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오피니언

기자석

[기자석] 상대에 대한 이해와 배려부터 시작해야

최근들어 경제 관련 활동에서 발생하는 갑-을 관계 청산이 주요 이슈로 부각되고 있다. 유제품업계의 오래된 관행중의 하나인 밀어넣기로 인해 촉발된 갑-을 관계 청산 문제는 최근에는 모 주류회사의 대리점 관계자가 자살을 하면서 사회문제화되고 있다. 정치권은 물론이고 정부에서도 갑을관계 청산을 위한 대책 마련에 골몰하고 있는 상황이다. 약업계도 갑을 관계로 인해 그동안 적지 않은 고초를 겪어 왔던 것이 사실이다. 대표적으로 병원에 의약품을 납품하는 과정에서 병원이 결제기일을 늦추면서 적지 않은 업체들이 자금난을 겪어 왔다. 통상적인 거래관계에서는 납품 후 3개월이면 대금을 결제받지만 병원과의 거래관계에서는 1년이 넘어가는 경우가 허다했기 때문이다. 불공정 거래행위라는 지적이 많았지만 병원이 갑(甲)인 상황에서 의약품을 납품하는 제약사와 도매업체는 속수무책으로 당할 수 밖에 없었다. 의약품 결제대금 지연과 관련해 민원 또는 이의를 제기할 경우 '미운 털'이 박히기 때문에 병원측의 처분(?)을 기다릴 수 밖에 없는 것이 을(乙)인 제약회사와 의약품도매업체의 입장이었다. 갑을 관계 청산 문제가 불거지기 전에 국회에서 의약품 결제기간 의무화를 주요 내용으로 하는 약사법 개정을 추진해 왔다. 하지만 병원계의 로비 등 여러가지 요인으로 인해 법개정이 순조롭게 진행되지 않았던 것이 사실이다. 하지만 갑-을 관계 청산이하는 사회적 분위기와 맞불리면서 의약품 결제기간 의무화를 주 내용으로 하는 약사법 개정에 청신호가 켜진 상황이다. 의약계에 상존해 있는 대표적 폐단중의 하나인 갑을 관계 청산이 관련업계 종사자인 기자로서는 반갑기는 하다. 하지만 의약계 종사자간에 상대를 배려하고 이해하는 풍토가 이미 조성됐다면 굳이 법개정이나 여론을 힘입는 일이 없었을 수 있었다는 점에서 한편으로는 씁쓸한 마음을 감출 수 없다.

김용주 2013-05-29 10:02
[기자석] 5월의 수가협상, 최후의 웃는자는 어디일까

보건의료계 단체들이 이번주부터 건강보험공단과 본격적으로 2014년도 수가협상에 돌입한다. 정부예산 책정이 끝난 10월에 시행되던 수가협상이 시민 단체와 보건의료단체의 요구로 실효성을 위해 이번 협상부터 5월에 진행되는 것이다. 첫 5월 수가협상에 보건의료단체들은 기대반 우려반이다. 건보공단과의 협상을 잘하면 예산에 맞추는 것이 아니라 예산을 좀 더 확보할수도 있기 때문에 보다 높은 수가산정이 가능할 것이라는 기대를 하는 것이다. 반면 박근혜정부의 국정과제인 4대 중증질환 보장성 강화정책에 막대한 예산 투입이 예정돼 있어 한정된 건보재정안에서 수가 인상에 대한 정부 방침은 여전히 저수가를 벗어나지 않을 것이라는 우려도 크다. 이 같은 상황에서 각 직능별, 의료기관별 수가 경쟁도 만만치 않다. 수가협상 결과는 회원들에게는 단체 집행부의 능력과도 직결되는 사안이기 때문에 0.1%에 희비가 교차되기도 한다. 그러다 보니 다른데는 얼마나 더 받았을까에 촉각을 곤두세우며 불필요한 에너지 소비를 하기도 한다. 수가협상을 앞둔 단체장 상견례 자리에서 각 단체장들은 입을 모아 "너무 경영이 어렵다"라는 말을 반복했다. 수가협상은 모두가 만족할만한 결과를 얻기는 어렵다. 단체들이 원하는대로 다 줄수도 없는 현실에서 구조적인 문제점만을 지적하고 서로 책임을 미루기 보다 각자가 양보하고 보건의료계의 현실적인 문제점을 함께 고민할 수 있는 방향으로 협상이 이루어지길 바란다.

