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산업 /일동제약 정연진 부회장 "OTC 1위-5대 제약사 도전"“올해가 글로벌 회사 도약의 해가 될 것입니다” 일동제약 정연진 부회장은 , 영업에서 호조를 보이고 있고, 회사 분위기로 살아나고 있어 올해를 기점으로 한단계 점프할 것"이라고 밝혔다. 또 “ 올해 일반의약품 1위에 도전하고, 2018년 5대 제약사로 진입하기 위한 발판도 마련할 것”이라고 피력했다. △ 지난해 실적과 목표는 -지난해는 6-7% 성장, 4천억원을 조금 넘었는데 올해는 두자릿수 성장을 목표로 하고 있습니다. 안좋다고들 하는데, 저희는 병의원과 약국이 굉장히 좋아지고 있습니다. 특히 OTC가 상당히 잘되고 있습니다. 반품도 없고 매출도 목표 대비 100% 이상을 하고 있습니다. 지난해 12월과 올해 1월도 100% 달성하며,직원들이 신나게 일하고 있습니다. 경영진들의 '전력질주' 노력이 지금 정착했다고 봅니다. 그간 뿌려놓은 씨를 거둬들이는 일만 남았고, 올해는 글로벌 회사로 도약하기 위한 발판의 해가 될 것입니다. △영업 조직 개편은 -지난해 조직을 개편한 것이 '히트'를 쳤습니다. 약국은 약국대로, 의원은 의원대로 잘하고 있습니다. 특히 구역별로 개편한 종합병원은 완전히 탄력을 받았습니다. 큰 대학병원에 품목도 많이 들어가 있고, 지금은 종병 품목이 많아서 고민입니다. 행복한 고민으로 생각합니다. 또 개발책임자가 바뀌며 제네릭이 나와도 빨리 빨리 진행됩니다. 하루 아침에 된 것은 아니고 조직도 바꾸고 사람도 바꾸고 하니까 되는 것 같습니다. 전 임직원이 남들이 걸을 때 뛰고, 뛸때 날자는 각오로 일하고 있습니다. △ 영업 마케팅 철학은 -영업인들은 밖에서 고개를 숙이고 다닙니다. 밖에서 고개 숙인 사람을 안에서도 힘들게 하면 안 됩니다. 외부의 어려움과 함께 내부의 어려움도 알아줘야 합니다. 사기를 꺾지 않았으면 좋겠습니다. 제가 만난 의사 약사분들은 일동제약에 오고 싶다고 하시는 분이 많고, 약업계와 의료계 종사하시는 분들 자제들이 근무하는 곳이 제약사 중에서는 일동제약이 가장 많은 것으로 아는데 , 안팎에서 노력한 결과라고 생각합니다. 영업 목표는 직원들에게 억지로 하라고는 하지 않지만 초과달성 하게끔 멍석을 깔아주도록 노력하고 있고, 과거 선배들이 만들어 놓은 좋은 문화를 기반으로 ‘신바람 문화’로 바꾸고 있습니다. △주력 분야와 기대하는 품목은 - 그간 항생제와 소화기계통을 많이 했는데 앞으로 만성질환 쪽에 관심을 가지려고 합니다. 5년 전부터 만성질환 팀을 더 강화시켰습니다(내분비내과 순환기내과 항암제 등) 이쪽 품목을 많이 준비하고 있습니다. 비만치료제 ‘벨빅’에 기대가 큽니다. 특별한 부작용 없이 체중을 감량시키는 제품으로, 의사분들에게서 언제 출시되느냐는 문의가 많이 옵니다. 3월 중 기대하고 있습니다. 순수 국내 개발 약인 ‘베시포비어’도 연세대학교와 임상 중으로 많은 기대를 하고 있습니다. 폐섬유종치료제도 급여가 되면 많이 나갈 것으로 봅니다. △ 일반의약품 계획은 -우리 영업사원들은 정말 잘하고 있습니다. OTC가 지난해 1천억원이 넘었습니다. 드링크를 제외하면 제약사 중 2위 정도입니다. 올해 OTC 매출 1위가 목표입니다. ‘아로나민 드링크’도 계속 연구하고 있습니다. △수출이 화두인데 -일동이 수출이 약했는데 힘든 면이 있습니다. 하지만 품목이나 해외수출에 굉장히 집중적으로 투자를 하고 있습니다. 수출책임자 개발책임자 직원들이 해외로 다니면서 기반을 쌓아가고 있습니다. 좋은 제품이 있으면 ‘라이선스 인’하려고 합니다. 가속이 붙으면 충분한 성과를 낼 것으로 봅니다. △코마케팅에 관심이 많은데 -도입품목은 연차적으로 계획을 세워놓고 있습니다. 두경부항암제 수면치료제 등 3,4년 동안 공들인 오리지날 품목들이 들어옵니다. 국내에서도 다국적제약사와 하고 있는데 모 외자제약사 경우 많이 판매하니까 다른 제품도 주려고 합니다. 저희는 판매력이 좋습니다. ‘후루마린’ 경우 FDA승인이 안된 약이지만 오리지날 보다 5배 많이 판매했습니다. 외자제약에서도 영업력을 믿고 주려고 합니다. 앞으로도 좋은 제품이 있으면 ‘라이선스 인’하려고 합니다. 라이선스인 외 '라이선스 아웃' 제품도 있습니다. △목표와 철학은 - 기본 기조는 몰입, 기본, 소통인데 이에 앞서 마음을 움직여야 합니다. 이러기 위해서는 신바람을 어떻게 불어 넣느냐가 중요합니다. 신바람이 나고 강도를 조금만 높여주면 더 좋은 회사로 갈 수 있는 터전이 된다고 봅니다. 말도 중요합니다. 지시를 할 때도 기분을 언짢게 하지 말고 좋게 하려고 합니다.일동에 와서 당근과 채찍 중 채찍은 별로 써본 적이 없는 것 같습니다. 일동은 창업주와 아드님이 윤리적 도덕적으로 깨끗하신 분으로, 국세청에서도 깨끗한 회사라고 할 정도로 정말 '정도경영'을 하는 회사입니다. 이 같은 문화를 바탕으로 아침에 눈을 뜨면 가고 싶은 회사를 만들고 싶고, 개인적으로는 2018년 5대 메이커에 진입하는 게 꿈입니다. ▲ R&D= B형 간염, 항생제 내성균, 치매, 종양, 노화 등을 표적으로 하는 다양한 신약개발 과제들을 수행하고 있다. 특히 국내 개발 항바이러스제 신약이 될 베시포비어는 일동제약이 심혈을 기울여 개발하는 B형 간염 치료제다. 임상 1상을 거쳐 현재 3상을 진행 중이며 2017년 발매를 목표로 하고 있다. 임상 1상이 진행 중인 IDP-73152는 세균의 펩타이드 합성경로 저해를 통한 PDF(Peptide Deformylase) 저해제로 향후 글로벌 신약으로의 개발을 기대하고 있다. 이와 함께 지속적으로 표적지향 항암제, 암전이 억제제 그리고 바이오베터 항체 항암제 개발 등을 추진, 이중 새로운 작용기전 항암제 IDF-11774가 임상 1상 시험을 진행 중이고 PARP 저해제, 바이오베터 항체 항암제 등이 후보물질 도출이나 비임상시험 단계에 있다. 암의 미세환경을 조절하는 HIF(Hypoxia inducible factor)를 저해하여 암의 증식 및 전이, 내성 발현을 억제하는 새로운 작용기전을 갖는 IDF-11774는 글로벌 항암제 신약 후보물질로, 2014년 임상1상 IND를 승인받고 현재 임상1상 시험을 추진 중이다. 