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산업 /의약품유통협회 새집행부놓고 평가 엇갈려지오영, 백제약품, 동원약품 등 매출 상위권 의약품 도매업체 대표들이 한국의약품유통협회 집행부에 참여하기로 알려지면서 상반된 평가가 나오고 있다. 주요 도매업체 관계자들이 회무에 참여하기로 한 만큼 협회의 위상과 파워가 커질 것이라는 긍정적인 평가와 함께 겉만 번지르하고 일은 하는 사람이 없는 식물집행부가 될 것이라는 지적이 제기되고 있다. 황치엽 한국의약품유통협회장은 지난 10일 정기총회에서 회장에 선출된 이후 3년간 회무를 같이 이끌어갈 집행부 구성 작업을 진행해 왔다. 집행부 구성이 사실상 완료됐으며, 3월 10일 초도이사회에서 이를 발표할 예정이다. '강하고 힘있는 한국의약품유통협회'를 기치로 내건 황치엽 회장은 지오영, 백제약품, 동원약품, 복산약품, 태전약품 등 대형도매업체 대표들을 부회장으로 대거 기용한 것으로 알려졌다. 매출 상위권 도매업체들이 회장단에 포함되면 협회의 파워가 커짐은 물론 의약품 유통질서 확립에도 상당한 효과가 있을 것으로 기대된다. 이와 함께 대외적인 위상도 커지게 돼 정부, 국회 등 대관업무가 원활하게 돌아가 유통업계의 현안 해결이 용이해질 것으로 전망된다. 하지만 일각에서는 겉만 번지르하고 실속은 없는 집행부 구성이라는 비판도 나오고 있다. 모 도매업체 관계자는 "대형도매업체 관계자들이 협회 회무에 참여하는 것은 비판의 대상이 아니지만, 이들이 집행부 인사로 참여하면서 정작 일을 해야 하는 인사들이 배제될 수 밖에 없다"고 우려했다. 또 이 관계자는 "자칫하면 협회 회무가 대형도매업체들의 이익을 대변해 준다는 비판을 받을 가능성도 있다"며 균형잡힌 집행부 구성을 당부했다. 한편, 황치엽 회장은 2세 경영인들에게 회무 참여를 요청했지만 대부분은 고사한 것으로 알려졌다.김용주 2015.02.27
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정책심평원, 2015년 요양급여 적정성 평가 계획 공개요양급여 적정성 평가에 대한 중장기적 로드랩과 평가의 거버넌스가 전면 개편된다. 건강보험심사평가원(원장 손명세)은 보건복지부장관의 승인을 거친 ‘2015년 요양급여 적정성 평가 추진계획’을 27일 홈페이지(www.hira.or.kr)를 통해 공개한다고 밝혔다. 이번에 공개하는 2015년 요양급여 적정성 평가는 소통과 협력을 통한 의료의 질 향상 유도를 목표로 하여 '지속 가능한 평가체계 구축', '성과 연계를 통한 의료의 질 향상 유도', '평가결과 활용 다각화' 등 3가지의 큰 틀에서 추진된다. 주요 내용은 △적정성 평가 중장기 로드맵 마련 △적정성 평가영역의 포괄적·균형적 확대 △e-평가자료 제출시스템 확산 △평가 자료제출에 대한 행정비용 보상 △평가의 거버넌스 체계 개편 △평가항목의 가감지급 모형개발 확대 △기관단위 성과지불제(P4P) 방안 마련 △중소병원 대상 질 향상 지원 사업 활성화△의료이용자 필요정보 확대 제공 등이다. ◆ 지속 가능한 평가체계 구축 심평원은 현재까지 진행된 평가의 전반적인 상황을 진단하고 향후 세대를 위해 우리나라 의료 질 평가의 비전 체계와 무엇을 어디까지 누구와 어떻게 평가하고 활용해 나갈 것인지 등 평가 전 영역에 걸친 방향성과 실행방안 등을 포함한 적정성 평가 중장기 발전방안(로드맵)을 마련한다. 평가영역과 관련해서는 현재 의과중심의 평가체계에서 치과 및 한방분야를 포함한 포괄적인 체계로 확대해나갈 계획이다. 특히 평가의 질적 수준과 완성도 제고를 위해 지금의 효율․효과성 중심의 평가에서 환자의 안전과 환자 중심의 치료요소를 가미한 균형 있는 평가를 실시, 한방과 치과분야는 평가개발을 위한 초년도 연구가 진행되며, 환자안전과 환자중심성에 대한 부분은 예비평가를 실시할 예정이다. 앞으로 평가를 위한 인프라도 강화한다. 그간 평가의 종류가 다양해지면서 요양기관 자료제출이 늘어 행정적 부담이 되어온 것은 사실이다. 이를 해소하기 위해 심평원은 전자진료기록부를 기반으로 평가 자료를 쉽게 작성할 수 있는 e-평가자료 제출시스템을 개발하여 현재 시범기관을 대상으로 검증작업을 실시하고 있으며, 올해 필요로 하는 기관에 확대 제공할 예정이다. 한편, 올해는 자료제출 요양기관이 일정액의 행정비용을 보상받게 된다. 건강보험이 시작된 이래 요양기관의 노고에 대한 비용보상은 이번이 처음으로 합리적인 보상방안을 마련하여 연내 지급이 이루어질 것으로 보인다. 또한, 의료평가의 거버넌스 체계를 전면 개편하여 의사결정의 투명성과 전문성을 강화할 방침이다. 적정성 평가 심의기구인 '중앙평가위원회'를 '의료평가조정위원회'로 격상하고 위원 구성을 보건의약계대표, 공익대표, 건강보험대표 간 동수(6:6:6)로 균형 있게 배치함으로써 그간 평가 주최 측이 회의를 주도할 수 있다는 일부 우려를 잠재울 수 있을 것으로 보인다. 의료평가조정위원회 산하에는 각 평가항목의 기준 설정 등 평가 세부사항을 상의할 25개 분과위원회를 운영한다. 이는 기존의 비공식 전문가자문단을 공식화한 것이며 이들 위원회에도 분과의 특성에 따라 관련 전문가와 의료소비자 등을 포함하여 투명성과 신뢰성을 제고해 나갈 계획이며, 현재는 각 기관·단체의 위원 추천을 마무리한 상태로, 3월 중에는 새로운 위원회가 출범한다.◆ 성과와 연계한 의료의 질 향상 유도 심평원은 그동안 지속적으로 추진해 온 가감지급사업이 주요 질환의 사망률 감소 등 의료기관의 자율적인 질 향상에 기여해옴에 따라 사업을 확장할 계획이다. 올해는 혈액투석과 요양병원 평가에 적용할 가감지급 모형의 개발과 검증을 현재 진행 중에 있으며, 수가개정 작업도 모두 종합적으로 고려하여 적용할 예정이다. 또한, 성과지불제(P4P) 도입을 위한 기반을 체계적으로 조성해나간다. 현재 질병별 또는 수술별로 추진되는 평가항목에서 의료기관 단위의 포괄적인 평가를 추진하여 성과와 연계함으로써 가치에 기반한 지불제도로 발전시켜 나갈 예정이다. 이를 위해 의료 질과 자원이용의 효율성을 연계하여 의료기관 단위로 종합결과를 산출해 왔으며, 올해는 종합화하는 평가항목을 확대하고 항목별 가중치를 적용해 보다 정교한 신모형을 개발할 계획이다. 아울러 의료기관의 전반적인 진료성과를 측정할 수 있는 종합지표를 개발해 기관단위 평가의 포괄성을 제고하고 성과지불 제도를 도입할 예정이다. 심평원은 여러 해 동안 논의를 거쳐 선정한 여러 지표 중 기관의 의료 질을 대표하고 우선 접근이 가능한 2개 지표를 선정해 적용할 예정이다. 