
한국의약품유통협회가 대웅제약의 ‘블록형 거점도매’ 정책 철회를 촉구하는 투쟁 무대를 청와대 앞으로까지 확대하며 대응 수위를 끌어올리고 있다.
한국의약품유통협회(회장 박호영)는 1일 오전 서울 청와대 앞에서 대웅제약 거점도매 정책 철회를 촉구하는 1인 시위를 시작했다.
이번 청와대 앞 시위는 지난 4월 대웅제약 본사 앞 릴레이 시위, 5월 국회 정문 앞 릴레이 시위에 이은 세 번째 투쟁 장소다. 유통업계는 최근 공정거래위원회 문제 제기와 전국 단위 규탄대회까지 이어가며 압박 수위를 높이고 있다.
특히 이날 첫 시위에는 박호영 회장이 직접 피켓을 들고 나서며 이번 사안을 단순 유통정책 갈등이 아닌 업계 생존권과 유통 주권 문제로 규정했다.

박 회장은 현장에서 “대웅제약이 강행하고 있는 블록형 거점도매 정책은 유통업계가 스스로 유통 주권을 확보하고 건강한 생태계로 거듭나느냐, 아니면 거대 제약사의 지시에만 움직이는 단순 배달업체로 전락하느냐를 결정짓는 중대한 기로”라고 주장했다.
이어 “소수 특정 업체에만 유통권을 몰아주는 블록형 거점도매는 중소 유통사들에게 사실상 통행세를 강요하고 줄 세우는 전형적인 유통 갑질”이라며 “약국 선택권 제한과 물류 병목 현상이 발생할 경우 그 피해는 결국 국민과 환자들에게 돌아갈 수밖에 없다”고 말했다.
박 회장은 또 “우리의 업권과 생존 기반을 지켜내기 위해 회원사 모두가 한마음으로 힘을 모아야 한다”며 “유통 생태계의 공공성을 지켜낼 수 있도록 끝까지 연대해 달라”고 강조했다.
유통업계의 반발은 지난해 말 대웅제약이 블록형 거점도매 선정 입찰을 공고하고 올해 2월 5개 거점도매 선정 및 3월 운영 개시 방침을 통보하면서 본격화됐다.
이후 한국의약품유통협회는 ‘대웅제약 유통갑질 철회 비상대책위원회’를 구성하고 성명서 발표와 탄원서 제출, 대웅제약 본사 앞 집회, 국회 릴레이 시위 등을 이어왔다. 지난달에는 서울 서초구 이지메디컴 본사 앞에서 제2차 규탄대회를 열고 대웅제약 오너 일가와 연결된 GPO 구조 문제도 공개적으로 제기했다.
유통업계는 대웅제약의 블록형 거점도매 정책이 특정 업체 중심으로 유통 구조를 재편하고 중소 유통사의 생존 기반을 약화시킬 수 있다고 주장하고 있다. 대한약사회 역시 도도매 반품 제한 가능성과 플랫폼 가입·선결제 요구 등에 대한 우려를 제기하며 유통업계와 공조를 이어가고 있다.
유통협회 비상대책위원회는 향후에도 청와대 앞 1인 시위를 이어가는 한편, 공정거래위원회 대응 등 법적·제도적 대응도 지속해 나간다는 방침이다.
한편 대웅제약은 블록형 거점도매 정책이 물류 효율화와 공급망 투명성 강화를 위한 구조 개편이라는 입장을 유지하고 있다. 회사 측은 품절 및 배송 지연 문제를 줄이고 운송관리시스템(TMS) 기반 물류 체계를 통해 공급 안정성과 약국 편의를 높이기 위한 취지라고 설명해왔다.
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한국의약품유통협회(회장 박호영)는 1일 오전 서울 청와대 앞에서 대웅제약 거점도매 정책 철회를 촉구하는 1인 시위를 시작했다.
이번 청와대 앞 시위는 지난 4월 대웅제약 본사 앞 릴레이 시위, 5월 국회 정문 앞 릴레이 시위에 이은 세 번째 투쟁 장소다. 유통업계는 최근 공정거래위원회 문제 제기와 전국 단위 규탄대회까지 이어가며 압박 수위를 높이고 있다.
특히 이날 첫 시위에는 박호영 회장이 직접 피켓을 들고 나서며 이번 사안을 단순 유통정책 갈등이 아닌 업계 생존권과 유통 주권 문제로 규정했다.

박 회장은 현장에서 “대웅제약이 강행하고 있는 블록형 거점도매 정책은 유통업계가 스스로 유통 주권을 확보하고 건강한 생태계로 거듭나느냐, 아니면 거대 제약사의 지시에만 움직이는 단순 배달업체로 전락하느냐를 결정짓는 중대한 기로”라고 주장했다.
이어 “소수 특정 업체에만 유통권을 몰아주는 블록형 거점도매는 중소 유통사들에게 사실상 통행세를 강요하고 줄 세우는 전형적인 유통 갑질”이라며 “약국 선택권 제한과 물류 병목 현상이 발생할 경우 그 피해는 결국 국민과 환자들에게 돌아갈 수밖에 없다”고 말했다.
박 회장은 또 “우리의 업권과 생존 기반을 지켜내기 위해 회원사 모두가 한마음으로 힘을 모아야 한다”며 “유통 생태계의 공공성을 지켜낼 수 있도록 끝까지 연대해 달라”고 강조했다.
유통업계의 반발은 지난해 말 대웅제약이 블록형 거점도매 선정 입찰을 공고하고 올해 2월 5개 거점도매 선정 및 3월 운영 개시 방침을 통보하면서 본격화됐다.
이후 한국의약품유통협회는 ‘대웅제약 유통갑질 철회 비상대책위원회’를 구성하고 성명서 발표와 탄원서 제출, 대웅제약 본사 앞 집회, 국회 릴레이 시위 등을 이어왔다. 지난달에는 서울 서초구 이지메디컴 본사 앞에서 제2차 규탄대회를 열고 대웅제약 오너 일가와 연결된 GPO 구조 문제도 공개적으로 제기했다.
유통업계는 대웅제약의 블록형 거점도매 정책이 특정 업체 중심으로 유통 구조를 재편하고 중소 유통사의 생존 기반을 약화시킬 수 있다고 주장하고 있다. 대한약사회 역시 도도매 반품 제한 가능성과 플랫폼 가입·선결제 요구 등에 대한 우려를 제기하며 유통업계와 공조를 이어가고 있다.
유통협회 비상대책위원회는 향후에도 청와대 앞 1인 시위를 이어가는 한편, 공정거래위원회 대응 등 법적·제도적 대응도 지속해 나간다는 방침이다.
한편 대웅제약은 블록형 거점도매 정책이 물류 효율화와 공급망 투명성 강화를 위한 구조 개편이라는 입장을 유지하고 있다. 회사 측은 품절 및 배송 지연 문제를 줄이고 운송관리시스템(TMS) 기반 물류 체계를 통해 공급 안정성과 약국 편의를 높이기 위한 취지라고 설명해왔다.