이밖에도 알츠하이머치료 천연물신약 후보물질 ID1201은 멀구슬나무 열매 (천련자) 추출물로 2013년 ‘치매 관련 질환의 예방 및 치료와 인지기능 개선 관련 용도와 제조 방법’에 대한 국내특허 및 중국 특허를 취득했으며, 지난해에는 유럽 주요 5개국 (독일, 프랑스, 영국, 스페인, 이탈리아)과 일본에서도 특허를 취득하여 글로벌 진출의 기반도 마련했다. ID201은 2012년 말부터 보건복지부의 보건의료연구개발사업 과제로, 2014년 10월 식약처로부터 임상 2상 승인을 얻어 올해 임상시험을 계획하고 있다. ▲ ETC 전략= 기존의 대표품목인 항궤양제 큐란 · 라비에트, 뇌대사개선제 사미온·알포그린, 항생제 후루마린 · 피니박스 · 팩티브, 고지혈증치료제 리피스톱 · 로베틴 등의 마케팅을 더욱 강화하는 한편, 고혈압, 당뇨병 등의 만성질환 파트와 관련된 우수한 치료제들을 집중 육성해 나갈 방침. 특히 올해는 업계 및 의료계의 관심을 끌었던 벨빅의 출시가 예정돼 있다. 벨빅은 로카세린 성분의 식욕억제제 계열의 비만치료제로 2012년 FDA 승인을 받았다. 영업 마케팅은 영업, 지원, 학술, PM 등 조직을 업무특성별, 제품 및 질환 영역 별로 더욱 세분화하여 전문성을 높였다. 이를 통해 학술 및 근거 중심, 현장 중심 마케팅을 강화한다는 방침이다. 또한 영업 담당자 개인 역량을 높이기 위해 다양한 교육 및 지원 프로그램을 마련, 업무력 및 전문성 향상과 인당생산성 증대를 유도할 계획. ▲ OTC 전략= 최근 조직 정비를 통해 전국 7개 OTC 전담 지점을 운영하고 있으며, 원활한 마케팅 지원을 위해 OTC 기획팀과 OTC PM팀 등 OTC 분야에 전문화된 부서를 두는 등 OTC 분야를 특화해 나가고 있다. 지역별 직급별 교육제도 운영, 학술정보시스템의 구축 및 현장 활용 등을 통해 담당자들의 전문성을 높이는 한편 약사들을 대상으로 한 심포지엄 등을 개최하여 학술 및 근거 중심의 마케팅을 추진해 나갈 예정. 또한 드럭머거(※ 질병의 치료를 위해 복용하는 약물이 인체에 작용하면서, 필수적인 영양소를 고갈시켜, 2차적인 증상을 일으킬 수 있다는 개념) 등 의약품과 관련한 유익한 최신 지견도 전파해 나갈 계획이다. 지난해 실적이 좋았던 아로나민의 성장세를 지속하는데 노력하는 한편 비오비타 · 하이락토 · 하이락토 키즈 · 하이락토 프리미엄 등 프로바이오틱스 제품에 대한 마케팅을 강화할 계획이다. 이를 위해 4중 코팅 특허 기술, 원스톱 인프라 등 유산균 분야의 강점을 적극 활용한다는 전략이다. ▲신규 사업 및 다각화=슬관절 주사제, 점안액 등 제품에 히알루론산을 활용하고 있으며 유착방지제, 미용필러 등으로 영역을 넓혀갈 방침. 이를 위해 청주공장에 대한 히알루론산 전용 생산시설 GMP 승인과 DMF 등록을 완료하고 다양한 제형의 고품질 히알루론산 양산에 들어간다는 계획이다. 화장품도 하반기부터 홈쇼핑을 통해 론칭해 15회 연속 매진을 기록하는 등 화제를 낳은 ‘고유에 앱솔루트리프팅마스크’ 성공을 계기로 역량을 강화하고 제품 확장 및 유통경로의 다각화 등을 추진한다는 전략. 의료기기, 시스템 수주 등 신사업도 육성하고, 지방분해기기 쿨스컬프팅 등 미용, 의료기기 분야도 기존 사업과 연계해 키워나갈 예정이다. ▲글로벌 전략= 항암제 분야에 특히 역량을 집중한다는 계획이다. 새로운 허가 제품을 지속적으로 늘려 수출 매출을 확대해 나간다. 동남아시아와 중동 등지에 완제품은 물론, 반제품이나 원료, 그리고 기술 이전 등의 방식으로 다양한 수출 전략을 꾀하고, 일본과 유럽 등에 대한 CMO사업도 추진할 계획. 히알루론산의 경우, 품질과 생산성을 향상시킨 세계적인 기술을 확보한데 이어 지난 해 신규 설비 투자를 통해 원가경쟁력까지 확보했으며, 유산균 역시 국가별 다양한 수요를 충족하는 원료를 개발 일본, 유럽, 미국 시장을 노크한다. 또 지난 해 인도네시아 인터배트社에 고혈압치료제 제제기술을 성공적으로 이전했다. 인터배트는 일동제약이 전수한 기술을 바탕으로 칸데사르탄 제네릭 제제 생산에 착수, 인도네시아를 비롯한 동남아시아 시장을 공략한다는 방침이다. 특히, 향후 최소 5년간 해당 의약품 제조에 필요한 칸데사르탄 원료는 일동제약이 독점 공급할 예정. 이와 함께 최근 사우디 제약기업인 SPC(Sudair Pharma Company)와 항암제 공장 건설을 위한 양해각서를 체결하고 현재 활발한 협의가 진행 중이다. 공장 구축뿐 아니라 가동에 필요한 기술 및 소프트웨어 이전에 따른 수익 효과 역시 상당하며, 향후 일정 기간 동안의 원료 공급 독점권과 완제품 판매 로열티까지 확보할 것으로 기대하고 있다. 특히 공장 시공과 함께 현지에 해당 품목들에 대한 수출허가등록 절차를 병행 추진, 시장 진출을 더욱 가속화 하고, 의약품 수출 관련 절차 및 규정이 공유되는 바레인 · 아랍에미리트·오만 ·카타르·쿠웨이트 등 인근 GCC 시장 확대를 위한 교두보로 활용한다는 방침. <주요 개발 진행 현황>이권구 2015.02.12
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산업 /의약품유통협회장 선거후 제약계와 긴장도 높아져의약품유통협회 선거가 마무리되면서 제약업계와의 대립과 갈등구도가 형성될 가능성이 높아지고 있다. 의약품유통협회는 지난 1월에는 지역회장, 2월 10일에는 중앙회장을 선출하는 선거를 실시했다. 경선으로 진행된 서울의약품유통협회장에는 임맹호 보덕메디팜 대표(약업발전협의회장), 한국의약품유통협회장에는 횡치엽 현회장이 연임에 성공했다. 의약품유통협회 선거기간중 후보들은 경쟁적으로 도매업체에 적체돼 있는 불용재고의약품 문제 해결, 의약품 유통비용 인하 저지를 공약으로 제시했다. 불용재고 의약품과 유통비용은 제약업체들의 수익성과 직결된 문제이기 때문에 제약업계는 의약품유통협회장 선거를 주시해 왔다. 선거에서 당선된 임맹호 서울의약품유통협회장과 황치엽 한국의약품유통협회장은 불용재고 의약품 문제를 최우선적으로 해결하겠다는 방침을 밝혔다. 또 이들은 유통비용 인하는 저지하겠으며, 다국적제약사의 유통비용은 인상하는데 주력하겠다고 강조했다. 유통업계가 조직적으로 도매업체에 쌓여 있는 불용재고 의약품 문제 해결을 요청할 경우 제약사로서는 난감한 입장에 처하게 될 수 없다. 일괄약가인하제도 시행이후 매출 감소와 수익성 악화라는 어려움을 겪고 있는 제약업계로서는 도매업체들에게 제공하는 유통비용 인하가 불가피한 현실이지만 유통업계의 반발로 이도 저도 못하고 있는 입장이다. 하지만 유통업계의 상황을 배려만 하기에는 제약업체들의 상황도 여의치 않다는 점에서 유통비용, 불용재고약 처리 등 현안을 놓고 제약과 유통업계의 충돌과 대립은 불가피할 것으로 전망된다.김용주 2015.02.11
