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산업 / 제약·바이오“한국은 북아시아 혁신 전략의 핵심 시장…환자 접근성 개선이 가장 중요한 과제”존슨앤드존슨 이노베이티브 메디슨(J&J Innovative Medicine) 북아시아 총괄사장이자 한국얀센 대표이사인 크리스찬 로드세스(Christian Rodseth)는 취임 1주년을 맞아 국내 다국적제약사 출입기자들과 만나 지난 1년간의 소회와 한국 시장에 대한 평가를 공유했다.그는 한국·대만·홍콩을 포함하는 북아시아 클러스터를 총괄하고 있으며, 이 가운데 한국은 전략적·운영적 측면 모두에서 중요한 비중을 차지한다고 설명했다.로드세스 총괄사장은 “한국은 의료 인프라와 디지털 환경, 임상시험 수행 역량, 의료진의 전문성이 고르게 갖춰진 국가”라며 “글로벌 임상 개발과 혁신 전략을 실행하는 데 있어 매우 중요한 역할을 하고 있다”고 말했다.존슨앤드존슨은 현재 한국에서 100건 이상의 임상시험을 진행하고 있으며, 약 600개 의료기관과 2700명 이상의 의료진이 연구에 참여하고 있다. 이를 통해 수천 명의 환자가 임상시험을 통한 치료 기회를 얻고 있다는 점도 언급했다.그는 한국의 임상시험 환경이 환자 등록 속도와 데이터 품질 측면에서 국제적으로 높은 평가를 받고 있으며, 이러한 강점이 글로벌 개발 전략에서 한국의 참여 범위를 넓히는 요인으로 작용하고 있다고 설명했다. 특히 다기관·다국가 임상에서 한국의 참여 비중이 점차 확대되고 있다는 점을 강조했다.북아시아 클러스터 운영 배경과 공통적인 과제존슨앤드존슨이 한국·대만·홍콩을 하나의 북아시아 클러스터로 운영하는 이유에 대해 로드세스 총괄사장은 세 시장이 공유하는 구조적 특성을 언급했다.그는 “세 국가는 모두 경제 수준과 의료 서비스의 질이 높지만, 혁신 신약이 실제 환자에게 전달되기까지 시간이 오래 걸린다는 공통된 과제를 안고 있다”고 설명했다.한국의 경우 신약이 식품의약품안전처 허가를 받은 이후 건강보험 급여 등재를 거쳐 환자에게 공급되기까지 평균 20개월 이상이 소요된다는 점이 언급됐다. 또한 허가를 받은 신약 중 실제로 급여가 적용되는 비율이 낮아, 글로벌 시장에서 이미 사용 중인 혁신 치료제가 국내에서는 제한적으로 활용되거나 도입되지 못하는 상황이 발생하고 있다고 설명했다.로드세스 총괄사장은 이러한 접근성 문제를 북아시아 전반의 핵심 과제로 꼽으며, “존슨앤드존슨의 혁신 의약품 가운데 상당수가 한국 환자에게 충분히 제공되지 못하고 있는 현실은 개선이 필요한 부분”이라고 말했다. 그는 접근성 문제를 단일 기업 차원의 이슈가 아니라 제도와 정책, 의료체계 전반이 함께 해결해야 할 구조적 과제로 인식하고 있다고 밝혔다.‘이노베이티브 메디슨’ 전략과 연구개발·오픈이노베이션존슨앤드존슨은 제약 부문을 ‘이노베이티브 메디슨(Innovative Medicine)’으로 통합하며 연구개발 중심 전략을 더욱 명확히 했다.이에 대해 로드세스 총괄사장은 “명칭 변화는 회사가 집중하고 있는 방향을 보다 분명히 전달하기 위한 것”이라며 “미충족 의료 수요를 해결한다는 본질적인 목표에는 변화가 없다”고 설명했다.그는 존슨앤드존슨이 전 세계적으로 매출의 약 20%를 연구개발에 재투자하고 있으며, 암, 면역질환, 신경과학, 심혈관계 질환 등 치료 옵션이 제한적인 영역을 중심으로 투자를 지속하고 있다고 밝혔다. 이러한 전략은 단기 성과보다는 장기적인 혁신 창출을 목표로 하고 있다는 설명이다.오픈이노베이션 역시 핵심 전략 중 하나로 제시됐다. 로드세스 총괄사장은 JLABS를 중심으로 한 협력 모델을 소개하며, 초기 바이오텍과의 파트너십을 통해 연구 초기 단계부터 혁신을 발굴하고 있다고 말했다. 한국에서는 JLABS 코리아를 통해 스타트업들이 연구 공간과 멘토링, 네트워킹 기회를 제공받고 있으며, 규제·임상·사업화 전반에 대한 지원이 이뤄지고 있다고 설명했다.그는 레고켐바이오와의 글로벌 라이선스 계약을 사례로 들며, 한국 바이오 기업이 글로벌 무대에서 기술 경쟁력을 입증할 수 있다는 점을 보여준 사례라고 언급했다. 이러한 협업이 한국을 바이오·제약 혁신의 거점으로 발전시키는 데 기여하고 있다는 설명도 덧붙였다.한국에서 중점적으로 추진하는 치료 영역과 파이프라인존슨앤드존슨은 한국 시장에서 항암, 면역질환, 신경계 질환을 핵심 치료 영역으로 설정하고 있다. 항암 분야에서는 다발골수종 치료제 다잘렉스를 비롯해 CAR-T 치료제, 이중항체 치료제 등 다양한 혁신 치료제가 파이프라인에 포함돼 있다.로드세스 총괄사장은 “다발골수종은 과거 치료 선택지가 제한적이었지만, 혁신 치료제 도입으로 치료 성과가 점진적으로 개선되고 있다”고 설명했다.폐암 분야에서는 EGFR과 MET을 동시에 표적하는 이중특이적 항체 리브리반트를 주요 파이프라인으로 소개했다. 그는 리브리반트의 적응증 확대와 병용요법 연구가 진행 중이며, 이러한 연구 결과를 바탕으로 국내 환자에게 보다 다양한 치료 옵션을 제공하는 것을 목표로 하고 있다고 말했다.면역질환 영역에서는 트렘피어, 스텔라라, 레미케이드 등 기존 치료제 포트폴리오를 기반으로 염증성 장질환 등 추가 적응증 확대가 이뤄지고 있다. 신경계 질환 분야에서는 조현병 치료제 인베가 계열과 치료저항성 우울증 치료제 스프라바토를 통해 기존 치료로 충분한 효과를 얻지 못한 환자군을 대상으로 한 접근을 이어가고 있다고 설명했다.환자 접근성과 제도 환경에 대한 인식로드세스 총괄사장은 한국 시장에서 가장 중요한 과제로 다시 한 번 환자 접근성을 언급했다. 그는 혁신 신약의 가치는 약가 자체가 아니라 생존 연장, 삶의 질 개선, 장기적인 의료비 절감 효과 등 다양한 요소를 종합적으로 고려해 평가돼야 한다고 말했다.그는 한국의 비용효과성 평가 기준이 현재의 경제 수준과 의료 환경 변화를 충분히 반영하고 있는지에 대한 논의가 필요하다고 언급했다. 또한 신약이 허가된 이후 환자에게 실제로 전달되기까지 걸리는 시간이 단축될 필요가 있으며, 이러한 과정에서 정부, 의료계, 산업계 간의 지속적인 소통이 중요하다고 밝혔다.로드세스 총괄사장은 존슨앤드존슨이 한국을 단순한 판매 시장이 아닌 연구와 혁신의 파트너로 인식하고 있으며, 북아시아 전략의 핵심 축으로서 한국의 역할을 지속적으로 강화해 나갈 계획이라는 점을 재확인했다.최윤수 2025.12.16
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정책“규제의 속도가 산업의 속도”…식약처, 인력·AI·현장으로 답하다식품의약품안전처가 규제기관의 역할과 작동 방식을 전면적으로 재정의하고 있다. 심사 인력의 대규모 확충, 현장 중심의 정책 설계, 인공지능(AI)을 접목한 행정 혁신, 정책 실효성을 높이기 위한 제재 체계 재검토까지, 식품의약품안전처가 규제기관의 역할과 작동 방식을 전면적으로 재정의 하고 있다.오유경 식약처장은 최근 식약처 출입 전문지 기자단 간담회에서 “규제의 속도가 산업의 속도”라는 문제의식을 분명히 하며, 새 정부 기조 아래 식약처가 나아가야 할 규제 혁신의 방향을 비교적 구체적으로 제시했다.간담회는 단순한 현안 설명을 넘어 식약처 행정 전반의 구조적 전환을 시사하는 메시지가 다수 포함됐다. 특히 오 처장은 대통령 주재 회의에서 반복적으로 제기된 ‘규제기관 속도’ 문제를 직접 언급하며, 최근 확정된 심사 인력 증원과 AI 정책을 하나의 정책 축으로 연결했다.159억·207명 증원의 의미…”규제기관의 속도”식약처가 확보한 허가·심사 인력 예산 159억 원과 207명 증원은 전례를 찾기 어려운 규모다. 오 처장은 해당 성과를 식약처 단독의 결과로 설명하지 않았다. 대신 현장의 문제 제기와 대통령의 정책 인식이 맞물린 결과라는 점을 강조했다.새 정부 출범 이후 대통령 주재로 열린 바이오 혁신 토론회와 규제 합리화 전략회의에서 산업계 관계자들은 공통적으로 “기업이 아무리 연구개발과 투자를 서둘러도, 기업 스스로는 줄일 수 없는 속도가 있다”고 호소했다. 바로 규제기관의 심사 속도다. 이 발언은 단순한 민원이 아니라, 규제 병목이 산업 경쟁력에 직접적인 영향을 미친다는 문제의식으로 공유됐다.이 같은 인식은 행정안전부와 기획재정부, 국회로 이어지는 설득 과정에서 핵심 논거로 작용했다. 그 결과 확보된 인력 가운데 207명은 전원 심사 인력으로 투입된다. 