최재경 2013-05-22 10:03
[기자석] 우왕좌왕 제약사 도매상 ‘답은 하나다’

요즘 제약계가 무척 혼란스럽다. 패닉 상태에 빠졌다는 말이 심심치 않게 나올 정도로, 갈 길을 찾지 못하고 ‘우왕좌왕’하고 있다. 원인은 물론 리베이트다. 올해 초부터 터지기 시작한 리베이트가 잊을 만 하면 나오는 상황이 반복되고 있다. 여기에 국세청의 세무조사에 대한 우려까지 겹치다 보니, ‘힘들어서 못 살겠다’는 얘기가 자주 나온다. 리베이트와 세무비리가 없는 제약사는 자유로울 수 있다. 하지만 하나라도 자유로운 제약기업은 많이 않을 것이라는 게 제약계 내부의 시각이다.제약사들이 우려하는 부분은, 수단과 방법을 모두 동원한 ‘제약사 옥죄기’가 쉽게 끝날 것으로 여겨지지 않는다는 점이다. 실제 업계 내에는 여기에 또 한번 약가폭탄을 맞으면 허리띠를 졸라 매며 버텨온 위기를 극복하기는 커녕, 지난해 보다 더 큰 어려움에 처할 수 있다는 우려가 폭넓게 형성돼 있다. 한 제약사 임원은 “질환에 대한 보장성은 강화하고 건강보험료는 올릴 수 없는 상황이라면 리베이트나 세무조사를 통해 과징금 추징금을 때리거나 약가인하를 할 수 있다고 생각할 수 있는데 지금이 그런 것 같다“고 진단했다. 제약사를 둘러싼 상황이, 제약사 단독으로 어찌할 수 없는 환경으로 짜여 지고 있다는 시각이다. 상황은 도매업소들도 마찬가지다. 도매상 사장들은 그간 리베이트가 ‘제약사-의사’에만 집중된 측면이 있었지만 최근 돌아가는 분위기가 심상치 않다고 말하고 있다. 여기에 도매상은 세무조사에 대해서는 자유롭지 못했다. ‘어느 도매상 얼마를 맞았다더라’라는 얘기들은 이제일상이 된 얘기다. 하지만 최근 상황은 이전과는 다르다는 게 도매업소들의 분석이다. 현 상황을 볼 때, 제약사와 도매상을 둘러싼 환경을 쉽게 헤쳐 나갈 답은 없는 것으로 보인다. 잘못된 관행은 털어버리고 제약사는 연구 개발 생산 마케팅에, 도매상은 불법 부당 유통의 굴레에서 벗어나 선진유통의 길로 들어서는 게 그나마 정부의 관심을 적극적인 지원으로 돌리는 길이다.

이권구 2013-05-15 09:54
[기자석] 조찬휘회장 각서파문 하루빨리 수습해야

조찬휘 대한약사회장의 선거 과정중에서 제기된 자리보장파문이 약사사회를 분열시킬 조짐을 보이고 있다. 약사공론 사장 내정자의 사퇴까지 불러온 파문이 쉽사리 사그라들것같지 않다 조찬휘 대한약사회장 당선자 시절 인수위원장을 지낸 권태정 건강보험심사평가원 煎상임감사는 조찬휘 회장이 임원직 자리를 보장해 놓고 이를 지키지 않았다고 3월 중순 기자회견을 이 각서를 공개했다. 이어 시도약사회장이 조찬휘 대한약사회장의 사과를 요구했으며, 더 나아가 각서 파문에 연루된 인사들의 임원 임명 철회를 요구하는 성명을 발표하는 등 내홍을 겪은바 있다 현재 약사회에는 수많은 현안이 산적해 있다. 약사회의 파워가 일선 회원들의 단합된 힘으로 나온다는 점을 감안하면 약사회 내부가 분열되면 될수록 약사회는 현안 대처 능력이 떨어질 수 밖에 없다. 내부의 문제를 하루빨리 해결하지 않고는 외부의 도전에 능동적으로 대처하지 못하게 된다. 거대함 댐은 한 순간 무너지는 것이 아니라 바늘만한 작은 구멍에 의해 무너진다는 것을 조찬휘 회장은 명심해야 한다. 지난해 선거에서 조찬휘 회장이 대한약사회장 선거에서 당선된 것은 후보에 대한 평가 못지않게 전임 집행부의 실정, 가정상비약의 편의점 판매 허용에 따른 반사이익이라는 것을 잊어서는 안된다. 대한약사회장은 회원들을 하나로 묶는 구심점 역할을 해야 한다, 약사회장이 구심점 역할을 마다하고 오히려 회원들의 분열을 초래한다면 대한약사회는 미래는 암울하기만 할 뿐이다. 인사와 관련된 잘잘못에 대해 회원들에게 사과와 함께 이를 시정함으로써 약사사회의 분열을 막아야 한다. 호미로 막아도 될 일을 가래로 막아서는 안될 일이다.