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병원·의료불용 재고의약품 반품 규모 '148억원'지난 2013년 약사회 차원에서 진행한 반품사업 결과 정산된 금액은 모두 148억원에 이르는 것으로 나타났다. 이번 집행부 임기 내에 불용 재고의약품 반품사업이 다시 진행될 것으로 예상되는 가운데 나온 수치라 약국과 약사회원의 관심이 높다. 약사회가 지난 2014년말까지 집계한 자료에 따르면 2013년 불용 재고의약품 반품사업 정산 결과 반품금액은 모두 148억 5,520만원 규모인 것으로 파악됐다. 반품사업에 참여한 약국은 모두 8,864곳이었으며, 반품한 품목은 104만 6,727품목에 이르는 것으로 집계됐다. 지역별로는 서울이 33억 6,000만원 규모로 반품금액이 가장 많은 것으로 조사됐으며, 경기가 21억 6,480만원으로 뒤를 이었다. 또, 대구 지역이 15억원 정도였고, 경북은 14억 5,500만원 수준이었다. 참여 약국 숫자도 반품금액에 비례하는 것으로 파악됐다. 금액이 가장 많은 서울에서는 2,055곳의 약국이 반품사업에 참여했고, 경기에서는 1,476곳의 약국이 사업에 참여했다. 이번 집계에서는 부산과 울산, 경남 일부 지역의 경우 5억 3,000만원 규모의 반품과 정산이 따로 진행돼 집계에는 포함되지 않았다. 한편 대한약사회 조찬휘 회장은 최근 공식 석상에서 임기중에 반품사업을 다시 한번 진행하는 방안을 고려하고 있다고 언급해왔다.임채규 2015.02.11
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병원·의료안전상비약 판매자교육 이수자 얼마나 될까?지난해 안전상비의약품 판매자 교육을 이수한 사람이 3,000명 가량인 것으로 집계됐다. 예년 보다는 감소한 수치지만 여전히 편의점 등에서 취급을 위해 안전상비의약품 판매자 교육을 받는 경우가 적지 않은 것으로 파악됐다. 약사회 집계에 따르면 2014년 1월부터 12월까지 1년동안 안전상비의약품 판매자 교육을 이수한 사람은 모두 2,998명으로 집계됐다. 한해 동안 모두 33회 걸쳐 교육이 진행됐다는 점을 감안하면 한번에 90명 가량이 교육을 이수한 것으로 나타났다. 서울에서 1년동안 11회 교육에 1,473명이 수료한 것을 비롯해 부산과 광주, 대전에서 각각 네번씩 교육이 진행됐다. 한편 지난 2012년 11월 안전상비의약품 편의점 판매가 시작되면서 동시에 진행된 판매자 교육에는 그동안 2만 5,000명 가까운 인원이 참여한 것으로 파악됐다. 지난 2012년 시행 첫해에 1만 8,239명이 교육을 이수했으며, 2013년에는 3,686명이 교육을 수료했다. 여기에 지난해 2,998명을 더하면 지난 3년간 모두 2만 4,923명이 교육을 이수했다는 수치가 나온다.임채규 2015.02.10
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산업 /의약품유통협회장 선거, 박빙승부속 예상외 결과 가능성이한우, 황치엽 후보간 3번째 대결로 관심을 모으고 있는 한국의약품유통협회장 선거가 오늘(10일)로 마무리된다, 양측은 그동안 있었던 한국의약품유통협회장 선거에서 두 차례 맞붙어 1승 1패씩을 기록한 바 있다. 이번이 마지막 대결이기 때문에 두명의 후보는 사활을 건 선거운동을 진행해 왔다. 의약품유통업계 관계자들은 이한우, 황치엽 후보가 박빙의 승부를 할 것으로 전망하고 있지만 의외의 결과가 나올 가능성도 배제하지 않고 있다. 서울 지역의 의약품 도매업체 대표는 “이한우, 황치엽씨간의 대결이 세 번째라는 점에서 관심을 모으기도 하지만 오히려 식상함을 준다는 의견도 있다”며 “투표율에 따라 특정 후보가 몰표를 받을 가능성도 있다”고 말했다. 지방의 모 도매업체 대표는 “박빙 승부가 일반적인 전망이지만 예상외로 특정 후보가 압승을 거둘 가능성도 있다”며 “서울의약품유통협회장 선거 결과가 중앙회장 선거에서 재연될 수 있다”고 말했다. 이와 관련, 선거에 출마한 후보자들은 후회없이 선거운동에 임했다며 ‘진인사 대천명’의 자세로 결과를 기다리고 있다는 입장이다. 하지만 본인들이 회원들의 다수 지지를 얻어 회장에 당선될 것으로 장담하고 있다. 특히 양후보 모두 박빙승부를 점치고 있지만 몰표를 얻어 일방적인 표차로 승리하는 것을 배제하지 않고 있다. 한국의약품유통회장 선거 투표인원은 총 489명이다. 지역별로는 서울 168명, 부산울산경남 117명, 대구경북 11명, 인천경기 62명, 광주전남 29명, 대전충남 19명, 전북 13명, 강원 15명, 충북 6명, 제주 2명, 시약 15명 등이다.김용주 2015.02.10