의료기관 중증도 보정 사망비(HSMR : Hospital Standardised Mortality Ratio)와 계획되지 않은 재입원율(RSRR : Risk-Strandardised Readmission Rate)이 이에 해당하며, 작년 내부 예비평가에 이어 올해는 그 결과를 바탕으로 공식적인 논의를 시작할 계획이다. ◆ 평가결과 활용의 다각화 심평원은 평가결과를 활용하여 질 향상이 필요한 의료기관에 다양한 프로그램으로 지원을 강화한다. 그간 △요양기관 상담 △QI 교육과정 △QI 컨설팅 △QI 뉴스레터 및 커뮤니티 △QI 활동 우수사례 포상 등 질 향상 프로그램을 개발하여 지원해 왔으며, 지원을 받은 의료기관이 체계적이고 자율적인 질 개선 활동을 수행할 수 있게 되면서 의료 질이 월등히 향상되는 성과를 올렸다. 지방의 N의료원의 경우 급성기 뇌졸중 적정성 평가지표 개선 활동을 위한 QI 컨설팅을 통하여 종합점수가 80.2점에서 94.1점으로 13.9점이 향상되는 결과를 가져온 바 있다. 올해는 중소병원을 중심으로 지역 내 네트워크를 활용한 지원 활동을 활성화하고, 의료기관의 의견을 반영하여 보다 실질적인 지원이 될 수 있도록 구성하여 추진한다. 아울러 국민의 알권리와 현명한 병원선택을 돕고자 의료기관별 평가결과에 대한 정보를 대폭 확대하여 공개한다. 홈페이지를 통해 공개 중인 ‘폐암’ 등 20개 항목에 이어 올해 위암·폐렴·만성폐쇄성폐질환·중환자실·성분계열별 항생제처방률 등 5개 항목을 추가 공개할 예정이며, 이와 더불어 활용성을 강화한 모바일 앱을 처음 개발하여 올해 상반기 중에 제공할 예정이다. 또한, 그간의 여러 영역 평가결과를 활용해 전문학회와 공동연구 논문화를 추진함으로써 의료발전에 기여하고, 유관기관과의 평가정보 공유 및 개방확대를 통해 평가의 공익적 가치를 높여 나갈 방침이다.최재경 2015.02.27
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병원·의료최근 6년간 약국 진료비 14.3% 증가건강보험심사평가원이 최근 공개한 '2014년 진료비통계지표'에 따르면 최근 6년간 약국 진료비는 14.3% 증가한 것으로 나타났다. 진료비통계지표 나타난 최근 6년치 약국 진료비를 비교해 보면, 2009년 진료비 10조 7,000억원에서 2014년 약국 진료비는 12조 5,005억원으로 무려 14.3%나 증가한 것으로 나타났다. 급여비 또한 상승해 2009년 7조 7,000억원에서 2014년 9조 552억원으로 14.7% 증가했다. 방문일수도 점차 증가해 2009년과 비교하면 6.55 가량 증가한 48만 7,000여건의 방문수를 나타냈다. 한편, 2014년 행위별 수가 청구건을 4대 분류별로 구분한 진료비는 기본진료료 14조 3,199억원(28.20%), 진료행위료 20조 8,169억원(41.00%), 약품비 13조 4,491억원(26.49%), 재료대 2조 1,881억원(4.31%)으로 나타났다. 약국의 진료비 구성비는 행위료(약국관리료, 복약지도료 등)는 3조 2519억원(26.01%) 약품비는 9조 2,485억원( 73.99%)로 나타났다.최재경 2015.02.26
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병원·의료"금연지원 본인부담금 계산하다 엑셀 전문가 되겠다""금연사업 덕분에 엑셀 프로그램 전문가 되겠네요." 어제(25일)부터 시작된 금연치료 지원사업과 관련해 약국의 푸념이 늘고 있다. 금연 프로그램에 참여하는 환자의 본인부담금을 계산하는 일이 복잡해 혼란이 가중되고 있다는 지적이다. 특히 사업 시행과 관련한 내용이 사전에 제대로 홍보되지 않았고, 관련 시스템 준비가 미흡하다는 점 때문에 홀대를 받는 모습이다. 계산이 복잡한데다 이러한 계산을 따로 프로그램을 통해 진행하는 것이 아니라 약국에서 직접 계산해야 하는 까닭에 불만은 커졌다. 약국에서 흔히 사용하는 PM2000과 같은 청구 프로그램을 사용하는 것이 아니라 건강보험공단 사이트를 접속해 진행해야 한다. 일단 금연치료제와 금연보조제 판매가격에 약국관리료 2,000원을 포함한 비용을 계산한 다음, 건강보험공단에서 지원하는 금액을 빼고 본인부담금을 따로 계산해야 한다. 본인부담금이 모든 약국에서 같이 적용되는 것은 아니다. 제품 판매 가격이 약국마다 다르기 때문에 조금씩 차이가 생길 수 있다. 서울에서 약국을 운영중인 K약사는 "아직까지 금연 프로그램에 참여하는 환자가 약국을 찾는 경우가 없었다"면서도 "만약 환자가 처방전을 갖고 방문한다면 혼란스러울 수밖에 없을 것"이라고 말했다. K약사는 "약값 계산이 어렵다며 주변에서 워낙 걱정을 많이 한다"면서 "혹시라도 실수가 생길까, 그런 경우가 없기를 하는 바람마저 생겼다"라고 말했다. 상황이 이렇다 보니 금연 프로그램에 참여하는 환자를 제대로 응대하지 못하는 약국이 많다. 관련 절차가 어떻게 되는지 모르거나, 계산을 제대로 하지 못해 환자를 돌려 보내거나 다음에 따로 방문해 달라는 사례가 늘었다. L약사는 "공단 시스템 접속도 힘들고, 계산이 정확한 것인지 확신할 수 없어 찾아온 환자를 내일 방문해 달라고 요청했다"면서 "다른 조제 손님을 무작정 기다리게 할 수도 없는 난감한 일"이라고 지적했다. 인터넷에는 환자부담금을 계산할 수 있는 엑셀 프로그램이 올라오기 시작했다. 금연 참여 환자가 올 때마다 따로 계산을 하기 힘든만큼 엑셀 같은 프로그램에 적당한 값을 지정해 두고 상황이 생길 때마다 활용하자는 뜻에서 엑셀파일 공유가 시작됐다. 이미 약사들이 자주 방문하는 약사의 미래를 준비하는 모임(약준모) 등에는 금연 지원사업과 관련해 계산 프로그램을 공유한다는 내용을 적지 않게 확인할 수 있다. 약준모 게시판에 계산 프로그램을 올린 한 약사는 "제대로 참여도 못하는 금연지원사업에 이렇게까지 골머리를 썩여야 하는지 모르겠다"면서 "인터넷이 안될 수도 있고, 갑자기 온 손님 때문에 입력하기 어려울 것 같아 임시로 만들어 봤다"라며 계산 프로그램을 올렸다.임채규 2015.02.26
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병원·의료지난해 약국 월평균 조제수입 1,287만원, 부산 가장↑ 충북↓지난해 약국 한 곳당 월평균 건강보험 조제수입은 1,287만원으로 나타났다. 부산지역이 1,314만원으로 가장 조제매출이 높았고, 세종시(680만원)를 제외하고 충북이 1,192만원으로 가장 조제매출이 낮은 지역으로 나타났다. 약업닷컴(www.yakup.com)이 ‘2014년 진료비통계지표’따라 약국 21,058개소와 2014년 요양급여비용을 기준으로 시도별 약국 평균조제매출을 산출한 결과 이 같이 나타났다. 2013년 약국 평균 조제수입 1,216만원 대비 평균조제수입은 71만원이 상승한 1,287만원으로 산출됐으며, 평균 조제수입이 1300만원을 넘긴 지역은 서울, 부산, 인천, 대전, 울산, 전남 등 6곳으로 나타났다. 조제매출 상위 지역은 부산, 울산, 인천 순이며 조제매출이 적은 지역은 세종, 충북, 충남 순으로 나타났다. 한편, 2014년도 건강보험 진료비는 54조 5,275억원으로 전년 대비 7.5% 증가했으며, 약국 진료비는 12조 5,005억원으로 전년 대비 5.3% 증가한 것으로 나타났다.최재경 2015.02.25