김용주 2013-05-08 08:45
[기자석] 약사회 내부 갈등 해소(?)

조찬휘 대한약사회장과 전국 시·도 약사회장단이 별도 자리를 함께 하고, 임원 인선 문제와 관련한 내부 갈등을 봉합했다. 지난 23일 자리를 함께 한 조찬휘 대한약사회장과 시·도 약사회장들은 장시간 동안 의견교환을 통해 회장 명의의 사과문 발송과 선거규정 개정 등에 합의했다. 지난 대한약사회장 선거기간 중 이루어진 대한약사회 임원 자리보장 각서에 대해 대한약사회장이 전 회원에게 사과문을 발송하기로 했다. 또, 부끄러운 선거 전례의 재발을 막기 위해 자리 약속이나 금품수수 등 미비한 선거규정을 개정하는데도 합의했다. 더불어 대한약사회와 시·도 약사회가 현안 문제에 대해 적극 협조하기로 했다. 단 도덕성이 결여된 권혁구 전 주간의 약사공론 사장 임명에 대해 시·도약사회장협의회는 이를 인정할 수 없으며, 권혁구 전 주간이 주도하는 약사공론 사업에 참여하지 않겠다는 점을 분명히 밝혔다. 이렇게 되면서 시·도 약사회장들이 조 회장에게 상황을 정리해 달라는 기한을 못 박으면서 중대기로에 선 약사회의 회무운영이 일단은 정리되는 양상이다. 상황이 이렇게 진행된데는 회원의 여론을 의식한 결과라는 것이 관계자들의 판단이다. 어떻게든 정리하지 않으면 회무운영에 부담이 가는 조찬휘 회장이나, 계속 문제를 끌고 가봐야 도움이 되지 않는 시·도 약사회장단이 어느 정도 선에서 합의할 수밖에 없었다는 것이다. 쌓인 현안을 두고 내부문제가 지루하게 계속되는 것 아니냐는 우려도 하나의 계기가 됐다. 약사회가 늦게나마 외부 현안에 관심을 갖게 됐다는 점에서 합의는 긍정적이다. 다른 현안에도 회원의 여론을 살피고, 우려의 목소리를 새겨듣는 모습을 기대한다.

임채규 2013-04-30 10:55
[기자석] 상장제약사 기업이윤 사회적 환원은 소홀

제약사들이 매출 향상을 위해 리베이트 제공 등 불법 영업도 불사하지만 정작 기업 이윤의 사회적 환원에는 소홀한 것으로 지적되고 있다.12월 결산 상장제약사들이 금융감독원에 보고한 2012년 감사보고서를 분석한 결과, 절반이상의 업체들이 기부금 지출을 줄인 것으로 파악됐다. 분석결과, 상장제약사들의 2012년 매출액 대비 기부금 비중은 02.%에 불과했다. 상장제약사들이 지난 2011년에는 245억 3,200여만원의 기부금을 지출했으나 지난해는 55억원이 줄어든 195억만 지출했다. 기부금 액수가 줄어든 가장 큰 원인은 지난해 4월 실시된 일괄약가인하제도 여파로 분석된다.약가인하제도로 매출 및 수익성이 악화됨에 따라 기업들이 불요불급한 지출 억제에 나선 것. 이 과정중 기업이윤의 사회적 환원을 측정하는 지표인 기부금 지출액이 대폭 감소한 것으로 풀이된다.뿐만아니라 이같은 수치적 감소는 물론 제약업체 일부에서는 이해관계가 있는 병원 또는 유관업체에 기부금을 제공하는 사례도 있는 것으로 전해져 기부금 제공이 기업 이윤의 사회적 환원과 직결되지 않는다는 지적도 있다. 어려울수록 이웃과 함께한다는 사회적 책임을 더욱 중히 여기는 기업문화의 창달이 요원하다.