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산업 /이슈·변수없는 유통협회장 선거,인물 우위 후보 '유력'이한우(원일약품 대표), 황치엽(대신약품 대표)씨가 사활을 걸고 격돌한 제34대 한국의약품유통협회장 선거가 내일(10일) 종료된다. 이들 두 후보는 그동안 있었던 한국의약품도매협회(현 한국의약품유통협회) 선거에서 1승 1패의 전적을 기록해 이번 선거에서 최종 승자가 판가름나게 된다. 황치엽 후보는 31대(2006-2008년)와 33대(2012-2014년) 회장을 역임했고 이한우 후보는 32대(2009-2011년) 회장을 역임했다. 31대 선거에서는 황치엽 후보가, 32대 선거에서는 이한우 후보가 승리했다. 대다수의 의약품 유통업계 관계자들은 이번 선거는 예년에 비해 특별한 이슈와 변수가 없었던 만큼 인물론에서 앞선 인사가 회장에 선출될 것으로 관측하고 있다. 이한우 후보는 현직 직함이 없는 불리함을 극복하기 위해 지난해 초부터 전국을 2-3차례 훑는 저인망식 선거운동을 실시한 것으로 알려졌다. 황치엽 후보는 현직 회장이라는 한계로 인해 선거운동에는 뒤늦게 뛰어들었지만 회장 재직시절의 회무 성과를 강조하며 지지를 호소하고 있다. 이미 양 후보는 두차례의 선거를 통해 검증된 바 있기 때문에 이번 선거에서는 상대방에 대한 흑색선전은 거의 나타나지 않고 인물론과 관련한 공방은 한두차례 있었다. 또 GSK의 거래업체 수 축소와 관련한 논란도 있었지만 선거에 영향을 줄만한 변수는 아닌 것으로 유통업계 관계자들은 평가하고 있다. 결국 이번 제34대 한국의약품유통협회장 선거는 바람과 변수 등의 영향을 받지 않고, 후보의 자질과 능력 그리고 공약 등 인물론에 의해 회장이 선출될 것으로 전망된다. 한편, 이한우 후보와 황치엽 후보는 자신들의 승리를 장담하고 있어 특표율에 관심이 쏠리고 있다. 한국의약품유통협회장 선거 투표인단은 489명이며, 이중 수도권에 과반수에 육박하는 230명이 포진돼 있다. 양후보 모두 수도권을 기반으로 도매업체를 운영해 왔다는 점에서 수도권에서는 큰 격차가 나지 않고 비슷한 득표를 할 것으로 보여, 결국 지방표의 향배가 당락을 결정할 것이라는 분석이다.김용주 2015.02.09
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산업 /의약품유통협회, GSK에 전면전 선포한국의약품유통협회가 GSK에 대해 거래업체수 축소 영업정책을 철회할 것을 요구하는 한편, 요구가 받아들여지지 않을 경우 전면전에 돌입하겠다는 입장를 밝혔다. 지난해 10월 GSK와 의약품 유통비용 관련 협상에 나섰던 황치엽(당시 한국의약품유통협회장), 임맹호(당시 약업발전협의회장), 이용배(당시 한국의약품유통협회 비상대책위원회 실행위원장) 3인은 8일 '의약품유통협회의 분열을 부추키는 GSK는 악의적 행태를 즉각 중단하라'는 제목의 성명서를 발표했다. 이들 3인은 "최근 야기되는 GSK의 도매 거래업체수 축소 논란에 대해 개탄을 금치 못하겠다"며 "당시 한국의약품유통협회 협상단과 GSK 임원진은 의약품 유통마진 인상 부분에 대해서만 합의했을 뿐 그 어떤 안건도 논의한 적이 없었다"고 밝혔다. 또 이들은 "당시 의약품유통협회 협상단과 GSK는 의약품 유통마진 인상에 전격 합의하면서 '상호 동반자 관계에서 유통협회와 GSK는 대화를 통해 서로의 입장에 대한 이해의 폭을 넓혔으며, 향후에도 상생의 방향으로 서로 협력하기로 하였다'는 합의문을 작성했다"고 강조했다. 특히 이들 GSK 협상단 3인은 "이같은 합의에도 불구하고 일방적으로 거래업체수를 축소하고, 일각에서 제기하는 거래업체수 축소와 관련한 이면계약 의혹에 대해 명확한 입장을 밝히고 있지 않는 것은 상생의 원칙을 위배함은 물론, 유통업계의 혼란과 내분을 부추키려는 갑의 횡포로밖에 볼 수 없다"고 지적했다. 이에 따라 이들은 "GSK가 추진하는 거래처 축소 방침을 전면 철회할 것을 요구하는 동시에 유통업계의 분열과 내분을 유도한 행위를 중단할 것을 촉구한다"며 "이같은 요구를 거부할 경우에는 의약품유통협회는 이를 GSK의 고압적 영업행위로 규정하고, 이를 정상을 돌리기 위해 모든 수단을 동원해 대응하겠다"는 방침을 밝혔다. 한편, 지난해 GSK와 협상에 나섰던 3인중 임맹호씨는 서울의약품유통협회장, 이용배씨는 충북의약품유통협회장, 황치엽씨는 현재 진행중인 한국의약품유통협회장 선거에 출마한 인사로 사실상 한국의약품유통협회를 주도적으로 이끌고 나가고 있다. 이들이 GSK에 거래업체 축소 영업방침을 철회할 것을 요구하는 설명서를 발표한 것은 지난해 10월 협상과정에서 유통마진외에 이면협상이 있었다는 일각의 의혹이 확산되는 것을 저지하고, 향후 전개될 제약업계들과의 유통관련 현안 대립과정에서 의약품유통업계의 단합된 목소리를 분출하기 위한 목적이 담겨 있다는 분석이다. 성 명 서 의약품유통협회의 분열을 부추키는 GSK는 악의적 행태를 즉각 중단하라 지난해 10월 진행됐던 GSK와의 유통마진 협상 당사자인 우리 3인(황치엽, 임맹호, 이용배)은 최근 야기되는 GSK의 도매 거래업체수 축소 논란에 대해 개탄을 금치 못한다. 당시 한국의약품유통협회 협상단과 GSK 임원진은 의약품 유통마진 인상 부분에 대해서만 합의했을 뿐 그 어떤 안건도 논의한 적이 없었다는 것을 명백히 밝힌다. 다국적 제약사와 정면으로 맞서서 우리 의약품유통업계의 요구를 관철시키고, 또 이를 통해 모래알로 인식되던 의약품 유통업계를 하나로 단합하게 만든 계기가 GSK와의 의약품 유통마진 협상이었다. 당시 우리 협상단 앞에는 손익분기점 수준에도 못 미치는 유통비용을 인상해야 한다는 절대절명의 과제가 부여됐고, 회원사들의 적극적인 협력으로 우리 유통업계의 요구를 관철시키는 성과를 만들어 냈다. 하지만 최근 들어 GSK가 규모에 따라 거래업체수를 축소하겠다는 방침을 밝히면서 우리 유통업계가 혼란과 내분에 휩싸이고 있는 상황을 지켜보며 안타까움을 감출 수가 없다. 당시 의약품유통협회 협상단과 GSK는 의약품 유통마진 인상에 전격 합의하면서 '상호 동반자 관계에서 유통협회와 GSK는 대화를 통해 서로의 입장에 대한 이해의 폭을 넓혔으며, 향후에도 상생의 방향으로 서로 협력하기로 하였다'는 합의문을 작성했다. 이같은 합의에도 불구하고 일방적으로 거래업체수를 축소하고, 일각에서 제기하는 거래업체수 축소와 관련한 이면계약 의혹에 대해 명확한 입장을 밝히고 있지 않는 것은 상생의 원칙을 위배함은 물론, 유통업계의 혼란과 내분을 부추키려는 갑의 횡포로밖에 볼 수 없다. 이에 의약품유통협회 협상단은 GSK가 추진하는 거래처 축소 방침을 전면 철회할 것을 요구하는 동시에 유통업계의 분열과 내분을 유도한 행위를 중단할 것을 촉구한다. 만약 이같은 요구를 거부할 경우에는 의약품유통협회는 이를 GSK의 고압적 영업행위로 규정하고, 이를 정상을 돌리기 위해 모든 수단을 동원해 대응할 것을 천명한다. 2015년 2월 8일 한국의약품유통협회 GSK 협상단 일동(황치엽, 임맹호, 이용배)김용주 2015.02.09