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정책복지부, 다빈도 일반약 가격조사 발표 3월초로 연기설 이전에 공개될 것으로 알려졌던 다빈도 일반약 가격조사 결과 발표가 3월초로 연기됐다. 24일 보건복지부에 따르면 2014년도 다소비 일반약 판매가격 실태조사 결과 발표가 3월초로 미뤄졌다. 다소비 일반약 판매가격 조사결과는 본래 1월 중 발표될 예정이었으나, 설 연휴 이전으로 한 차례 연기 됐었고 또다시 발표가 지연된 것. 당시 복지부는 소비자원과 자료 공유 등의 과정이 추가되면서 결과 발표가 늦어지고 있다고 설명한 바 있다. 복지부 관계자는 "내부검토가 지연되면서 아직 장차관급까지 보고가 이뤄지지 못한 상태다"고 "이미 발표가 지연된만큼 3월초에는 결과 발표가 가능할 수 있게 하겠다"고 말했다. 한편 이번 다소비 일반약 가격조사는 기존 가격조사와 달리 약사조사원이 직접 다소비 일반의약품 가격조사를 실시해 관심을 받고 있다.신은진 2015.02.25
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정책지난해 약국진료비 12조 5천억원, 전년대비 5.3% 증가약국 진료비는 12조 5,005억원으로 전년 대비 5.3% 증가했으며, 건강보험 적용대상자 1인당 약국 방문일수는 9.7일로 나타났다. 약국의 진료비 구성비는 행위료(약국관리료, 복약지도료 등) 26.01%, 약품비 73.99%로 나타났다. 건강보험심사평가원(원장 손명세)은 요양기관 종별 및 진료행태별 진료비 실적, 다빈도 상병 등 건강보험 주요 지표를 수록한 '2014년도 진료비통계지표'를 발간해 배포하고 오는 25일홈페이지에 게재한다. 2014년 진료비통계지표에 따르면, 심사평가원의 2014년 심사실적은 총 진료비가 61.9조원으로 전년 대비 9.1% 증가율을 보였다. 보험자별 진료비 심사금액은 건강보험 54.5조원(7.5% 증가), 의료급여 5.6조원(6.3% 증가), 보훈 0.3조원(4.8% 감소), 자동차 진료비 1.4조원(268.0% 증가)을 나타냈으며, 수가유형별 구성비는 행위별수가 93.1%(58조원), 정액수가 6.9%(3조 904억원)로, 행위별수가 58조원의 4대 분류 구성을 살펴보면 기본진료료 15.7조원(27.1%), 진료행위료 25.7조원(44.3%), 약품비 14.2조원(24.5%), 치료재료대 2.4조원(4.1%)이다. 2014년도 건강보험 진료비는 54조 5,275억원으로 전년 대비 7.5% 증가했으며, 건강보험 적용대상자 1인당 진료비는 108만원(6.8% 증가), 건강보험 적용대상자 1인당 의료기관 이용일수는 20일로 나타났다. 의료기관 진료비는 42조 270억원으로, 입원은 7.5% 증가한 19조 576억원(45.3%), 외래는 8.6% 증가한 22조 9,694억원(54.7%)이며, 외래진료비 증가율이 입원보다 1.1%p 높게 나타났으며, 건강보험 적용대상자 1인당 의료기관 이용일수는 입원 2.6일, 외래 17.1일로 2013년에 비해 입원일수는 0.1일, 외래는 0.3일 증가했다. 약국 진료비는 12조 5,005억원으로 전년 대비 5.3% 증가, 건강보험 적용대상자 1인당 약국 방문일수는 9.7일이다. 의료기관 종별 진료비는 의원 11조 3,134억원, 병원 8조 9,410억원, 상급종합병원 8조 5,649억원 순이며, 전년 대비 증가율은 치과의원 25.4%, 치과병원 20.9%, 요양병원 18.4%, 병원 9.0% 순이다. 의원 진료비는 전년도 대비 6.0%, 약국 진료비는 5.3% 증가하였고, 의원 방문일수는 5.3억일로 0.7%(입원 7.8% 감소, 외래 0.9% 증가), 약국 방문일수는 1.4% 증가했다. 건강보험 적용 대상자 1인당 진료비는 108만원으로 전년 대비 6.8% 증가했으며, 진료비는 남성의 경우 25조 880억원(46%), 여성의 경우 29조 4,395억원(54%)으로 여성이 남성보다 4조 3,515억원(8%p) 많은 것으로 나타났다. 20대는 2조 8,241억원으로 전년 대비 6.8%의 증가율을 보였으며, 30대는 남성이 2조 333억원, 여성이 2조 7,025억원으로 1인당 진료비가 남성은 50만원, 여성은 70만원으로 나타났다. 70세 이상 진료비는 14조 5,824억원(26.7%)이며, 전년 대비 11.4% 큰 폭의 증가율을 보였으며, 1인당 진료비는 362만원(전체 평균의 3.3배)으로 6.7% 증가율을 보였다. 2014년도 65세 이상 노인인구는 601만명이고, 진료비는 19조 3,551억원이며, 전년 대비 증가액은 1조 8,268억원, 증가율은 10.4%인 것으로 나타났다. 65세 이상 노인인구 구성비는 11.9%이며, 진료비 구성비는 35.5%로 전년대비 각각 0.4%p와 1.0%p 증가하였다. 65세 이상 노인은 노년성 백내장(192,252명), 상세 불명의 병원체의 폐렴(86,251명), 뇌경색증(85,101명) 등의 상병으로 의료기관에 입원한 환자가 많으며, 고혈압(2,335,586명), 치은염 및 치주질환(1,786,319명), 급성기관지염(1,649,573명) 등의 순으로 외래 진료를 많이 받은 것으로 나타났다. 수가유형별 진료비는 행위별 수가가 50조 7,740억원, 정액 수가가 3조 7,535억원이다. 정액 수가 구성비는 요양병원 정액이 2조 3,843억원(63.52%), 포괄수가가 1조 3,692억원(36.48%)으로 나타났다. 행위별 수가 청구건을 4대 분류별로 구분한 진료비는 기본진료료 14조 3,199억원(28.20%), 진료행위료 20조 8,169억원(41.00%), 약품비 13조 4,491억원(26.49%), 재료대 2조 1,881억원(4.31%)으로 나타났다. 의료기관의 4대 분류별 구성비는 기본진료료 37.41%, 진료행위료 45.89%, 약품비 10.98%, 재료대 5.72%으로 나타났다. 약국의 진료비 구성비는 행위료(약국관리료, 복약지도료 등) 26.01%, 약품비 73.99%로 나타났다. 통계청 한국표준질병사인분류 기준, 입원 다발생 상병은 기타 추간판 장애 28만명, 상세불명 병원체의 폐렴 27만명 순이며, 외래 다발생 상병은 급성 기관지염 1,508만명, 치은염 및 치주질환 1,290만명으로 나타났다. 다빈도 상병 10개 중 전년 대비 총 진료비 증가율이 높은 입원 상병은 노년성 백내장으로 11.9%가 증가하였으며, 외래 상병은 치은염 및 치주질환으로 36.7%가 증가했다. 진료비가 가장 높은 입원 상병은 뇌경색증(7,132억원)으로 환자 1인당 진료비가 591만원이며, 외래 상병은 치은염 및 치주질환(9,066억원)으로 환자 1인당 진료비가 7만원인 것으로 나타났다.최재경 2015.02.24