디지털 소통 인력 2명을 제외하면, 이번 증원의 목적은 오롯이 심사 기간 단축과 처리 속도 개선에 맞춰져 있다.오 처장은 “이번 인력 증원은 식약처의 숙원이자, 산업과 국민 모두를 위한 선택”이라고 설명했다.식약처는 단순한 인력 확대가 아니라, 전문성 중심의 인력 재설계를 병행할 계획이다. 대규모 채용을 위해 별도의 채용 태스크포스(TF)를 구성하고, 어느 분야에 어떤 전문 인력이 필요한지부터 다시 설계하겠다는 구상이다. 단기간 숫자를 채우는 방식이 아니라, 실제 심사 현장에서 즉시 기여할 수 있는 인력을 선별하겠다는 의미다.이 같은 인식은 최근 단행된 차장 인선과도 맞닿아 있다. 약 1년 가까이 공석이었던 차장 자리는 정권 교체기 고위공무원 인사 중단과 정부 구성 이후의 인사 순서에 따른 결과라는 설명이다. 새로 임명된 차장은 식품 분야를 학부부터 박사 과정까지 전공한 인물로, 오 처장은 “부드러운 리더십과 예리한 판단력을 동시에 갖춘 적임자”라고 평가했다.향후 국장급 인사 역시 단순 순환 보직이 아닌, 직렬·전공·현장 경험을 중시하는 방향으로 이뤄질 것임을 분명히 했다.오 처장은 “식약처는 다른 부처보다 전문성이 높은 조직”이라며 “조직에 열정과 사명감을 전파할 수 있는 리더십이 중요하다”고 강조했다.대통령의 주문 ‘소통과 속도’…현장으로 내려가는 규제 행정이번 간담회에서 반복적으로 언급된 키워드는 대통령이 강조한 ‘소통’과 ‘속도’였다. 오 처장은 대통령이 공무원을 ‘파초선을 든 사람’에 비유하며, 어떻게 부채질하느냐에 따라 국민의 편익과 불편이 달라진다고 강조해 왔다고 전했다. 공무원의 한 시간이 5200만 국민의 시간이라는 인식 역시 식약처 행정 전반에 공유되고 있다.이에 따라 식약처는 책상 위에서 설계된 정책이 아니라, 현장에서 문제를 발견하고 정책으로 연결하는 방식을 강화하고 있다. 이 같은 현장 중심 행정은 K-푸드, K-바이오, K-뷰티 등 수출 산업 전반에 적용되는 기본 원칙으로 자리 잡고 있다.오 처장은 “애로사항을 들었으면 속도감 있게 해결하고, 정책 수요자가 체감할 수 있어야 한다”고 거듭 강조했다.AI 심사관에서 AI 이물 조사까지…규제기관의 디지털 전환식약처가 추진 중인 AI 기반 행정 혁신도 이번 간담회의 핵심 주제였다. 식약처는 행정안전부·과학기술정보통신부와 함께 지능형 업무관리 플랫폼 시범 부처로 선정됐다. 이는 규제기관 가운데서도 AI 도입과 활용에 비교적 적극적인 조직이라는 평가로 이어진다.대표적인 사업은 ‘AI 신약 심사관’이다. 이는 심사 결정을 대체하는 시스템이 아니라, 번역·요약·자료 정리 등 반복 업무를 보조해 심사 속도를 높이는 도구다. 오 처장은 “FDA의 생성형 AI 역시 어시스턴트 개념”이라며, 최종 판단과 책임은 인간 심사관에게 있음을 분명히 했다.식품 분야에서는 비금속 이물(비닐 등)을 탐지하기 위한 AI 기반 이물 조사 시스템이 도입될 예정이다. 마약 관리 영역에서도 AI를 활용한 예측·분석 시스템(AI Cops)이 연구 단계에 있다.오 처장은 “데이터 학습과 검증을 거쳐 단계적으로 현장 적용이 이뤄질 것”이라고 설명했다.“정책은 효과가 있어야 한다”…GMP 제재 실효성 강화정책 실효성에 대한 문제 제기도 이어졌다. GMP 미준수 시 내려지는 판매업무정지·제조업무정지가 유통 구조상 제재 효과가 제한적이라는 지적에 대해, 오 처장은 문제의식을 공유했다. 식약처는 2026년부터 관련 제도 전반을 재검토하는 정책 연구 사업을 추진할 계획이다.시장 비중과 위험도, 기업 규모를 반영한 차등 제재와 함께, 과징금 등 재정적 제재 강화 방안도 검토 대상에 포함된다.오 처장은 “제재는 처벌을 넘어 예방과 개선으로 이어져야 한다”며, 현장에서 제기되는 의견을 정책 설계 과정에 적극 반영하겠다고 밝혔다.‘국민안심 50대 과제’, 속도의 상징으로오 처장이 올해 가장 의미 있는 성과로 꼽은 것은 ‘국민안심 50대 과제’다. 7~9월 집중적인 현장 소통을 거쳐 11월 초 발표된 이 과제는, 현장 의견이 정책으로 연결되는 속도를 상징하는 사례로 평가된다.항암제 임상시험 참여 기준을 말기 환자 중심에서 초기 환자까지 확대하고, 디카페인 커피 기준을 상대적 개념에서 절대 기준으로 명확히 한 정책은 현장과 국민의 반응이 컸던 사례로 언급됐다. 오 처장은 “민생과 맞닿은 규제일수록 체감도가 높다”고 평가했다.오유경 처장은 이번 간담회를 통해 식약처의 방향성을 분명히 했다. 빠른 규제, 현장 중심 행정, AI 기반 행정 혁신, 그리고 실효성 있는 정책. 여기에 대통령이 주문한 ‘소통과 속도’는 모든 정책의 기준점으로 작동하고 있다. 규제기관의 속도가 산업의 속도가 되는 시대, 식약처가 선택한 해법이 현장에서 어떤 변화를 만들어낼지 주목된다.최윤수 2025.12.16
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약사·약학의약외품을 발톱무좀 치료제로?…대한약사회, 과장광고 ‘경보’대한약사회(회장 권영희) 약바로쓰기운동본부(본부장 김보현, 이하 약본부)는 15일, 의약외품인 ‘라셀턴’의 과장·과대 광고 행위와 관련해 국민신문고를 통해 시정 요청을 제기했다고 밝혔다.약본부에 따르면 ‘라셀턴’은 화장품, 헤어제품, 의약외품 등을 생산하는 업체가 판매 중인 의약외품으로, 최근 유튜브 등 SNS를 중심으로 ‘라셀턴 앰플 발톱무좀 치료전’, ‘라셀턴 앰플 발톱무좀 사용후기’ 등의 표현을 활용한 광고가 다수 확인됐다. 이러한 광고는 해당 제품을 발톱무좀 치료용 의약품으로 인식하거나 오인하게 할 우려가 크다는 것이 약본부의 판단이다.특히 광고 내용 중 ‘발톱뿌리에 있는 백선균을’, ‘99% 살균해’ 등과 같은 문구는 소비자에게 질병 치료 효과가 있는 의약품으로 오해를 유발할 소지가 높다고 지적했다.약본부는 라셀턴(의약외품)과 발톱무좀 치료제(의약품)는 약리학적으로 큰 차이가 나타내고 있다고 설명했다.발톱무좀 치료제는 진균 세포막이나 세포벽을 표적하는 항진균 작용을 통해 조갑진균증 치료를 목적으로 하며, 무작위대조시험(RCT)과 전임상시험을 통해 완치율·재발률 등에 대한 임상 근거가 확보돼 있다. 또한 시판 후 약물감시(PV) 체계를 통해 안전성이 관리된다.반면 라셀턴은 특정 질환을 표적하는 치료용 약리 작용이 없고, 손·발톱 위생 관리나 보조·예방 기능 중심의 의약외품에 해당한다. 일부 성분에서 국소적인 항균·항진균 활성 보고가 있을 수는 있으나, 임상적 치료 효과를 입증한 근거는 없으며 질병 치료 목적으로 사용돼서는 안 된다.약본부는 이러한 제품을 의약품으로 오인해 사용할 경우 치료 효과를 기대하기 어렵고, 치료 지연 등 위험이 발생할 수 있다고 우려했다.김보현 약바로쓰기운동본부장은 “정부와 약본부는 온라인상 의약품 불법 판매와 소비자 오인을 유발하는 광고를 근절하기 위해 협업하고 있다”며 “지속적인 모니터링을 통해 비정상적인 의약품 판매·유통 행태를 차단하는 데 더욱 힘쓰겠다”고 밝혔다. 이어 “라셀턴과 같은 의약외품을 손·발톱 무좀 치료제인 의약품으로 오인하게 만드는 광고는 반드시 시정되도록 적극 노력하겠다”고 강조했다.한편 현행 약사법 제68조(과장광고 등의 금지)와 ‘의약품등의 안전에 관한 규칙’ 제78조에 따르면, 의약외품을 의약품 또는 의료기기로 오인하게 할 우려가 있는 광고는 엄격히 금지돼 있다.전하연 2025.12.16