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정책복지위, '우선판매품목허가제' 도입 여부 본격 논의국회 보건복지위원회(위원장 김춘진)가 오는 9일 전체회의를 시작으로 입법활동에 돌입한다. 이번 2월 임시국회에 상정될 복지위 주요법안으로는 '허가특허 연계제도' 중 3월 15일부터 적용될 시판후 금지조치 항목을 담은 약사법 개정안이 주목되고 있다. 이 법안에는 퍼스트 제네릭에 1년간 시장 독점권을 부여하는 '우선판매품목허가제' 를 담고 있어 논란이 예상되고 있다. 복지위 주요 일정을 살펴보면, 9일 오전 10시 전체회의에서는 법안상정뿐만 아니라 최근 추진 번복으로 논란을 빚어온 '건강보험 부과체계 개선 방안'의 현안 보고가 이루어질 계획이다. 또한, 사회적 충격을 안겨준 인천 어린이집 아동학대 사태로 인한 '어린이집 아동 학대 근절대책 관련 공청회'가 같은날 오후 4시부터 열릴 예정이다. 보건복지위원회 법안소위는 10일 복지부 소관 법안심사를 실시하고, 11일에는 식약처 소관 심사후 복지부 소관 심사를 진행 할 계획이다. 설 연휴가 지나고 24일에 전체회의를 열고 법안 의결 및 '원자폭탄 피해자 지원 특별법안 ' 공청회를 진행한다. 보건복지위원회의 3월 2일 '국가 알코올 폐해 예방 및 감소에 관한 법률안' 공청회와 복지부와 식약처의 업무보고로 임시국회를 마무리 한다.최재경 2015.02.06
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산업 /"GSK와 거래처 축소 이면 합의는 없었다"일각에서 제기되는 의약품유통협회 집행부와 글락소스미스클라인(GSK) 한국법인간의 유통비용 협상을 둘러싼 이면합의 의혹에 대해 당시 협상테이블에 나섰던 당사자들이 이면합의는 절대 없었다고 반박하고 나섰다. 최근 의약품유통업계에 따르면 GSK가 거래 도매업체에 공문을 보내 거래처 축소 및 유통비용 인하 방침을 일방적으로 통보했다. 이로 인해 현재 진행중인 한국의약품유통협회 선거전에서 이한우-황치엽 후보간의 GSK 협상 과정에서 이면 합의 논란이 벌어지고 있다. 이한우 후보는 4일 기자간담회를 열고 황치엽회장이 선거에 활용하기 위해 유통비용 인상만 부각시키고 거래처 촉소 등의 이면합의는 감추었다고 강하게 비판했다. 이에 대해 지난해 GSK와의 협상에 나섰던 황치엽 의약품유통협회장, 임맹호 서울시의약품유통협회장(당시 약업발전협의회장), 이용배 충복의약품유통회장(당시 의약품유통협회 비상대책위원회 실행위원장) 등 3인은 5일 오전 팔레스호텔에서 긴급 기자회견을 갖고, GSK와의 협상은 의약품유통비용에 한정됐고 기타 다른 논의는 전혀 없었다고 반박하고 나섰다. 또 표를 얻기 위해 명확한 사실 확인 절차없이 의혹을 제기하는 것은 의약품유통업계의 혼란과 내분을 초래한다며 이한우 후보에게 자제를 촉구했다. 특히 이들 3인은 의약품유통업계와 사전 협의없이 일방적으로 유통마진 및 거래처 축소를 통보한 GSK에 방침을 철회할 것을 요구하는 한편, 거부할 경우 강경 대응하겠다는 방침을 밝혔다. 이날 기자회견에서 이용배 충북의약품유통협회장은 “GSK와의 유통비용 협상을 계기로 모래알로 인식돼 왔던 의약품유통업계가 하나로 뭉치는 계기가 마련됐고, 국내 및 다국적제약사들이 유통비용 인하 움직임을 중단시켰다”며 “이면합의 논란으로 업계 혼란을 부추키는 행위는 즉각 중단해야 한다”고 강조했다. 임맹호 서울의약품유통협회장은 “GSK와의 이면합의 논란이 제기되는 상황이 어처구니없다”며 “만약 이면합의가 있었으면 GSK가 보덕메디팜과 4월부터 거래를 중단하겠다는 방침을 통보했겠느냐”고 반문했다. 기자회견에 참석한 황치엽 회장은 “선거는 정책과 인물로 승부해야 하는데 근거없는 의혹 제기로 회원들을 혼란시키고 있는 행태에 대해 안타까움을 금지 못하겠다”며 “도매업계의 혼란과 내분을 부추키는 GSK의 거래처 및 마진축소 방침에 대해서는 선거를 떠나 강력히 대처할 방침이다”고 말했다. 한국의약품유통협회 임원진이 GSK의 일반적인 유통비용 및 거래처 축소 방침에 강력 반발하면서 유통협회와 GSK의 대립이 재차 불거질 가능성이 높아졌다.김용주 2015.02.05
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산업 /의약품유통협회장 선거, GSK 협상 결과가 '변수'한국의약품유통협회장 선거가 지난해 10월 있었던 글락소스미스클라인(GSK)와의 유통비용 협상 결과 논란이 막판 변수로 작용하고 있다는 지적이다. GSK가 최근 거래 도매업체들을 축소하겠다는 방침을 밝힘에 따라 지난해 10월 유통비용 일부를 인상하면서 유통협회와 이면계약 의혹이 제기되고 있기 때문이다. 이한우 후보는 황치엽 후보가 선거에 활용하기 위해 유통비용 인상 부분만 부각하고 거래처 축소는 외면했다고 주장하고 있는 반면, 황치엽 후보는 당시 협상에서 유통비용 인상만 논의하고 거래처 축소와 관련된 협의는 전혀 없다고 주장하고 있다. 오는 2월 10일 실시되는 한국의약품유통협회장 선거에 출마한 이한우 후보(원일약품 대표)는 4일 기자간담회를 갖고 現 한국의약품유통협회 황치엽 집행부가 성과로 앞세웠던 GSK 등 다국적 제약사와의 유통마진 협상로 인해 중소형 도매업체들이 고통을 겪고 있다고 주장했다. GSK는 지난해 의약품유통협회와 장기간에 걸친 유통마진 협상을 진행해 10월초 협상을 타결지었다. 그러나 1년도 지나지 않은 시점에서 GSK는 매출이 일정 규모에 미치지 못하는 유통업체는 거래를 중단하겠다는 방침을 통보한 것으로 알려졌다. 이에 대해 이한우 후보는 GSK와의 유통마진 합의로 중소형 회원사가 고통을 받게 됐다며, 황치엽 회장 집행부에 대해 강하게 비판했다. 이한우 후보는 "유통마진을 합의하고 1년도 안됐는데 GSK가 영업정책을 바꾸는 것은 유통협회 집행부가 회원사들을 기만한 협상결과의 여파이다"며 협회를 믿었던 회원사들은 허탈한 심정을 느끼고 있다"고 지적했다. 또 이한우 후보는 현 집행부가 지난해 연말 노바티스도 유통마진 인상이 유력하다는 내용의 서신을 회원사에 발송한 것을 두고 성급한 행위였다고 지적했다. 