김용주 2013-04-24 10:06
[기자석] “세이프약국이 뭐길래”

또 신경전이 시작됐다. 원색적인 표현도 등장했다. 서울시가 지난 9일 ‘세이프약국’ 추진을 공식화하면서 의료계가 수위 높은 발언을 쏟아내고 있다. ‘세이프약국’은 약국을 통해 약력관리와 금연프로그램, 자살예방 상담을 제공한다는 것이 주요 내용이다. 특히 약국에 상담료를 책정해 지급하겠다는 내용이 알려지면서 반응이 뜨거워졌다. ‘자살을 조장하는 악법’이고 ‘코미디 같은 발상’이라는 의원협회의 반응이 먼저 나왔다. ‘의약품 소매상에 불과한 약사’ ‘약사 퍼주기 정책’이라는 표현도 등장했다. 하지만 혈세를 낭비한다고 지적하는 의료계의 반응을 일반화하기는 힘들어 보인다. 시민의 입장에서 볼 때 접근이 보다 쉬운 곳에서 상담을 받을 수 있도록 하자는 취지에는 공감할 수밖에 없다. 약력을 관리하면서 제대로 관련 서비스를 제공하도록 하겠다는데 ‘코미디’ 운운하는 것은 도가 지나치다. 또, 상대 직능을 ‘소매상에 불과한’이라고 표현하면서 ‘퍼주기’라고 지적하는 것은 보건의료계 ‘맏형’으로서의 태도가 아니다. 국민이나 시민 입장에서 생각한다면 세이프약국은 긍정적이다. 금연상담 등의 건강증진 관련 서비스를 제공받는 일이 왜 나쁜 일이 되겠는가. 한발 물러나 병의원이나 약국이 아닌 이용자 입장에서 생각하면 답은 쉽게 나온다. 지난 3월 21일도 기억해야 한다. 이례적으로 의사협회 노환규 회장은 약사회관을 방문해 조찬휘 약사회장을 만났다. 1차 의료 활성화와 상설협의체 구성에 합의하기도 했다. 오랜만에 조성된 의-약 대표단체간 훈풍이 어떤 배경에서 조성됐나 되새겨 봐야 한다. 보건의료정책이 수립되고 진행되는 과정에서 상대방을 생채기 내는 일을 계속 해야 할 이유가 있는지 따져 봐야 한다.

임채규 2013-04-17 10:39
[기자석] 리베이트 한파, 제약산업은 아직도 ‘한겨울’

4월 1일부터 리베이트 행정처분 기준이 강화됐다. 가중처분 기간이 1년에서 5년으로 늘어났고, 의사나 약사 등 리베이트를 받는 사람도 면허자격 정지 기간을 수수액에 연동토록 했다. 이제 많이 받으면 받은 만큼 최대 1년까지 면허가 정지될 수도 있다. 제약사는 리베이트로 행정처분을 받게 되면 1차에는 업무정지 기간이 1개월에서 3개월로, 2차는 3개월에서 6개월로 연장되고, 3차 위반 시 해당 품목은 허가가 취소되는 철퇴를 맞게 된다. 복지부는 의약품 리베이트 전담수사반의 운영을 1년 더 연장하기로 결정했다고 발표해 리베이트 한파에 올해도 제약사는 떨어야 할 것 같다. 리베이트로 적발되면 혁신형제약으로 지정을 받았던 제약사들은 취소 조치를 받을 수도 있고, 더욱 강화된 행정처벌로 5년안에 가중처벌을 받게 되면 해당품목이 시장에서 퇴출이 될 수도 있다. 리베이트 혐의가 포착돼 수사가 시작되면 모든 것이 나올 수밖에 없는 제약산업 구조상 아직까지는 ‘리베이트 수사’란 단어에 가슴을 쓸어내릴 수밖에 없는 것이 지금의 제약업계의 현실이다. 의사들에게 영업활동이 어려워진 제약사들은 새로운 앞으로 어떤 마케팅을 제시해야 할지가 최대 난제인 셈이다. 정부의 리베이트 척결의지를 분명히 전달하는 의미에서 ‘규제와 단속’을 하고 있다면 다음에는 제약산업에 ‘기회와 가능성’을 열어 줄 방법을 모색할 필요가 있을 것이다.