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정책보건복지부, '바이오·돌봄'에 올인... 5년 만에 대대적 조직 개편보건복지부가 미래 먹거리인 ‘바이오헬스’와 초고령사회 대비를 위한 ‘통합 돌봄’에 방점을 둔 조직 개편에 나선다. 질병관리청 분리 이후 5년 만에 가장 큰 폭의 조직 개편이다.복지부는 12월 15일 이 같은 내용을 골자로 하는 ‘보건복지부와 그 소속기관 직제 개정령안’을 입법예고하고 오는 16일까지 의견을 수렴한다고 밝혔다. 이번 개편은 복지부의 기능을 ‘서비스 실행’과 ‘산업 육성’ 중심으로 재편하는 데 방점을 뒀다.'제약바이오산업과' 신설... "반도체 이을 제2의 먹거리 육성"가장 눈에 띄는 변화는 보건산업정책국 내의 분화다. 복지부는 기존의 ‘보건산업진흥과’를 폐지하고 ‘제약바이오산업과’와 ‘의료기기화장품산업과’로 분리·신설한다.그동안 보건산업진흥과 한 곳에서 의약품, 의료기기, 화장품 등 방대한 분야를 모두 담당해 전문성이 떨어진다는 지적을 반영한 조치다. 신설되는 ‘제약바이오산업과’는 제약·바이오 분야만을 전담하며, 인력도 대폭 보강된다. 정원 3명(4급 1명, 5급 1명, 7급 1명)에 6명을 더해 총 9명으로 인력을 보강한다. 현재 보건산업진흥과 인원은 과장 포함 13명이었으나 2배 가까이 확충되는 셈이다.복지부 관계자는 “제약바이오산업과는 단순한 규제 기관을 넘어, 인공지능(AI) 기반 신약 개발 지원, 국산 신약의 글로벌 블록버스터 육성, 약가 제도 합리화 등 산업 진흥을 위한 실질적인 컨트롤타워 역할을 수행할 것”이라고 설명했다. 이는 정부가 바이오헬스를 반도체에 이은 차기 국가 주력 산업으로 키우겠다는 의지로 풀이된다.‘병원 중심’에서 ‘살던 곳’으로... ‘통합돌봄지원관’ 출범초고령사회 진입에 따른 돌봄 체계의 대전환도 예고됐다. 복지부는 제1차관 산하 인구사회서비스정책실에 국장급인 ‘통합돌봄지원관’과 관련 조직을 신설한다. 또한 통합돌봄정책과·통합돌봄사업과 2개를 두고 단장 포함 총 12명이 소속된다. 그간 임시조직인 의료·요양·돌봄통합지원단이 운영됐는데 전담국 조직이 포괄적인 관리에 돌입한다.이는 2026년 3월 시행 예정인 ‘의료·요양 등 지역 돌봄의 통합지원에 관한 법률(돌봄통합지원법)’의 안착을 준비하기 위한 포석이다. 통합돌봄지원관 산하에는 ‘통합돌봄정책과’와 ‘통합돌봄사업과’가 배치되어, 노인과 환자가 요양병원이 아닌 살던 집에서 의료와 요양 서비스를 끊김 없이 받을 수 있는 시스템을 구축하게 된다.재난의료 상시화, 인구 정책은 '전략'에서 '실행'으로이 밖에도 이태원 참사 이후 임시 조직으로 운영되던 ‘재난의료정책과’가 정규 직제로 전환된다. 응급의료 체계 붕괴 우려가 여전한 가운데, 응급환자 이송과 재난 시 의료 대응 체계를 상시적으로 관리하겠다는 취지다.증원 인력은 5명(4급 1명, 5급 2명, 6급 2명)이다. 이 밖에 문신사법 시행을 준비하는 건강정책과, 보건의료 인공지능(AI) 정책을 기획하는 보건의료데이터진흥과, 자살 고위험군 관리 강화에 나서는 자살예방정책과 등도 인력을 보강한다.이번 직제 개정령안은 입법예고 기간을 거쳐 국무회의 의결 후, 2026년 1월부터 본격 시행될 예정이다.김홍식 2025.12.16
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약사·약학"마약 원료 감기약을 쇼핑하듯?"... 약사회, 창고형 약국 '슈도에페드린' 대량 판매에 강력 경고대한약사회(회장 권영희)가 필로폰(메스암페타민) 등 마약 제조 원료로 악용될 수 있는 '슈도에페드린' 제제를 무분별하게 판매한 일부 '창고형 약국'에 대해 전쟁을 선포했다. 약사 상담 없이 대용량 조제용 의약품(60정 병 포장)을 산더미처럼 쌓아놓고 판매하는 행위가 마약 범죄 악용은 물론 국민 건강에 심각한 위해를 가할 수 있다는 판단에서다.노수진 대한약사회 총무이사 겸 홍보이사는 12월 15일 출입기자단 정례브리핑을 통해 "특정 지역의 창고형 약국에서 슈도에페드린 함유 조제용 의약품이 일반 상품처럼 매대에 다량 진열돼 판매되는 사례를 확인했다"고 밝혔다."감기약인가 마약 원료인가"... 무너진 안전 둑문제가 된 '슈도에페드린'은 코막힘 완화 등에 쓰이는 일반적인 감기약 성분이다. 하지만 화학적 정제를 거칠 경우 강력한 마약인 메스암페타민의 원료가 될 수 있어 '마약류 전구물질'로 분류돼 엄격한 관리가 요구된다.노 이사는 브리핑에서 "슈도에페드린에서 추출 가능한 마약은 암페타민보다 독성과 환각성이 훨씬 강하다"며 "이 때문에 지난 2021년 식약처와 제약업계, 약사회는 60정 이상의 대용량은 조제용으로만 공급하고, 일반 판매 시에는 1인당 4일분 이하 소량 판매를 권고하는 등 안전장치를 마련한 바 있다"고 설명했다.그러나 이번에 적발된 창고형 약국들은 '조제용'으로 분류된 60정들이 병 포장을 뜯지도 않은 채 진열대에 쌓아두고, 약사의 복약지도 없이 소비자가 바구니에 담아가도록 방치한 것으로 드러났다.권영희 대한약사회장은 "이 같은 기형적인 판매 방식은 마약 전구물질의 불법 전용 위험을 키우고, 결과적으로 청소년들을 마약 범죄에 노출시킬 가능성을 높인다"며 "국민 안전은 뒷전인 채 영리 목적만 내세운 처사"라고 강하게 비판했다."부작용 폭탄... 자율 구매는 위험천만"약사회는 마약 악용 우려뿐만 아니라 환자 안전 측면에서도 심각한 문제가 있다고 지적했다. 슈도에페드린은 ▲고혈압 및 심혈관 질환자 ▲전립선비대증 환자 ▲노약자 등에게 치명적인 부작용을 일으킬 수 있어 반드시 약사의 문진이 선행되어야 한다.노 이사는 "슈도에페드린 제제는 소변 저류(전립선 비대 악화), 입마름, 심계항진, 불면 등의 부작용이 뚜렷하며, '액티피드' 같은 경우 사람에 따라 심한 졸음과 혼절 증세까지 올 수 있다"며 "약국에서 운전 여부나 기저질환을 묻지 않고 대량으로 판매하는 것은 약사법 위반 소지가 다분하다"고 꼬집었다.최용석 약사회 담당부회장 역시 "관리·감독이 필수적인 성분을 자율 선택 형태로 판매하는 것은 국민 안전에 대한 직접적인 위협"이라며 "청소년 보호 관점에서도 더 이상 방치할 수 없는 공공보건 문제"라고 강조했다.약사회 "윤리위 회부·행정처분 의뢰... 1차 적발 시 자격정지 15일"대한약사회는 이번 사태를 엄중하게 인식하고 즉각적인 조치에 착수했다. 해당 약국들에 대해 관할 지부 조사를 거쳐 중앙윤리위원회에 회부할 예정이며, 관계 기관에 현장 점검과 행정 처분을 강력히 요청하기로 했다.현행 규정에 따르면, 슈도에페드린 제제의 비상식적 판매 행위 등으로 약사법상 윤리 기준을 위반할 경우 1차 위반 시 15일의 자격정지 처분을 받을 수 있다.약사회 관계자는 "식약처에도 해당 약국들에 대한 징계 의뢰를 요청한 상태"라며 "단순히 감기약을 파는 것이 아니라 국민의 안전을 지키는 최일선이라는 약사의 직능을 훼손하는 행위에 대해서는 무관용 원칙으로 대응하겠다"고 밝혔다.한편, 대한약사회는 국민들에게도 감기약의 무분별한 대량 구매 자제와 약사 상담을 통한 안전한 복용을 당부하며 대국민 캠페인을 지속해 나갈 방침이다.김홍식 2025.12.16
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산업 / 제약·바이오상장 제약바이오 3Q 누적 평균 R&D비...전년비 코스피 7.0%, 코스닥 9.1%↑2025년 3분기 누적 상장 제약바이오 기업들의 연구개발(R&D) 성적표는 '양극화'와 '선택과 집중'으로 요약된다. 코스피 시장에서는 매출 최상위권인 '빅2(셀트리온, 삼성바이오로직스)'가 압도적인 금액으로 격차를 벌렸고, 코스닥 시장에서는 미래 먹거리 확보를 위해 매출의 상당 부분을 R&D에 쏟아붓는 '기술 올인형' 기업들의 약진이 두드러졌다.약업닷컴이 2025년 3분기 보고서(연결 기준) 상장 88개 제약바이오사(코스피 42개사, 코스닥 46개사)의 연구개발비를 분석한 결과, 3분기 누적 코스피 제약바이오사들은 평균 548억 원, 코스닥 제약바이오사들은 평균 93억 원을 지출한 것으로 나타났다. 이는 전년 대비 코스피는 7.0% 증가, 코스닥은 9.1% 증가한 수치다.반면 매출 대비 연구개발비 비중은 코스피는 9.8%로 전년동기(10.2%) 대비 0.4%P 감소했고, 코스닥은 6.4%로 전년동기(6.6%) 대비 0.2%P 감소세를 보였다.◇ 코스피 제약바이오사(42개사)코스피 상장기업 3분기 R&D 지출 흐름은 셀트리온과 삼성바이오로직스의 압도적인 '2강 체제'와 나머지 전통 제약사들의 '8중' 구도로 요약된다.특히, 셀트리온과 삼성바이오로직스 두 기업의 합계는 6,962억 원에 달한다. 이는 상위 10개 기업 전체 R&D 금액(약 1조 7,477억 원)의 약 40%를 차지하는 액수다.셀트리온 (3,533억 원)은 부동의 1위를 지키고 있으며 전년 대비 12.9% 투자를 늘렸다. 매출 대비 비중도 12.5%로 안정적인 투자를 지속하고 있다. 2위인 삼성바이오로직스 (3,429억 원)은 전년 대비 31.8%라는 높은 증가율을 기록하며 1위 셀트리온을 약 100억 원 차이로 바짝 추격했다.대웅제약 (3위, 1,833억 원), 한미약품 (4위, 1,691억 원), 은 전통 제약사 중 R&D 투자를 주도하고 있다. 특히 한미약품은 전년 대비 10.5% 투자를 늘리며 R&D 명가로서의 입지를 다졌다. 