• 방준석 교수의 약업혁신

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    [약사·약국]  <30> 100세 시대의 고찰: 노인의 운동과 삶의 질 변화

    성큼 다가온 100세 시대에는 노인의 건강관리와 운동이 중요한 관심사로 등장하였다. 나이가 들어가면서 관절이 뻣뻣해지고 근력도 약해져서 활기차게 거동하지 못하면 노인들은 이를 ‘노화’의 결과라고 푸념한다...

    2021-01-27 08:56

    [약사·약국]  <29> 100세 시대의 고찰: 노인의 시간을 이해하자

    수 년 전 “아프니까 청춘이다”라는 책이 발간되어 큰 반향을 일으켰다. 젊음이란 성장의 고통을 수반한다. 뭔가를 빨리빨리 이루기 바라 듯 성장도 성공도 그러한데, 이윽고 어떤 정점에 이르면 이때부터는 성장...

    2021-01-13 16:57

    [약사·약국]  <28> 100세 시대의 고찰: 노인학에 대한 관심과 공부

    다가오는 ‘100세 시대’를 이해하고 잘 대비하려면 노인학을 공부하는 것이 필요하다. 그간 필자는 빠르게 도래한 고령화 현상을 주로 시장 중심적 관점에서 소개했는데, 그렇다고 노인을 고령화 사회의 유행을 창...

    2020-12-30 16:22

    [약사·약국]  <27> 100세 시대의 고찰: 지속 가능한 경영, 지속 가능한 수명

    ‘100세 시대’ 하면 그저 오래 사는, 그래서 더 누리고 즐길 수 있는 시대가 도래한다고 생각하기 쉽다. 한때 유행했던 이른바 9988 즉, 99세까지 팔팔하게 사는 모습을 떠올린다. 하지만 어떤 조직이나 인물이 긴...

    2020-12-16 09:46

    [약사·약국]  <26> 100세 시대를 준비하려면 기존의 틀을 바꿔야 한다

    우리나라의 고령화 진행속도는 매우 빠르다. 그래서 국가적으로 정치∙경제∙사회∙의료적 측면에서 여러가지 대안이 시행 중인데, 어느덧 일반인도 친근하게 받아들이게 된 것이 바로 ‘100세 시대’라는 말이다. 근...

    2020-12-02 17:26

    [약사·약국]  <25> 고령화 시대를 준비하는 연구개발과 시장세분화의 시각

    막 햇병아리 약사가 되었을 때, 필자의 눈에는 세상에 오직 두 종류의 사람만 있었다. 내가 아는 지식이 적용될, 즉 약을 필요로 하는 환자와 그렇지 않은 사람들…하지만 세상에는 참 많은 종류의 ‘사람’과 ‘질병...

    2020-11-18 09:52

    [약사·약국]  <24> 고령화는 암울한 잿빛이 아닌 찬란한 혁신의 시대가 될 수 있다

    2018년 65세 이상 인구가 차지하는 비중이 14%를 넘어서며 우리나라도 ‘고령 사회’로 접어들었다. 2000년도에 7.2%로 ‘고령화 사회’에 진입한 지 18년 만이다. 독일과 일본이 고령화 사회에서 고령 사회로 전환...

    2020-11-05 11:31

    [약사·약국]  <23> 혁신과 성공은 중단 없는 연습의 결과이다

    경쟁전략에는 다양한 종류가 있는데, 이번에 고찰하려는 ‘본원적 경쟁전략’이란, 제조업과 서비스업을 망라하여 유사 산업군 안에서 효과적으로 경쟁하는 방안이다. 이를 창안한 마이클 포터 교수는 시장에서 자...

    2020-10-21 11:46

    [약사·약국]  <22> 위기상황에서 생존하는 방안이 혁신전략이다

    그동안 약업계의 혁신역량을 자주 언급하다 보니 독자에게 혁신을 마치 타인의 일이나 선택사항처럼 여기는 매너리즘을 조장하지 않았나 싶다. 기업의 존재목적이 이윤추구라지만, 이것도 사업이 영속된다는 전제...

    2020-10-05 16:45

    [약사·약국]  <21> 혁신이란 일하는 방식과 사고체계를 바꾸는 것이다

    ‘밀레니얼 세대’가 2020년까지 전 세계 기업조직에서 차지하는 비율이 50%를 넘을 것이라 전망되는 가운데 이들을 이해하고 활용하는 것이 경영현장에서 중요한 이슈로 떠올랐다. 밀레니얼 세대(Millennials, Mil...

    2020-09-22 12:11

    [약사·약국]  <20> 맞춤형 헬스케어 기술이 약업혁신을 주도할 것이다

    인공지능(AI)이 주도할 4차 산업혁명 시대가 도래하면서 약업이 속한 헬스케어산업도 다양한 가시적 성과가 나타났다. 헬스케어산업은 전통적 의료기관의 진단∙치료 기능을 넘어서 의료소비자의 개인건강기록(Per...

    2020-09-11 09:15

    [약사·약국]  <19> 실행력을 강화하는 것이 혁신의 지름길이다

    전략적 실행력이란 무엇이며 어떻게 구현되는가? 이 질문은 약업계 종사자 누구나 고민하는 주제이다. 새로운 경영패러다임이 한 시대를 견인하도록 정착되는 모델은, (1)대학에서 개념적 이론을 창안하고, (2)컨...

    2020-08-26 17:09

    [약사·약국]  <18> 거시적 안목을 가진 선택과 집중이 혁신의 지름길이다

    초등학교 교과서에 ‘공주를 구한 삼형제’란 동화가 수록되어 있다. 사랑하는 공주가 중병을 앓자 임금님은 이를 고치는 자는 사위로 삼고 장차 왕국도 물려주겠다고 공표한다. 왕궁에서 먼 곳에 살던 삼형제는 각...

    2020-08-11 18:09

    [약사·약국]  <17> 약업의 혁신과 미래를 보건산업 진흥의 틀 안에서 찾다

    2017년, 한국표준산업분류체계 제10차 개정판이 통계청에 의해 발표되었다. 이는 생산단위 수행 활동을 유사성에 따라 21개 대분류, 77개 중분류, 232개 소분류, 495개 세분류, 1,196개 세세분류 등 5단계로 분류...

    2020-07-28 17:41

    [약사·약국]  <16> 약업경영은 조경(造景)인가, 원예(園藝)인가?

    약업 종사자들은 스스로 잘 느끼지 못하는 사고와 화법(話法)상의 특성이 있다. 그것은 외부자가 보건의료경영의 관점에서 약국의 문제를 제기하면 주로 약료의 관점에서 대답하고, 약료의 관점에서 질문하면 거...

    2020-07-09 08:40

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