검사를 진행해 음성으로 전환(SCC)되기까지 소요된 시간을 평가하는 데 주안점을 두고 진행되었던 것이다. 첫 번째 시험의 경우 ‘시르투로’를 다른 약물들과 병용한 그룹은 SCC에 도달할 때까지 평균 83일이 소요된 반면 플라시보 병용群은 125일이 걸려 확연한 차이를 나타냈다. ‘현재진행형’인 두 번째 시험의 경우 ‘시르투로’ 병용群은 SCC에 도달하기까지 평균 57일이 소요되어 첫 번째 시험에서 도출된 효능을 재확인시켰다. 부작용은 일부에서 구역, 관절통, 두통 등이 수반된 것으로 파악됐다.

이덕규 2013.01.02
정책

심바스타틴 함유 고지혈증약 등 주의사항 강화

2011년 의약품 재평가 대상품목 33개 약효분류군에 대한 재평가 실시 최종 결과가 공시됐다. 식품의약품안전청(청장 이희성)은 2011년 의약품 재평가 대상품목인 33개 약효분류군 총 2,171개 품목에 대해 의약품재평가를 실시하고 최종 결과를 2012년 12월 31일자로 공시했다. 의약품재평가는 기 허가된 의약품의 허가사항을 최신 의·약학적 수준에서 합리적으로 조정해 국민들이 더욱 의약품을 안전하게 사용할 수 있도록 1975년부터 실시해오고 있다. 이번 재평가로 인한 주요 변경 내용은 ▲효능·효과 ▲용법·용량 ▲사용상 주의사항 등이다. 효능·효과가 변경된 품목은 총 612개 품목으로 대표적인 품목으로는 고혈압치료제인 ‘로사르탄칼륨·히드로클로로티아지드’ 등 8개 복합제이다. 효능·효과를 “단일요법으로 혈압이 적절히 조절되지 않는 고혈압”으로 변경됐고, 비만치료제인 ‘마진돌’ 성분 함유제제에 대하여 초기 체질량지수가 30㎏/㎡ 이상인 외인성 비만 환자에게 사용하도록 조정했다. 용량·용법의 경우 소화기관용약인 ‘돔페리돈말레인산염’ 함유제제에 대한 소아의 용법·용량을 세분화하는 등 총 1,411개 품목을 변경했다. 사용상의 주의사항은 고지혈증 치료제로 사용되는 ‘심바스타틴’ 함유제제의 고용량(80㎎) 투약환자가 ‘베라파밀’ 또는 ‘딜티아젬’ 등 일부 병용약물을 사용하는 경우에는 저용량 제품을 투여하도록 강화하는 등 총 2,114개 품목을 변경했다. 한편, 이번 재평가 결과 ‘아세틸-L-카르니틴염산염’ 함유제제는 국내 임상시험을 통하여 안전성·유효성에 대한 검증을 실시할 예정이다. 자세한 내용은 홈페이지(www.kfda.go.kr) “정보자료 > KFDA 분야별정보 > 의약품”란에서 확인할 수 있다. 해당업체는 공시일로부터 1개월 이내에 허가 및 표시사항을 변경해야 하며, 유통 중인 의약품에 대해서는 도매상, 병·의원 및 약국 등에 변경된 정보사항을 전달해야 한다.

