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| 오피니언 |
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[만평] 빛 바랜 새 제도2014-05-07 10:58
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[사설] 임상시험 부가가치세 부과 절대 안 된다제약기업들이 신약을 개발하는 과정에서 임상시험은 필수적인 과정으로 관련법에도 의무사항으로 규정돼 있다. 최근 이러한 임상시험에 대해 세무당국이 최근 부가가치세(일명 부가세)를 부과함으로써 큰 물의를 ...2014-04-30 10:04
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[기자석] 세월호 참사, 온 국민이 받은 상처 누가 치료해 주나세월호 침몰 사고 열흘째, 그렇게 기다리던 구조자의 소식은 들리지 않는 가운데, 25일 현재 사망자 수가 총 181명으로 집계됐다. 정부가 발표한 세월호 탑...최재경 기자 2014-04-30 10:02
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[만평] 「약손 사랑」실천2014-04-30 10:01
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[사설] 규제 풀겠다는 약속 반드시 지켜져야 한다최근 제약협회는 국내 제약산업의 발전과 글로벌 진출에 부정적 요인이 되고 있는 43건의 규제개선·보완 과제를 국무총리실 규제개혁위원회와 보건복지부, 식품의약품안전처 등 정부에 제출했다. 앞서 식약처장은...2014-04-23 10:03
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[기자석] 제약산업 ‘손톱 밑 가시’ 규제 제대로 파악해야'손톱 밑 가시 같은 규제 개선'. 최근 정부가 규제개선에 집중하고 있다. 제약산업에서도 큰 화두다. 박근혜 정부는 '투자활성화, 고용률 70% 달성, 창조경...김지혜 기자 2014-04-23 10:02
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[만평] 지척이 천리2014-04-23 10:01
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[사설] 의약단체와 ‘사원총회’ 어떤 상관관계 있나지난해 한의사협회에 이어 이번에는 의사협회가 사원총회를 개최한다. 귀에도 낯 선 사원총회(의미상으로는 회원총회)가 줄줄이 이어지는 원인이 도대체 무엇인지 궁금해 진다. 여러 가지 요인이 복합적으로 얽혀...2014-04-16 11:06
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[기자석] 법인약국 저지 투쟁, 밥그릇 지키기로 비쳐서는 안된다올해초 약사사회를 뜨겁게 달구었던 법인약국 도입 문제가 수면아래로 잠복한 분위기이다. 복지부가 원격진료 등 의료현안을 놓고 의료계와 갈등을 빚는 과...김용주 기자 2014-04-16 11:00
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[만평] 먹튀2014-04-16 10:34
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[사설] 설문조사 결과에 나타난 약사회원들의 위기감본지는 창간60주년을 맞아 전국약사대상 설문조사를 실시했다. 본지는 그동안 10년 주기로 전국단위 약사대상 설문조사를 실시해 오고 있다. 설문조사의 목적은 약국의 경영환경과 변화상을 살펴보고 약사회원들...2014-04-09 10:06
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[기자석] 의협 잘나가다(?) 진흙탕 집안싸움대한의사협회가 원격진료 등 의료영리화를 반대하는 대정부투쟁으로 소위 복지부를 들어다 놨다 할때만 해도 잘나가는 의사협회로 보였다. 의협에 비해 다...최재경 기자 2014-04-09 10:04
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[만평] 「선진제약」의 지름길 「과속 방지턱」2014-04-09 10:01
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[사설] 글로벌시장 진출 자신감을 갖자약업신문 창간60주년을 맞아 본지와 한국제약협회가 공동으로 글로벌시장 공략을 위한 특별심포지엄을 개최했다. '국내제약기업 글로벌시장 진출을 위한 맞춤전략'을 주제로 한 이번 심포지엄은 사전등록을 통해 ...2014-04-03 11:15
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[기자석] 중요한 대목에서 나온 하마평"대략 4명 정도의 인사가 물망에 오르고 있다." 서울 서초동 약사회관 주변에서 인선 얘기가 다시 들리고 있다. 부회장이나 상임위원장에 약간의 변화가 ...임채규 기자 2014-04-03 11:13
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중요한 대목에서 나온 하마평
- 임채규 기자
- 입력 2014-04-03 11:13
"대략 4명 정도의 인사가 물망에 오르고 있다."
서울 서초동 약사회관 주변에서 인선 얘기가 다시 들리고 있다. 부회장이나 상임위원장에 약간의 변화가 있을 것이라는 말과 함께 어떤 인사들의 이름이 거론됐다는 '카더라 통신'이 등장했다.
불을 때지 않았는데 연기가 날리는 없다. 적어도 그런 움직임이 있으니 비슷한 말이 밖으로 전달됐을 것이다. 모락 연기가 피어나면서 관계자들의 또다른 말들도 이어지고 있다. 누구는 괜찮은 선택이라든가, 또 누구는 모양새가 좋지 않다는 얘기도 있다.
시기가 언제가 되든 중요한 것은 결과다. 약사회 회무와 사업을 진행하는데 있어 부하가 걸리고 있다는 말은 최근 계속돼 왔다. 여기에는 믿고 업무를 온전히 맡길만한 알토란 같은 인사가 많지 않다는 가정이 깔려 있다. 테이블에 나서 '알아서' 대략적인 가닥을 잡고 고개를 끄덕일만한 답을 가져오는 인사가 한정돼 있다는 반증이다.
약사회가 주변의 시선을 긍정적으로 바꾸려면 이번 인선 결과와 시기도 중요하다.
모두를 만족시킬 수는 없다 하더라도 다른 의견이나 부정적 인식을 최소화할 수 있는 공통분모를 찾아야 한다. 찾고 또 찾고, 신중에 신중을 더할 부분이라는 얘기다.
적임자 찾기가 힘들다고 늦출 일은 더욱 아니다. 어느 때보다 굵직한 현안이 걸린 중요한 시기라는 점을 감안하면 업무가 쏠려 부하가 걸리지 않도록 해야 한다.
적어도 제대로 일할 사람을 물색해 제 자리에 앉힌다면 이견은 많지 않을 것이다. 정치적인 배려가 있는게 아니라면 누가 삿대질을 하겠는가.
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