
송영숙 한미그룹 회장이 최근 사내에서 발생한 성비위 사건에 대해 공식 사과하며, 투명한 지배구조 확립을 위한 '선진 전문경영인 체제'의 중요성을 거듭 강조했다.
송 회장은 입장문을 통해 "성비위 사건으로 피해를 입으신 분과 큰 실망을 느끼셨을 한미 임직원 여러분께 깊은 사과의 말씀을 드린다"고 밝혔다. 그는 "한미 창업주의 가족이자 대주주 한 사람으로서, 작금의 상황을 미연에 방지하지 못한 점에 대해 무거운 책임을 통감한다"며 고개를 숙였다.
특히 임직원들의 피켓 시위를 직접 언급하며 "여러분 삶에 든든한 울타리가 되어 드리겠다는 다짐과 약속이 온전히 지켜지지 못한 것 같아 참담한 심정을 느끼고 있다"고 토로했다. 아울러 "누구든 지위고하를 막론하고 부적절한 행위를 했다면, 이에 상응하는 사과와 책임 있는 태도를 보이는 것이 마땅하다"며, "진정성 있는 반성과 성찰을 통해서만 다시 화합의 길로 나아갈 수 있다"고 지적했다.
사내 혼란 수습과 함께 송 회장은 지배구조 선진화에 대한 확고한 의지도 드러냈다. 그는 "분쟁을 마무리하는 과정에서 모든 고객과 주주들께 약속한 '선진 전문경영인 체제'는 전문경영인의 역할과 권한을 존중하고 독립성을 보장하기 위한 원칙"이라고 설명했다.
이어 "대주주는 경영에 직접 개입하기보다 견실한 방향을 제시하고 지지하며, 전문경영인은 부여된 권한과 책임 아래 회사를 이끌어가는 것이 한미가 지향해야 할 바람직한 길"이라고 강조했다. 특히 "한미는 특정 개인 한 사람이 전권을 쥐고 운영할 수 없는 기업"이라고 선을 그으며, 사내 권력 독점을 강력히 경계했다.
이러한 쇄신 방향이 고(故) 임성기 선대 회장의 뜻임을 명확히 하기도 했다. 송 회장은 "임성기 선대 회장도 한미의 다음 세대 경영은 전문경영인이 중심이 되고, 대주주는 이사회를 통해 이를 지원하는 선진화된 지배구조로 나아가야 한다는 뜻을 여러 차례 강조하셨다"고 전했다.
송 회장은 각 사 전문경영인에게 재발 방지를 위한 내부 통제 시스템의 공정하고 투명한 정비를 주문하며 , "저 역시 그룹 회장으로서 한미의 인간존중 정신이 흔들리지 않도록 중심을 지키고, 회사가 다시 신뢰를 회복할 수 있도록 힘을 보태겠다"고 약속했다.
[송영숙 한미그룹 회장 입장문 전문]
안녕하세요,
한미그룹 회장 송영숙입니다.
한미 창업주의 가족이자 대주주 한 사람으로서, 작금의 상황을 미연에 방지하지 못한 점에 대해 무거운 책임을 통감합니다.
성비위 사건으로 피해를 입으신 분과 큰 실망을 느끼셨을 한미 임직원 여러분께 깊은 사과의 말씀을 드립니다.
임직원 여러분이 매일 용기 내어 피켓 시위를 이어가는 모습을 보며, 여러분 삶에 든든한 울타리가 되어 드리겠다는 저의 다짐과 약속이 온전히 지켜지지 못한 것 같아 참담한 심정을 느끼고 있습니다.
누구든 지위고하를 막론하고 부적절한 행위를 했다면, 이에 상응하는 사과와 책임 있는 태도를 보이는 것이 마땅합니다. 진정성 있는 반성과 성찰을 통해서만 다시 화합의 길로 나아갈 수 있습니다.
분쟁을 마무리하는 과정에서 모든 고객과 주주들께 약속한 ‘선진 전문경영인 체제’는 전문경영인의 역할과 권한을 존중하고 독립성을 보장하기 위한 원칙입니다.