이혜선 2013.01.01
정책

올해 복지부 예산 41조 673억원

2013년 올해 보건복지부 예산이 총 41조 673억원으로 최종 확정됐다. 국회는 1월 1일 국회 본회의 의결을 통해 보건복지부의 예산안을 최종 확정했다. 보건복지부 예산은 국회 심의 과정에서 49개 사업이 8,736억원 증액되고 16개 사업에서 6,404억원이 감액돼 총 2,332억원이 순증됐다. 이번 예산안의가장 큰 특징은 보육 및 장애인에 대한 지원이 강화된 것이다. 당초 정부안과 달리 0~2세 보육료는 전 계층 지원으로 변경됐고, 가정양육수당도 0~5세 소득하위 70%에서 0~5세 전 계층으로 지원범위가 확대됐다. 또한, 보육교사의 처우개선을 위해 근무환경개선비를 정부안 월10만원보다 2만원 인상돼 월12만원이 됐다. 또한 국공립어린이집 신축도 75개소로 확대됐다. 최중증 장애인의 안전 확인 등 생활 환경 개선을 위해 급여시간을 확대해 장애인 활동지원을 당초 정부안 3,214억원 보다 615억원 증액됐다. 최중증 독거 및 취약가구 추가급여 확대(12시간, 226억원), 최중증 취약가구 연령요건 완화(48억원), 직장생활 등 6시간 추가급여 신설(6시간, 311억원) 등이다. 주요 증액사업은 △영유아보육료 4,359억원(0~2세 전 계층 지원) △가정양육수당 2,538억원(0~5세 전 계층 0세 20만원, 1세 15만원, 2~5세 10만원) △어린이집 지원 252억원(교사근무환경개선비 월 10→12만원) △어린이집 기능보강 125억원(국공립 신축 12→75개소) △장애인활동지원 615억원(최중증 장애인 급여시간 확대) △방과후돌봄 11억원(지역아동센터 운영비 인상 415→420만원) △노인단체 지원 294억원(경로당 냉․난방비 난방비 277억원, 냉방비 16억원) △보호자 없는 병원(신규시범사업) 100억원 △시스템 통합적 항암신약개발(R&D) 40억원 △한의약산업 육성 50억원(서울 약령시 한방산업 진흥센터) △지역거점병원 공공성 강화 12억원(홍성의료원 10억원, 김천의료원 2억원) 등이다. 반면에 건보료 지원은 줄었다. 특히 의료급여 미지급금 청산을 위해 배정됐던 예산이 당초보다 2천824억원이 깎여 올해도 의료급여 미지급이 발생할 것으로 우려된다. 주요 감액사업은 △건강보험가입자 지원 3,194억원(보험료율 인상률 4.5→1.6%) △공교 국가부담금 보험료 195억원(보험료율 인상률 4.5→1.6%) △의료급여 2,824억원(미지급금 24억원, 재정절감 600억원) △교육급여 66억원(지원대상 283→252천명) 등이다. 2013년 복지부 총지출 규모는 당초 정부안인 40조 8,341억원 대비 2,332억원 증가했으며, 2012년과 대비해 4조 3,745억원이 증가했다.

이혜선 2013.01.01
산업 /

보령제약,얀센 출신 최태홍 씨 사장 선임

보령제약그룹(회장 김승호)은 보령제약 사장에 최태홍 사장을 선임하고 안재현 씨를 운영지원본부장(전무)으로 영입했다. 최태홍(1957년생) 신임 사장은 서울대 약학과 졸업 후, 동대학원 석사학위를 취득 후 , 미국 마이애미대학 약학대학원 약리학 박사 과정을 수료했다. 지난 1987년 한국얀센 입사 이후, 한국얀센 부사장, 한국ㆍ홍콩 얀센 총괄 사장, 북아시아지역 총괄사장 등을 역임했다. 안재현(1961년생) 전무는 숭실대 경영학과를 졸업하고 1987년 제일모직에 입사해 제일모직 경영지원실장을 역임했다. 그룹은 또 보령수앤수 영업마케팅본부장으로 유완진(1965년생)부사장을 영입했다. 유부사장은 중앙대학교 약학과 졸업 후, 고려대학교 경영대학원 MBA, 헬싱키 경제대 Executive MBA 과정을 마쳤다. 한국 노바티스 OTC MKT 매니저, 벡톤디킨슨코리아 메디칼사업부 총괄임원, 한국애보트 의료영양사업부 총괄임원 등을 역임했다. <보령제약그룹 임원인사> <영입> ◈ 보령제약 최태홍 사장, 운영지원본부장 안재현 전무, ◈ 보령수앤수 영업마케팅본부장 유완진 부사장<승진> ◈ 보령메디앙스 상무 윤석원, ◈ 보령수앤수 상무 진유성, ◈ 그룹전략기획실 상무 이훈규 <직책부여> ◈ 킴즈컴 대표 김성원 ◈BR네트콤 대표 김성수(이상 1월 1일자)