유한양행 (5위, 1,596억 원)은 전년 동기 대비 -20.7% 감소했다.종근당 (6위, 1,256억 원)은 약 20%의 투자 증가율을 보이며 적극적으로 R&D를 확대하고 있다. SK바이오팜 (7위, 1,225억)은 매출액 대비 비중이 23.9%로 상위 10개사 중 가장 높았다. 이어 GC녹십자(8위 1,126억 원)가 뒤를 이었다.SK바이오사이언스 (9위, 907억)는 작년 605억 원에서 올해 907억 원으로 50.0% 이상 투자를 대폭 늘렸다. 동아에스티 (10위, 881억 원)가 평균 (548억 원) 이상 투자하며 상위 10개 기업에 이름을 올렸다.코스피 제약바이오 기업들의 평균 연구개발비 증가율은 7.0%이다. 하지만 상위권 기업들은 이 평균을 훨씬 상회하는 공격적인 투자를 단행했다. 특히 중소형 제약사의 급격한 투자 확대와 대형 바이오 기업의 고속 성장이 공존하는 양상이다.명인제약 (76.2%)이 1위를 기록했다. 금액은 81억 원에서 144억 원으로 늘었으며, 매출액 대비 비중도 2.6%P 증가한 6.7%를 기록해 신약 개발 의지가 가장 강하게 나타났다. 2위인 유유제약 (50.5%)은 26억 원에서 38억 원으로 약 1.5배 증가했다.3위를 기록한 삼성제약 (50.2%)은 24억 원 수준으로 절대 금액은 작지만, 전년 대비 50% 이상 투자를 늘렸다.SK바이오사이언스 (50.0%), 이연제약 (48.9%), 삼일제약 (47.4%), 경보제약 (32.2%)를 기록했다. 삼성바이오로직스 (31.8%)는 증감률 전체 8위를 차지했지만, 이미 수천억 원을 쓰는 기업이 투자를 30% 이상 늘린 것은 매우 이례적으로, 절대 증가액 면에서는 사실상 1위로 평가할 수 있다.이어 명문제약 (27.5%), JW생명과학 (27.5%)가 상위 10위 기업에 이름을 올렸다.3분기 누적 코스피 제약바이오기업 연구개발비 매출 비중 지표(매출액 대비 연구개발비 비중)는 기업이 벌어들인 돈의 얼마만큼을 다시 연구개발에 재투자하는지를 보여주는 'R&D 집중도'를 의미한다고 볼 수 있다.코스피 제약바이오 평균 연구개발비 비중은 9.8%로 나타났다. 상위 10개 기업은 모두 11% 이상의 비중을 기록하며 평균을 크게 상회했다. 특히 1위 기업은 매출의 절반 이상을 R&D에 쏟아붓는 공격적인 행보를 보였다.에이프로젠 (58.8%)이 1위로 기록됐다. 벌어들인 돈의 절반 이상(약 60%)을 R&D에 투입햇다. 2위인 SK바이오팜 (23.9%)은 전년(30.7%)보다는 비중이 6.8%P 감소했으나, 여전히 20%를 넘는 높은 수준을 유지하고 있다.3위를 차지한 SK바이오사이언스 (19.4%)는 가장 드라마틱한 변화를 보였다. 전년 동기(54.6%) 대비 비중이 -35.2%P 감소했다.이어 대웅제약(15.6%), 한미약품(15.2%), 동아에스티(14.9%)가 나란히 4~6위를 차지했다. 이들 기업은 꾸준히 매출의 15% 내외를 투자했다.그 외 JW중외제약(13.0%), 부광약품(12.7%), 셀트리온(12.5%), 일양약품(11.6%) 등이 뒤를 이었다.3분기 누적 연구개발비 매출 비중 증감P 지표는 "매출 성장 속도보다 R&D 투자 속도가 얼마나 더 빨랐는가"를 보여준다. 플러스(+) 수치가 클수록 기업이 외형 성장보다 기술 개발에 더 공격적으로 자원을 투입했음을 의미한다.코스피 제약바이오 기업의 평균 매출 비중 증감폭은 -0.4%P이다. 이는 업계 전반적으로는 매출 증가율이 R&D 증가율을 앞지르거나, R&D 효율화가 진행되었음을 시사한다.1위인 에이프로젠 (15.7%P)은 전년 동기 43.1%에서 올해 58.8%로 비중이 급격히 늘었다.이어 중소형 제약사들이 상위권에 대거 포진했다.2위를 차지한 명인제약 (2.6%P)은 R&D 금액을 76.2%나 늘리면서 매출 비중도 4.0%에서 6.7%로 끌어올렸다. 실질적인 투자 확대가 가장 두드러진 케이스다. 3위인 삼성제약 (2.3%P)도 비중을 4.8%에서 7.1%로 확대했다.JW중외제약 (1.9%P)은 비중을 11.1%에서 13.0%로 늘리며 4위를 차지했다. 5위인 한미약품 (1.8%P)도 이미 높은 비중(13.4%)에서 15.2%로 더 확대했다. ‘한국형 R&D 명가’ 입지를 더욱 굳건히 했다.그 외 환인제약(1.6%P), 경보제약(1.6%P), 삼일제약(1.4%P), 유유제약(1.1%P), 제일약품(1.0%P) 등이 1%P 이상 비중을 늘리며 기술 투자에 적극적으로 나섰다.◇코스닥 제약바이오사(46개사)3분기 상장 기업 연구개발비 당기 누적 기준으로 살펴보면, 코스닥 시장에서는 HK이노엔이 '탈 코스닥급' 규모로 1위를 기록했으며, 알테오젠, 메디톡스 등의 바이오 및 미용·시술 관련 기업들이 추격하는 양상이다.HK이노엔 (605억 원)은 2위권(300억 원대)과 2배 가까운 격차를 벌리며 코스닥 내에서는 경쟁자가 없는 수준 투자를 집행했다. 매출액 대비 비중은 7.8%로 안정적이며, 전년 대비 투자 금액도 소폭(+2.8%) 늘리며 1위 자리를 지켰다.알테오젠 (2위, 350억 원)은 전년(422억 원) 대비 투자가 -17.2% 감소했다. 또 연구개발비 매출 비중이 전년 81.1%에서 올해 23.1%로 무려 58.0%P 급감했다.메디톡스 (3위, 347억 원)는 전년 대비 35.6% 투자를 크게 늘리며 알테오젠을 3억 원 차이로 바짝 추격했다. 4위를 차지한 휴온스 (301억 원)는 300억 원 클럽에 안착했다. 전년 대비 19.0% 증가하며 꾸준히 R&D 규모를 키우고 있다.파마리서치 (5위, 253억 원)는 최근 미용 의료기기 시장의 강자답게 전년 대비 54.2% 급증했다. 이어 동국제약 (249억 원), 에스티팜 (180억 원)이 뒤를 이었다.제테마 (8위, 156억 원)는 전년(76억) 대비 투자를 2배 이상(+105.6%) 늘렸다. 연구개발비 매출 비중이 27.6%로 상위 10개사 중 가장 높다. 버는 돈의 30% 가까이를 R&D에 쏟아붓는, 전형적인 기술 중심 바이오 벤처의 승부수를 띄운 것으로 해석된다.9위를 기록한 안국약품 (142억 원)은 제테마 다음으로 높은 증가율(+65.9%)을 기록했다. 80억 원대에서 단숨에 140억 원대로 체급을 올렸다. 동구바이오제약 (135억 원)이 상위 10개 기업에 이름을 올렸다.3분기 코스닥 제약바이오기업 평균 연구개발비 증가율은 9.1%로 나타났다. 상위 3개 기업은 100% 이상(2배 이상) 투자를 늘렸으며, 10위권 내 기업들은 최소 25% 이상의 증가율을 기록했다.1위는 HLB제약 (+186.2%)으로 18억 원에서 50억 원으로 증가했다. 2위인 한국비엔씨 (145.7%)도 15억 원에서 38억 원으로 늘어났다. 연구개발비의 매출 비중도 2.4%에서 5.2%로 2배 이상 늘리며 체질 개선을 시도하고 있다.3위 제테마 (105.6%)는 76억 원에서 156억 원으로 늘리며 100억 원 클럽에 가입했다. 4위 대한뉴팜 (77.3%)도 57억 원에서 101억 원으로 늘리며 처음으로 100억 원대를 돌파했다.안국약품 (5위, 65.9%)도 86억 원에서 142억 원으로 확대했다. 6위에 랭크된 파마리서치 (54.2%)는 164억 원에서 253억 원으로 늘렸다. 이미 이익을 많이 내는 우량 기업임에도 투자를 50% 이상 늘렸다. 매출이 워낙 빠르게 성장하여 매출 비중(-0.2%P)은 오히려 소폭 감소했다.그 외 진양제약(45.3%), 메디톡스 (35.6%), 삼아제약(30.4%), 알리코제약(25.8%) 등이 견조한 증가세를 보였다.3분기 누적 코스닥 평균 매출 대비 연구개발비 비중은 6.4%로 나타났다. 상위 10개 기업은 모두 7.8% 이상의 비중을 기록하고 있으며, 특히 상위 3개사는 매출의 20% 이상을 R&D에 쏟아부었다.제테마 (27.6%)는 매출의 30%에 육박하는 27.6%를 R&D에 투자하며 1위를 차지했다. 전년(15.3%) 대비 비중이 12.3%P나급등했다. 절대 금액도 2배(+105.6%)로 늘렸다.2위 이수앱지스 (25.3%)는 전년(26.9%)과 유사한 수준을 유지하며, 희귀질환 치료제 등 고부가가치 바이오의약품 개발 기조를 이어가고 있다. 3위 알테오젠 (23.1%)은 20%대의 높은 비중을 유지하고 있다.이어 메디톡스 (18.6%), 비씨월드제약 (12.2%), 비보존제약 (11.1%), 에스티팜 (8.9%), CMG제약 (8.3%), 삼아제약 (8.1%) 순으로 나타났다.HK이노엔의 연구개발비 비중은 7.8%로 상위 10개사 중 가장 낮지만, R&D 금액 자체는 605억 원으로 코스닥 전체 1위다.3분기 누적 평균 연구개발비 비중 증감폭은 -0.2%P로 나타났다. 1위 제테마 (12.3%P)는 전년 동기 15.3%였던 R&D 비중을 올해 27.6%로 끌어올렸다. 2위를 차지한 비보존제약 (5.2%P)은 5.9%에서 11.1%로 증가했다.3위 메디톡스 (3.8%P)는 높은 비중(14.7%)임에도 18.6%까지 더 높였다. 4위 삼아제약 (3.4%P)도 4.7%에서 8.1%로 비중을 확대하며 연구개발 투자를 본격화하고 있다. 대한뉴팜 (2.9%P), 한국비엔씨 (2.8%P), 안국약품 (1.9%P), HLB제약 (1.8%P), 동구바이오제약 (1.5%P), 고려제약 (1.3%P)이 상위 10개 기업에 이름을 올렸다.김홍식 2025.12.16