최재경 2013-04-10 10:21
[기자석] 식의약 안전관리 의약 소외 느낌 아쉽다

식품의약품안전처가 식품의약품의 안전관리를 위한 콘트롤타워로서의 역할을 위한 첫 행보를 시작했다. 정승 식약처장은 지난달 27일 용인에 위치한 수입축산물검역소를 점검하는 것을 시작으로 본격적인 콘트롤타워의 역할을 수행했다. 또한 식약처 승격과 함께 보다 효율적인 식의약 안전관리를 위해 대대적인 조직개편도 이뤄졌다. 개편 전에 1관 5국 1정책관 4부, 평가원(3부), 6개 지방청, 8검사소였던 조직이 개편 후에 1관 7국 1기획관, 평가원(6부), 6개 지방청, 13검사소로 개편됐다. 그런데 이 조직 개편 내용을 보면 식약처가 과연 식의약 안전관리를 위한 조직인지 의문이다. 식품 관리 부서가 대폭 늘어난 반면에 의약품 안전관리 부서는 축소된 모양새기 때문이다. 식품분야는 식품안전정책국과 식품영양정책국이 신설되고 식품기준기획관도 신설됐다. 그러나 의약품 분야는 의약품안전국 소속이던 의약품심사부가 식품의약품안전평가원으로 이관되면서 부서가 통폐합됐을 뿐, 새롭게 의약품 안전을 위한 부서가 신설되지는 않았다. 식품의약품안전관리 콘트롤타워라고 하지만, 식품 안전관리에 중점을 둔 것은 명확해 보인다. 물론 식품 분야는 처음부터 규제가 철저한 의약품 분야보다 여러 가지로 변수도 많고 다뤄야 할 범위도 넓다. 식품 분야 부서를 확대한 것 자체는 문제가 아니다. 의약품 부서와의 형평성이 문제이다. 식품과 의약품의 안전관리를 보다 강화하겠다는 취지와 달리 의약품 안전관리가 소외된 듯한 느낌을 지울 수 없는 것이다. 무조건적인 조직 확대는 바람직하지 않다. 그러나 국민의 생명과 건강에 직결되는 의약품의 안전관리가 이전보다 강화되기에는 현재 식약처 조직의 균형은 식품 쪽으로 너무 쏠린 것이 아닐까.

이혜선 2013-04-03 10:10
[기자석] OTC 종합도매업소의 ‘飛上’과 과제

전국 20여개 약국 주력 도매상들이 최근 '약업발전협의회'를 발족시켰다. 이 협의회는 그간 도매업계 내 있었던 '경도회' '6. 3회' 등 몇몇 모임을 발전적으로 해체하며, 한 곳으로 재결집한 모임이다. 서울 경기 지역 대부분의 OTC종합도매상과 지방의 유력 도매업소들이 참여했다.협의회는 앞으로 OTC종합도매들의 발전과 역할 및 위상 정립을 위해 적극 노력한다는 방침이다. 업계에서도 긍정적인 평가가 나온다. OTC종합도매상들의 입지가 좁아졌고, 위상이 갈수록 줄어들 것으로 예측되는 시점에서, 산발적으로 존재했던 기존 모임들을 하나로 묶으며 힘을 모을 수 있다는 기대다. 과거의 시장을 주도했던 OTC종합도매업소들의 영광을 되찾겠다는 의지도 엿보인다. 하지만 우려도 일부 나온다. 헤쳐 모여 식 결집이, 위상을 정립하며 순수하게 갈 수 있느냐 하는 시각이다.실제 제약계에서는 자사 제품 판매를 위해 기존 도매상들 모임에 스폰서를 해도 손해를 본다는 얘기들이 심심치 않게 흘러 나왔다. 또 복지부 쪽 인사로부터 쓴 소리를 들은 예도 있는 것으로 전해졌다. 야심적으로 추진한 협의회도 결성 논의과정에서 일부 잡음이 있었던 것으로 알려졌다. OTC종합도매는 이제 외부의 이목을 끄는 큰 모임으로 새롭게 태어났다. 이제는 이해관계를 내려 놓고 가야 한다. "힘을 모으는 것은 바람직 하지만 양보하며 결성된 만큼 위치 주도권 등을 내세우지 말고 잡음이 안 나오며 위상과 역할을 정립할 수 있는 방향으로 제대로 가야 한다"는 도매업계 한 인사의 말을 새길 필요가 있다.