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산업 /경기침체 여파로 일반의약품 시장 위축경겨침체로 일반의약품이 축소되면서 제약사들에게 타격을 주고 있다는 지적이다. 제약업계에 따르면 최근 2-3년전부터 지속된 경기침체로 인해 소비자들의 지갑을 닫게 되면서 일반의약품 시장이 급속도로 위축되고 있다. 지난해 영업실적을 공개한 일부 제약사들의 경우 일반의약품 부문의 매출 감소로 2013년에 비해 역성장을 한 것으로 파악되고 있다. 조아제약은 2014년 매출이 감소한 원인으로 일반의약품 부문 매출 감소를 지적하기도 했다. 일반의약품 부분의 매출 감소를 대중광고 확대로 극복하고자 하는 움직임도 나오고 있지만 이는 수익성 악화로 이어지고 있다는 지적이다. 지난해 영업이익이 적자를 기록한 삼일제약은 적자원인으로 광고선전비 지출 증가를 들기도 했다. 일반의약품 부문의 침체는 제약사들이 다국적제약사와의 코마케팅 증가로 이어지고 있다. 상당부 제약사들이 노력(?)에 비해 성과가 나지 않는 일반의약품 시장을 사실상 포기하고 다국적제약사의 오리지널 의약품 도입에 적극 나서고 있는 것. 실제로 유한양행, 제일약품 등 매출 상위권 제약사들의 상당수가 자기 제품이 아닌 타회사 상품 도입을 통한 성장을 하고 있는 것으로 파악되고 있다. 지속되고 있는 경기침체의 여파로 소비자들이 지갑을 닫게 되면서 제약사들의 일반의약품 부문 매출이 감소하는 어려움을 겪고 있으며, 매출 감소를 극복하기 위해 다국적제약사의 의약품 도입이 확대되는 시장 왜곡 현상으로 이어지고 있다.김용주 2015.02.24
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산업 /의약품유통협회 행보에 제약업계 시선 집중연임체제를 구축한 한국의약품유통협회 황치엽 회장 집행부의 행보에 제약업계의 시선이 집중되고 있다. 유통업계에서 추진하고 있는 적정 의약품 유통비용 확보 투쟁, 불용재고의약품 반품·정산, 국산의약품 살리기운동 등의 주요 회무가 제약업체들의 경영에 적지 않은 영향을 미칠 것으로 보이기 때문이다. 한국의약품유통협회 횡치엽 회장은 지난 10일 열린 정기총회에서 60%가 넘는 득표를 얻어 제34대 회장에서 선출됐다. 지난 31대, 33대 회장에서 이어 세번째 회장직을 수행하는 것이다. 횡치엽 회장은 선거운동과정에서 의약품유통엽계의 산적한 현안 해결을 위해서는 회무 연속성이 필요하다는 점을 강조했다. 또 회장에 선출된 이후에는 당선 소감을 통해 민생중심의 회무에 중점을 두겠다는 방침을 밝혔다. 선거운동 과정과 당선 이후의 행보를 보면 황치엽 회장이 이끄는 제34대 한국의약품유통협회는 제약업계와 적지 않은 마찰이 있을 것으로 예측된다. 지난 33대 회장 재직시절 황치엽 회장은 제약업체들의 손익분기점에도 못미치는 유통비용을 바로잡는 활동을 전개한 바 있다. 제품취급 거부라는 강경 수단을 동원하기도 하면서 제약업계와 마찰을 빚기도 했지만 소기의 성과를 거둔 것으로 평가받고 있다. 이번 임기에서도 황치엽 회장은 손익분기점 이하의 유통마진을 제공하는 제약사의 영업 행태를 바로 잡는 한편, 일부 제약사들의 유통마진 인하 움직임을 저지하겠다는 방침을 밝혔다. 이에 더해 유통업체들의 창고에 쌓여 있는 불용재고의약품 반품 및 정산 운동도 전개하겠다는 방침을 밝힌 바 있어 황치엽 회장이 이끄는 34대 한국의약품유통협회와 제약업계의 갈등이 우려되 있는 상황이다. 특히 한국의약품유통협회는 영남권에서 점화된 국산의약품살리기 운동을 전국적으로 확산시키기 위한 활동에 본격 돌입한다는 방침이어서 제약업계가 예의주시하고 있는 것으로 알려졌다. 부산, 울산, 경남지역에서는 주요 대형병원에서 국산약 살리기 운동에 동참하기로 했으며, 실제로 일부병원에서는 국산의약품 대체라는 성과가 나타나고 있는 것으로 알려졌다. 운동의 성과에 따라 다국적 제약사는 '타격', 국내제약사는 '혜택'이라는 상반된 결과가 예측되고 있다. 연임체제를 구축한 한국의약품유통협회 황치엽 회장 집행부의 행보에 유통업계 못지 않게 제약업계가 주목하고 있는 상황이다.김용주 2015.02.23
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산업 /'국산약 살리기 캠페인',부울경 도매에 서울 가세한다의약품유통업계가 진행하고 있는 '국산약 살리기 캠페인'이 지역을 벗어나 서울로 확산된다. 관련업계에 따르면 부울경의약품유통협회(회장 주철재)와 서울시의약품유통협회(회장 임맹호)는 3월 초 국산약 살리기 캠페인에 대한 협약을 맺을 것으로 전해졌다. 이 협약을 통해 서울은 이 캠페인을 활발하게 진행하며 병원과 약국에서 호응을 얻고있는 부울경의 캠페인 운영 방법, 성공사례, 전략 등 노하우를 공유할 예정이다. 이 캠페인은 전국을 권역별로 나눠 야심차게 진행됐지만 부울경 지역을 제외하고 서울경기 충청도 전라도 강원도 지역은 소강상태를 보여 왔다는 점에서, 가장 큰 지역인 서울이 본격적으로 합류하면 파급력이 커질 전망이다. 부울경 의약품유통업계 관계자는 " 우리 지역은 주철재 회장의 의지도 강하고 계획에 따라 적극적으로 나서며 성공적으로 진행되고 있는데 다른 지역은 이런 저런 이유로 활발하지 않은 것이 사실"이라며 " 부울경에 서울이 합세하면 캠페인은 더욱 탄력을 받을 것으로 본다"고 전했다.이권구 2015.02.17