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산업 / 뷰티중국 NMPA, 화장품 생산품질관리체계 3개년 계획 발표중국 국가약품감독관리국(NMPA)이 화장품 기업의 생산품질관리체계 운영 개선을 위한 중기 계획을 발표했다. NMPA 종합사무국은 지난 12일 ‘화장품 기업 생산품질관리체계 제고 3개년 행동계획(2026-2028년)’을 각 성·자치구·직할시 약품감독관리국에 통지하고, 향후 3년간 화장품 생산 품질관리 전반에 대한 제도 정비를 단계적으로 추진하겠다고 밝혔다.이번 계획은 화장품 등록인(특수화장품 등 사전 승인 대상 제품의 책임 주체), 비안인(일반 화장품을 신고 방식으로 관리하는 책임 주체), 위탁 생산 기업을 포함한 화장품 생산 주체 전반을 대상으로 한다. NMPA는 생산품질관리체계의 유효한 운영을 제품 품질과 안전 관리의 핵심 요소로 보고, 기존 관리 과정에서 반복적으로 드러난 문제를 정리해 개선 과제로 설정했다. 생산 공정 관리와 등록·비안 자료에 기재된 기술 요구 간의 일관성을 확보하는 것이 주요 관리 방향으로 제시됐다.계획은 리스크 관리 및 전 과정 관리라는 원칙을 바탕으로, 품질관리체계가 실제 생산 현장에서 작동할 수 있도록 방식을 조정하는 데 초점을 맞췄다. 기업의 품질관리 책임 이행 수준을 높이고, 감독 당국의 관리 기준과 점검 방식도 함께 정비하겠다는 방침이다. NMPA는 2028년까지 품질체계 운영 수준을 단계적으로 개선하는 것이 목표라고 밝혔다.세부 과제 중 하나로, 각 지역 약품감독관리 부서는 관할 화장품 기업을 대상으로 품질체계 운영 실태를 조사하도록 했다. 조사 항목에는 품질체계 문서의 완전성, 생산 공정과 등록·비안 자료 간의 일치 여부, 원료 사용의 적법성, 위탁 생산 관리, 제품 출하 승인 제도 운영 상황 등이 포함된다. 조사 결과를 바탕으로 2026년 6월까지 지역별 공통 문제 목록과 개선 방안을 마련하고, 정책 문답과 교육, 현장 안내 등을 통해 기업에 전달하도록 했다.기업 여건을 고려한 맞춤형 지도 방안도 포함됐다. 성급 약품감독관리 부서는 기업 규모와 리스크 관리 능력 등을 종합적으로 고려해 지도 방안을 수립하며, 아동·특수 화장품 기업과 중소 규모 기업을 주요 관리 대상으로 설정했다. 품질체계 문서 정비, 자체 점검과 시정 능력 개선, 품질관리 책임 이행이 지도 핵심 항목으로 제시됐다.핵심 직무 인력의 관리와 책임 이행에 대해서도 언급됐다. NMPA는 일상 감독 과정에서 기업의 품질 안전 책임제 이행 여부와 함께, 핵심 직무 인력의 직무 수행 상황을 중점 점검하도록 했다. 교육과 훈련, 점검과 평가를 병행해 책임 인식을 강화한다는 내용이며, 업계 협회를 통한 품질관리 관련 공익 교육 운영도 장려 대상에 포함됐다.품질 안전 리스크 관리 체계와 관련해선 보다 구체적인 운영 요구사항이 제시됐다. 기업은 등록·비안 자료 검토, 생산 일치성 점검, 제품별 출하 승인, 사유 발생 시 자체 점검, 정기적인 품질체계 점검을 기반으로 한 관리 구조를 갖춰야 한다. 내부적으로는 직원이 품질 리스크를 인지하고 제기할 수 있는 환경을 마련하고, 문제 확인 시 즉각적인 시정과 예방 조치를 취하도록 했다. 감독 당국은 주요 문제와 사례를 공유하는 방식으로 기업의 자율 점검을 유도할 계획이다.산업 관리 측면에선 생산품질관리 제도의 효율성 개선이 언급됐다. 외부 창고 관리, 디지털·지능형 생산 방식 도입 등 생산 환경 변화에 대응한 제도 보완을 검토하도록 했으며, 품질체계 점검에서는 문제 중심의 관리 방식을 강화한다고 밝혔다. 중대한 위법 행위가 확인될 경우에는 관련 책임자까지 포함한 법적 조치를 적용하겠다는 방침도 명시됐다.이와 함께 품질체계 운영이 비교적 안정적인 기업을 선별해 사례로 정리하고, 2028년까지 전국적으로 최소 50개의 확산 가능한 사례를 마련한다는 계획이 포함됐다. 산업 집적 지역을 중심으로 표준 정비와 감독 방식 개선을 병행해 생산 관리 수준을 끌어올리겠다는 내용도 담겼다.계획에는 기업 분류 관리 체계 구축, 점검 기준 정비, 정보화·인공지능을 활용한 감독 지원, 감독 인력 교육 강화 방안도 포함됐다. 화장품 품질 안전 감독을 담당하는 인력은 매년 최소 20시간 이상의 품질체계 관련 교육을 이수하도록 했다.NMPA는 이번 3개년 행동계획을 통해 화장품 생산 품질관리체계 전반을 점검하고, 관리 기준과 운영 방식의 정합성을 높이는 데 중점을 두겠다는 입장을 밝혔다.김민혜 2025.12.16
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산업 / 뷰티[히트상품톺아보기㉝] 연작 ‘베이스프렙’, 베이스의 새 기준글로벌 트렌드 분석 기관 뷰티스트림즈(BEAUTYSTREAMS)는 홍콩에서 지난달 열린 세계적인 화장품 전시회 ‘2025 코스모프로프 아시아 홍콩’을 관통하는 5가지 트렌드 중 첫번째로 ‘더마크로마(Dermachroma)’를 꼽았다. 색조 포뮬러에 스킨케어 성분이 더해지고 있는 현상이다. K-뷰티는 이미 여러 해 전부터 더마크로마 제품을 선보였다. 2019년 출시된 연작의 ‘스킨 퍼펙팅 프로텍티브 베이스프렙’(이하 베이스프렙)은 K-뷰티의 대표적 ‘더마크로마’ 제품 중 하나다.베이스프렙은 메이크업이 잘 받는 피부 상태를 만들기 위해 스킨케어와 색조가 만나는 지점을 재정의, 메이크업 시장의 ‘문법’을 다시 쓰기 시작했다. 스킨케어와 메이크업의 경계를 자연스럽게 잇는 ‘프렙(prep)’ 개념을 도입한 이 제품은 매출의 수직성장을 이끌면서 연작의 ‘얼굴’이 됐다. 확실한 퍼포먼스, 비건글루 콤플렉스™베이스프렙은 출시 직후부터 올리브영 등 주요 온라인 채널에서 베이스·프라이머 부문 1~2위를 지키며 매년 판매량이 두배씩 뛰었고, 재구매율 역시 기존 연작 제품의 두 배를 넘어섰다. 브랜드 성장을 이끄는 대표 제품으로 자리매김한 것은 기능적 완성도가 뒷받침이 됐기 때문이다.베이스프렙의 차별성은 브랜드 철학에서 시작된다. 연작은 ‘자연의 작품’을 의미한다. 스스로 자라고 회복하는 식물의 탁월한 능력을 피부에 적용해 완연한 피부 바탕을 만들겠다는 연작의 철학이 베이스프렙의 텍스처 설계와 원료 구성에도 반영됐다. 연작은 메이크업을 하는 사람이라면 누구나 지닌 고민을 쉽게 해결하는 제품을 개발하되, 스킨케어를 기반으로 한 연작이라는 브랜드에 어울리는 방향으로 풀어내기 위해 스킨케어 연구소와 협업했다. 베이스프렙의 핵심 성분은 ‘비건글루 콤플렉스™’다. 쌀·콩·율무·감자·홍삼 등 다섯 가지 한국산 전통 식물 발효 추출물에 스킨 퍼펙팅 라인의 독점 성분을 더해 만든 복합체로, 피부 표면에 얇고 유연한 밀착 구조를 형성한다. 물풀처럼 쫀쫀한 피부 컨디션이 구현돼 메이크업을 자연스럽게 정착시키면서도 답답함이 없는 것도 이 성분 구조 덕분이다.피엔케이피부임상연구센타를 통해 2022년 7월 실시한 인체적용시험 결과, 베이스프렙 사용 후 메이크업 밀착력은 무도포 대비 43.6% 증가했고, 지속력은 2.5배 개선된 것으로 확인됐다. 기초 단계와 색조 단계 사이를 정교하게 연결하는 기능적 관문으로서 성능이 입증된 셈이다.제형적 강점도 뚜렷하다. 세럼처럼 가볍지만 피부 위에서 일정한 텐션감을 제공하고, 미세 펄이 자연광 아래에서 피부결을 정돈하면서 광채 효과를 준다. 이는 촉촉한 표현을 선호하되 번들거림을 경계하는 사용자층에 적합한 조합으로, 베이스프렙을 데일리 메이크업 베이스로 자리매김하게 만든 요인으로 손꼽힌다.