어떠한 결론이 나오지 않았는데 황치엽 회장이 선거에 활용하기 위해 협상을 타결지었다고 회원사들을 기만했다는 것이다. 이한우 후보는 "GSK, 노바티스와 유통비용 협상은 선거를 위해 이용한 것에 불과하다"며 "회장에 당선되면 협상결과를 전면 백지화하겠다"는 방침을 밝혔다. 이와 함께 이한우 후보는 "다국적 제약사들 정책이 대형 회원사 위주로 변하는 것은 협회 차원에서 고민하고 해결해야 할 사항이다"며 "중소 도매업체들이 혜택을 보도록 투장하겠다"고 강조했다. 한편, 이같은 이한우 후보의 유통마진 실패 주장에 기호 2번 황치엽 후보는 일고의 가치가 없는 내용이라고 반박했다. 황치엽 후보는 "당시 GSK와의 협상에서 중요 아젠다는 유통마진이며 거래처 조정문제는 전혀 언급되지 않았다"면서 "일방적인 거래 단절 등에 대한 부분은 협회가 단호하게 대응하겠다"고 밝혔다. 당시 GSK와의 협상 전면에 나섰던 약업발전협의회 임맹호 회장(현 서울시의약품유통협회장)은 "이한우 후보가 협상이 실패했다고 주장하는 것은 아무 근거없는 네거티브 선거 전략에 불과하다"며 "선거 막판에 음해성 발언은 유통업계에 아무런 도움이 되지 않을 것"이라고 말했다.김용주 2015.02.05
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정책"20년 약국경험 살려 심평원 가교 역할 할 것"건강보험심사평가원 서정숙 감사가 "20년 약국경영 경험을 바탕으로 심평원과 약사사회를 잇는 가교역할을 할수 있도록 노력하겠다"는 의지를 밝혔다. 지난해 12월 30일자로 심평원 감사에 임명된 서 감사는 3일 열린 보건의료전문지 기자간담회에서 "감사로 임명돼 심평원의 비전과 업무를 접하게 되면서 밖에서 보기와는 다른 어려움이 있다는 것을 알았다"며 감사직 수행에 대한 각오를 밝혔다. 서정숙 감사는 인사말을 통해 "급속한 고령화로 건강에 대한 기대치가 높아지고 있다"며 "이에 심평원은 건강보험재정 절감의 노력과 국민이 원하는 의료서비스를 제공할수 있도록 건강보험 관련 바른 심사평가를 위해 노력해야 한다"고 지적했다. 또 "정부가 올바른 보건의료 정책을 수행할수 있도록 정확한 건강보험 데이터 베이스를 제공해 올바른 정책 아젠다를 세울 수 있도록 도움을 줘야 한다"고 말했다.약사 출신인 서 감사에 대한 약사사회의 기대도 크다. 지난 2012년 약국 청구불일치 사태가 불거졌을 당시, 감사직에 있었던 약사출신의 권태정 전감사는 심평원 실무자들이 약국경영 현실을 이해 할수 있도록 많은 노력을 기울였다는 평가를 받고 있다. 때문에 객관적인 위치에서 심평원과 약사 직능을 이어줄 가교 역할이 무엇보다 중요하다. 이에 서 감사는 "약사로써 20년간 약국을 경영해본 경험이 있어 현실을 잘 알고 있다. 열심히 하겠다"고 답했다. 그러나 서 감사는 무엇보다 심평원 감사 역할에 최선을 다 할 계획이다. "내부규정을 강화시켜 내부에 고의적이고 악성인 문제직원을 단속하는 감사 역할을 충실히 할 것이다. 상벌에 대해서는 온정주의에 얽매이지 않고 확실히 하겠다"고 강조했다. 서정숙 감사는 "그 동안 의약계뿐만 아니라 여러 사회계통과 소외된 이웃에 대해 관심을 갖고 일해온 경험을 바탕으로 심평원이 공공기관으로서 정확한 데이터베이스를 제공해 국가 발전과 국민건강 증진에 기여할 수 있도록 성실하게 일하겠다"고 각오를 다졌다. 한편, 서정숙 감사는 이화여대 약학대학 출신으로 한국여약사회 회장을 역임하고, 지난 2006년부터 제17대 서울시의회에서 보건복지부위원장으로 활동 했으며, 해냄복지회 이사장과 선한의료포럼 중앙위원 등을 역임했다.최재경 2015.02.04
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산업 /중소형제약사, 유통비용 인하 방침 수포로 돌아가중소형제약사들의 수익성 호전을 위한 추진한 의약품 유통비용 인하 계획이 사실상 수포로 돌아가면서 속앓이를 하고 있다는 지적이다. 제약업계에 따르면 일부 상위권 제약사들을 제외한 대다수 제약사들은 평년작에도 못미치는 영업실적을 기록한 것으로 전해졌다. 범정부차원의 의약품 리베이트 근절을 위한 활동의 여파로 영업활동에 차질을 겪다 보니 매출과 영업이익이 신통치 않은 결과를 낳았다는 것이 제약업계 관계자들의 설명이다. 이에 따라 제약사들은 수익성 호전차원에서 거래도매업체게 제공하는 유통비용을 인하를 추진중인 상황이다. 실제로 올해 들어 4-5개 중소형 제약사가 거래도매업체에 유통비용인하를 통보했다. 하지만 의약품유통업계의 집단적 반발이 밀려 유통비용 인하 방침을 철회하거나 인하폭을 최소화한 것으로 나타났다. 제약업계에서는 앞으로 의약품 유통비용 인하가 사실상 어려울 것으로 관측하는 분위기이다. 섯불리 유통비용 인하를 단행할 경우 도매업체들 공적이 될뿐만 아나라 차짓하면 의약품 유통 수급의 문제점이 발생할 수 있기 때문이다. 이와 관련, 모 제약사의 한 관계자는 "도매업체들 유통비용 인하 저지를 위해 똘똘 뭉치면서 제약사들의 운신의 폭이 줄어 들고 있다"며 "상위권 업체들이 유통비용 인하를 단행하기 전까지 중소형 업체들이 앞서서 유통비용 인하를 추진하는 일은 보기 힘들 것이다"고 분석했다. 의약품유통업계의 집단 대응이 제약사들의 유통비용 인하 방침을 수포로 돌아가게 하는 요인이라는 지적이다.김용주 2015.02.03