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산업 /도매업체 2세 경영인, 협회 회무 전면 나선다의약품유통업체들의 2세 경영인이 협회 회무에 대거 기용될 전망이다. 의약품유통협회 관계자에 따르면 연임에 성공한 황치엽 회장이 설 명절이 끝난 직후 3년간 회무를 같이 수행할 집행부 명단을 발표할 계획이다. 황치엽 회장은 지난 10일 정기총회에서 당선된 후 집행부는 인선과 관련해 '회무 연속성 차원에서 기존 집행부 인사들과 손발을 맞추도록 하겠으며, 신진인사들을 등용하도록 하겠다"는 방침을 밝힌바 있다. 또 황치엽 회장은 도매업체 2세 경영인의 회무 참여도 적극 검토하겠다고 덧붙인 바 있다. 업계에서는 2세 경영인이 협회 회무에 나서게 되면 노후화된 이미지로 인식되고 있는 의약품유통협회에 참신성을 부여하고 역동적인 회무가 가능해질 것으로 기대하고 있다. 이와 관련, 모 도매업체의 한 관계자는 "대부분의 도매업체 2세 경영인들은 창업주 밑에서 차근차근 경영 수업을 받아왔을 뿐만 아니라 창업주보다 더 사업을 잘 이끌어야 한다는 사명을 갖고 있다"며 "유통협회 회무에 2세 경영인들이 대거 기용되면 업계 및 협회가 역동적으로 움직이게 될 것으로 기대된다"고 말했다. 연임에 성공한 황치엽 한국의약품유통협회 집행부내에 2세 경영인이 어느 정도 포진될지, 어떤 업체 대표가 들어갈지에 대해 관심이 커지고 있다. 한편, 서울시의약품유통협회 임맹호 회장은 총무이사에 동원약품그룹 현수환 회장의 차남이 서울동원팜 현준재 대표이사를 총무이사로 선임한 바 있다.김용주 2015.02.17
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정책정승 식약처장 보궐선거 출마 유력해지나정승 식품의약품안전처장의 보궐선거 출마설이 증폭되고 있다. 그간 정승 처장 4.29보궐선거 출마설은 지속적으로 언급되어왔는데, 최근 진행된 일부 지역 약사회 정기총회에서 이례적으로 식약처장 표창이 이뤄지자 정승 처장 출마설에 힘이 실린 것이다. 특히 정 처장의 광주 서구 지역 새누리당 공천 유력설이 계속되고 있어 이번 식약처장 표창이 사전선거운동에 해당하는것 아니냐는 논란도 이어지고 있다. 이에 식약처 관계자는 "확인된 것이 없는 내용으로 달리 언급할 것이 없다"는 입장을 밝혔다.신은진 2015.02.16
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산업 /동아제약 신동욱사장 "직원,대 이어 근무 회사가 꿈"“차별화된 제품으로 OTC 최고 브랜드를 이어가겠습니다.” 동아제약 신동욱 사장은 OTC 전 제품 리뉴얼과 고객 맞춤형 제품 개발, 고객 마인드 셰어를 통해으로 OTC 1위를 유지 발전시켜 나가겠다고 말했다. 또 “동아제약을 직원들이 대를 이어 근무하며 역사를 같이 쓰는 최고의 회사로 만들고 싶다”고 피력했다. △ 지난해 성과는 -일반의약품과 기능성/비타민 드링크 등 시장 성장세가 둔화되는 가운데, 글로벌 브랜드 제품의 국내 진출이 활발해지고 업종 간 경계성 약화가 지속되며 업체간, 업종간 경쟁이 치열하게 전개됐습니다. 이러한 상황에서도 저희 OTC 제품과 도입제품의 고른 매출 성장과 박카스의 매출 성장을 통해 외형뿐 아니라 영업이익 측면에서도 성장을 이뤘습니다. 새로운 대형제품 육성이 지연된 것은 아쉽습니다. △올해 계획은 -올해가 새로운 동아제약 탄생 2주년이 됩니다. 동아제약은 OTC의 최고 브랜드고, 동아제약 브랜드 아래 박카스 판피린 가그린 등 최고의 브랜드를 갖고 있는데, 이 브랜드를 어떻게 잘 끌고 갈지가 고민입니다. 마켓셰어보다 고객의 마인드 셰어가 더 중요하다고 보고, 이 쪽에서도 많이 고민하고 있습니다. 일단 올해 목표는 3,800억원 정도로 정했는데, 중장기적으로는 2020년 1조 정도를 보고 있습니다. △ 대명사가 ‘박카스’인데 - ‘피로회복’ ‘자양강장’ 드링크 부동의 1위로, 많은 제품이 나왔지만 박카스를 못따라 왔습니다. 이것을 유지하고 발전시킬 책임이 저희에게 있습니다. 올해 2천억 계획을 세웠는데 2020년 3천억원, 많게는 4천억원으로 키워야겠다는 생각을 갖고 있습니다. 박카스는 국민드링크로 계속 남겨둬야 합니다.(최근 박카스 가격인상 얘기와 관련, 신 사장은 2009년 3월 가격인상 후 6년째 변동이 없다고 말했다) △ 일반약 제품 전략은 -차별화된 품질에 진정성 있는 고객 마인드 셰어가 기본 방침으로, 박카스 판피린 가그린은 회장님이 만들어 놓으셨지만 이 이상의 브랜드는 저희가 만들어야 겠다는 고민을 하고 있습니다. OTC는 200억,300억만 해도 성공인데, 이런 제품들을 계속 만들어 절대적 리더 위치를 더 확고히 해야 한다고 다짐하고 있습니다. 이를 위해 OTC의 고객 마인드 셰어를 높이기 위해 차별화된, 품질 좋은 제품으로 전부 리뉴얼하려고 합니다. 디자인도 감성적이어야 마인드 셰어를 높일 수 있습니다. 또 10,20대들이 즐기는 핫식스 레드불 등 시장을 간과할 수는 없는데, 박카스가 될지 에너젠이 될지 다른 제품이 될지 모르지만 캔형태 제품도 검토중입니다. (해외 수출 캔은 오츠카가 만들어 식품으로 수출) 천원대 프리미엄 제품(병)도 검토 중으로, 만약 프리미엄 제품이 나오면, 당연히 약국 유통을 하게 될 것입니다. △OTC 외 관심 분야는 -건강보험재정 문제로 앞으로 예방 쪽에 초점이 맞춰지고, 건강기능식품이 성장할 것으로 판단합니다. OTC는 세계적으로 정체시장이고, 약국 판매만으로는 한계도 있습니다. 건강기능식품은 쉽기도 하고 어렵기도 한데 누구나 먹을수 있는 건기식이 아니라 내게 맞는 맞춤형 건기식으로 차별화를 해야 합니다. 앞으로 처방전 건기식도 생길 것 같습니다. 독일의 맞춤형비타민 1위 회사가 있는데 비타민이 질환별로 다릅니다. 이 회사와 접촉해 도입을 검토, 허가 문제가 남아 있습니다. 또 저희는 임상 효과가 있는 것으로 밝혀진 특허제품 ‘동충일기’가 있는데 많이 노력해 이런 제품을 후속으로 개발하려고 합니다. 다만 우리가 모든 것을 다 개발할 수 없기 때문에 도입할 것은 도입하려고 합니다. 건기식 유통도 홈쇼핑 등 약국 이외 채널을 확대하려고 합니다. △영업조직은 -박카스, 베나치오, 판피린, 써큐란, 가그린, 모닝케어, 템포 등이 있는데 뛰어난 조직력과 현장관리 능력을 갖춘 130여 명의 영업사원이 전국 20,000여 약국에 70여 종의 일반의약품을 공급하며, 의약외품 및 건강기능식품을 대형할인점, 편의점 등에 공급하고 있습니다. 특히 박카스의 원활하고 효율적인 약국 판매를 위해, 150여 명의 영업사원과 70여 대의 차량을 보유한 루트 세일즈 시스템을 구축해 운영하고 있습니다. △ 직원들에게 특히 강조하는 것은 -연초에 전 지점을 돌며 1시간 특강을 했습니다. 하는 얘기가 있는데 생활신조이기도 한 ‘세상에 공짜는 없다’는 것입니다. 천재도 아니면서 열심히 했는지 반성해 볼 필요가 있지 않은가 하는 얘깁니다. 예로 3살 때 피아노를 치고 11살 때 카라얀과 협주한 천재 피아니스트 키신이 한국 방문 때 기자가 아침부터 저녁까지 밀착 취재했는데 천재인데도 연습 밖에 안한다는 얘기입니다. 