이권구 2013.01.01
산업 /

한미약품그룹, 대표이사 포함 임원 승진인사

한미약품 그룹(대표이사 회장 임성기)은 1월 1일자로 2013년 임원 정기 승진인사를 단행했다. ■한미약품 ◆상무→전무 : 주문기(팔탄공단), 임주현(인재개발) ◆이사→상무 : 서귀현(연구센터) ■한미사이언스 ◆상무→전무 : 김찬섭(CFO) ■한미메디케어 ◆대표이사 상무→대표이사 전무 : 임종훈 ■한미IT, 온라인팜 ◆대표이사 상무→대표이사 전무 : 남궁광

이권구 2013.01.01
병원·의료

“회원 뜻같이 하면 할 수 있는 일 무궁무진”

새로운 약사회장이 탄생했다. 지난달 진행된 선거에서 조찬휘 후보가 60%가 넘는 압도적 지지로 제37대 대한약사회장에 당선됐다. 선거운동기간 동안 변화와 개혁을 강조해 온 조 당선자는 주어진 임기동안 회원의 열망을 가슴에 새기고 혼신의 힘을 다하겠다는 포부를 밝혔다. 새해를 맞아 두달 뒤부터 본격적인 회무를 시작하게 되는 조찬휘 대한약사회장 당선자의 회무 운영 계획에 대해 들어봤다. <편집자주> 선거가 마무리된 것이 보름여 전이지만 조찬휘 당선자는 아직까지 숙면을 못취하고 있다고 말했다. 개표결과가 나온 직후 2~3일 동안은 200여통 넘게 걸려온 전화에 일일이 답하고, 휴대전화로 날아든 문자메시지에 하나씩 답장을 보내는데만도 만 하루를 넘겼다고 표현했다. 지난 2주일 동안 조 당선자는 인수위원회 구성에 상당한 시간을 할애했고, 주요 현안에 대해 문제를 해결하고 실현할 수 있는 능력자를 찾는데 집중하고 있다. 또, 회원에게 도움이 될만한 중요한 사안 2가지를 현 집행부에 따로 주문하기도 했다. ◇ 수익사업 못할 일 아니다 먼저 조 당선자는 공약으로 내세운 회비 인하에 대한 입장을 설명했다. 오래전부터 조찬휘 당선자는 적지 않은 회비를 대신하거나 복지사업에 필요한 예산을 수익사업을 통해 충당할 수 없을지 고민해 왔다고 전했다. 시·도 약사회와 지역별 약사회 예산을 합치면 모두 150억원 가량이고, 이같은 규모의 예산을 수익사업을 통해 조달할 수 있는 방법을 모색해 왔다는 것이다. 조 당선자는 “회장은 재정을 튼튼하게 하고 자립도를 높이는 것이 당연한 일이라고 생각한다”면서 “공약사항을 처음부터 지키지 않으면 안된다는 생각에서 김구 현 대한약사회장을 만나 회비 인하 안건을 이사회에서 인준해 줄 것을 정중히 요청했다”라고 전했다. 이사회의 결정대로 회비가 3만원 낮춰지면 대한약사회는 6~7억원 가량의 예산이 줄어들게 된다. 전반적인 사업을 진행할 여력이 많지 않다는 우려는 그래서 등장했다. 하지만 조찬휘 당선자는 줄어든 예산 부분은 수익사업 등을 통해 만회할 수 있다고 강조하고 있다. 사단법인이 수익사업을 할 수 없다고 하지만 깨끗하고 부끄럽지 않게, 진행 가능하고 추진 가능한 방안이 있다는 설명이다. 특히 “회원 전체가 뜻을 같이하면 할 수 있는 수익사업은 무궁무진하다”면서 “2만개 약국이 똘똘 뭉친다면 150억원 가량의 수익사업은 가능한 부분”이라고 전했다. ◇ 불용재고 해결 '강한 의지' 조찬휘 당선자는 당장 불용재고의약품 문제를 해결하겠다는 강한 의지를 보였다. 