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산업 /막바지 다다른 의약품유통협회장 선거 네거티브 우려의약품유통협회장 선거가 막바지로 치닫으면서 네거티브 선거전이 우려되고 있다. 오는 2월 10일 실시되는 한국의약품유통협회장 선거는 이한후, 황치엽 두 후보가 출마해 사활을 건 승부를 벌이고 있다. 이들 두명의 후보는 예전에 실시됐던 한국의약품도매협회(現한국의약품유통협회) 선거에서 두번 맞붙어 1승 1패의 전적을 기록한 바 있다. 두 후보의 나이를 감안하면 향후 선거에 재출마할 가능성이 극히 희박하기 때문에 양후보는 이번 선거가 사실상의 대결이다. 의약품유통협회장 선거 분위기는 현재까지 정중동인 것으로 파악되고 있다. 양 후보는 1월까지는 지방표 공략에 주력했고, 2월부터는 승부처인 수도권에서 선거운동에 집중하고 있다. 의약품유통협회장 선거 투표인단은 총 489명이며 이중 서울·경기·인천은 전체 투표인단의 과반수에 육박하는 230명이 몰려 있다. 이한우, 황치엽 후보는 본격적인 선거전에 들어간 이후 방문 및 SNS를 활용한 주력하고 있다. 또 방문하지 못하는 지방 유권자들을 대상으로 평균 1일 1회 가량의 문자메시지를 보내며 정책을 홍보하고 지지를 호소하고 있다. 하지만 이 과정중 상대 후보를 공격하는 네거티브성 문자메시지도 발송하고 있는 것으로 전해졌다. 이한우 후보는 황치엽 후보의 유통협회장 재직 시절의 회무를 문제삼는 문자메시지를 보내고 있으며, 황치엽 후보는 이한우 후보의 일관성없는 일부 발언을 지적하고 있는 것으로 알려졌다. 현재까지는 상대후보를 검증하는 과정이지만 막판에 다가가면 음해성 흑색 선전도 우려된다는 것이 유통업계 관계자들의 지적이다. 이와 관련, 의약품유통업계 한 관계자는 "의약품 유통환경이 역대 최악의 상황에서 축제와 화합, 그리고 발전을 도모해야 할 선거가 네거티브로 변질되면 업계가 사분오열되고 협회는 지리멸렬할 수 있다"며 후보들에게 네거티브 선거 자제를 촉구했다. 또 다른 관계자는 "네거티브 선거가 상대 후보를 공격해 표를 얻을 수 있을 것처럼 보이지만 실제로는 자신에게 부메랑에 되어 돌아 온다는 것을 후보들은 명심해야 한다"고 지적했다. 의약품유통협회장 선거가 막판으로 가면서 네거티브 선거 가능성에 대한 우려의 목소리가 커지고 있다.김용주 2015.02.03
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산업 /제약업계, 도매 이중적 유통비용 정책 불만 '고조'의약품 유통업계의 이중적인 의약품 유통비용 협상 정책이 국내제약사들로부터 불만을 사고 있다. 의약품유통협회는 지난 2013년말부터 손익분기점에도 못미치는 의약품 유통비용을 제공하는 제약사들을 투쟁전선을 형성하고 있다. 이 과정중 국내 제약사인 한독과 다국적제약사인 GSK는 의약품유통협회와 협상을 통해 유통비용을 인상하기도 했다. 그러나 화이자를 비롯해 10여개 다국적제약사들은 의약품유통업계의 유통비용 인상 요구를 거부하고 있는 분위기이다. 이들 다국적 제약사들은 도매업체들의 어려움은 알지만 해외 본사에서 유통비용 인상 방침이 없다며 유통업계의 요구를 받아들이지 않고 있다. 의약품유통업계는 다국적제약사와의 정면 대결은 삼가한채 추이만 지켜보고 있는 분위기이다. 자칫 의약품 취급 거부 등의 투뱅에 돌입할 경우 집단이기주의라는 비판에 직면할 가능성이 있기 때문이다. 이처럼 다국적제약사와의 유통비용 협상에는 신중한 모습을 보이고 있는 의약품유통업계가 국내 제약사와의 유통비용 협상에는 강경한 모습을 보이고 있어 빈축을 사고 있다. 대부분의 국내제약사들은 의약품 유통업계가 주장하는 손익분기점 수준 이상의 유통비용을 제공하고 있다. 하지만 제약사들도 수익성이 악화되면서 도매업체들에게 주는 유통비용 인하를 추진하고 있다. 실제로 올해들어 서울제약, 국제약품 등 4-5개 제약사가 의약품 유통비용 인하를 추진했지만 의약품 유통업계의 반발에 한발 물러선 상황이다. 집단의 논리를 내세워 의약품 유통비용 인하를 저지하는 유통업계를 바라보는 제약업계의 시선은 차갑기만 하다. 모 제약사의 한 관계자는 "다국적제약사와 협상에는 쩔쩔 매면서 국내제약사들이 집단적 힘을 내세워 강경대응하는 것은 유통업계가 국내 제약업계를 업신여기는 격에 불과하다"고 비판했다. 또 다른 제약사의 한 관계자는 "그동안 국내 제약사들이 유통업계에 비교적 만족할 만한 수준의 대우를 해 줬는데, 고통을 다소 분담하자는 의미에서 유통비용을 인하하자는데 집단대응으로 맞서는 것은 문제가 있다"고 지적했다. 손익분기점 수준에도 못미치는 유통비용을 제공하는 다국적 제약사에는 쩔쩔 매면서도 오히려 손익분기점 이상의 유통비용을 제공하는 국내 제약사에는 강경한 입장을 보이는 유통업계에 대해 국내 제약업계의 불만이 커지고 있다.김용주 2015.02.02
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산업 /상장제약사 1월 한달동안 주가 3.5% 상승상장제약사들의 주가가 1월 한달동안 3.5% 상승하는 등 주식시장에서 투자자들의 호평을 받은 것으로 분석됐다. 약업닷컴(www.yakup.com)이 코스피 및 상장제약사(우선주 포함) 등의 1월 주가 변동폭을 분석한 결과, 평균 3.5% 상승한 것으로 파악됐다. 총 73개 종목중 51개 종목의 주가가 상승했으며. 21개 종목은 하락, 1개 종목은 변함이 없었다. 슈넬생명과학은 1월 한달동안 주가가 60.2% 급증했으며, 뒤를 이어 삼성제약 43.5%, LG생명과학 28.7%, 셀트리온제약 26.8%, 대화제약 20.6% 등이었다. 반면 환인제약은 1월 한달동안 주가가 14.8% 하락해 가장 많은 감소세를 보였으며, 종근당 -14.2%, 신일제약 -11.9%, 코오롱생명과학 -10.8%, 근화제약 -9.5% 등으로 하락했다. 시가총액이 가장 많은 업체는 유한양행으로 1조 9,071여억원이었며, 녹십자 1조 6,244억, 녹십자홀딩스 1조 299억 등 1조원이 넘는 업체가 3곳이었다. 우선주를 제외한 시가총액이 가장 적은 업체는 경남제약 235억, 삼일제약 307억, 국제약품 382억 등의 순이었다.김용주 2015.02.02