대주주는 경영에 직접 개입하기보다 견실한 방향을 제시하고 지지하며, 전문경영인은 부여된 권한과 책임 아래 회사를 이끌어가는 것이 한미가 지향해야 할 바람직한 길입니다.
한미 창업주 임성기 선대 회장도 한미의 다음 세대 경영은 전문경영인이 중심이 되고, 대주주는 이사회를 통해 이를 지원하는 선진화된 지배구조로 나아가야 한다는 뜻을 여러 차례 강조하셨습니다.
앞으로 다시는 이와 같은 일이 재발하지 않도록, 각 사 전문경영인은 관련 제도와 내부 통제 시스템을 더욱 공정하고 투명하게 정비해 주시기 바랍니다.
한미는 특정 개인 한 사람이 전권을 쥐고 운영할 수 없는 기업입니다. 한미를 이끄는 핵심 동력은 임직원 모두의 단합된 마음이며, 그 마음의 중심에는 ‘임성기 정신’이 자리하고 있습니다.
저 역시 그룹 회장으로서 한미의 인간존중 정신이 흔들리지 않도록 중심을 지키고, 회사가 다시 신뢰를 회복할 수 있도록 힘을 보태겠습니다.
| 인기기사 | 더보기 + |
| 1 | 알지노믹스, AACR서 간암 유전자치료제 ‘RZ-001’ 임상 중간결과 구두 발표 |
| 2 | 네이처셀, 조인트스템 미국 FDA 허가 추진 현황 등 설명 |
| 3 | 약준모, 서울시의사회 '성분명처방' 옥외광고 복지부·공정위 고발 |
| 4 | [현장] "오가노이드사이언스 오송 캠퍼스 시대 개막" |
| 5 | 의약품유통협회,대웅제약 거점도매 정책 전면 투쟁 선포 |
| 6 | 제테마,한국-필리핀 비즈니스 포럼서 260억 규모 MOU 체결 |
| 7 | 송영숙 한미그룹 회장, 사내 성비위 사과..."특정 개인 전권 쥘 수 없어, 전문경영인 체제 확립" |
| 8 | 클래시스, 브라질 최대 미용의료기 유통사 메드시스템즈 인수 완료 |
| 9 | 파마리서치, '리쥬란' 글로벌 앰버서더로 김세정 발탁 |
| 10 | 에이비엘바이오, 바이오센츄리 '이스트-웨스트 바이오파마 서밋'서 파트너링 모색 |
| 인터뷰 | 더보기 + |
| PEOPLE | 더보기 + |
| 컬쳐/클래시그널 | 더보기 + |

송영숙 한미그룹 회장이 최근 사내에서 발생한 성비위 사건에 대해 공식 사과하며, 투명한 지배구조 확립을 위한 '선진 전문경영인 체제'의 중요성을 거듭 강조했다.
송 회장은 입장문을 통해 "성비위 사건으로 피해를 입으신 분과 큰 실망을 느끼셨을 한미 임직원 여러분께 깊은 사과의 말씀을 드린다"고 밝혔다. 그는 "한미 창업주의 가족이자 대주주 한 사람으로서, 작금의 상황을 미연에 방지하지 못한 점에 대해 무거운 책임을 통감한다"며 고개를 숙였다.
특히 임직원들의 피켓 시위를 직접 언급하며 "여러분 삶에 든든한 울타리가 되어 드리겠다는 다짐과 약속이 온전히 지켜지지 못한 것 같아 참담한 심정을 느끼고 있다"고 토로했다. 아울러 "누구든 지위고하를 막론하고 부적절한 행위를 했다면, 이에 상응하는 사과와 책임 있는 태도를 보이는 것이 마땅하다"며, "진정성 있는 반성과 성찰을 통해서만 다시 화합의 길로 나아갈 수 있다"고 지적했다.