이권구 2013-03-27 10:39
[기자석] 보건복지부 역할, ‘복지’만 있나?

지난달 25일 박근혜 대통령의 취임과 새로운 정부가 출범했다. 새로운 내각이 꾸려지면서 보건복지부도 새로운 장관을 맞이하게 됐다. 박근혜정부의 실세로 알려진 진영 의원이 내정됐다는 발표에 보건의료계는 환영의 뜻을 보이기도 했고 비전문성에 우려를 나타내기도 했다. 지난 6일에는 진영 내정자의 인사청문회가 열렸다. 청문회 분위기는 다소 무난했다. 3선 의원 출신으로 일단 국민들의 검증을 받은 인물이라는 우호적인 평가가 우세했고, 야당의원들도 후보자에 개인에 대한 질문보다는 ‘4대 중증질환 공략 수정’ 사항에 대한 질문을 쏟아내 박근혜 대통령의 공약실천의지를 비판하는 분위기였다. 내정자의 도덕성과 전문성 문제도 지적되기는 했지만 큰 무리 없어 장관으로 안착될 것이 예측되는 청문회였다. 다만 아쉬운 점은 전체적인 청문회 질의들이 ‘복지정책’에 집중되어있었다는 점이다. 4대 중증질환의 보장성과 입양문제, 장애인 처우개선 등 취약계층의 복지정책에 대한 진영 장관의 생각은 들을 수 있었지만, 리베이트나 제약산업이나 1차 의료 활성화나 동네약국살리기 등에 대한 공식적인 입장을 들을 기회는 없었다. 인사청문회 자리였던 만큼, 세부적인 정책방향을 다 거론하기 어려웠다는 것은 인정하지만 ‘복지’에만 집중된 질문이 아쉽기만 하다. 영리병원설립에 대한 생각을 밝혔던 것처럼 다양한 보건의료계 이슈에 대한 생각을 들을 수 있었다면 더 좋지 않았을까 하는 것이다. 보건복지부는 의료법이나 약사법처럼 전문성과 연결된 정책이 결정되는 만큼, 진영 장관은 복지뿐만 아니라 제약산과 의약산업 이슈 등에도 관심을 기울여 주길 바란다.

최재경 2013-03-13 10:38
[기자석] 후보군이 많은 이유?