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병원·의료병원약사로 함께한 37년 '더할 나위 없다'결코 짧지 않은 시간이다. 37년. 병원약사로 37년을 몸담아 온 안보숙 강남세브란스병원 약제팀장이 정년퇴임을 앞두고 있다. 40년 가까운 세월을 약제부와 함께 한 안 팀장(부장)은 1978년 약학대학을 졸업하면서 신촌세브란스병원에 입사했다. 그러다 83년 영동세브란스병원 지금의 강남세브란스병원으로 자리(전보)를 옮겼다. 당시 영동세브란스병원은 개원 준비중이었고, 막 출발한 상황. 황무지라고 볼 수 있는 병원에서 모든 것을 하나하나씩 챙기면서 역사를 함께 했다. 안 팀장은 그동안을 돌아보면서 시속 120km 이상으로 앞만 보고 달려왔다고 회고했다. 그러면서 '더할 나위 없다'고 말했다. "처음 이 곳은 허허벌판이나 다름없었다. 이곳 강남과 용인, 광주 세브란스병원이 동시에 개원했고, 늦게까지 용인과 광주를 오가면서 개원 준비에 매달렸다." 약제부의 세월과 안 팀장이 함께 하면서 자랑하는 것은 업무 효율성을 높이는 동시에 투약대기시간을 단축시킨 지금의 시스템이다. 자동포장기인 ATC를 외래약국에 처음 도입했고, 병동 증설에 맞춰 병원약국 구조를 바꿨다. 항암제와 TPN 무균조제도 시작했다. 처방 전산화와 함께 약품 입출고 등 약제업무 전산화에 기여했다. 특히 치료약물모니터링(TDM) 업무에 의료진과 함께 하는 다학제팀 임상업무를 도입해 성공적으로 정착시켰다. 암환자교육팀에도 약사가 참여하도록 했다. 이러한 활동의 결과로 병원 내에서 약사의 역할은 상당히 강화됐다. 약제팀과 약사가 적극적으로 나서면서 '전문약사'로서의 입지를 다지는데도 큰 도움이 됐다고 안 부장은 말했다. 안 팀장의 행적에서 병원약사회 법인화는 빼놓을 수 없는 얘기다. 약사회와 복지부의 합의를 이끌어 내는데 결정적인 역할을 했다. 지난 2003년 병원약사회 법인화 문제는 난항중이었다. 가능성이 높지 않다는 법인화 과정에서 홍보이사로서 역량을 발휘했다. 오고 가기를 반복한 끝에 약사회와 복지부의 합의를 이끌어냈고, 병원약사 회원의 오랜 염원인 법인화를 이루게 됐다. "지금도 눈물이 난다. 홍보위원장으로 국회와 복지부, 약사회를 수없이 오갔다. 주변에서 힘들다고 한 일이지만 염원인만큼 꼭 이루고 싶었다. 마지막 단계로 복지부 장관의 사인을 담은 서류를 받고 나서는 자리에 쓰러져 한동안 일어나지 못했다." 지금 사용중인 병원약사회를 대표하는 심벌도 안 팀장이 주도한 것이다. 약을 상징하는 캡슐과 약국을 대표하는 십자표지를 결합한 심벌을 제작해 활용하고, 'Always here for you'라는 슬로건도 마련해 현재까지 사용하고 있다. 가정에서는 세 아이의 엄마다. 두 딸에게 크게 신경을 쓰지 못한 것이 아쉬워 막내인 아들에게는 고등학교 시절만이라도 뒷바라지를 제대로 하겠다고 마음먹었다. 그런 수고를 아는지 아들은 서울대법대 출신으로 로스쿨에 다니고 있다. 긍정적인 결과와 지금의 모습을 보면 그보다 더 행복한 일은 없는 것 같다고 안 팀장은 말했다. 다음달 퇴임식을 앞두고 안 부장은 여행도 계획하고 있다. 120km에서 이제는 60km 정도로 낮춰, 주변도 돌아보고, 인생을 즐기면서 살고 싶다는 바람도 내비쳤다. 관심이 많은 부동산도, 인테리어도 제대로 배우고 싶다고 덧붙였다.임채규 2015.01.30
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병원약사로 함께한 37년 '더할 나위 없다'
내달 퇴임 앞둔 강남세브란스병원 안보숙 팀장
- 임채규 기자
- 입력 2015.01.30 수정
결코 짧지 않은 시간이다. 37년.
병원약사로 37년을 몸담아 온 안보숙 강남세브란스병원 약제팀장이 정년퇴임을 앞두고 있다.
40년 가까운 세월을 약제부와 함께 한 안 팀장(부장)은 1978년 약학대학을 졸업하면서 신촌세브란스병원에 입사했다. 그러다 83년 영동세브란스병원 지금의 강남세브란스병원으로 자리(전보)를 옮겼다. 당시 영동세브란스병원은 개원 준비중이었고, 막 출발한 상황. 황무지라고 볼 수 있는 병원에서 모든 것을 하나하나씩 챙기면서 역사를 함께 했다.
안 팀장은 그동안을 돌아보면서 시속 120km 이상으로 앞만 보고 달려왔다고 회고했다. 그러면서 '더할 나위 없다'고 말했다.
"처음 이 곳은 허허벌판이나 다름없었다. 이곳 강남과 용인, 광주 세브란스병원이 동시에 개원했고, 늦게까지 용인과 광주를 오가면서 개원 준비에 매달렸다."
약제부의 세월과 안 팀장이 함께 하면서 자랑하는 것은 업무 효율성을 높이는 동시에 투약대기시간을 단축시킨 지금의 시스템이다.
자동포장기인 ATC를 외래약국에 처음 도입했고, 병동 증설에 맞춰 병원약국 구조를 바꿨다. 항암제와 TPN 무균조제도 시작했다. 처방 전산화와 함께 약품 입출고 등 약제업무 전산화에 기여했다.
특히 치료약물모니터링(TDM) 업무에 의료진과 함께 하는 다학제팀 임상업무를 도입해 성공적으로 정착시켰다. 암환자교육팀에도 약사가 참여하도록 했다.
이러한 활동의 결과로 병원 내에서 약사의 역할은 상당히 강화됐다. 약제팀과 약사가 적극적으로 나서면서 '전문약사'로서의 입지를 다지는데도 큰 도움이 됐다고 안 부장은 말했다.
안 팀장의 행적에서 병원약사회 법인화는 빼놓을 수 없는 얘기다. 약사회와 복지부의 합의를 이끌어 내는데 결정적인 역할을 했다.
지난 2003년 병원약사회 법인화 문제는 난항중이었다. 가능성이 높지 않다는 법인화 과정에서 홍보이사로서 역량을 발휘했다. 오고 가기를 반복한 끝에 약사회와 복지부의 합의를 이끌어냈고, 병원약사 회원의 오랜 염원인 법인화를 이루게 됐다.
"지금도 눈물이 난다. 홍보위원장으로 국회와 복지부, 약사회를 수없이 오갔다. 주변에서 힘들다고 한 일이지만 염원인만큼 꼭 이루고 싶었다. 마지막 단계로 복지부 장관의 사인을 담은 서류를 받고 나서는 자리에 쓰러져 한동안 일어나지 못했다."
지금 사용중인 병원약사회를 대표하는 심벌도 안 팀장이 주도한 것이다. 약을 상징하는 캡슐과 약국을 대표하는 십자표지를 결합한 심벌을 제작해 활용하고, 'Always here for you'라는 슬로건도 마련해 현재까지 사용하고 있다.
가정에서는 세 아이의 엄마다. 두 딸에게 크게 신경을 쓰지 못한 것이 아쉬워 막내인 아들에게는 고등학교 시절만이라도 뒷바라지를 제대로 하겠다고 마음먹었다. 그런 수고를 아는지 아들은 서울대법대 출신으로 로스쿨에 다니고 있다. 긍정적인 결과와 지금의 모습을 보면 그보다 더 행복한 일은 없는 것 같다고 안 팀장은 말했다.
다음달 퇴임식을 앞두고 안 부장은 여행도 계획하고 있다. 120km에서 이제는 60km 정도로 낮춰, 주변도 돌아보고, 인생을 즐기면서 살고 싶다는 바람도 내비쳤다. 관심이 많은 부동산도, 인테리어도 제대로 배우고 싶다고 덧붙였다.
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