성능 기반의 지속적인 효과 입증, 스킨케어 기반의 제형 설계, 브랜드와 제품에 대한 신뢰는 베이스프렙의 수명 주기를 안정적으로 확장시키는 요소다.메이크업 루틴 문제점 ‘해결사’ 베이스프렙은 까탈스런 K-소비자들의 입소문이 키워낸 제품이다. 출시 초기 주요 고객층은 20~30대 여성으로, 이들이 메이크업 루틴에서 가장 크게 느끼던 ‘밀착력·지속력 문제를 해결해준다’는 입소문이 빠르게 퍼졌다. 이어, 전문가들이 사용하면서 ‘죽은 파데도 살려주는 제품’ ‘청담 헤어·메이크업 숍 베이스’같은 애칭을 붙일 만큼 뛰어난 기능성을 인정했다. 전문가들의 창찬 일색의 평가가 SNS 콘텐츠 등을 통해 퍼지면서 고객층도 점차 확대됐다.소비자들은 특히 수분감이 느껴지는 세럼형 제형, 미세 골드펄을 활용한 은은한 결광, 실리콘 프리 포뮬러 등에 찬사를 보낸다. 프라이머 특유의 매트함이나 답답함을 꺼리는 사용자들에게 설득력 있는 대안으로 자리 잡았다. 베이스프렙은 자연스러운 광채와 깔끔한 밀착감을 동시에 구현하는 사용감으로 대중성을 빠르게 확보했다.‘수정화장이 거의 필요 없다’는 반응은 소비자들이 베이스프렙을 선택하는 이유로 꾸준히 언급돼왔다. 외출 후에도 광채가 유지되고 무너짐이 적다는 점은 실제 사용자 리뷰와 뷰티 크리에이터 콘텐츠에서도 반복적으로 확인되는 특징이다. 누적 리뷰수 1만5000건, 크리에이터 영상 누적 조회수 1600만회를 넘긴 것도 이러한 실사용 경험의 일관성을 보여주는 지표다.지금은 연령과 피부 타입의 구분 없이 많은 소비자가 메이크업을 시작하기 전 가장 먼저 떠올리는 베이스 단계 제품으로 자리하고 있다. 대부분의 제품이 어느 하나 더 보태졌으면 하는 소비자들의 바람이 있게 마련이고, 그래서 업그레이드 제품이 나오게 된다. 하지만 베이스프렙은 ‘지금 이대로 좋다’는 소비자들의 높은 만족도에 힘입어 업그레이드를 하지 않고 있다. 브랜드에 따르면 당분간 계획도 없다. 프렙 개념 확장… 글로벌 시장 공략 본격화연작은 베이스프렙을 업그레이드하는 대신 카테고리적 의미를 확장해 스킨 퍼펙팅 라인의 구조를 재정비했다. 프렙이라는 개념을 메이크업의 준비 단계로 재정의하고, 단계별 기능을 분화한 제품군을 구축해 루틴 완성도를 높였다.2023년 말 선보인 글로우 프렙 패드는 황차 카테킨·카페인·비건글루 콤플렉스™ 조합을 통해 피부 안색을 맑게 정돈하고 결광을 만드는 단계에 집중했다. 순면 거즈 패드가 얼굴 윤곽에 맞춰 밀착돼 베이스 전 단계의 피부 결을 균일하게 만드는 기능을 담당한다.이어 출시된 글로우 업 프렙 워터는 픽서 역할을 기반으로 한 광채 유지 포뮬러다. 8시간 동안 다크닝 없이 맑은 광채를 유지하는 기능이 특징이며, 메이크업 유지력까지 고려한 리터치 효과를 목표로 한다. 비건글루 콤플렉스™와 쌀겨 유래 비타민B 조합으로 피부톤이 흐려지는 현상을 억제하는 데 집중했다.올해 초 출시된 글로우 프렙 베이스는 자연스럽게 반 톤을 밝혀주는 뉴트럴 톤 선베이스로, 베이스프렙과 함께 사용할 때 밀착력·지속력·모공 커버를 동시에 개선하는 시너지 구조로 설계됐다. 프렙 라인 내에서 톤업 역할을 맡아 전체 라인의 역할 구분이 명확해졌다.현재 스킨 퍼펙팅 라인은 연작 매출의 가장 큰 비중을 차지한다. 베이스프렙을 통해 형성된 신뢰가 라인 전반으로 확산되며 다른 제품 구매로 이어지는 흐름이 안정적으로 구축된 결과다.루틴 기반으로 확장된 이 라인업은 브랜드의 글로벌 성장 전략과도 연결된다. 스킨 퍼펙트 라인이 글로벌 시장에서 인기를 끌며 실적을 견인, 연작의 1~10월 글로벌 매출은 전년 동기 대비 85% 증가했다. 특히 베이스프렙은 중국 시장에선 신개념 베이스 카테고리 ‘착붙 베이스’를 만들며 베스트셀러로 등극했다. 롱래스팅 프리미어 제품 선호도가 높은 일본에서도 꾸준히 팔리고 있다. 미국에서도 올해 6월, 아마존 입점과 동시에 ‘핫 뉴 릴리즈(Hot New Release)’ 제품 1위를 차지하는 등 소비자들의 호응을 얻고 있다. 지난 7월과 10월에 진행된 아마존 프라임데이서도 파운데이션 프라이머 카테고리 베스트셀러 랭킹에 진입하며 긍정적인 초기 성과를 거뒀다.연작 브랜드 관계자는 “스킨 퍼펙팅 라인에서 구축한 이 구조를 기반으로 중국과 일본에서 유통망을 확장하고 있다”며 “내년부터 인도·중동·유럽 시장으로 공식 진출할 계획”이라고 밝혔다. 인도와 중동을 겨냥해 할랄 화장품 인증 등의 인허가 등 준비를 완료한 상태다. 유럽은 지난 7월 운영했던 프랑스 프렝탕 백화점 팝업스토어가 좋은 반응을 보여 유럽 내 다각화된 유통망 확장을 추진 중이다.김민혜 2025.12.16
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글로벌노바티스, 미국 제조시설 확대 쇠뿔도 단 김에..쇠뿔도 단 김에 득달같이..노바티스社가 미국 노스 캐롤라이나州에 총 70만평 평방피트 이상의 규모로 들어설 자사의 플래그십 제조 허브에 대한 착공식을 11일 개최했다고 이튿날 공표했다.이날 착공식이 열린 노바티스의 플래그십 제조 허브는 지난달 19일 건립계획이 공개되었던 것이다.노스 캐롤라이나州 프로젝트는 주도(州都) 롤리 인근도시 더럼에 새로운 제조시설 2곳을 신축하고, 더럼과 가까운 곳에 위치한 도시 모리스빌에 새로운 제조시설 1곳을 건립하며, 더럼에 있는 기존 시설 1곳을 확충한다는 내용을 포함하고 있다.이 같은 투자를 통해 노바티스는 노스 캐롤라이나州에서 오는 2030년까지 700여명의 고용을 창출하고, 자사가 보유한 미국 내 공급망 전반에 걸쳐 총 3,000명 이상의 간접고용 창출을 뒷받침할 수 있게 될 전망이다.이날 착공식이 열린 제조시설은 노바티스가 미국에서 차후 5년 동안 230억 달러를 투자해 인프라를 강화하겠다는 플랜 중에서도 핵심적인 부분의 하나이다.이 때문일까? 착공식 현장에는 FDA의 마틴 A. 매커리 최고책임자와 노스 캐롤라이나州의 조쉬 스타인 주지사 및 기타 선출직 공직자 다수, 노바티스의 리더십팀 및 종업원, 현지 지역사회 관계자 등이 참석해 제조 허브의 공식 착공에 축하의 뜻을 전했다.노바티스社의 바스 나라시만 회장은 “우리의 새로운 제조 허브가 착공식을 갖는 오늘이야말로 노바티스에게 특별한 날이라 할 수 있을 것”이라면서 “미국 환자들에게 공급할 우리의 핵심적인 의약품들을 100% 미국 내에서 생산하도록 하겠다는 우리의 목표를 이행하는 데 성큼 다가서게 된 것이기 때문”이라고 말했다.이곳 시설이 완공되면 새로운 제조 허브가 노바티스의 미국 내 제조 부문에서 중추적인 곳으로 자리매김하면서 우리의 공급망을 강화하고, 미국 환자들을 위한 우리의 헌신에 한층 더 힘을 실어줄 수 있게 될 것이라고 덧붙이기도 했다.착공식이 열림에 따라 노바티스는 미국 동부에서 서부에 이르는 광활한 지역에 산재한 자사의 제조‧연구 네트워크를 더욱 강화하고, 자사의 주요 치료제 영역 전체에 걸쳐 100% 단대단(end-to-end) 제조역량을 확립하면서 자사의 핵심적인 의약품들을 미국 내에서 환자들에게 대규모로 공급할 수 있게 될 것으로 보인다.노스 캐롤라이나州의 조쉬 스타인 주지사는 “노스 캐롤라이나州가 변함없이 첨단 생명공학을 주도하고 있다”면서 “이곳에 내린 뿌리를 한층 더 깊게 심기로 한 노바티스의 결정이야말로 우리 州가 보유한 재능과 연구 중심 대학, 첨단 의약품 제조에서 미국을 선도하기 위한 우리 州 의 헌신 등을 말해주는 것”이라고 강조했다.이번 투자에 힘입어 노스 캐롤라이나州 주민(州民 )들에게 더 많은 고임금 고용이 창출되고 미국 전역의 환자들을 위한 한층 더 강력하고 탄력적인 공급망이 구축될 수 있게 될 것이라고 스타인 주지사는 덧붙였다.FDA의 마틴 A. 매커리 최고책임자는 “FDA가 제조 부문에서 아메리카 퍼스트 어젠다를 지지하고 있다”면서 “이는 상식이자 국가안보 강화를 위한 일”이라고 말했다.노바티스의 투자는 미국 환자들을 위한 의약품이 미국 내에서 제조될 수 있도록 하기 위해 내디뎌진 강력한 진일보라 할 수 있을 것이라고 덧붙이기도 했다.이날 착공식 제조시설들은 오는 2027~2028년에 완공되어 문을 열 수 있을 전망이다.이덕규 2025.12.16