세계적인 축구선수 호날두도 연습장에 제일 먼저 나오는 선수라고 합니다. '불패신화'의 이순신 장군도 한 번도 지는 싸움을 하지 않았습니다. 회사에서도 마찬가지입니다. 브리핑을 하게 될 경우 한달 두달 준비를 하든 밤을 새우든 모든 질문에 막힘없이 답할 수 있도록 완벽하게 준비해야 한다는 것입니다. 또 하나는 ‘세상은 아는 만큼 보인다’는 것입니다. 진정한 발전의 항해는 새로운 땅을 찾는 것이 아니라 새로운 눈을 갖는 것이라고 봅니다. 훌륭한 예술가는 모방하고 위대한 예술가는 훔친다고들 하는데, 새로운 안목을 키우기 위해 책을 많이 읽으라고 합니다. 최근 조선 개국과 관련한 책, 조선왕조실록, 사기 등을 얘기하고 있습니다. △ 경영철학과 목표는 -스킨십과 소통이 제일 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 직원들과 여자친구 얘기도 하고 가족 자제 얘기도 많이 하는 편입니다. 또 상부상조 해야 합니다. 혼자 잘 나가는 사람 못봤고, 수직적이든 수평적이든 어떤 관계든 상생이 중요합니다. 상생이 최고의 가치로, 도매에도 상생하자고 얘기합니다. 개인적으로는 지금도 동아가 최고 회사지만 지금보다 훨씬 2,3배 좋은 회사를 만들어 나중에 직원들의 자제를 동아제약에 입사시키고 싶습니다. 대를 이어 같이 근무하며 동아제약 역사를 같이 쓰는 회사를 만들고 싶습니다. 신동욱사장은 동아제약 전무,용마로지스 부사장(2011.4.2012.11),동아제약 부사장(2012.11-2013.3)을 거쳐 2013년 3월부터 동아제약 대표이사사장을 맡았다. ▲ OTC 영업/마케팅 전략=마케팅 부문에서는 대형제품 육성을 위한 제품 포트폴리오 조정과 체계적 브랜드 전략 수립을 위한 소비자 조사, 시장분석 기능을 확대해 나간다. 이와 함께 트렌드 제품 및 생활용품 개발 전담 인원을 확보함으로써 신제품 개발을 활성화해 신속한 시장 선점 및 대응에 나설 계획이다. 또 TV, 라디오, 잡지, 신문 등의 매체를 통한 ATL(Above The Line)보다는 인터넷, SNS, 체험행사 등 소비자와 양방향 커뮤니케이션 할 수 있는 BTL(Below the Line)활동을 보다 강화한다. 지난해 ‘모닝케어 레이디’ 펀 마케팅의 일환으로 유투브를 통해 선보인 음주가무형 5인조 걸그룹 ‘티안나 걸스’, ‘박카스 29초 영화제’ 등이 그 예. 영업부문에서는영업 효율 증대를 위해서 집중관리거래처를 선정해 전략제품 및 신제품 육성 교두보를 구축해 나간다. 또 인력 충원을 통해 1인당 거래하는 거래처 수를 줄여 고객에 대한 접점을 높이고 서비스 질을 개선할 예정. 핵심 인재양성을 위해서는 다양한 주제로 구성된 ‘동아 Training’ 과정을 실시하며, 직무와 직급별 교육을 강화해 나간다. 특히 박카스는 지속적이고 안정적인 성장을 위해 제품의 품질 관리를 기본으로, 중소형 약국으로의 판매 확대 및 루트세일 집중을 통한 대 약국 서비스를 강화한다 ▲중점육성품목= 피로회복제 ‘박카스’, 종합감기약 ‘판피린’, 소화불량증치료제 ‘베나치오’, 상처치료제 ‘도다나겔’, 구강청결제 ‘가그린’, 숙취해소음료 ‘모닝케어’, 염모제 ‘비겐크림톤’, 여성생리대 ‘템포’, 면역력 증진에 도움이 되는 건강기능식품 ‘동충일기’, 양모와 탈모에 도움이 되는 기능성 샴푸/컨디셔너/에센스 ‘해리치’ 등을 집중 육성한다. ▲신 성장동력= 건강기능식품을 신 성장동력으로 집중 육성하고 있다. 그 일환으로 2013년 6월, 천연재료를 이용해 건강기능식품에 대한 소재 발굴, 유효성 평가, 산업화 개발 등의 연구를 수행하는 목적으로 건강기능식품 연구회를 발족했다. 연구회는 건강기능식품뿐 아니라 적극적인 치료 및 질병 예방 개념을 가진 Medical Food 개발에 참여, 동아제약이 향후 세계 시장을 개척하는 데 일조할 예정. ▲해외진출 =일반의약품과 박카스 등의 해외 진출은 동아에스티/동아쏘시오홀딩스와 긴밀히 협의해 나가고 있다. 박카스는 현재 미국, 중국, 일본, 캄보디아 등에 수출되고 있으며 점진적으로 확대될 예정. 이중 캄보디아의 매출이 단연 최고로, 2013년 277억 원의 매출을 달성하며 캄보디아에서 레드불을 제치고 국민드링크로 자리잡았다. 캄보디아에서의 박카스 성공을 토대로 주변 동남아 시장과 글로벌 진출을 확대해 나가고 있으며, 아프리카 탄자니아에서도 제2의 캄보디아 열풍을 일으키기 위해 마케팅 활동을 전개 중이다. 미국에서는 미주시장 공략을 위해 탄산을 함유한 박카스 캔 제품을 출시해 동부 및 LA지역 한인마켓에 공급하고 있다. ▲ 연구개발=R&D부문 전략 목표는 OTC시장 정체를 극복하고 기존 대형제품들과 경쟁하기 위해 제품 개발의 다양성 확보 및 브랜드 제품의 지속적인 비교우위를 유지다. 이를 위해 연구소는 제품 개발 시 전략적 의사결정을 위해 마케팅실과의 공조를 더욱 확고히 하고 연구과제를 이원화한다. 연구소는 항진균제와 간기능개선제 등 신제품 연구에 집중하게 되며, 위탁연구를 통해서는 시장 트렌드 제품 및 생활용품을 지속적으로 발매할 계획. 연구개발 부문의 중장기 비전은 국내 최고를 넘어 글로벌 브랜드 도약, 효능형 대형제품 발매, 개별인정형 건기식 제품의 동아 브랜드 구축으로, 중장기 비전 달성을 위해 소비자의 건강유지, 질병예방, 경증질환의 치료에 효과가 우수한 제품개발을 목표로 연구를 진행하고 있다. OTC 제품개발 부문은 동아쏘시오그룹의 강점인 신약연구 역량과 제품개발연구 역량을 결합해 독점성분의 임상개발을 통한 OTC신약연구, 브랜드 제품의 지속적 성장을 위한 제품력 강화연구(Extension 제품개발, 임상효능입증), 신시장 창조와 대형시장 진출을 위한 효능형 제품연구를 수행하고 있다. Healthcare 제품개발 부문은 국내 1위 구강청결제 브랜드인 가그린을 중심으로 오랄케어 분야에 대한 지속적인 연구개발을 진행하고 있으며, 다양한 효능과 임상시험을 통하여 효과를 입증하고 있다. 구강건강뿐만 아니라, 국민건강증진에 도움을 줄 수 있는 다양한 분야의 제품을 개발하여 향후, 중국, 미국 등으로 진출할 수 있는 제품에 대한 연구를 지속적으로 진행하고 있다. 건기식 제품개발 부문은 다기능성, 고기능성의 독점 가능한 신소재를 탐색 발굴하여 인체적용시험을 통하여 차별화된 제품을 개발하고 있다. 국내 개발 건기식제품에 대해 국제규격에 부합하는 허가자료와 임상자료를 확보하여 이머징 마켓과 글로벌 마켓 진출이 목표.이권구 2015.02.16