조 당선자는 “최근 몇년간 약국을 운영하면서 쌓여가는 불용재고약을 보면서 스트레스를 많이 받았다”면서 “몇개월안에 해결되는 것도 아니고, 2~3년간 풀리지 않는 숙제로 남는 것을 보면 가슴이 답답하고 먹먹하다”라고 전했다. 취임 초기에 반품추진본부를 설치해 문제를 해결하는데 적극 나서겠다는 것이 조 당선자의 의지다. 회장으로서 회원 이익에 도움이 될 수 있는 역할에 충실해야 한다는 사명감 때문이다. 문제를 방치한다는 것은 직무유기라는 표현까지 인용하면서 강한 자신감을 보였다. 특히 불용재고약 문제는 회장과 본부장, 담당 이사가 함께 참여해 제약업체 대표이사와 간담회를 갖고, 상황이 여의치 않으면 해당 업체를 직접 찾아가 문제가 서둘러 해결될 수 있도록 하겠다고 전했다. 나홀로 약국이 많다는 점을 감안해 ‘민생고충처리본부’도 신설하겠다고 강조했다. 조제와 복약지도에 충실해야 하는 상황에서 여러 채널을 통해 진행되는 약사감시는 회원의 고충으로 작용하고 있다는 것이 조 당선자의 설명이다. 조찬휘 당선자는 “약국 민원이나 고충과 관련한 회원의 불안감을 해소하는 것이 중요하다”면서 “각 시·도 약사회별로 대한약사회가 직접 관여할 수 있는 ‘민생고충처리단’을 조직해 운영하겠다”라고 말했다. ◇ 집행부 인선 ‘신중할 것’ “인수위원회에 참여한다고 해서 반드시 임원이 되는 것은 아니다.” 집행부 구성과 관련해서는 신중한 모습을 보였다. 먼저 구성된 인수위원회 회장단 상견례에서도 집행부 인선과 관련한 언급이 있을 경우 불이익을 줄 것이라는 점을 분명히 했다는게 조 당선자의 말이다. 집행부 구성은 두어달 뒤의 일이고, 아직까지 큰 그림만 갖고 있지 구체적인 내용은 결정된 것이 없다는 설명. 조찬휘 당선자는 최근 인수위원회를 구성하면서 각 약학대학동문회에 비교적 젊은 회원을 인수위원으로 추천해 달라고 요청했다고 전했다. 능력이 인정되는 인사를 직접 챙기면서 회무에 참여할 수 있는 기회를 부여하기 위해서다. 정책방향이 코드가 맞는 인사라면 전임 집행부 인사라도 얼마든지 임원으로 발탁이 가능할 것이라는게 조찬휘 당선자의 입장이다. ◇ “상생 방안 찾겠다” 새롭게 들어선 정부나 상대단체와의 접촉도 활발하게 진행할 것이라고 강조했다. 먼저 정부와는 정책방향에 대한 공감을 가질 수 있도록 접촉을 준비중이고, 이미 정책 가운데 반드시 거론해야 할 부분은 정리해 뒀다고 말했다. 또, 회원의 이익을 위한 일에 집중할 것이라고 밝히면서 일반인 약국개설 문제와 법인 약국 등 불거질 수 있는 큰 파도를 넘어설 수 있도록 투쟁과 대화, 타협에 적극 나설 것이라는 말도 잊지 않았다. 상대단체와도 협력체계를 만들겠다고 언급했다. 자신이 강성 회장으로 분류되지만 반드시 그런 것만은 아니라면서, 서로 공감하는 부분이 있다면 보조를 같이 할 수 있다는 것이 조 당선자의 말이다. 의사나 약사, 간호사, 치과의사, 한의사 등 관련 단체가 어찌보면 ‘한 집’인데 집안끼리 소란스럽게 있을 이유가 없다는 입장이다. 모두 상생할 수 있는 방법을 찾는다면 이해관계가 맞물린 문제도 슬기롭게 합의하고 해결점을 찾을 수 있다는 판단이다.

임채규 2013.01.01

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