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산업 / 뷰티英 크리스마스 쇼핑, 올해는 천천히 강렬하게..올해 영국 소비자들의 크리스마스 쇼핑이 마지막 순간에 더 활기를 띌 수 있을 것으로 전망됐다.많은 수의 소비자들이 막판 특가(last-minute bargains)를 염두에 두고 뒤늦게 쇼핑에 나설 것으로 예상된다는 것이다.런던에 글로벌 본사를 둔 시장조사기관 민텔(Mintel)은 지난 8일 공개한 자료에서 이 같이 밝혔다.설문조사를 진행한 결과 34%의 영국 소비자들이 크리스마스 선물을 구매하기 전에 판촉‧할인 행사가 열릴 때까지 기다릴 것이라고 답했다는 설명이다.민텔에 따르면 올해 구매 수요가 12월에 좀 더 몰리면서 최근 수 년 동안 나타난 추이와 대동소이하게 나타날 것으로 예측됐다.지난 2010년에 나타났던 ‘크리스마스 크립’(Christmas Creep)은 올해 재현되지 않을 것으로 보인다는 추측이다.‘크리스마스 크립’이란 크리스마스 시즌 관련상품들이 예년보다 일찍 등장해 크리스마스 시즌이 길어지는 현상을 말한다.하지만 바꿔 말하면 이 같은 추이는 유통업체들에게 ‘블랙 프라이데이’ 이후 다시 한번 임팩트 있는 순간을 맞이할 수도 있을 것임을 시사한다고 민텔 측은 풀이했다.이와 관련, 민텔은 11~12월의 소매 매출액이 973억 파운드(약 1,300억 달러) 규모에 도달할 수 있을 것으로 예상했다.이 수치는 전년도 같은 기간에 기록했던 953억 파운드에 비해 2.2% 소폭 늘어난 수준의 것이다.하지만 소매 매출현황을 상품분량으로 보면 전년도에 비해 약화될 것으로 내다봤다.상품분량 증가율이 전년대비 1.5% 증가하는 데 그칠 것으로 보인다는 것이다.2024년 11~12월 기간의 경우 상품분량은 전년대비 0.5% 증가한 것으로 집계된 바 있다.민텔 측은 현재 식‧음료 부문에서 특히 두드러지게 나타나면서 지속 중인 인플레이션 압박과 자신의 재정적 상황에 대한 소비자들의 불확실한 신뢰 등이 여파를 미친 결과라고 풀이했다.11월의 경우 예산이 소비자들의 수요에 그림자를 드리운 가운데 지난해 소비를 주도했던 고소득층에서 이 같은 양상이 한층 더 두드러지게 나타나고 있다고 민텔 측은 평가했다.민텔의 한 애널리스트는 “불확실성이 소비자들의 예산에 영향을 미치면서 좀 더 늦게 쇼핑에 나서도록 이끌고 있고, 가성비가 톱-어젠다가 될 것으로 보인다”고 말했다.이에 따라 소비자들이 축제기간 쇼핑을 좀 더 늦게 진행하게 될 것이고, 이 같은 추이는 소매유통기업들에게 12월이 더 많은 기회의 기간이 될 수 있을 것임을 시사한다고 이 애널리스트는 풀이했다.온라인 상거래업체들의 경우 주문 컷-오프 시점을 정하고, 유연한 배송 서비스를 제공하는 일이 매우 중요할 것이라고 이 애널리스트는 언급했다.설문조사를 진행한 결과 63%의 소비자들이 점내(店內)에서 한 장소에 선물용 상품들을 모아 진열하는 방식을 더 선호하고 있는 것으로 나타났다고 덧붙이기도 했다.이덕규 2025.12.16
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산업 / 뷰티중ㆍ소 전자상거래업 관세 영향 “어쩔 수가 없다”중‧소 전자상거래 업체 운영자들의 54%가 관세 부과로 인해 커다란 변화를 단행했던 것으로 나타났다.39%가 소매가격을 인상했고, 29%는 공급선을 변경했으며, 19%는 취급품목 수를 줄였다고 답했다는 의미이다.영국 런던에 글로벌 본사를 둔 전자상거래 마케팅 플랫폼 기업 옴니센드(Omnisend)는 미국 내 중‧소 전자상거래 업체 소유자 및 중요한 역할을 하는 재직자 총 170명을 대상으로 11월 온라인상에서 진행한 후 11일 공개한 설문조사 결과를 통해 이 같이 밝혔다.설문조사에는 종업원 50명 이하의 소규모 전자상거래 업체들과 최대 100명 규모의 중간 규모 전자상거래 업체 관계자들이 응했다.특히 이 같은 설문조사 결과는 화장품을 취급하는 중‧소 전자상거래 업체들이 적지 않음을 상기할 때 주목할 만한 것이다.설문조사 결과를 보면 27%의 응답자들이 가격을 최대 5%까지, 52%가 5~10%까지, 그리고 20% 정도는 10% 이상 인상하는 조치를 취한 것으로 조사됐다.수입비용의 상승과 관련, 다수의 전자상거래 업체들은 추가적으로 비용을 흡수할 여력이 없다는 데 한목소리를 낸 것으로 나타났다.이에 따라 곧바로 가격을 조정하거나, 공급선을 변경하거나, 취급품목 수를 줄여 마진을 관리할 수 밖에 없었다고 털어놓았음이 눈에 띄었다.옴니센드의 마티 바우어 전자상거래 담당 애널리스트는 “이번 설문조사에서 목격한 것은 올해 중‧소 전자상거래 업체들이 어떻게 사업을 전개했는지에 대한 실질적인 측면들이라 할 수 있다”면서 “관세가 이미 운송, 노동, 마케팅 등의 측면에서 비용상승 문제에 직면한 중‧소 전자상거래 업체들에게 부담을 가중시키는 결과를 가져온 것”이라고 말했다.대부분의 중‧소 전자상거래 업체들이 충격을 완충시키는 역할을 해 줄 대안을 확보하고 있지 못했다는 것이다.바우어 애널리스트는 뒤이어 “마진이 줄어들고 소폭이라도 비용이 상승했을 때 중‧소 전자상거래 업체들은 힘든 선택을 할 수 밖에 없었고, 이 때문에 가격이 인상되고, 무료배송이 줄어들고, 일부 상품들은 취급대상에서 조용히 사라질 수 밖에 없었던 것으로 나타났다”고 덧붙였다.한편 이번 설문조사에서 중‧소 전자상거래 업체들은 짧은 시일 내에 10%의 비용상승이 발생했을 때 어떻게 대처할 것인지를 물은 결과 46%가 가격을 인상할 것이라고 답해 늘어난 부담을 소비자들에게 곧바로 전가할 수 밖에 없다는 입장을 드러내 보였다.16%는 배송비용을 추가하거나 인상할 것이라고 답했고, 16%는 가격할인을 줄일 것이라고 털어놓았다.이와 함께 10%는 취급품목의 다양성을 줄일 것이라고 밝혔고, 인력감원을 고려할 것이라고 답한 응답률은 5%에 그쳤다.바우어 애널리스트는 “가격이 유동적일 때 소비자들은 구매행태를 변화시키게 될 것”이라면서 “소비자들의 가격 민감성이 높아지고 가성비 위주로 쇼핑할 상품을 변경할 것이기 때문”이라고 말했다.이에 따라 중‧소 전자상거래 업체들은 살아남기 위해 가격을 인상해야 하는 입장에 처하게 되겠지만, 가격을 인상할수록 경쟁이 치열한 시장에서 고객을 유지하는 데 어려움이 가중될 것이라고 바우어 애널리스트는 결론지었다.이덕규 2025.12.16
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약사·약학경기도약사회, 226차 이사회 개최…회비 동결·마약퇴치기금 유지경기도약사회(회장 연제덕)가 12월 12일, 경기도약사회관에서 제226차 이사회를 개최하고 2026년도 주요 회무 방향과 현안 대응을 위한 핵심 안건들을 심의·의결했다.이날 이사회에서는 ▲2026년도 지부회비 책정 ▲경기도마약퇴치운동기금 징수 ▲경기도마약퇴치운동본부 협조 ▲유통질서 확립 TFT 구성 ▲약사직능 홍보 TFT 구성 등 주요 안건들에 대해 심의·의결하는 시간을 가졌다.먼저 2026년도 지부회비는 변동 없이 2025년도와 동일하게 유지하기로 결정했다. 이는 회원 부담을 최소화하면서도 안정적인 회무 운영을 도모하기 위한 것으로, 제6차 상임이사회 의결 사항을 반영한 결과다.또한 한국마약퇴치운동본부의 공공기관 전환 이후 경기도마약퇴치운동기금에 대해서는 활발한 논의 끝에 경기도약사회 마약퇴치사업기금으로 명칭을 변경하기로 하고 2026년도에도 전년과 동일하게 기금을 징수하기로 의결했다.이사회는 경기도와 경기도교육청 사업의 지속과 사업의 안전성을 고려해 이같이 결정하고 기금 운영의 투명성과 목적성을 한층 강화해 나가기로 했다.이와 함께 경기도마약퇴치운동본부의 요청에 따라 ‘경기함께한걸음센터’ 중독 재활 상담 및 프로그램 운영 공간 확충을 위한 협조안도 의결됐다.이사회는 마약류 중독자와 가족을 위한 안정적인 회복 환경 조성이 중요하다는 데 공감하고, 임대료 및 공간 조성비를 마약퇴치운동기금 등을 활용해 지원하기로 했다.또한 이날 회의에서는 기형적 약국 확산과 약국 유통질서 훼손에 대응하기 위해 ‘유통질서 확립 TFT’ 구성을 추인하고, 사업 추진 경과에 대해 보고하면서 기형적 약국 모니터링, 약국 전용 건강기능식품 개발 등 동네약국의 경쟁력 강화를 추진할 예정이다.아울러 성분명 처방, 한약사 문제 등 주요 현안에 대한 국민적 공감대 형성을 위해 ‘약사직능 홍보 TFT’ 구성안도 이사회에서 추인됐다.TFT는 AI 기반 숏폼 영상 등 새로운 홍보 방식을 적극 활용해 1회성에 그치지 않고, 지속적으로 약사 직능의 가치와 역할을 국민 눈높이에 맞게 전달하고, 체계적인 대국민 홍보 전략을 추진할 계획을 밝혔다.연제덕 회장은 “오늘 이사회는 약사 직능을 둘러싼 구조적 문제에 보다 전략적으로 대응하고, 국민 건강을 위한 약사의 역할을 분명히 하는 중요한 전환점”이라며 “현장의 목소리를 바탕으로 실효성 있는 정책과 행동으로 이어질 수 있도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.전하연 2025.12.15
