무신사가 글로벌·오프라인 사업 확장에 맞춰 내년 1월부터 비즈니스와 사업지원을 분리한 2인 각자대표 체제와 영역별 C레벨 책임 경영제를 도입한다고 12일 밝혔다.

무신사는 글로벌 시장에서 본격적인 성장 단계에 진입함에 따라 업무 영역별 'C레벨(Chief-level)' 책임제를 도입해 의사결정을 빠르게 하고 사업 실행력을 높인다는 방침이다. 비즈니스(사업) 실행과 사업지원을 담당하는 각자대표 아래 CCO(최고커머스책임자), CBO(최고브랜드책임자), CGO(최고글로벌책임자), CTO(최고기술책임자), CFO(최고재무책임자), CLO(최고법무책임자), CPRO(최고홍보책임자), CHRO(최고인사책임자), CDeO(최고디테일책임자) 등 영역별 책임 임원을 두는 구조다.

사업 부문은 조만호 CEO가 총괄한다. 조만호 CEO는 CCO, CBO, CGO, CTO 등과 함께 커머스·브랜드·글로벌·기술을 중심으로 비즈니스 실행 전략을 챙긴다. 특히 CDeO(최고디테일책임자)를 겸임하며 플랫폼·서비스 운영 전반의 완성도를 관리하는 역할도 맡는다.

재무·법무·홍보·인사 등 사업지원 부문은 신임 대표이사로 선임된 조남성 CEO가 맡는다. 조남성 대표는 CHRO를 겸임해 사업 실행을 지원하는 동시에, 글로벌 확장 과정에서 무신사 특유의 조직 체계를 해외 법인에도 안착시키는 데 초점을 맞출 계획이다.

무신사는 영역별 책임 경영을 강화하기 위해 C레벨 임원들을 1년 단위 성과를 기준으로 탄력적으로 운영할 방침이다. 성과에 따라 책임과 권한을 유연하게 조정해 각 영역의 자율성과 책임을 동시에 높인다는 구상이다.

한편 박준모 대표는 그동안 글로벌 사업과 프로덕트, 테크 분야 경험을 바탕으로 팀무신사 내 안정적인 프로세스를 구축하는 역할을 수행해 왔다. 회사 측은 박 대표가 당분간 무신사를 자문하면서 개인적인 다음 도전을 준비할 예정이라고 설명했다.

무신사 관계자는 "이번 경영 체계 개편을 통해 영역별 책임과 권한을 강화하는 동시에 작고 빠른 의사결정 구조를 구축해 실행력을 더욱 끌어올릴 계획"이라며 "대한민국을 대표하는 글로벌 패션 기업을 향한 성장을 가속화할 것"이라고 말했다.