“보이지 않는 자리싸움이 예사롭지 않다. 경쟁률로 따지면 3 대 1이나 4 대 1은 되는 것 같다.” 대한약사회 총회를 앞두고 집행부 조각을 위한 퍼즐 맞추기가 막바지에 이르렀다. 일부를 제외한 상당수 부회장과 상임이사에 대한 인선 작업이 어느 정도 선에서 마무리됐다는 소식이다. 하지만 얼마 되지 않는 소수 임원에 대해서는 막판까지 치열한 ‘물밑 전쟁’이 진행되고 있다. 특히 대의원총회에서 선출하는 총회의장이나 감사와 관련해서는 변화의 여지가 적지 않은 편이다. 경선을 피해갈 수 없다는 전망도 진작 나왔다. 올해 약사회 임원 선임은 예년보다 경쟁이 치열하게 진행됐다. 십수년만에 집행부가 바뀐 것도 하나의 계기가 됐다. 분위기는 1월부터 시작된 각급 지역 약사회 총회를 거치면서 이미 감지됐다. 어떤 이유에서든 의지를 가진 사람이 많아지면서 어느 때보다 많은 지역에서 회장과 총회의장, 감사를 경선을 통해 결정했다. 덕분에 총회에서 이들 임원을 선출하는 과정에 상당한 시간이 할애됐다. 문제는 길어진 경선 일정 때문에 정작 많이 논의하고 얘기해야 할 부분은 뒷전이 됐다는 것이다. 주요 사업을, 예산을 심의하는 과정이 몇마디 말로 일사천리로 진행됐다. 앞으로 쌓인 현안에 대한 대응책을 논의해도 모자란 중요한 시점에 임원선출에 ‘헛심’을 쓴다는 비판도 이어졌다. 더욱 아쉬운 것은 이같은 임원선출 과정이 누군가의 자리 욕심이나 정치적 고려 때문에 적지 않게 발생하고 있다는 점이다. “그 자리는 상근도 아니고, 혜택이 주어지는 곳도 아니다. 왜 이토록 탐을 내는 사람들이 많은지 모르겠다.” 뛰어난 이력과 능력을 보여준 인사가 경선에 참여한다면 누구나 수용할 수 있을 것이다. 시간이 걸리더라도 제대로 선출해야 한다. 하지만 자신의 경력을 채우거나 입신을 위해 경선을 고집한다면 긍정적인 평가를 받기 힘들다. 유달리 올해 경선이 많고, 후보군이 많이 거론되는 이유는 무엇일까? 되돌아 보자. 자신 때문에 경선이 진행되고, 총회 참석자들이 양분되는 상황이 염려되지는 않는지….

임채규 2013-03-06 11:26
[기자석] 글로벌제약사 동반자 역할 강조한 의미는

오제세 국회 보건복지위원장이 외자사와 국내 제약사간의 활발한 파트너십 유지를 당부해 주목을 받았다. 오 위원원장은 한국다국적의약산업협회와 간담회 석상에서 다국적사 네트워크 활용의 중요성을 더더욱 강조했다. 지난 19일 한국다국적의약산업협회(이하 KRPIA) 이사진과 회원사 임원진이 참석한 이날 간담회는 국회 보건복지위원회가 제약산업 발전 방안을 모색하기 위해 업계의 다양한 의견을 듣고자 하는 취지에서 마련된 자리였다. 이날 오제세 위원장은 고부가 가치 산업인 바이오산업과 제약산업 육성을 위해서는 신약 개발 연구개발경험이 풍부한 글로벌 기업들과 국내 기업과의 다양한 협력ㆍ제휴를 적극적으로 추진할 필요성이 있음을 강조했다. 또한, 신약개발의 효율화를 위해 차별화된 전문영역을 제외한 나머지 과정은 오픈이노베이션을 통해 아웃소싱하는 글로벌 추세를 참고할 필요가 있음을 지적하며, “글로벌 임상, 외국 허가, 해외 영업 및 마케팅 등 글로벌 기업과 협력 모델을 지정하여 정부와 기업이 역량을 집중해야 한다”고 역설했다. 오 위원장은 안정적인 투자계획으로 제약시장의 성장이 지속될 수 있도록 정부지원과 전반적인 제도정책의 예측성을 높여서 연구의지를 촉진시켜야 한다며, 정책의 형평성과 더불어 리베이트 근절을 위한 현실적인 방안 강구 등 제약산업에 대한 인식 전환을 위해 산업계와 정부의 공동 노력이 필요함을 강조하기도 했다. 이에대해 간담회에 동석한 KRPIA 김진호 신임회장도 제약산업 발전을 위해 글로벌 제약사들의 역할과 협력의 중요성에 대한 국회와 정부의 인식에 공감한다며, 정부기조대로 제약강국을 달성하기 위한 실질적인 방안을 찾아가는 데 적극 협조하겠다고 밝혔다. 이날 간담회가 한국 제약산업 발전을 위한 의미있는 일보가 되었으면 하는 바램이다.