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정책심사평가원, 임직원 참여형 ESG 실천으로 지역사회 나눔 확대건강보험심사평가원(원장 강중구, 이하 심사평가원)이 임직원이 참여하는 이에스지(ESG) 실천 프로젝트인 ‘2025년 지금바로행동(지바행)프로젝트’목표달성과 연계해 지역사회 소외계층을 위한 후원물품을 전달했다.지바행 프로젝트는 걷기, 계단이용, 머그컵·텀블러·장바구니 사용 등 간단하지만 가치있는 이에스지(ESG) 활동을 직원들이 일상에서 쉽고 재미있게 실천할 수 있도록 독려하는 심사평가원의 이에스지(ESG) 실천 프로젝트를 말한다.심사평가원은 매년 모바일 행가래(幸可來, SK AX 개발) 어플리케이션을 활용해 임직원이 적립한 이에스지(ESG)실천 탄소저감 목표를 달성할 경우, 지역사회 기후위기 돌봄이웃에 후원하는 목표달성기부제를 운영하고 있다.올해는 직원들의 적극적인 참여로 연간 목표였던 탄소저감 316톤을 11월말 기준 319톤으로 초과달성함에 따라, 명륜종합사회복지관을 통해 원주시 기후위기 돌봄이웃에게 1500만원 상당의 친환경 차렵이불세트를 전달했다.심사평가원 김경화 국민지원실장은 “직원들의 이에스지(ESG) 실천이 지역사회 기후위기 돌봄이웃을 위한 나눔으로 이어져 더욱 뜻깊게 생각한다”며, “앞으로도 이에스지(ESG) 실천과 소외계층 지원을 통해 지역과 더불어 상생하는 공공기관의 사회적 책임을 다하겠다”고 밝혔다.전하연 2025.12.15
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약사·약학서울시약, 다제약물 관리사업 확대…돌봄통합법 시행 앞두고 성과 가시화서울시약사회(회장 김위학)는 ‘의료·요양 등 지역 돌봄의 통합지원에 관한 법(돌봄통합법)’ 시행을 앞두고 다제약물 관리사업을 대폭 확대한 결과, 역대 최고 수준의 성과를 거두었다고 밝혔다.서울시약사회는 그동안 다제약물 관리사업의 효율화와 약국 기반 서비스 확대를 위해 다양한 지원을 지속해 왔으며, 올해는 이러한 노력이 결실을 맺어 자문약사 위촉 규모, 실제 활동 인원, 서비스 제공 실적 등 주요 지표에서 큰 폭의 성장을 달성했다.올해 자문약사 위촉 인원은 2024년 141명에서 2025년(11월 기준) 339명으로 198명 증가했으며, 실제 활동한 자문약사도 55명에서 164명으로 109명 늘었다.서비스 제공 실적 또한 뚜렷한 증가세를 보였다. 2025년 1차 상담은 1,119건으로 전년(784건) 대비 335건 증가했고, 2차 상담은 220건으로 전년(91건) 대비 129건 증가하며 지속적인 성장 흐름을 이어갔다.특히 약국 내방 상담의 확대가 주목된다. 1차 약국 내방 실적은 2024년 94건에서 2025년 236건으로 142건 증가했으며, 2차 내방 실적도 전년 0건에서 23건으로 늘며 서비스 접근성과 지속성이 크게 강화됐다.또한 올해는 서울시 24개 전 분회가 모두 사업에 참여해 지역사회 약료 서비스의 기반을 더욱 견고하게 구축했다.올해 처음으로 도입된 ‘약사발굴형’ 서비스는 약사가 직접 대상자를 발굴해 상담을 진행하는 새로운 방식으로, 총 68건이 수행되었으며 지역사회 약료서비스 확장의 중요한 전환점을 마련했다. 이를 통해 주민과 가장 가까운 단골약국이 지역 건강 돌봄에 적극 참여하는 계기가 되었으며, 향후 발전 가능성도 크게 열렸다.또한 의료·요양·돌봄 통합지원 시범사업 참여 분회 자문약사와 연계해 약물관리 상담을 시작하며 통합돌봄 체계와의 접점을 넓혔다. 이러한 시도는 내년부터 더 많은 지자체로 사업이 확대되는 기반이 될 것으로 기대된다.이와 함께 서울시약사회는 현장 약사들의 이해도 제고와 정책적 기반 마련을 위해 권역별 다제약물 관리사업 설명회, 현장 중심의 실무설명회, ‘초고령사회 약료의 미래 발전방향’ 정책 심포지엄, ‘초고령사회 건강수명 향상을 위한 약물관리서비스의 현주소와 미래 전략’ 정책토론회 등을 개최하며 교육·정책 활동을 강화했다. 이는 돌봄통합 시대에 약사 역할을 구체화하고 사업의 실효성을 높이는 데 중요한 기반이 됐다.김위학 회장은 “이번 성과는 초고령사회에 대비해 약사 직능이 선제적으로 준비해 온 결과”라며 “특히 약국 내방형 서비스를 활성화함으로써 약국이 지역사회 돌봄의 핵심 거점으로 자리 잡을 수 있는 실질적 기반을 마련했다. 서울시약사회는 앞으로도 돌봄통합법 시행에 발맞춰 다제약물 관리사업이 지역사회 통합돌봄 체계에 안정적으로 편입될 수 있도록 전략적 대응을 강화할 계획이며, 약사가 주도하는 지역사회 건강관리 기반을 확고히 함으로써 서울시민의 건강수명 향상에 실질적으로 기여하겠다” 강조했다.전하연 2025.12.15
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병원·의료가톨릭대 인천성모병원, ‘2025년 제5회 의료윤리집담회’ 개최가톨릭대학교 인천성모병원(병원장 홍승모 몬시뇰)은 지난 12일 본원 신관 15층 마리아홀에서 교직원을 대상으로 ‘2025년 제5회 의료윤리집담회’를 개최했다.이번 집담회는 의료현장에서 활용이 확대되고 있는 의료 인공지능(AI)의 윤리적 쟁점을 논의하기 위해 마련됐으며, ‘의료 AI의 편향성과 공정성’을 주제로 전문가 강의와 토론이 진행됐다.행사는 남순우 가톨릭대 인천성모병원 임상의료윤리위원회 위원장(소화기내과 교수)의 개회사로 시작됐다. 이어 고태훈 가톨릭대 정보융합진흥원 교수가 의료 AI 알고리즘의 편향 문제와 이를 최소화하기 위한 기술적, 제도적 접근 방안을 발표했다. 정재우 가톨릭대 생명대학원장 신부는 의료 AI 도입 과정에서 고려해야 할 윤리적 원칙과 의료 현장에서의 책임 문제 등을 다뤘다.발표 후에는 교직원들이 직접 참여하는 질의와 토론 시간이 진행됐다. AI 활용의 장점뿐 아니라 실제 진료와 환자 안전에 미칠 수 있는 영향, 공정성을 확보하기 위한 내부 기준 마련 등 다양한 의견이 논의됐다.남순우 가톨릭대 인천성모병원 임상의료윤리위원회 위원장은 “의료계 전반에서 AI 활용이 확대되는 상황에서 임상윤리에 대한 논의는 필수적”이라며 “앞으로도 교직원 모두가 최신 의료윤리 이슈를 이해하고, 환자 중심 의료를 실천할 수 있도록 지속적인 교육과 토론의 장을 마련할 계획”이라고 말했다.전하연 2025.12.15
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산업 / 유통메디콕스, 조태용-윤종근 각자대표 집행위원 체제 돌입(주)메디콕스는 15일 이사회를 열고 조태용 대표집행위원 체제에서 경영효율성 제고를 위해 각자대표 집행임원을 신규 선임, 조태용 운종근 각자대표 집행위원 체제로 변경키로 결의했다고 공시했다. 변경일자는 12월 15일이다. 신규 선임된 대표집행임원 1인을 포함한 대표집행임원 2인은 각자 대표집행임원이다.신임 윤종근 대표집행위원은 제이앤에스컨설팅 대표이사로 재직하고 있다. 조태용 대표 집행위원은 (주)제이시스와 티디엠프라이빗에쿼드(주) 대표이사를 맡고 있다.이권구 2025.12.15
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메디콕스, 조태용-윤종근 각자대표 집행위원 체제 돌입
경영효율성 제고
- 이권구 기자
- 입력 2025.12.15 수정
(주)메디콕스는 15일 이사회를 열고 조태용 대표집행위원 체제에서 경영효율성 제고를 위해 각자대표 집행임원을 신규 선임, 조태용 운종근 각자대표 집행위원 체제로 변경키로 결의했다고 공시했다. 변경일자는 12월 15일이다. 신규 선임된 대표집행임원 1인을 포함한 대표집행임원 2인은 각자 대표집행임원이다.신임 윤종근 대표집행위원은 제이앤에스컨설팅 대표이사로 재직하고 있다. 조태용 대표 집행위원은 (주)제이시스와 티디엠프라이빗에쿼드(주) 대표이사를 맡고 있다.
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