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갈렌의료재단 PMC박병원(이사장 박진규)은 지난 12일 ‘2025년 제4회 QI 경진대회’를 개최하고, 병원 내 다양한 문제 해결과 의료 환경 개선을 목표로 각 팀별 주제를 정해 활동한 성과를 공유했다.
올해는 총 15개 팀이 참가해 ▲환자 안전 ▲의료 질 향상 ▲업무 효율화 ▲비용 절감 ▲서비스 개선 등을 주제로 다양한 활동결과를 발표했다.
이 결과 최우수상은 원무팀 ‘니돈내돈 ver.2’가 차지했다. 이 팀은 중간정산 활성화를 통해 미수금 감소와 퇴원 수납 대기시간 단축에 기여한 점에서 높은 평가를 받았다.
우수상은 진단검사의학과 ‘재검률감소 활동팀’과 수술실 ‘알쓰’가 수상했다. 재검률감소 활동팀은 검사 프로세스 개선을 통해 재검률을 0.17%에서 0.13%로 낮추는 성과를 거뒀다.
수술실 ‘알쓰팀’은 수술 세트 재정비로 기구 관리 효율을 높이고 업무 부담을 줄였다.
PMC박병원 박진규 이사장은 “바쁜 진료와 업무 속에서도 많은 팀들이 적극적으로 활동해 준 덕분에 병원이 더 나은 방향으로 나아갈 수 있었다”며 “앞으로도 환자 중심, 현장 중심 QI 문화를 함께 이어가길 기대한다”고 말했다.
병원은 앞으로도 QI 활동을 통해 환자 안전과 의료 서비스 질을 높이고, 지속적으로 개선 활동을 이어 나갈 계획이다.
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갈렌의료재단 PMC박병원(이사장 박진규)은 지난 12일 ‘2025년 제4회 QI 경진대회’를 개최하고, 병원 내 다양한 문제 해결과 의료 환경 개선을 목표로 각 팀별 주제를 정해 활동한 성과를 공유했다.
올해는 총 15개 팀이 참가해 ▲환자 안전 ▲의료 질 향상 ▲업무 효율화 ▲비용 절감 ▲서비스 개선 등을 주제로 다양한 활동결과를 발표했다.
이 결과 최우수상은 원무팀 ‘니돈내돈 ver.2’가 차지했다. 이 팀은 중간정산 활성화를 통해 미수금 감소와 퇴원 수납 대기시간 단축에 기여한 점에서 높은 평가를 받았다.
우수상은 진단검사의학과 ‘재검률감소 활동팀’과 수술실 ‘알쓰’가 수상했다. 재검률감소 활동팀은 검사 프로세스 개선을 통해 재검률을 0.17%에서 0.13%로 낮추는 성과를 거뒀다.
수술실 ‘알쓰팀’은 수술 세트 재정비로 기구 관리 효율을 높이고 업무 부담을 줄였다.
PMC박병원 박진규 이사장은 “바쁜 진료와 업무 속에서도 많은 팀들이 적극적으로 활동해 준 덕분에 병원이 더 나은 방향으로 나아갈 수 있었다”며 “앞으로도 환자 중심, 현장 중심 QI 문화를 함께 이어가길 기대한다”고 말했다.
병원은 앞으로도 QI 활동을 통해 환자 안전과 의료 서비스 질을 높이고, 지속적으로 개선 활동을 이어 나갈 계획이다.