이혜선 2013-02-27 10:39
[기자석] 제약계, '리베이트-약가 둘 중 하나 택하라'

올해 초를 강타했던 리베이트가 소강상태를 보이고 있다. 제약계와 의료계를 궁지로 몰아넣고,자존심 강한 의협의 자정선언까지 이끌어 낸 리베이트 적발 발표가 '숨고르기'를 하며, 업계에서는 평온한 일상으로 돌아온 분위기다. 실제 최근 제약계 모습은 실적발표에 쏠린 느낌이다. 하지만 수년간 지속돼 온 리베이트 근절 작업이 끝났다고 생각하는 제약계 사람들은 없다. 여전히 '태풍의 눈'이라는 게 대체적인 시각이다. 업계에서 리베이트 폭풍이 몰아칠 때나, 숨고르기를 할 때나 리베이트에 대해 강한 두려움을 느끼는 이유는 여론의 따가운 눈초리도 있지만, 생존과 직결되는 데다 제약산업에 부정적인 영향을 끼친다는 우려도 크게 작용한다. 실제 업계에서는 정부가 추진하는 약가정책을 리베이트와 연관지어 바라보는 시각도 많다. 하지만 '리베이트는 개별 제약사들이 책임지고 감당하면 되는' 사안이 아니라, 제약기업에 가장 중요한 약가정책에 영향을 주는 문제라는 진단이다. 업계에서는 리베이트를 생존과 연결지어서 말한다. 제약사들 중에는 과감하게 뿌리치며 성과를 내는 기업도 나타나고 있다. 실제 리베이트 조사 초기 논란의 중심에 있던 모 상위 제약사 경우,힘든 시기를 보냈지만 제약사들이 어려웠던 지난해 전 부분에서 뚜렷한 성장세를 보였다. 이 회사 관계자는 " 아직 이전만큼 실적은 아니지만 올해나 내년이면 성과가 있을 것"이라고 전했다. 외부에서도 마찬가지 시각을 보내고 있다. 리베이트를 주지 않는다고 회사가 무너지는 것은 아니고, 고난의 시기를 보내며 연구개발에 전념하면 체질을 더 강화하며 글로벌기업에 한발 짝 더 다가갈 수 있다는 지적이다. 현재 많은 기업이 글로벌을 말하고, 글로벌 경쟁력 확보를 통한 수출이 화두가 됐다. 단, 다른 제약기업과 제약산업 전체에 피해를 주는 '공공의 적'이 되서는 안된다.

이권구 2013-02-19 13:59
[기자석] 약업관련 단체 정기총회 수상자 선정 유감

약사관련 단체 축제와 화합의 장이자 새해 사업계획을 수립하는 정기총회가 2월 일제히 열리고 있다. 정기총회의 백미는 단체 활동에 공이 많은 인사나 보이지 않는 곳에서 묵묵히 직능과 사회봉사 활동을 수행하는 인사를 발굴해 시상하는 순서이다. 상을 줘야 할 인사는 많은데 주어야 할 상은 적다 보니 약업관련 단체는 잡음으로 적지 않은 혼란을 겪고 있다. 약사회의 모 지역에서는 상을 받은 자격이 충분한데도 나이가 어리다는 이유로 수상자로 선정되지 못한 웃지 못한 경우도 있다. 도매업계에서는 단체 활동에 비협조적이었던 인사를 장관 표창패 수장자로 선정했다는 이유로 한동안 시끄럽기까지 했다. 또 일각에서는 수상자로 선정되기 위해 로비를 했다, 저번에는 누가 받았으니 이번에는 내가 받아야 한다는 등 나눠먹기식 수상으로 인해 적지 않은 잡음도 일고 있는 상황이다. 이로 인해 약업관련 단체에서 시상하는 상의 권위가 실추되고 있으며, 수상을 한 사람에게 비아냥을 하는 사례도 빈번해지고 있다. 상(賞)의 사전적 의미는 '뛰어난 업적이나 잘한 행위를 칭찬학시 위해 주는 증서 또는 돈이나 값어치 있는 물건'으로 정의하고 있다. 시상은 정치적 배려보다는 삼척동자에게 설명해도 이해할 수 있는 상식적인 선에서 결정하는 것이 바람직하다. 이를 통해 해당 단체의 권위가 바로 서게 된다. 약업관련 단체의 일부 공정치 못한 수상자 선정에 회의 권위와 위상을 떨어뜨리고 회원들의 화합과 단결을 막는 병폐가 아닌지 해당 단체의 관계자들의 고민이 필요하다.

김용주 2013-02-13 15:14

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