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산업 /녹십자 허은철-일동제약 윤웅섭 3세 사장,'시험대?'지난해에 이은 M&A 논란으로 팽팽히 대립하고 있는 녹십자와 일동제약의 오너 자제들이 시험대(?)에 올랐다. 녹십자 허은철 사장과 일동제약 윤웅섭 사장 모두 3세 오너 사장으로, 녹십자의 주주제안으로 촉발된 M&A 논란의 진행과정과 결과에서, 본의들의 의사에 관계없이 자유롭지 못한 직책에 있기 때문이다. 더욱이 두 인사는 모두 40대(윤웅섭 사장=47세, 허은철 사장=42세)로, 사장도 비슷한 시기에 맡았다(윤웅섭 2014년 3월, 허은철 2015년 1월) 지난해(1차전)는 일동제약의 지주회사(기업분할) 전환 노력이 2대 주주인 녹십자의 반대(2014년 1월 일동제약 임시주주총회)로 무산됐다. 이로 인해 녹십자의 일동제약 M&A가능성은 언제든지 열려 있었던 상황에서 1년 만에 재현됐고, 양사의 오너 3세 사장 앞에 도전과 응전 ‘과제’가 떨어진 것. 두 인사가 동시에 사장으로 M&A 논란을 대하는 것도 이번이 처음이다. 다만 윤웅섭 사장은 지난해 M&A 논란 당시 부사장으로 적극적으로 관여한 바 있다. 윤웅섭 사장이 이번 M&A 논란과 관련해, '적대적 M&A'를 거론하며 작심하고 강한 공세에 나선 것도 지난해 한번 겪었기 때문이라는 게 업계의 분석이다. 때문에 업계에서도 두 인사가 상당히 부담을 느낄 것으로 보고 있다. 업계 한 인사는 “ M&A는 오너라고 해서 사장이 결정할 일도 아니고, 주주들 및 회사에 참여하고 있는 주요 경영진의 의사 등을 포함해 다양한 과정을 거쳐서 진행되는 것이지만, 회사 결정의 실질적인 책임을 맡고 있다는 점에서 부담은 될 것”이라고 진단했다. 다른 인사는 “ 40대 오너 3세 사장으로 양측 모두 부임한 뒤 1년도 안 돼 M&A라는 과제에 직면했다는 점에서 부담도 있을 것”이라며 “ 두 사장 모두 외부에서 평판이 좋은데, 이번 일을 슬기롭게 잘 마무리짓기를 기대한다”고 전했다. 한편 녹십자의 주주제안으로 촉발된 M&A건은 ‘적대적 M&A'는 받아들일 수 없다는 일동제약과 ’경영참여‘ 일 뿐이라는 녹십자의 입장이 팽팽히 맞서며, 표대결이 불가피해졌다.이권구 2015.02.13
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산업 /제약사 오너 2-4세 임원 ,의사 검사 기자 등 경력 다양제약사에 오너 2, 3세가 다양한 직책으로 경영 전반에 속속 참여하는 가운데, 이들 오너 임원들의 경력도 다양한 것으로 분석됐다. 약업신문이 2015년 2월 기준 만 50세 이하 오너 2-4세 임원 44명의 경력을 분석한 결과 제약사 의사 금융권 영업 마케팅 등 다양했다. 가장 많은 분야는 경영지원 기획 전략으로 12명으로 집계됐다. 이어 은행 증권 회계법인 등 금융권 7명, 영업 마케팅 6명, 다국적제약사 4명으로 나타났다. 의사는 한올바이오파마 김성욱 대표이사 사장(2세)이 '연세치과 원장'으로, 대우제약 지용훈 대표이사 사장(2세)이 '삼성서울병원 안과 전문의'로 각각 활동했다. 특이한 이력도 있었다. 윤웅섭(3세) 일동제약 대표이사 사장은 '코리아타임즈 미국 조지아지국 경제부 기자'로 활동했고, 홍현기(2세) 신일제약 이사는 숭실대학교 경희대학교 겸임교수로 활동했다. 1962년생인 윤재승 대웅제약 회장은 1992년-1995년 서울지방검찰청 검사로 재직했다. 제약업계 한 인사는 " 한우물만 파는 것도 좋지만, 다양한 분야에서 경험하며 경력을 쌓는 것도 경영적인 측면에서 보면 긍정적으로 작용할 것으로 본다"고 진단했다. 오너 2세-4세 임원 경력(2월 기준 만50세 이하 44인 경력, 이름 가나다순)이권구 2015.02.13
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병원·의료"한약사 일반약국 개설은 면허대여 행위"약사 현안 중 일선약사들이 불안감을 갖고 있는 현안으로 안전상비약 품목 및 판매장소 확대, 법인약국, 한약사 문제 등 3가지를 꼽을 수 있다. 이중 안전상비약과 법인약국 문제는 정부 정책과 연결돼 있지만 한약사 문제는 약사회의 의지와 노력으로 해결할 수 있는 현안으로 지적되고 있다. 전국 분회급 약사회중 가장 큰 규모인 경기 성남시약사회는 한약사 불법행위 근절을 위한 활발한 활동을 하고 있다. 김범석 성남시약사회장을 만난 한약사 불법행위 근절을 위한 방안과 대응 방안 등에 대해 들어 봤다.<편집자 주> 한약분쟁의 산물인 한약사가 약사사회의 골치덩어리로 전락하고 있다, 또 한약사의 불법행위가 만연되고 있는 것으로 알고 있는데 그 실태는 어떤지 한약사가 약국을 개설하는 형태는 두 가지가 있다. 첫째는 전문의약품을 취급하지 않고 일반의약품만 취급하는 약국(ex 마트내 약국). 둘째는 일반약국을 개설하고 약사를 고용해 보험급여까지 하는 행태이다. 한약사들이 개설한 약국은 호르몬제, 피임제, 스테로이드제제 등 시중의 모든 일반의약품을 판매하고 있으며 이같은 행위는 면허범위를 넘어선 것이다. 그런데도 복지부는 수수방관할 뿐이다.한약사가 약사를 고용해 전문의약품을 조제하고 보험청구를 하는 것을 가장 큰 문제이다. 의약품에 대한 전문지식과 면허가 없는 한약사가 일반약국을 개설해 보험급여 청구를 한다는 것은 약사 면허대여행위와 같다. 또 국민보건을 위해 약의 특수성을 약사의 전문성을 인해해 약국개설을 철저히 통제하고 있는 현행법의 근본취지와 맞지 않는다. 성남시약사회만큼 한약사 불법행위에 대해 단호한 곳도 찾기 어렵다. 구체적으로 어떤 활동을 했는지?단호하다기보다는 원칙적으로 대응했을 뿐이다. 한약사가 일반약국을 개설해 위장으로 약사를 고용하고 실제로는 모든 업무를 한약사가 도맡아 하고 있고 약사행세까지 하고 있다. 명백한 불법행위이기 때문에 위반약국을 성남시약사회 명의로 경찰서에 고발했고 현재 검찰조사가 진행중이다. 고발인 조사도 받은 상태이기 때문에 조만간 결과가 나올 것으로 예상한다. 안타까운 점은 지난해 9월 관내 보건소에 한약사 불법행위를 고발했는데, 보건소로부터 불법행위 여부 질의를 받은 복지부가 지금까지 회신을 하고 있지 않다는 것이다. 법적인 판단도 중요하지만 한약사 면허를 관할하는 복지부가 불법행위에 대해 명확한 입장을 밝혀야 한다. 한약사 문제를 해결하기 위한 근본 대책은우선 한약사의 불법행위에 대해 원칙론적인 대응이 필요하다고 본다. 고발이든 민원제기 등 문제점을 우선적으로 지적해야 한다. 사안이 첨예하고 어렵다는 이유로 정치적으로 해결하려 하다보면 해결방안을 찾을 수 없게 된다. 강경대응이 자칫 약사사회에 더 불리하게 작용할지도 모른다는 우려도 있지만 이는 기우일 뿐이다. 이미 한약사 문제와 관련해서는 약사회는 잃은 건 다 잃었고, 더 이상 잃은 것도 없다고 본다. 쉬쉬한다고 해결될 시기는 지난만큼 원칙적인 대응이 중요하다. 