사내 혼란 수습과 함께 송 회장은 지배구조 선진화에 대한 확고한 의지도 드러냈다. 그는 "분쟁을 마무리하는 과정에서 모든 고객과 주주들께 약속한 '선진 전문경영인 체제'는 전문경영인의 역할과 권한을 존중하고 독립성을 보장하기 위한 원칙"이라고 설명했다.
이어 "대주주는 경영에 직접 개입하기보다 견실한 방향을 제시하고 지지하며, 전문경영인은 부여된 권한과 책임 아래 회사를 이끌어가는 것이 한미가 지향해야 할 바람직한 길"이라고 강조했다. 특히 "한미는 특정 개인 한 사람이 전권을 쥐고 운영할 수 없는 기업"이라고 선을 그으며, 사내 권력 독점을 강력히 경계했다.
이러한 쇄신 방향이 고(故) 임성기 선대 회장의 뜻임을 명확히 하기도 했다. 송 회장은 "임성기 선대 회장도 한미의 다음 세대 경영은 전문경영인이 중심이 되고, 대주주는 이사회를 통해 이를 지원하는 선진화된 지배구조로 나아가야 한다는 뜻을 여러 차례 강조하셨다"고 전했다.
송 회장은 각 사 전문경영인에게 재발 방지를 위한 내부 통제 시스템의 공정하고 투명한 정비를 주문하며 , "저 역시 그룹 회장으로서 한미의 인간존중 정신이 흔들리지 않도록 중심을 지키고, 회사가 다시 신뢰를 회복할 수 있도록 힘을 보태겠다"고 약속했다.
[송영숙 한미그룹 회장 입장문 전문]
안녕하세요,
한미그룹 회장 송영숙입니다.
한미 창업주의 가족이자 대주주 한 사람으로서, 작금의 상황을 미연에 방지하지 못한 점에 대해 무거운 책임을 통감합니다.
성비위 사건으로 피해를 입으신 분과 큰 실망을 느끼셨을 한미 임직원 여러분께 깊은 사과의 말씀을 드립니다.
임직원 여러분이 매일 용기 내어 피켓 시위를 이어가는 모습을 보며, 여러분 삶에 든든한 울타리가 되어 드리겠다는 저의 다짐과 약속이 온전히 지켜지지 못한 것 같아 참담한 심정을 느끼고 있습니다.
누구든 지위고하를 막론하고 부적절한 행위를 했다면, 이에 상응하는 사과와 책임 있는 태도를 보이는 것이 마땅합니다. 진정성 있는 반성과 성찰을 통해서만 다시 화합의 길로 나아갈 수 있습니다.
분쟁을 마무리하는 과정에서 모든 고객과 주주들께 약속한 ‘선진 전문경영인 체제’는 전문경영인의 역할과 권한을 존중하고 독립성을 보장하기 위한 원칙입니다.
대주주는 경영에 직접 개입하기보다 견실한 방향을 제시하고 지지하며, 전문경영인은 부여된 권한과 책임 아래 회사를 이끌어가는 것이 한미가 지향해야 할 바람직한 길입니다.
한미 창업주 임성기 선대 회장도 한미의 다음 세대 경영은 전문경영인이 중심이 되고, 대주주는 이사회를 통해 이를 지원하는 선진화된 지배구조로 나아가야 한다는 뜻을 여러 차례 강조하셨습니다.
앞으로 다시는 이와 같은 일이 재발하지 않도록, 각 사 전문경영인은 관련 제도와 내부 통제 시스템을 더욱 공정하고 투명하게 정비해 주시기 바랍니다.
한미는 특정 개인 한 사람이 전권을 쥐고 운영할 수 없는 기업입니다. 한미를 이끄는 핵심 동력은 임직원 모두의 단합된 마음이며, 그 마음의 중심에는 ‘임성기 정신’이 자리하고 있습니다.
저 역시 그룹 회장으로서 한미의 인간존중 정신이 흔들리지 않도록 중심을 지키고, 회사가 다시 신뢰를 회복할 수 있도록 힘을 보태겠습니다.