제약바이오기업 리스크 관리, 핵심은 ‘리스크 인식 문화’
경영상 과제로 인식하고, 전 직원 참여 기업 문화 조성 필요
입력 2024.02.08 06:00 수정 2024.02.08 06:01
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제약바이오기업들의 리스크 관리 역량 강화를 위해서는 리스크를 인식하는 문화가 바뀌어야 한다는제언이 나왔다. ©아이클릭아트

제약바이오기업들의 리스크 관리 역량 강화를 위해서는 리스크를 인식하는 문화가 바뀌어야 한다는제언이 나왔다리스크 관리를 경영상 과제로 인식하고경영의 하나로 정착해야 하며전 직원이 리스크 관리에 참여할 수 있는 기업 문화 조성이 필요하다는 얘기다.

한국보건산업진흥원은 최근 발간한 제약바이오기업의 리스크관리(연구책임자 보건산업정책연구센터 김은영 책임연구원)’ 간행물을 통해 이같이 밝혔다

리스크는 인류의 생명과 재산상 피해를 주는 요인그 가능성 그리고 그러한 상황을 지칭하는 용어다기업들의 경영활동이 다각화되고 글로벌화 되면서 기업이 처한 리스크 또한 다양해지고 발생빈도 역시 증가하고 있다특히 제약바이오기업은 의약품 개발제조생산유통판매 뿐 아니라 판매 후 모니터링까지 일련의 과정에서 다양한 리스크가 존재하고 또 발생할 수 있다

제약바이오기업들의 주요 리스크 사례들을 소개하면 A약품은 2022년 공장 화재로 가동이 중단돼 제품 생산에 차질을 생겼다사망자도 발생했으며 손실 규모는 약 100억원에 달했다

B생명과학은 미국에서 품목허가 신청을 하던 중 허가 당시 기재했던 자료와 상이한 성분을 실제 제품에 포함해 품목허가 취소 처분을 받았다

C제약사는 회장이 직원에게 상습적인 폭언과 욕설을 했고이 녹취록이 세상에 공개되면서 주가가 크게 떨어졌다

D제약사는 채용 면접 당시 여성 면접자에게 인사팀장이 면접 매뉴얼을 벗어난 성차별적 질문으로 지원을 불쾌하게 한 사건이 발생했다

연구진은 제약바이오 분야는 리스크가 위기로 발전할 경우파급력이 더 크며 전 국민의 건강과 직결하기에 리스크 관리 필요성이 높고 사전 예방 측면이 강조돼야 할 분야이지만 업종 특성상 소규모영세성으로 체계적인 리스크관리 체계가 마련돼 있지 못할 가능성이 높다고 전했다

이에 연구진은 기업 목표와 리스크 관리의 연계가 필요하다고 강조했다리스크 관리를 실시한 기업에서 성과와 성장률이 높은 것은 리스크 관리가 위기 예방 뿐 아니라 기업가치 창출과도 연관이 있기 때문이라는 것따라서 기업 경영계획에 리스크 관리를 포함하고 리스크를 기업 전략이나 목표와 연관시켜 관리해야 한다고 설명했다

경영진도 리스크 관리 중요성을 인지하고 리스크 관리를 경영상 과제로 인식할 뿐 아니라 기업 경영의 하나로 정착시킬 수 있도록 인식의 전환도 필요하다고 덧붙였다

또 리스크 관리 체계 구축 시에는 리스크가 현실화 될 수 있다는 전제 하에 발생 시 손해를 최소화할 수 있는 체계도 함께 구축할 필요가 있다고 전했다전사차원에서 리스크 관리 활동이 부서 간 연계가 가능하도록 하고일상업무 시스템과 연계되도록 리스크 관리 체계를 수립해야 한다는 것이다

이와 함께 리스크 관리 중요성을 인식하고 전 직원이 리스크 관리에 참여할 수 있는 기업 문화를 조성하는 것도 중요하다고 지적했다

제약바이오 분야에서는 아직까지 리스크 관리 인식이 부족한 실정이다조직 구성원들이 리스크 관리 중요성을 인지하고 자발적으로 참여하는 문화가 조성정착돼야 한다는 게 연구진 생각이다

연구진은 최고경영진의 리스크 관리 인식 전환과 현재 기업이 직면한 리스크 특성을 이해하고 특성에 맞도록 관리방안을 마련해야 할 것이라며 리스크 관리 사례 발굴 등 리스크 관리 지식을 체계적으로 축적하고 정보교류를 위한 조직학습 체계 등을 구축하면 제약바이오기업의 산업경쟁력을 확보하고 기업의 지속가능한 성장을 기대할 수 있을 것이라고 전했다

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