성남시약사회는 전국 분회급 약사회에서 가장 큰 규모이다. 회무 또한 타 약사회의 벤치마킹 대상이 되고 있다. 성남시약사만의 회무운영 방향을 설명한다면?성남시약사회는 회원수 680여명에 약국만 420곳이다. 그런 만큼 다른 지역 약사회의 모범이 될 수 있도록 회무 하나 하나 무거운 책임감을 느끼고 있다.성남시약사회는 회원들에게 직접적인 영향을 미치는 사안에 대해서는 침묵하지 않고 있다. 힘에 부치더라도 할 소리는 해야 한다고 본다. 지역약사회에서 많은 문제점을 제기하고 지적하기엔 부담이 큰 부분도 많다. 하지만 지역단위 약사회에서 많은 목소리를 전해야 상급약사회에도 도움이 된다고 받는다. 현장의 목소리를 전하는 것이 지역 약사회의 책무라고 생각한다. 약사회 회무와 관련해 모든 대외 업무는 시청, 보건소 등과 긴밀히 협력해 상생방안을 찾고 진행하면 바람직하다고 본다. 또 사회공헌사업은 빛이 나는 일회성 행사보다는 정말 어려움 지역소외계층에 대한 지속적인 관심과 지원을 해야 한다. 당장은 아무런 성과가 없어 보여도 결국에는 지역사회에서 약사회의 위상과 역할을 대변해 준다고 생각한다. 올 하반기에는 시도약사회장 및 대한약사회장을 선출하는 선거가 실시된다. 일선 지역약사회에 앞서 일선 약사로서 생각하는 회장이 갖추어야 하는 필수 덕목은?공자가 성현으로 추앙받고 있는 것은 말로만 덕을 말한 것이 아니라 행동으로 실천하였기 때문이라고 생각한다. 공자는 보편적이고 비상대적인 사람을 군자로 평가했다. 자기보다는 회원을 우선시하고 약사회를 위해 희생하고 봉사해야 하는 사람이 약사회장이 되어 한다고 생각한다.김용주 2015.02.12
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"한약사 일반약국 개설은 면허대여 행위"
[인터뷰]성남시약 김범석회장, 불법행위 원론적 대응으로 문제 해결해야
- 김용주 기자
- 입력 2015.02.12 수정
약사 현안 중 일선약사들이 불안감을 갖고 있는 현안으로 안전상비약 품목 및 판매장소 확대, 법인약국, 한약사 문제 등 3가지를 꼽을 수 있다. 이중 안전상비약과 법인약국 문제는 정부 정책과 연결돼 있지만 한약사 문제는 약사회의 의지와 노력으로 해결할 수 있는 현안으로 지적되고 있다. 전국 분회급 약사회중 가장 큰 규모인 경기 성남시약사회는 한약사 불법행위 근절을 위한 활발한 활동을 하고 있다. 김범석 성남시약사회장을 만난 한약사 불법행위 근절을 위한 방안과 대응 방안 등에 대해 들어 봤다.<편집자 주>
한약분쟁의 산물인 한약사가 약사사회의 골치덩어리로 전락하고 있다, 또 한약사의 불법행위가 만연되고 있는 것으로 알고 있는데 그 실태는 어떤지
한약사가 약국을 개설하는 형태는 두 가지가 있다. 첫째는 전문의약품을 취급하지 않고 일반의약품만 취급하는 약국(ex 마트내 약국). 둘째는 일반약국을 개설하고 약사를 고용해 보험급여까지 하는 행태이다. 한약사들이 개설한 약국은 호르몬제, 피임제, 스테로이드제제 등 시중의 모든 일반의약품을 판매하고 있으며 이같은 행위는 면허범위를 넘어선 것이다. 그런데도 복지부는 수수방관할 뿐이다.한약사가 약사를 고용해 전문의약품을 조제하고 보험청구를 하는 것을 가장 큰 문제이다. 의약품에 대한 전문지식과 면허가 없는 한약사가 일반약국을 개설해 보험급여 청구를 한다는 것은 약사 면허대여행위와 같다. 또 국민보건을 위해 약의 특수성을 약사의 전문성을 인해해 약국개설을 철저히 통제하고 있는 현행법의 근본취지와 맞지 않는다.
성남시약사회만큼 한약사 불법행위에 대해 단호한 곳도 찾기 어렵다. 구체적으로 어떤 활동을 했는지?단호하다기보다는 원칙적으로 대응했을 뿐이다. 한약사가 일반약국을 개설해 위장으로 약사를 고용하고 실제로는 모든 업무를 한약사가 도맡아 하고 있고 약사행세까지 하고 있다. 명백한 불법행위이기 때문에 위반약국을 성남시약사회 명의로 경찰서에 고발했고 현재 검찰조사가 진행중이다. 고발인 조사도 받은 상태이기 때문에 조만간 결과가 나올 것으로 예상한다. 안타까운 점은 지난해 9월 관내 보건소에 한약사 불법행위를 고발했는데, 보건소로부터 불법행위 여부 질의를 받은 복지부가 지금까지 회신을 하고 있지 않다는 것이다. 법적인 판단도 중요하지만 한약사 면허를 관할하는 복지부가 불법행위에 대해 명확한 입장을 밝혀야 한다.
한약사 문제를 해결하기 위한 근본 대책은우선 한약사의 불법행위에 대해 원칙론적인 대응이 필요하다고 본다. 고발이든 민원제기 등 문제점을 우선적으로 지적해야 한다. 사안이 첨예하고 어렵다는 이유로 정치적으로 해결하려 하다보면 해결방안을 찾을 수 없게 된다. 강경대응이 자칫 약사사회에 더 불리하게 작용할지도 모른다는 우려도 있지만 이는 기우일 뿐이다. 이미 한약사 문제와 관련해서는 약사회는 잃은 건 다 잃었고, 더 이상 잃은 것도 없다고 본다. 쉬쉬한다고 해결될 시기는 지난만큼 원칙적인 대응이 중요하다.
성남시약사회는 전국 분회급 약사회에서 가장 큰 규모이다. 회무 또한 타 약사회의 벤치마킹 대상이 되고 있다. 성남시약사만의 회무운영 방향을 설명한다면?성남시약사회는 회원수 680여명에 약국만 420곳이다. 그런 만큼 다른 지역 약사회의 모범이 될 수 있도록 회무 하나 하나 무거운 책임감을 느끼고 있다.성남시약사회는 회원들에게 직접적인 영향을 미치는 사안에 대해서는 침묵하지 않고 있다. 힘에 부치더라도 할 소리는 해야 한다고 본다. 지역약사회에서 많은 문제점을 제기하고 지적하기엔 부담이 큰 부분도 많다. 하지만 지역단위 약사회에서 많은 목소리를 전해야 상급약사회에도 도움이 된다고 받는다. 현장의 목소리를 전하는 것이 지역 약사회의 책무라고 생각한다. 약사회 회무와 관련해 모든 대외 업무는 시청, 보건소 등과 긴밀히 협력해 상생방안을 찾고 진행하면 바람직하다고 본다. 또 사회공헌사업은 빛이 나는 일회성 행사보다는 정말 어려움 지역소외계층에 대한 지속적인 관심과 지원을 해야 한다. 당장은 아무런 성과가 없어 보여도 결국에는 지역사회에서 약사회의 위상과 역할을 대변해 준다고 생각한다.
올 하반기에는 시도약사회장 및 대한약사회장을 선출하는 선거가 실시된다. 일선 지역약사회에 앞서 일선 약사로서 생각하는 회장이 갖추어야 하는 필수 덕목은?공자가 성현으로 추앙받고 있는 것은 말로만 덕을 말한 것이 아니라 행동으로 실천하였기 때문이라고 생각한다. 공자는 보편적이고 비상대적인 사람을 군자로 평가했다. 자기보다는 회원을 우선시하고 약사회를 위해 희생하고 봉사해야 하는 사람이 약사회장이 되어 한다고 생각한다.
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